Торговые сети
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить резюме
Обязательное поле
Если Вы столкнулись с недобросовестным отношением сотрудников компании X5 Retail Group и считаете их действия неправомерными, обратитесь напрямую к Директору по Безопасности X5 Retail Group, используя форму ниже.
При заполнении формы, пожалуйста, максимально полно опишите ситуацию и обстоятельства.
Можете быть уверены, что Ваше обращение получит лично Директор по безопасности, примет соответствующие меры и известит Вас о проведенных мероприятиях.
Нам важно Ваше мнение, поэтому за особо важные сообщения предусмотрено вознаграждение.
Вы
(Данные, по которым Вам можно сообщить о принятых мерах)
Обращение
(Информация, которую Вы желаете сообщить)
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить файл
Обязательное поле
История
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное полеОбязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить резюме
Обязательное поле
При заполнении формы, пожалуйста, максимально полно опишите ситуацию и обстоятельства.
Можете быть уверены, что Ваше обращение получит лично Директор по безопасности, примет соответствующие меры и известит Вас о проведенных мероприятиях.
Нам важно Ваше мнение, поэтому за особо важные сообщения предусмотрено вознаграждение.
Вы
(Данные, по которым Вам можно сообщить о принятых мерах)
Обращение
(Информация, которую Вы желаете сообщить)
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Прикрепить файл
Обязательное поле
Подключить EDI для работы с X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»)
Документы
ORDERS (« Заказ на поставку товара »)
Сообщение с перечнем товара, который торговая сеть планирует приобрести.
ORDRSP (« Ответ на заказ »)
Содержит согласие на сделку и информацию о том, насколько точно может быть выполнен заказ.
DESADV (« Уведомление об отгрузке »)
Высылается в торговую сеть одновременно с проведением отгрузки. Содержит детальную информацию о поставке.
RECADV (« Уведомление о приёмке »)
Сообщение для поставщика о фактически полученном и доставленном товаре.
ALCDES (« Уведомление об отгрузке алкогольной продукции »)
Вид уведомления для поставщиков алкоголя.
Позволяет автоматизировать процесс декларирования.INVOIC (« Счёт-фактура »)
Сообщение, на основе которого автоматически формируется электронный счёт-фактура в формате ФНС.
PRICAT (« Каталог цен »)
Для согласования актуальных цен по ассортименту продукции между поставщиком и торговой сетью.
PRODCAT
(« Каталог товаров »)
Сообщение PRODUCTCATALOG, в котором содержится информация о товарах.
RETORD (« Обратный заказ на поставку продукции »)
Предложение поставщика в торговую сеть, на основании которого ритейлер может сделать заказ
RETDES (« Возвратное уведомление об отгрузке »)
Отправляется поставщику одновременно с возвратом поставки.
Подтверждает факт отгрузки со склада торговой сети.
RETREC (« Возвратное уведомление о приёмке »)
Уведомление о фактическом получении возвращённого поставщику товара.
DELFOR (« График поставок »)
Сообщение передаёт план поставок по товару и по месту его доставки.
GENRAL (« Документ свободного формата »)
Сообщение, который может быть практически в любом формате. В зависимости от бизнес-процессов той или иной компании через него могут передаваться акты, заказы, договоры, дополнительные соглашения, рекламации и т. п.
УКД (« Универсальный корректировочный документ »)
УПД (« Универсальный передаточный документ »)
Формат, совмещающий в себе свойства счёта-фактуры, товарной накладной и акта выполненных работ.
X5 Retail Group подключила столичные супермаркеты «Перекрёсток» к системе бесконтактных мобильных покупок
Ритейл Розница | ПоделитьсяX5 Retail Group масштабировала систему бесконтактных покупок с помощью мобильных телефонов на все столичные супермаркеты «Перекрёсток». Всего к сервису «Экспресс-скан» подключено 300 супермаркетов «Перекрёсток» и 90 магазинов «Пятёрочка», до конца года число торговых точек в системе может превысить 700 не только в Москве, но и в других городах России.
Более 17 тысяч пользователей нового сервиса уже создали уникальные профили Х5 ID. Еженедельно покупки с помощью «Экспресс-скана» совершают более 4000 человек, большинство из них – регулярные. Средний чек коррелирует с аналогичным показателем покупок традиционным способом в каждой торговой сети.
Чаще всего с помощью «Экспресс-скана» покупают молочную продукцию (17%), бакалею (15%), кондитерские изделия (13%), соки и воду (по 11%). Овощи/фрукты и хлеб составляют по 5% потребительской корзины. «Экспресс-скан» наиболее востребован в вечерние часы-пик (18-20 часов). Также потребителям удобно пользоваться сервисом в обеденный перерыв – совершать быструю покупку в целях экономии времени. Постоянный пользователь «Экспресс-скана» в среднем тратит в магазине на три минуты меньше, чем стандартный посетитель (покупательский путь последнего занимает, как правило, 8 минут).
«Экспресс-скан» экономит и рабочее время сотрудников – каждый чек, проведенный через новый способ покупок, высвобождает минимум 1 минуту работы кассира, что позволяет сотруднику уделить больше внимания работе в зале по выкладке товаров и консультации посетителей.
«Безопасность наших покупателей – остаётся одним из наших главных приоритетов на фоне высокого роста заболеваемости.
Мы видим, что бесконтактные системы самообслуживания становятся основой нового тренда, отвечающего современным потребностям наших гостей в экономии времени. Пилот сервиса «Экспресс-скан» показал высокий спрос и ценность для наших гостей, ведь в среднем, посетитель в магазине проводит не более 5 минут, делая бесконтактные покупки с помощью телефона. Это удобно, быстро, безопасно, поэтому мы приняли решение об ускоренном расширении пилота на всю Москву, а также в другие города. Уже сегодня «Экспресс-скан» доступен в каждом «Перекрёстке» столицы, новые магазины «Пятёрочка» подключаются каждый день», – сказал Антон Мироненков, управляющий директор Х5 Технологии.
«Экспресс-скан» – собственная разработка Х5, созданная для повышения безопасности посетителей магазинов, удобных и быстрых покупок без очередей и касс. Для совершения покупки достаточно отсканировать и оплатить товар с помощью мобильного телефона на выходе, минуя кассу. Ближайший подключённый к сервису магазин можно найти на интерактивной карте приложения.
К «Экспресс-скану» уже подключены программы лояльности торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток». При его использовании действуют промо-акции конкретного магазина, а также начисляются стандартные баллы за покупки.
Пилот сервиса «Экспресс-скан» был запущен в сентябре. За это время был внедрен ряд технических доработок сервиса. Пользователям оказалось важным подтверждать успешно проведенную оплату через систему внешней валидации – кассу самообслуживания, отдельно стоящий валидатор или у ассистента в зоне выхода. Также был ускорен процесс авторизации в системе.
Владимир Бахур
Макдоналдс и X5 Retail Group открыли первое предприятие быстрого обслуживания внутри супермаркета «Перекрёсток»
Москва, 23 июля 2020 г. –– Макдоналдс и X5 RetailGroup, ведущая мультиформатная розничная компания России, объявляют о запуске пилотного проекта по открытию предприятий быстрого питания на территории магазинов группы.
Первое тестовое предприятие Макдоналдс, расположенное непосредственно в торговом зале, открылось в магазине «Перекрёсток» в ТЦ «Лига Химки» по адресу Ленинградское шоссе, 5.
Новое предприятие сочетает формат работы DeliveryKitchen, будучи ориентированным на доставку, но также предусматривает возможности обслуживания гостей через окно МакЭкспресс навынос и в единой обеденной зоне, оборудованной в супермаркете «Перекрёсток».
Фотографии предприятия нового формата доступны по ссылке.
Сотрудничество позволит компаниям оценить синергетические возможности в области увеличения потока покупателей, повышения лояльности двум брендам, а также изучения новых потребительских привычек для дальнейшего развития партнёрства. Пилотный проект предполагает открытие подобных предприятий на территории нескольких супермаркетов «Перекрёсток» в Московском регионе и Санкт-Петербурге. По итогам работы первых заведений внутри торговых залов будет принято решение о дальнейшей стратегии развития данного формата.
Стороны не исключают его адаптацию и тестирование также в других торговых сетях Х5.
«Мы рады старту нового сотрудничества с X5, так как стремимся предоставлять нашим покупателям лучший сервис совместно с лидерами российского рынка. Партнёрство Макдоналдс с крупнейшим продовольственным ретейлером означает объединение сильнейших в России игроков в ритейле и общепите, что открывает нам новые возможности по развитию нашей сети присутствия и объединения потоков покупателей», – прокомментировала Карина Погосова, старший вице-президент по развитию, ITи франчайзингу Макдоналдс в России.
«Сегодня границы между продуктовым ритейлом и рынком быстрого питания стираются. Покупатель в зависимости от ситуации может приобрести в магазине продукты или готовую еду, а также заказать этот ассортимент в экспресс-доставку. Данная тенденция создает основу для наших совместных пилотных проектов с Макдоналдс, в рамках которых мы хотим протестировать различные варианты взаимодействия и сформировать новые бизнес-модели, наилучшим образом соответствующие интересам клиентов на едином рынке еды», – отметил директор по стратегии X5 Retail Group Владимир Салахутдинов.
Новый Макдоналдс, который будет работать круглосуточно, оборудован стандартной кухней с системой «Madeforyou», позволяющей готовить свежие продукты непосредственно под заказ в доставку, навынос или для питания за столиком в торговом зале. Кроме того, посетители смогут заказать напитки и десерты в МакКафе. В предприятии работает более 40 человек. В новом Макдоналдс соблюдают высочайшие стандарты качества и безопасности: все сотрудники работают в масках и перчатках, все поверхности регулярно дезинфицируются, сотрудники измеряют температуру каждые 4 часа, на кухне круглосуточно работают бактерицидные лампы.
О Макдоналдс в России
Макдоналдс в России — ведущая сеть общественного питания, насчитывающая около 750 предприятий в 60 субъектах РФ, на предприятиях сети занято более 60 000 человек. Бизнес Макдоналдс глубоко интегрирован в экономику РФ. Сегодня 99% продукции Макдоналдс в России получает от более 160 отечественных поставщиков, на предприятиях которых Макдоналдс обеспечивает 100 000 рабочих мест.
Суммарный объем инвестиций Макдоналдс в России превышает $2,5 млрд, при этом среднегодовой рост инвестиций около 14%. «Макдоналдс» – самый крупный налогоплательщик в индустрии общественного питания, на долю компании приходится около 25% всех налоговых поступлений российской индустрии питания вне дома.
X5 Retail Group — ведущая российская продуктовая розничная компания. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекрёсток» и гипермаркетами под брендом «Карусель».
На 30 июня 2020 г. под управлением Компании находились 17 025 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 16 096 магазинов «Пятёрочка», 867 супермаркетов «Перекрёсток» и 62 гипермаркета «Карусель». Под управлением Компании находится 42 распределительных центра и 4 083 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.
X5 Retail Group является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 307 тыс. сотрудников, и каждый из них вносит свой вклад в создание нового ритейла — современного и технологичного. X5 стремится стать самым привлекательным работодателем и флагманом цифровой трансформации рынка, уже сейчас в компании работает более 1,5 тыс. IT- и Data-специалистов.
Карточка компании X5 Retail Group
X5 – крупный и стабильный бизнес, возникший более 20 лет назад в результате предпринимательской инициативы по созданию в России компании современной розничной торговли по аналогии с лучшими мировыми практиками; Это бизнес, который сохраняет дух предпринимательства и роль двигателя отрасли. Это бизнес, построенный на принципах ориентации на клиента, создания ценности для клиентов и, таким образом, ценностей для акционеров, сотрудников и партнеров.
1995 г.
«Альфа-Групп» открывает торговую сеть «Перекресток».
Открытие первого магазина «Перекресток» (Москва).
1996
«Перекресток» первой российской компании участвует в Food Business Forum – международной организации, объединяющей производителей продуктов питания и крупнейшие мировые торговые сети.
1997
Открытие магазинов в микрорайонах Теплый Стан, Отрадное, Северное Бутово и Жулебино.Ассортимент супермаркетов «Перекресток» увеличивается в четыре раза и составляет 10 000 наименований; В розничной сети совершают покупки не менее 27 000 человек в день.
1998 г.
Количество супермаркетов «Перекресток» достигло 20.
Открытие первого в истории российских торговых сетей собственного распределительного центра компании «Перекресток».
1999
Основание торговой сети «Пятерочка».
Открытие первого магазина «Пятерочка» в Санкт-Петербурге.Петербург.
год 2000
«Пятерочка» открыла собственный учебный центр по обучению и развитию персонала.
К январю 2000 года в Северной столице насчитывалось 17 магазинов под брендом «Пятерочка».
2001 год
Торговая сеть «Пятерочка» выходит на рынок Москвы.
Торговая сеть «Пятерочка» приступила к строительству крупнейшего на северо-западе России офисно-логистического центра площадью около 30 000 кв.м, что позволило снизить логистические затраты более чем на 30%, вдвое снизить количество используемых площадей.
2002
Открыт первый гипермаркет торговой сети «Перекресток».
Начало освоения региональных рынков торговой сетью «Перекресток».
Начало развития франчайзинговой сети торговой сети «Пятерочка».
Выход на рынок первых частных брендов.
2003
Инвестиционный фонд Templeton приобретает 7.7% акций торговой сети «Перекресток».
Открыто 75 супермаркетов торговой сети «Перекресток».
Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть SPAR.
Торговая сеть Пятерочка открывает крупнейший дистрибьюторский центр на северо-западе России.
2004
Торговая сеть «Перекресток» покупает сеть 365 в Ярославле.
Аутлет торговой сети «Пятерочка» на рынках Украины и Казахстана.
Открытие 90 супермаркетов торговой сети «Перекресток», а также 100-го магазина торговой сети «Пятерочка» в Москве и Санкт-Петербурге.
2005 год
Торговая сеть Пятерочка проводит IPO на Лондонской фондовой бирже.
Торговая сеть «Пятерочка» приобретает 18 магазинов сети «Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов в Москве.
Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть супермаркетов «Дальпорт» в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и Краснодар, а также выходит на украинский рынок, приобретая четыре магазина SPAR в Киеве, Украина.
2006 г.
Слияние торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток».
Переименование объединенной компании в X5 Retail Group N.V.
Общее количество магазинов превысило 600.
2007 г.
X5 выпускает облигации на 34 млрд руб.
Открытие первого магазина торговой сети «Пятерочка» в Нижегородской области.
X5 приобретает липецкую сеть магазинов «Корзина», а также сеть магазинов «Страна Геркулесия», работающих в Московской и Тверской областях.
X5 выходит на рынок Урала.
X5 получает награду РОЗНИЧНЫЙ ГРАН-ПРИ.
Общее количество магазинов X5 превысило 800.
2008 год
X5 приобретает сеть гипермаркетов «Карусель» (23 действующих и 3 строящихся).
X5 выходит на рынки Башкирии, Пермского края, Ивановской, Костромской, Саратовской, Ростовской областей, Ростова-на-Дону.
X5 и сеть аптек «А5» заключают партнерское соглашение.
X5 признана «Компанией года в рознице» и возглавляет рейтинг «Лучшая розничная сеть – 2007».
Общее количество магазинов X5 превысило 1,1 тысячи.
год 2009
X5 приобрела сеть супермаркетов «Патерсон».
Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Москве.
Открытие супермаркета торговой сети «Перекресток» в Тюмени.
Открытие первого супермаркета премиум-класса «Зеленый перекресток».
X5 признана «Компанией года – 2009» в категории «Торговая сеть».
Торговая сеть «Пятерочка» признана брендом №1 в России в категории «Розничная сеть».
X5 открыла свой первый федеральный распределительный центр по переработке непродовольственных товаров в Московской области.
Общее количество магазинов X5 превысило 1300.
2010 год
X5 приобрела сеть магазинов «Копейка».
X5 завершила сделку по приобретению торговой сети «Остров».
Открытие первого магазина «Пятерочка» в Тамбовской области.
Открытие 1000-го магазина «Пятерочка» в России.
Общее количество магазинов X5 превысило 2400.
2011 г.
X5 вышла на рынки Брянской, Ивановской, Смоленской областей и Карелии.
X5 приобрела 8,45% акций аптечной сети «А5».
Открытие первого магазина торговой сети «Перекресток» в Калужской области.
Открытие первого гипермаркета торговой сети «Карусель» в Оренбургской области.
Общее количество магазинов X5 превысило 3 тысячи.
год 2012
Торговая сеть «Пятерочка» вышла в Кировскую и Вологодскую области, а также в Башкирию.
Торговая сеть «Перекресток» достигла Пермского края, Сургута и Астрахани.
Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Тамбове и Смоленске.
X5 запустил интернет-магазин E5.RU.
Совместно с ОАО «Роснано» и ОАО «РТИ» X5 открыла «Магазин будущего».
Общее количество магазинов X5 превысило 3,8 тысячи.
год 2013
Сеть гипермаркетов «Карусель» вышла в Республику Марий Эл и на рынок Тульской области.
Торговая сеть «Перекресток» вышла на рынок Тульской области.
X5 заключила договор о сотрудничестве с Тюменской областью.
X5 возглавил рейтинг Гринпис «Зеленый супермаркет».
Общее количество магазинов X5 превысило 4,5 тысячи.
год 2014
X5 приобрела 100% компании «Агроторг-Самара».
X5 заключила договор о сотрудничестве с Правительствами Челябинской и Ленинградской областей, а также Республики Татарстан.
Торговая сеть «Пятерочка» вышла в Волгоградскую область и в г. Сочи.
ОАО «Военторг» и Х5 открыли первые супермаркеты «Военторг-Пятерочка».
Торговая сеть «Перекресток» стала обладателем награды «Лидер клиентоориентированного бизнеса».
Общее количество магазинов X5 превысило 5,4 тысячи.
2015 г.
Общее количество магазинов X5 превысило 7 тысяч.
X5 завершила сделку по приобретению 27 магазинов торговых сетей «Наш» и «Гурман» в республиках Марий Эл и Чувашия.
X5 приобрела 100 магазинов торговой сети «СоседДушка» в городе Оренбург и Оренбургской области.
X5 приобрела 104 магазина группы компаний «Росинка» в Орловской, Воронежской, Липецкой, Курской и Тамбовской областях.
X5 приобрела 100% акций Spar-retail.
Агентство Moody’s повышает кредитный рейтинг X5 до уровня Ba3.
Запуск пилотного проекта по поддержке людей, нуждающихся в пищевых технологиях.
У сети магазинов «Перекресток Экспресс» скоро может появиться новый владелец. Нынешний менеджер – крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group – посчитал формат недостаточно прибыльным и решил его продать. «Мы решили сосредоточиться на развитии ценностных предложений Пятерочки, Перекрестка и Карусели, в частности в Москве.Сегмент круглосуточных магазинов с магазинами до 200 кв. М, в котором работает сеть «Перекресток-экспресс» в Москве, имеет определенный потенциал на российском рынке, но он достаточно узкий », – сообщил исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман. на сайте ритейлера в заявлении. Это второй актив, который X5 Retail Group выставила на продажу за последний месяц. Ранее эксперты отмечали, что гипермаркеты – самый слабый формат не только для X5 Retail Group, но и для других отечественных ритейлеров. Согласно исследованию аудиторской компании Ernst & Young, количество покупателей в широкоформатных магазинах Москвы и Московской области в 2016 году уменьшилось.Из гипермаркетов около 40% покупателей перешли в магазины у дома, 19% – в супермаркеты и 12% – в интернет-магазины. В марте этого года X5 Retail Group сообщила, что сеть супермаркетов «Перекресток» переориентируется на бедного покупателя. Несколько лет назад X5 Retail Group первой начала заниматься онлайн-торговлей товарами, но это направление не оправдало ожиданий, и в конце 2014 года компания закрыла свой интернет-магазин, решив сосредоточиться на традиционной рознице. Перекресток Экспресс был открыт в 2007 году совместно с партнерами X5 Retail Group. В 2010 году X5 Retail Group получила операционный контроль над сетью, а в 2011 году – полный контроль. Чтобы повысить эффективность формата X5, Retail Group экспериментировала с магазинами «Перекресток Экспресс». Так, в начале 2017 года компания провела ребрендинг нескольких сетевых магазинов под брендом Food. По состоянию на конец сентября 2017 года в сети «Перекресток Экспресс» было 170 магазинов, за последние полгода закрылись 24 магазина. За девять месяцев этого года X5 Retail Group (Пятерочка, Перекресток, Карусель) закрыла 55 магазинов «Перекресток Экспресс» в рамках повышения эффективности, говорится в сообщении компании. «Нецелевые объекты закрылись. Они не соответствовали концепции сети, новым стандартам и требованиям к открытию магазинов», – сказала Ольга Никитина, генеральный директор «Перекресток Экспресс». Однако она не уточнила, как изменились требования и стандарты группы с момента открытия «неформатных» точек. При этом Ольга Никитина подчеркнула, что открываются новые магазины Crossroad Express. С начала года компания открыла 28 новых точек.Таким образом, за девять месяцев сеть уменьшилась на 27 магазинов или 12,9%. Сейчас, по имеющимся данным, сеть «Перекресток Экспресс» насчитывает 182 магазина, 27 из которых открыты по обратному франчайзингу. В этом году X5 не планирует закрывать другие магазины «Перекресток Экспресс». Но, по словам Ольги Никитиной, в следующем году компания намерена закрыть еще около десяти непрофессиональных магазинов. Утрачено Формат «Экспресс» несколько «теряется» в общей линейке X5, считает аналитик ИК «Премьер» Сергей Ильин. «Фактически, это было промежуточное звено между Пятерочкой и Перекрестком. Но после ребрендинга магазинов X5 Пятерочка фактически подтянулась к этому уровню, и в двух практически идентичных форматах смысла не было. Плюс чуть более выгодное позиционирование ». «Перекресток плохо проявил себя в условиях кризиса, когда покупатель в первую очередь ориентирован на цену», – говорит он. Аналитик «Атона» Елизавета Лебедева считает, что закрылись убыточные и бесперспективные магазины. Также она отметила, что желающих открыть розничный магазин по франчайзингу не так уж и много. Обычное закрытие В свою очередь, Наталья Колупаева, старший аналитик по потребительским товарам Райффайзенбанка, считает, что схема франчайзинга имеет свои преимущества для X5, потому что таким образом компания привлекает предпринимателей к поиску новых интересных площадок для открытия магазинов, предложения им своего бренда, закупок. и логистика. Наталья Колупаева отметила, что открытие новых магазинов Express говорит о том, что X5 не уходит из этого формата, а адаптирует его к меняющимся рыночным условиям. «Это могут быть точечные изменения. Иногда бывает достаточно перенести магазин в соседний квартал, более привлекательный с точки зрения потока покупателей.Например, есть старый магазин, он работает уже много лет, а новый Магнит, Дикси открывает рядом новый ТЦ с Ашан Сити. Старый магазин теряет свою привлекательность, может быть бессмысленно вести ценовые войны с соседями, и компания решает закрыть его и открыть новый в другом месте », – говорит аналитик. Но при этом Наталья Колупаева подчеркнула, что Express формат не является основным для X5 и в настоящее время занимает около 1% всех торговых площадей X5. «По результатам трансформации концепции, если вновь открываемые магазины будут успешными, то формат продолжит развиваться», – заключил эксперт. Покалечил кризис «У X5 сейчас нет такой большой специализированной команды людей, которые ищут сайты, которые есть у Магнита», – сказал аналитик Райффайзенбанка. Действительно, «Магнит», исходя из отчетности за первое полугодие 2015 года, совершает 5,65 чистых открытий в день по всей стране, тогда как у X5 этот показатель составляет 3,81, а рост сети в значительной степени обеспечивается за счет крупных сделок M&A. «Сейчас кризис, у людей меньше денег, им меньше ходить в магазины, все просто», – говорит он. Также считает аналитик финансовой группы «БКС» Марат Ибрагимов. По его словам, сейчас рыночная ситуация не способствует развитию этого формата, поскольку он рассчитан на состоятельных клиентов, у которых мало времени и небольшие бюджетные ограничения. Мест нет В то же время Роман Тарасов из Магнолии говорит, что закрытие магазинов может быть связано с трудностями со сдачей помещений в аренду. Теорию высоких арендных ставок подтверждает директор сети магазинов у дома «В шаге от тебя» («Атак») Алексей Шипунов. «Они просто не смогли договориться с арендодателями и съехали», – говорит он.«Кроме того, важно получать прибыль, а если сайт нерентабелен, какой смысл сдавать его в аренду?» Отказ от формата «Экспресс» и перенос магазинов в лагерь «Пятерочка» представляется наиболее разумным решением, считает аналитик инвестиционной компании «Премьер» Сергей Ильин. Проект развития бренда X5 «Перекресток Экспресс» стартовал в октябре 2007 года. Для этого группа создала совместное предприятие (СП) с председателем совета директоров игровых клубов Jackpot Германом Гогличидзе и владельцем клуба «Перекресток» Валерием Таракановым. мини-магазины по франшизе.Впоследствии они покинули проект, сейчас его возглавляет Ольга Никитина. Такие небольшие магазины – «очень узкий сегмент», – пояснил генеральный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман (его слова фигурируют в сообщении). «90% организованной продуктовой розницы в России занимают три формата – магазины у дома, супермаркеты и гипермаркеты. Имея значительную долю рынка в этих форматах и потенциал для его дальнейшего роста, мы решили сосредоточить все внимание на развитии ценностных предложений Пятерочки, Перекрестка и Карусели, в частности в Москве », – заявил Шехтерман. Потенциально сеть «Перекресток-Экспресс» может быть интересна Азбуке вкуса для их компактных магазинов AB Daily, поскольку у нее большие планы по развитию этой сети, считает генеральный директор Infoline Analytics Михаил Бурмистров. Представитель ABC of Taste подтвердил: компании известно о намерении X5 продать сеть небольших магазинов, потенциально некоторые из площадей конкурента в Москве под AB Daily будут интересны, оцениваются примерно в 20 баллов. Еще один возможный интерес – нижегородская компания Sweet Life, крупный дистрибьютор, развивающий лицензионные магазины Spar (в том числе в Москве), продолжает Бурмистров. «Они эффективно работают именно в магазинах небольшого формата, включая субфранчайзинг», – отмечает он. Представитель Spar Middle Volga (юридическое лицо, развивающее Нижегородский Spar) от комментариев отказался. При продаже всего бизнеса Crossroad Express X5 может рассчитывать на получение за него до 3 млрд рублей, говорит Бурмистров.По словам представителя, компания заинтересована в продаже сразу всей сети из 170 точек. Он уточнил, что бренд «Перекресток-экспресс» сохранится. Решение о продаже «Перекресток-Экспресс» правильное, считает Бурмистров. Эту сеть можно было продать еще три года назад, когда в процессе трансформации бизнеса стало ясно: есть успешные масштабируемые форматы, такие как дискаунтеры или супермаркеты, есть стратегически значимые, требующие поддержки (гипермаркет «Карусель»), – утверждает эксперт.«А формат Crossroad Express нельзя ни масштабировать, ни стратегически, – говорит Бурмистров. Но три года назад в Подмосковье не было успешных примеров развития такой сети и, соответственно, потенциальных покупателей, отмечает Бурмистров. С тех пор на рынке появились кейсы AB Daily и Vkusville, причем Brighter! Региональные сети вышли в Москву. и «Sweet Life» в формате Spar, так что момент для продажи был выбран удачно, считает он. Закрыт ряд убыточных «Перекрестков-Экспресс», успешно опробованы точки с обновленным дизайном, зона кафе и расширенный ассортимент готовых блюд – по сути, это полноценная предпродажная подготовка, эксперт считает. Крупнейший в России продуктовый ритейлер X5 Retail Group продаст небольшую торговую сеть «Перекресток-Экспресс». Сам бренд «Перекресток-Экспресс» в сделку не войдет. Крупнейший в России продовольственный ритейлер X5 Retail Group продаст небольшую розничную сеть «Перекресток-Экспресс», говорится в сообщении компании. X5 решила сосредоточиться исключительно на трех основных форматах – супермаркеты у дома Пятерочки, супермаркеты «Перекресток» и гипермаркеты «Карусель». Продается действующий бизнес без бренда, пояснил представитель компании.Продажа розничной сети «Перекресток-Экспресс» позволит X5 увеличить свои основные форматы в Московском регионе в рамках допустимой доли рынка ФАС. «Сегмент круглосуточных магазинов с магазинами до 200 кв. м, в котором работает сеть «Перекресток-Экспресс» в Москве, имеет определенный потенциал на российском рынке, но это достаточно узкий сегмент, – говорит Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 Retail Group. – При этом три процентов организованной розничной торговли продуктами питания в России занимают три формата: магазины у дома, супермаркеты и гипермаркеты. Продовольственный ритейлер X5 Retail Group управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Согласно опубликованному вчера отчету компании, ее выручка за третий квартал увеличилась на 24.9%, до 317,131 млрд руб. Продажи розничной сети «Пятерочка» за указанный период выросли на 28,8%, составив 251,653 млрд руб., Сети «Перекресток» – на 18,1%, до 42,417 млрд руб., Гипермаркетов «Карусель» – на 3,8%, до 20,705 млрд руб. При этом «Перекресток-Экспресс» была единственной сетью, которая не показала роста: ее выручка за третий квартал снизилась на 13,7% до 2,356 млрд руб., Что составляет менее 1% в структуре выручки компании. За девять месяцев 2017 года он снизился на 11,1%, до 7,336 млрд руб. Дубравицкая Ольга |
Ранее стало известно о продаже гипермаркетов «Карусель» по схеме sale and leaseback (продажа недвижимости с последующим заключением договора долгосрочной аренды).По данным РБК, эта сеть росла гораздо медленнее, чем другие форматы X5 Retail Group, по выручке опережая только сеть «Экспресс». Однако продажа сети «Перекресток-экспресс» и обратная аренда площадей «Карусель» – это оптимизация группы, а не попытка привлечения дополнительных средств, считают аналитики.
Помимо закрытия магазинов в этом формате есть и другие признаки кризиса. Сопоставимые продажи (LFL) магазинов «Экспресс» за девять месяцев 2015 года выросли всего на 2,7%. Это в пять раз ниже, чем в среднем по группе (+ 15,2%). Трафик за тот же период упал на 3,4%. В X5 пояснили, что, в частности, закрываются франчайзи, которые не соответствуют концепции и стандартам торговой сети.
Кроме того, сейчас, в условиях снижения реальных доходов потребителей, потребители ищут более привлекательные цены, которые могут предложить домашние магазины или дискаунтеры. Скорее всего, они забирают у «Экспресса» потребительский трафик, – говорит Елизавета Лебедева.
В частности, по поводу «Экспресса» можно сказать, что закрытие этих 55 магазинов означает, что они, скорее всего, были убыточными, не соответствовали заложенным в бюджет требованиям показателей эффективности », – утверждает она.
Аналитик не исключает, что после кризиса X5 начнет открывать новые магазины Express.
По его словам, ритейлер может претендовать на значительную часть площадок Crossroads-Express.
Списка претендентов пока нет, добавляет собеседник «Ведомостей»: процесс только начался.
Имея значительную долю рынка в этих форматах и потенциал для его дальнейшего роста, мы решили сосредоточить все свое внимание на развитии ценностных предложений Пятерочки, Перекрестка и Карусели, в частности в Москве. «Ренессанс Капитал Банк готовит сделку для X5.Ведущий российский розничный продавец продуктов питания борется с онлайн-соперниками с помощью In-Store Tech
Традиционная отрасль розничной торговли в России переживает критический момент, поскольку электронная коммерция процветает и сокращает долю рынка более устоявшихся игроков.
Одна из крупнейших розничных компаний России – X5 Retail Group, владеющая рядом сетей супермаркетов – сама обращается к технологиям, чтобы оставаться впереди.
Недостаточно полагаться на эффект масштаба для повышения эффективности, заявил bne IntelliNews руководитель стратегического направления X5 Владимир Салахутдинов. По словам Салахутдинова, крупнейший российский ритейлер по размеру выручки должен постоянно уделять внимание инновациям и внедрять передовые розничные технологии во всех аспектах своего бизнеса, чтобы оставаться лидером в России.
«Наша цель – принимать все решения на основе данных и автоматизировать больше наших процессов», – сказал Салахутдинов.
«Такой подход может помочь нам добиться большей эффективности во всем, что мы делаем, от централизованного мониторинга потребления электроэнергии в наших магазинах до обеспечения того, чтобы наши полки с продуктами были должным образом заполнены фруктами и овощами или чтобы очереди у кассовых касс не становились слишком длинными.’’
X5 использует данные, чтобы определить области, в которых розничный торговец продуктами питания может стать более эффективным и устойчивым. Компания уже создала собственную техническую команду и имеет глобальную программу скаутинга стартапов для поиска новых технических решений для розничной торговли, которые затем адаптируются к бизнесу X5 внутренней командой.
НовостиВ День холостяка в Китае россияне бьют рекорды в покупках
Подробнее Одним из самых последних примеров была комбинация видеонаблюдения и искусственного интеллекта для наблюдения за разделами продукции и автоматического информирования сотрудников магазина, если в определенном продукте заканчивается или если сотруднику нужно привести в порядок раздел.
«Мы тестируем эту технологию, чтобы увидеть, может ли она определить, скоро ли закончатся огурцы или яблоки и апельсины были смешаны вместе», – говорит Салахутдинов, который говорит, что технология должна улучшить впечатления покупателей от покупок в магазине, в то время как высвобождая персонал для выполнения других задач.
«Мы тестируем инновации, тестируя их в избранных магазинах и внося необходимые корректировки, прежде чем внедрять их во всей нашей сети, насчитывающей более 15 700 магазинов», – сказал Салахутдинов.
«Для нас, как для публичной компании, важно учитывать затраты. Мы внедряем инновации и внедряем их в наших магазинах только тогда, когда это имеет смысл с финансовой точки зрения ».
Новые кассы самообслуживанияX5 – еще один пример недавней инновации, внедренной в ее супермаркетах «Пятерочка» по всей Москве.
Кассы самообслуживания уже используются многими розничными продавцами в США и Европе, но X5 разработала свою собственную версию.
Его собственная техническая группа создала как оборудование, так и программное обеспечение, которое запускает кассы, чтобы гарантировать их интеграцию с существующим программным обеспечением X5, при этом снижая производственные затраты.
Wildberries обогнала Спортмастер как крупнейшего продавца одежды в России
Подробнее«Мы большая сеть, поэтому мы разработали собственные кассы, потому что это дешевле. Фактически, это в несколько раз дешевле, что позволяет нам масштабировать технологию по нашим магазинам », – сказал Салахутдинов.
Остальные нововведения более радикальны. В настоящее время компания экспериментирует с новой концепцией магазина, аналогичной Amazon Go, в которой основное внимание уделяется более быстрому обслуживанию и большему удобству.Компания X5 построила прототип магазина площадью 20 квадратных метров, который почти на 100% автоматизирован, под названием «Пятерочка на ходу».
В концептуальном магазине используется комбинация видеотехнологий, мобильного приложения и искусственного интеллекта, чтобы свести к минимуму персонал, необходимый для работы магазина.
Салахутдинов говорит, что цель X5 не в том, чтобы полностью убрать человеческий фактор из магазинов, а в том, чтобы высвободить время персонала, чтобы сосредоточиться на помощи покупателям в магазине, что, по мнению X5, становится все более важным для российских потребителей.
Это непрерывный процесс, и у X5 есть два так называемых лабораторных магазина для брендов «Пятерочка» и «Перекресток», где тестируются новые идеи. Эти локальные офисы позволяют X5 опробовать новые технологические решения в реальных условиях магазина и увидеть, как потребители реагируют на инновации, прежде чем они будут внедрены в одной из крупнейших в мире сетей розничной торговли продуктами питания.
«Инновации – это метод проб и ошибок», – сказал Салахутдинов. «Мы постоянно тестируем новые вещи, чтобы быть готовыми к будущему.
”
Эта статья впервые появилась в bne IntelliNews .
FIVE | X5 Retail Group N.V. Цена акций GDR и новости
Акции: котировки акций США в реальном времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; подробные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Котировки международных акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи.Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet. Авторские права 2019 © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet
Индексы: котировки индексов могут отображаться в режиме реального времени или с задержкой в соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для информации о любых задержках. Источник: FactSet
Markets Diary: данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00.
См. Таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрытие данных. Источники: FactSet, Dow Jones
Таблицы движения акций. Таблицы роста, падения и большинства активных игроков представляют собой комбинацию списков NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca.Источники: FactSet, Dow Jones
.ETF Movers: Включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones
.Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
.Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
. Commodities & Futures: цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Стоимость изменения в течение периода между расчетом открытого протеста и началом торговли на следующий день рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня.Стоимость изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet
Данные предоставляются «как есть» только в информационных целях и не предназначены для торговых целей. FactSet (a) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, любые гарантии товарной пригодности или пригодности для определенной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основе любых данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого.Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.
Паевые инвестиционные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущей цены и истории цен, была предоставлена компанией Lipper, A Refinitiv, при соблюдении следующих условий: Copyright 2019 © Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или распространение контента Lipper, в том числе путем кэширования, фреймирования или аналогичных средств, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper.
Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.
Криптовалюты: котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)
Календари и экономика: «Фактические» числа добавляются в таблицу после выпуска экономических отчетов. Источник: Kantar Media
Electric Future Product: электромобили и подключаемые гибриды доминируют в пятилетних планах автопроизводителей
Audi Q6 E-tron: Средний аккумуляторно-электрический кроссовер, который будет располагаться над Q4 E-tron, дебютирует на платформе Audi PPE в 2023 году.
BrightDrop EV410: GM заявила, что начиная с 2023 года построит коммерческий фургон меньшего размера, чем EV600. Первым заказчиком будет Verizon.
Cadillac Celestiq: Высокопроизводительный седан класса «люкс» поступит в продажу в 2023 году. Cadillac объявляет Celestiq своим новым флагманским электромобилем. Он будет собираться вручную в Технологическом центре GM в Уоррене, штат Мичиган, из расчета всего 1,2 автомобиля в день. В январе Cadillac заявила, что сделанный на заказ электромобиль будет иметь стеклянную крышу, которую можно будет освещать в соответствии с настроением салона и настраивать на разные уровни прозрачности в каждом из четырех квадрантов.Celestiq также будет иметь дисплей произвольной формы, охватывающий ширину автомобиля, для водителя и переднего пассажира.
Chevrolet Blazer: Ожидайте, что кроссовер среднего размера будет преобразован в электромобиль в 2023 году, и производство, вероятно, будет продолжено на заводе Ramos Arizpe в Мексике.
Электрический кроссовер Chevrolet: Ожидается, что в 2023 году Chevy выпустит электрический кроссовер, который потенциально заменит Bolts. на платформе GM Ultium.
Chevrolet Silverado / GMC Sierra: Электрические версии полноразмерных пикапов GM запланированы на 2023 год на заводе Factory Zero в Детройте, наряду с моделями Hummer и Cruise Origin.
Автопроизводитель заявил, что электрический Silverado будет спроектирован и спроектирован как электромобиль с нуля и будет питаться от запатентованных аккумуляторов Ultium с расчетным запасом хода более 400 миль при полной зарядке. Розничная и автомобильная версии электрического Silverado предоставят покупателям множество вариантов.
Ford Explorer: Генеральный директор Ford Джим Фарли сказал в этом году, что Explorer будет следующим в очереди, чтобы получить питание от батареи. Ford запустит электрический Explorer в 2023 году со своего завода в Куаутитлане, Мексика, который также производит электрический кроссовер Mustang Mach-E.
Genesis G90: Большой седан должен быть модернизирован в 2023 году, чтобы превратить его в электромобиль, чтобы конкурировать с такими конкурентами, как седан Mercedes EQS.
GMC Hummer EV SUV: GM заявляет, что Hummer EV SUV Edition 1 2024 года, поступивший в продажу в 2023 году, будет иметь аккумуляторную батарею на 300 миль, 830 л. с. и 11500 фунт-футов крутящего момента. Он разгоняется до 100 км / ч за 3,5 секунды. Стоимость Edition 1 будет начинаться с 105 595 долларов. Более низкие комплектации планируется запустить с весны 2023 года по весну 2024 года, с дальностью полета от 250 до 300 миль.Каждая из четырех комплектаций внедорожника стандартно поставляется с улучшенной версией Super Cruise.
Hyundai Ioniq 6: Суббренд Ioniq EV добавит автомобили среднего размера в 2023 году.
Hyundai Kona Electric: Редизайн кроссовера вероятен в 2023 году. В прошлом месяце руководитель отдела маркетинга компании заявил, что, скорее всего, следующее поколение Kona Electric может вместо этого быть обозначено как член суббренда Ioniq.
Электрический кроссовер Jeep: Jeep представит свою первую аккумуляторно-электрическую модель в 2023 году.
Электрический среднеразмерный седан Kia: Компания Kia представила общие очертания семейства глобальных электромобилей с аккумуляторными батареями.
Его дорожная карта для США, скорее всего, будет в основном следовать за корпоративным братом Hyundai, который представит электрический седан среднего размера Ioniq 6 в 2023 году.
Kia Niro: Субкомпактный кроссовер, который имеет гибридную и аккумуляторно-электрическую версии, должен получить редизайн в 2023 году.
Lamborghini Aventador: Возможным преемником Aventador станет подключаемая гибридная модель с усиленным двигателем V-12, которая, как ожидается, появится в 2023 году.Неясно, сохранит ли бренд имя Aventador – его история говорит об обратном – но, учитывая проблемы, связанные с электрификацией, Lamborghini может нарушить традиции.
Lamborghini Urus: Объемная модель Lamborghini подвергнется реинжинирингу, чтобы в 2023 году установить новую подключаемую гибридную трансмиссию, которая, как ожидается, будет вариацией гибридной трансмиссии V-8 от Porsche Cayenne Turbo S E-Hybrid.
Lincoln Aviator: Руководители в этом году заявили, что представят первый аккумуляторно-электрический автомобиль бренда где-то в 2022 году.
Этим автомобилем будет Aviator EV, который поступит в продажу в 2023 году и будет производиться вместе с Ford Explorer EV и Mustang Mach-E в Куаутитлане, Мексика.
Lucid Gravity: Стартап планирует выпустить свой второй автомобиль, семиместный кроссовер, который разделяет платформу и некоторые элементы стиля с седаном Air, в конце 2023 года.
Maserati Levante: В июле начались поставки умеренно-гибридной версии кроссовера мощностью 330 л.с. Вариант с аккумуляторной батареей возможен примерно в 2023 году.
Mercedes-Benz eSprinter: Версия Sprinter с батарейным питанием, производимая в США, выйдет на рынок во второй половине 2023 года. ESprinter будет построен на новой платформе Mercedes-Benz Electric Versatility Platform и будет доступен с двумя колесными базами.
Porsche 718 Boxster: Электрическая версия Boxster будет представлена в 2023 году и может быть основана на новой электрической архитектуре. В этом году Boxster также должен быть модернизирован.
Ожидается, что все версии Boxster следующего поколения будут электрифицированы.
Porsche 718 Cayman: Электрическая версия Cayman будет представлена в 2023 году и, как ожидается, будет основана на новой электрической архитектуре.
Porsche 911: 911 может получить подключаемый гибридный вариант вместе с освежением во втором квартале 2023 года. Говорят, что гибрид создан на основе технологий, используемых в гибридных гоночных автомобилях 918 Spyder и 911 GT3 R.
Porsche Macan: Компактный кроссовер, бестселлер Porsche U.Модель S. получит электрическую версию уже во второй половине 2023 года. Электрический Macan, который будет построен в Лейпциге, Германия, будет отличаться новым стилем и отличаться от бренда с двигателем внутреннего сгорания. Как и Taycan, в электрическом Macan будет использоваться 800-вольтная технология. Он будет предлагать больший запас хода, чем Taycan, и будет доступен во всем мире с батареями разных размеров, хотя в США, вероятно, будет предлагаться только самая большая версия
.
Ram ProMaster: Большой фургон получит электрический вариант в 2023 году.
Rolls-Royce Spectre: На прошлой неделе бренд ультра-люкс заявил, что его первым электромобилем будет купе, которое появится в четвертом квартале 2023 года.
Компактный автомобиль Tesla: Маск впервые высказал идею компактного автомобиля стоимостью менее 25 000 долларов США на мероприятии Tesla Battery Day в прошлом году. Ценовая планка будет достигнута за счет новой аккумуляторной технологии компании, которая направлена на сокращение затрат. Сообщается, что Маск во время разговора с сотрудниками сказал, что автомобиль будет запущен в 2023 году.Он также предположил, что у него может даже не быть рулевого колеса, повторяя предыдущие комментарии о том, что он будет полностью автономным, хотя нет никаких указаний на то, что технология, необходимая для такого шага, будет готова (или законна) в течение двух лет.
Tesla Roadster: Поклонников Tesla, которые впервые потратили тысячи долларов на покупку родстера следующего поколения, когда он был представлен в 2017 году, придется немного дольше подождать того, что Маск назвал «десертом» портфеля продуктов.
«Генеральный директор написал в Твиттере, что модернизация первого высокопроизводительного электромобиля компании была отложена и, скорее всего, не будет выпущена до 2023 года», если предположить, что 2022 год не станет мега-драмой ».
Volkswagen ID Buzz: Microbus в ретро-стиле наконец-то должен поступить в продажу в США в 2023 году, примерно через пять лет после того, как концепт был показан, но поставки, вероятно, состоятся только в конце года и могут задержаться. в 2024 году. ID Buzz строится в Гамбурге, Германия, наряду с меньшими грузовыми и пассажирскими версиями для Европы.Версия для США будет иметь более длинную колесную базу и более просторный салон.
Большой электрический кроссовер Volvo: В следующем году Volvo представит большой электрический кроссовер, аналогичный XC90, топовой модели бренда. Ожидается, что производство безымянного электромобиля начнется на заводе Volvo в Южной Каролине к началу 2023 года. Автомобиль, который будет построен на совершенно новой платформе электромобиля, будет включать передовые технологии безопасности и автоматизированного вождения.
Передняя панель закреплена закрытой решеткой радиатора и новым дизайном фар, который сохраняет фирменный дизайн Volvo «Молот Тора», но имеет функцию освещения, имитирующую открывающийся глаз.
Volvo XC100: Новый большой кроссовер будет построен на платформе Volvo следующего поколения и будет представлен в двух конфигурациях – семиместном и шестиместном с капитанскими креслами. Модель, скорее всего, будет полностью электрической. Производство должно начаться к началу 2023 года в Южной Каролине, а розничные продажи ожидаются в этом году.
.