Где в петербурге строится самое ужасное жилье версия 2019: Рейтинг лучших районов Санкт-Петербурга 🏠 для проживания

Содержание

Рейтинг лучших районов Санкт-Петербурга 🏠 для проживания

Транспортная доступность, близость к центру, инфраструктура и окружение, качество и выбор жилья, экологическая обстановка – проанализируем все ключевые факторы оценки районов на предмет привлекательности для проживания и составим рейтинг районов Санкт-Петербурга.

Рейтинг районов Санкт-Петербурга для проживания

1 место. Выборгский район

В рейтинге районов Санкт-Петербурга для проживания пальму первенства взял один из старейших районов Северной столицы – Выборгский. Он протянулся от самого центра к окраинам мегаполиса. Престижная территория с развитой социально-бытовой и развлекательной инфраструктурой обладает всеми необходимыми характеристиками для комфортной жизни.

Транспортная доступность. Существующие магистрали и развязки на данный момент обеспечивают сравнительно комфортное передвижение в пределах района. Заторы в основном образуются ближе к его границам. Разгрузить старые транспортные артерии помогает новая ЗСД. Станций метро в Выборгском районе всего шесть, и этого явно недостаточно, хотя пока серьезных проблем с пешеходной доступностью нет.

Инфраструктура. Недостатка в объектах социально-бытовой инфраструктуры в Выборгском районе не наблюдается. Достаточно здесь и магазинов, торговых и бизнес-центров, ресторанов и развлекательных заведений.

Рейтинг застройщиков Петербурга: кому стоит доверять Читайте актуальный рейтинг и узнайте, кому из строительных компаний можно доверить свои деньги.

Экология. Негативное воздействие на окружающую среду промышленных предприятий, расположенных на территории Выборгского района, нивелируется зелеными территориями, занимающими порядка трети всего района. Поэтому экологическая обстановка здесь одна из лучших в городе, что является важным фактором при выборе места проживания.

Недвижимость. В части района, расположенной ближе к центру Петербурга, господствует старая застройка дореволюционного и довоенного образца, а также сталинки и хрущевки. Чем ближе к южной оконечности территории, тем больше новостроек. По числу новых проектов Выборгский район занимает одно из лидирующих мест в рейтинге лучших районов Санкт-Петербурга, причем, здесь представлены все категории жилья, от эконом-класса до элитных жилых комплексов. Динамика застройки данной территории в дальнейшем будет снижаться, ввиду уменьшения числа свободных участков под крупные проекты.

Новостройки Выборгского района

2 место. Московский район

Вошел в рейтинг районов СПб и престижный благоустроенный район в юго-западной части мегаполиса. Архитектурные памятники и ансамбли: Новодевичий монастырь, Московские триумфальные ворота, Чесменский дворец, – соседствуют здесь с кварталами новейшей комфортабельной застройки.

Транспортная доступность. В целом ситуацию с транспортной доступностью Московского района можно назвать удовлетворительной, в сравнении с другими территориями Санкт-Петербурга. Основные магистрали – Московский проспект, КАД, ЗСД. Для пешеходов здесь открыто 6 станций метро.

Инфраструктура. В Московском районе сосредоточено большое количество культурно-досуговых заведений, магазинов, кафе и ресторанов. Практически в каждом квартале предусмотрены свои детские учреждения, аптеки, спортивные площадки и прочие инфраструктурные объекты.

Экология. Московский считается одним из наиболее благоприятных районов с точки зрения экологии. Обеспечивается это за счет большой площади озеленения. Здесь расположены парки городов-героев, парк Авиаторов, Московский парк Победы и множество небольших скверов.

Недвижимость. Состав объектов недвижимости крайне разнообразен. Элитные новые кварталы, граничат со старым хрущевками. Новые объекты появляются регулярно. Внимание инвесторов привлекают свободные участки, пригодные для реализации крупных проектов. Развитие этой местности связано с повышением деловой активности, строительством торговых и бизнес-центров, в основном на территориях, прилегающих к аэропорту Пулково.

Новостройки Московского района

3 место. Петродворцовый район

Элитный район с роскошным современным жильем. Единственное препятствие на пути дальнейшего развития территории – проблемы транспортной доступности.

Транспортная доступность. Основная транспортная магистраль района – Санкт-Петербургское шоссе, дополняют его одноименный проспект, а также шоссе Ропшинское, Волхонское, Ломоносовское, Гостилицкое. Существующие транспортные пути не справляются с трафиком, особенно в дачный период. Метро отсутствует.

Инфраструктура. Петродворцовый район являет собой научно-образовательный центр города. Развитая социальная инфраструктура пока справляется с возрастающим количеством местных жителей. Ритейл представлен небольшими магазинами в шаговой доступности, тогда как гипермаркетов здесь нет вообще.

Экология. Порядка 30% территории района занимают скверы и парки. Промышленных предприятий мало, и они практически не оказывают влияния на окружающую среду. Как следствие, в целом экологическая обстановка здесь оценивается положительно.

Недвижимость. Большая часть района застроена малоэтажным жильем, хотя в крупных поселениях присутствуют и многоэтажные дома. Новые строительные проекты в основном предполагают возведение жилых комплексов повышенного комфорта и формирование туристической инфраструктуры. Дальнейшее развитие Петродворцового района связано с реновацией старых домов и малоэтажным строительством.

Новостройки Петродворцового района

4 место. Курортный район

Узкая полоска вдоль побережья Финского залива в настоящее время имеет статус самого престижного места для проживания в Санкт-Петербурге, что сказывается на характере и качестве застройки.

Транспортная доступность. В целом транспортную доступность района можно охарактеризовать положительно, особенно, после запуска в эксплуатацию ЗСД. Однако в летнее время с потоком туристов приходят и проблемы в виде заторов на дорогах.

Инфраструктура. Спорткомплексы, кафе, рестораны, клубы – недостатка в развлекательной инфраструктуре здесь нет, а объекты социального назначения по мере необходимости включаются в проект застройки.

Экология. С точки зрения состояния окружающей среды Курортный район входит в рейтинг районов СПб как один из лучших в городе. Промышленных предприятий крайне мало, тогда как территории природоохранного, оздоровительного и историко-культурного назначения занимают порядка 70% всего района.

Недвижимость. Частные дома составляют примерно две трети всего жилого фонда района. Многоэтажной застройки немного, и представлена она в основном в Сестрорецке. Новое строительство в Курортном районе ведется активно. В основном речь идет об элитных проектах много- и малоэтажной застройки.

Новостройки Курортного района

5 место. Приморский район

Одна из наиболее стремительно развивающихся территорий Северной столицы. Девелоперы активно застраивают свободные участки комфортным современным жильем, торговыми и деловыми объектами.

Транспортная доступность. В час пик дороги здесь сильно перегружены. Дополнительные неудобства создают переезды через ж/д пути. Длинные пробки у Ушаковского моста – привычное явление.

Инфраструктура. На территории района работает свыше 130 детских садов, школ и медицинских учреждений. Местные жители в достаточной мере обеспечены и социальным обслуживанием, и торгово-развлекательной инфраструктурой. Пешеходов обеспечивает всего 4 станции метро, пропускной способности которых недостаточно, чтобы справиться с возрастающим потоком пассажиров.

Экология. Зеленые насаждения занимают почти четверть территории района, а негативное воздействие на окружающую среду промышленных предприятий незначительно. Как следствие, экологическая обстановка оценивается как благополучная.

Недвижимость. В Приморском районе рядом с кварталами сталинок и хрущевок ведется активная жилая застройка. Девелоперы не ограничиваются крупными многоэтажными жилыми комплексами, встречаются и проекты с таунхаусами и коттеджами. Очевидно, здесь и дальше продолжится жилая и коммерческая застройка с освоением свободных окраин района.

Новостройки Приморского района

6 место. Пушкинский район

Комфортная благополучная территория с чистым воздухом и недалеко от центра – основные характеристики Пушкинского района предопределяют его популярность как у покупателей недвижимости, так и у девелоперов.

Транспортная доступность. В целом дорожная ситуация здесь удовлетворительная, хотя на основных транспортных магистралях, ведущих к центру города, Московском и Пулковском шоссе в часы пик часто образуются пробки. Пешеходы пользуются хорошо развитым общественным транспортом, правда при необходимости воспользоваться метро, приходится отправляться в соседние районы.

Инфраструктура. Для района характерна развитая социальная, торговая и развлекательная инфраструктура. Большинство небольших магазинов сконцентрировано в старой части территории, тогда как в кварталах новой застройки наблюдается их дефицит. Крупных торговых центров современного образца в Пушкинском районе нет.

Экология. С позиции экологической ситуации эта местность считается одной из наиболее благополучных в городе. Вредные производства практически отсутствуют, тогда как в зеленых насаждениях недостатка нет.

Недвижимость. Многие петербуржцы стремятся переехать поближе к Царскому селу или Павловску. Спрос удовлетворяется за счет реновации старого жилья и активной застройки свободных территорий, причем девелоперы предпочитают осваивать участки поближе к паркам и дворцам – здесь реализуются в основном элитные проекты. На территории Пушкинского района возводятся и бюджетные малоэтажки.

Новостройки Пушкинского района

7 место. Петроградский район

Старейший район Санкт-Петербурга, настоящий исторический центр мегаполиса. Территория включает в себя семь островов дельты Невы, что предопределяет особенности и специфику развития района.

Транспортная доступность. Острова связаны между собой и другими районами 15-ю мостами и 5 станциями метрополитена. Все транспортные магистрали сильно перегружены, не хватает парковок. Пробки здесь привычное явление. Заторы обычно образуются на Каменноостровском проспекте и Большой Пушкарской.

Инфраструктура. Несмотря на островное расположение, район всегда обладал достаточно развитой инфраструктурой, поэтому входит в рейтинг комфортных районов Санкт-Петербурга для проживания. На его территории находятся престижные школы, гимназии, вузы, однако увеличение жилого фонда опережает обеспечение необходимыми инфраструктурными объектами. Уже наблюдается недостаток образовательных учреждений и магазинов.

Экология. Более трети территории занимают зеленые насаждения, поэтому в целом Петроградский район считается благополучным для постоянного проживания, за исключением лишь нескольких участков.

Недвижимость. Ветхое жилье и не расселенные коммунальные квартиры здесь соседствуют с элитными жилыми комплексами. Качественное жилье стоит дорого, и его пока сравнительно немного. Однако Петроградский район считается весьма перспективным: за счет сноса старой застройки и перемещения промышленных объектов за пределы города планируется освободить существенные площади под жилые новостройки и коммерческую недвижимость.

Новостройки Петроградского района

ЖК The One от 265 080 р./м²

Крестовский остров

8 место. Василеостровский район

Островное положение – это и благо, и беда Василеостровского района. Благоустроенная территория с великолепной архитектурой в центре мегаполиса имеет весьма скудное сообщение с другими районами города. Кроме того, при реализации новых проектов возникают проблемы в обеспечении объектов инженерной инфраструктурой.

Транспортная доступность. Связь с остальной частью города обеспечивается за счет четырех мостов, пропускной способности которых недостаточно для постоянно увеличивающегося транспортного потока. Несколько облегчает эту проблему наличие двух станций метро. Нелегко перемещаться и по самому острову, поскольку дороги здесь пребывают в состоянии перманентного ремонта. После недавнего открытия Центрального участка ЗСД круглосуточная доступность острова во многом облегчила жизнь автомобилистов.

Инфраструктура. Местные жители обеспечены полным набором социально-бытовых услуг, здесь расположено много вузов и культурных учреждений.

Экология. Продукты работы промышленных предприятий, загрязненность почв, плохой климат предопределяют неблагоприятную экологическую обстановку в районе

Недвижимость. В местном жилом фонде представлены все категории жилья: от масс-маркета до объектов класса «люкс». Состояние старой застройки оставляет желать лучшего, за исключением небольшой части отреставрированных домов.

Дальнейшее развитие Василеостровского района в основном связано с созданием и освоением намывных территорий. В настоящее время реализуется крупный проект квартальной застройки «Гавань капитанов», объединяющий объекты разного уровня комфорта.

Новостройки Василеостровского района

9 место. Красносельский район

Спальный район на юго-западе Петербурга, граничащий с Ленобластью. Хорошая экология и дешевая недвижимость – вот, что привлекает здесь покупателей.

Транспортная доступность. Это главный недостаток Красносельского района. Основные магистрали здесь постоянно перегружены, выехать из района крайне проблематично. Оперативно добраться до центра города практически невозможно даже на метро, поскольку его здесь просто нет.

Инфраструктура. Количество объектов социальной инфраструктуры в целом удовлетворяет существующему спросу. Нет недостатка и в крупных торговых объектах.

Экология. С точки зрения благополучия окружающей среды Красносельский район можно считать одним из лучших в рейтинге районов СПб. Производств здесь мало, а их влияние на экологию незначительно. Кроме того, велика площадь зеленых насаждений.

Недвижимость. Жилье, по большей части, бюджетное, не всегда качественное, хотя недостаток привлекательных предложений на вторичном рынке отчасти компенсируется новостройками комфорт- и бизнес-класса.

Новостройки Красносельского района

10 место. Невский район

Плотно застроенный район, разделенный Невой на две части, находится в восточной части мегаполиса.

Транспортная доступность. Для пешеходов работает шесть станций метро, и на данный момент этого достаточно. Автомобильное сообщение внутри района осложнено тем, что через Неву переброшены только два моста. После введения в эксплуатацию КАДа ситуация стала несколько лучше, но проблемы остались. Постоянно наблюдаются заторы на Октябрьской набережной и Дальневосточном проспекте.

Инфраструктура. В целом район обладает отлично развитой инфраструктурой, достаточным количеством социальных и торговых объектов. Кроме школ, больниц и поликлиник, здесь за последние годы построено много магазинов, развлекательных центров, кинотеатров.

Экология. Через Невский район пролегают автомагистрали областного значения и железнодорожные линии, а на его территории разместился ряд крупных промышленных предприятий – эти факторы определяют неблагоприятную экологическую обстановку. При этом площадь озеленения на общем фоне незначительна.

Недвижимость. Основной жилой фонд составляют панельные хрущевки. Новостроек мало, поскольку свободных площадок в районе практически не осталось. Дальнейшее развитие территории предполагает реновацию старых домов и перенос промышленных объектов за пределы города, что поможет освободить участки под новые проекты.

Новостройки Невского района

11 место. Центральный район

Центр города привлекателен, прежде всего, близостью к государственным и муниципальным учреждениям, а также обычным атрибутам старейших исторических районов – памятников архитектуры, музеев и театров.

Транспортная доступность. Это одна из главных проблем Центрального района. Слишком узкие для крупного мегаполиса магистрали не справляются с постоянно растущим транспортным потоком. Как следствие, в бесконечных пробках простаивает Суворовский, Литейный, Лиговский проспекты, Садовая улица. Часто образуются заторы перед въездом на мосты. Для пешеходов эта проблема решается за счет 10 станций метро, расположенных на территории района.

Инфраструктура. Высокий уровень развития инфраструктуры приближает Центральный район по уровню комфорта к европейским столицам. Школы, детские сады, медицинские учреждения, магазины, рестораны – всего здесь в избытке.

Экология. Несмотря на отсутствие в Центральном районе промышленных предприятий, экологическая обстановка здесь оценивается как негативная. Такая ситуация складывается из-за загазованности воздуха, вызванной высоким транспортным потоком, вкупе с малым количеством зеленых зон, сконцентрированных в основном в Таврическом, Михайловском, Летнем садах, на Марсовом поле.

Недвижимость. Качество недвижимости неоднородно. Значительная часть старой застройки пребывает в аварийном состоянии, хотя многие старые дома уже прошли реконструкцию. Новостроек в Центральном районе немного, ввиду ограниченности площадей, а большая часть из них относится к категориям «бизнес» и «люкс», в частности, ЖК «Александрия», «Смольный парк», «Парадный квартал».

В дальнейшем развитие района будет связано с реконструкцией старых объектов. Возможно появление немногочисленных новых проектов элитного сегмента.

Новостройки Центрального района

12 место. Адмиралтейский район

Один из старейших районов Северной столицы, где дворы-колодцы соседствуют с архитектурными шедеврами, элитные новостройки составляют контраст с ветхой старой застройкой.

Транспортная доступность. К числу главных проблем района относится отсутствие парковочных мест и высокий трафик при низкой пропускной способности местных магистралей. В течение всего рабочего дня в пробках простаивает набережная Фонтанки и Обводного канала, Московский проспект. Для пешеходов на территории Адмиралтейского района работают 6 станций метро.

Инфраструктура. Как и другие центральные районы, Адмиралтейский обладает развитой социальной и развлекательной инфраструктурой. Местные жители не испытывают недостатка в образовательных и медицинских учреждениях, заведениях общепита и ритейла.

Экология. Промышленные предприятия отсюда в основном выведены за пределы города, поэтому основной источник напряженности экологической обстановки – транспортная перегруженность. Ситуацию осложняет почти полное отсутствие крупных зеленых зон на территории района. Исключение составляют Екатерингофский, Юсуповский, Никольский, Александровский сады и сад «Олимпия».

Недвижимость. Большую часть местного жилого фонда составляет старая застройка, значительная часть которой от Фонтанки до Обводного канала прошла реконструкцию. Новое строительство в Адмиралтейском районе – большая редкость, и бюджетные проекты здесь не встречаются, только «элитка» с высоким ценником.

Новостройки Адмиралтейского района

13 место. Фрунзенский район

Один из старейших районов Северной столицы к настоящему времени превратился в типичный «спальник» с крайне низкой транспортной доступностью. Новая застройка ведется неактивно, относительно малый спрос на местную недвижимость определенно не способствует приходу сюда инвесторов.

Транспортная доступность. Фрунзенский считается самым неблагополучным районом с точки зрения характеристик транспортной инфраструктуры. Проспекты Славы, Лиговский, Дунайский, улицы Пражская, Дмитрова, Софийская, Бухарестская и прочие магистрали района в часы пик замирают в пробках. Несколько лучше дела обстоят с пешеходной доступностью –территория района обслуживается сегодня пятью станциями метро.

Инфраструктура. Спальные кварталы снабжены достаточно развитой социальной и торговой инфраструктурой. Здесь много хороших школ и детских садов, а также современных торгово-развлекательных комплексов.

Экология. Экологическое состояние района неоднородно. Загрязненными являются территории в северной его части, где сконцентрированы промышленные предприятия, а также участки вдоль проспектов Славы и Лиговского. В жилых же районах на юге воздух значительно чище, в том числе за счет большой площади зеленых насаждений.

Недвижимость. Наиболее привлекательные предложения жилья сконцентрированы в Купчино: современные панельные и кирпичные дома, возведенные вдоль проспекта Славы.

Новостройки Фрунзенского района

14 место. Калининский район

Самый крупный по площади район Санкт-Петербурга, с юга занятый промзоной, с севера – спальными районами с плотной застройкой.

Транспортная доступность. В районе 8 станций метро, из которых 5 работает в западной части территории, а север обслуживает всего одна станция с ограниченной пропускной способностью – «Гражданский проспект». Через Калининский район проходит несколько крупных магистралей, однако в час пик они не всегда справляются с транспортным потоком. Заторы в основном возникают при выезде в центр города.

Инфраструктура. Социальная инфраструктура – один из козырей Калининского района. Для местных жителей работает 10 больниц, 35 поликлиник, 50 школ и несколько вузов.

Экология. В северной части района уровень загрязненности воздуха и другие параметры состояния окружающей среды, находятся в пределах нормы. Ближе к югу дышится тяжелее, поскольку здесь сконцентрировано большинство промышленных объектов территории. Ситуацию отчасти спасает значительная площадь зеленых насаждений в 17 скверах и парках.

Недвижимость. Большая часть местного жилого фонда сформирована старой застройкой с привычными сталинками и хрущевками. Современные панельные и монолитно-кирпичные новостройки тоже есть, но их мало. Незанятых участков на карте района практически не осталось, поэтому перспективы развития территории в основном связаны с реконструкцией уже имеющихся объектов.

Новостройки Калининского района

15 место. Кировский район

Сравнительно небольшой юго-западный район Санкт-Петербурга, граничащий с Финским заливом. Близость торгового порта делает данную территорию привлекательной для формирования делового центра, но не для комфортного проживания.

Транспортная доступность. Пять станций метро Кировского района вполне справляются со своей задачей. Неплохо обстоят дела и с магистралями, особенно после того, как к ним добавился ЗСД. В целом транспортную доступность можно считать удовлетворительной.

Инфраструктура. Жилые кварталы Кировского района в целом неплохо обеспечены социальной инфраструктурой. Повышению привлекательности данных территорий способствует активное строительство торговых и развлекательных объектов.

Экология. Площадь парков и скверов составляет примерно треть территории района. Однако этого хватает только на уменьшение негативного влияния на окружающую среду многочисленных промышленных предприятий. Можно ожидать улучшения экологической обстановки в связи с дальнейшим выводом производственных площадок за пределы города.

Недвижимость. Север застроен сравнительно новым жильем низкого качества, которое уже пришло в негодность. На юге соседствуют сталинки, хрущевки и брежневки, а также дома современных серий эконом- и комфорт-класса.

Основные планы по развитию района связаны с выводом отсюда промышленных предприятий. Освободившиеся территории, вероятно, пойдут под бюджетную жилую застройку, а также торговые и развлекательные объекты.

Новостройки Кировского района

16 место. Кронштадтский район

До середины 90-х годов минувшего столетия доступ в этот островной район был ограничен, поэтому сейчас он переживает начальный этап своего развития.

Транспортная доступность. Связь острова с остальной частью города ранее обеспечивалась в основном за счет скоростных теплоходов и парома. Сейчас завершены работы по строительству КАД через дамбу, что значительно улучшило транспортную доступность района.

Инфраструктура. Обособленное положение района способствовало формированию достаточно развитой социальной и бытовой инфраструктур. Здесь много магазинов в шаговой доступности, но явно не достает присутствия сетевых операторов. Хотя, после открытия КАДа, девелоперы проявляют значительно больший интерес к местным неосвоенным участкам.

Экология. Экологическая обстановка в целом благополучная. Вода здесь довольно чистая, как и воздух, который приносит с моря западный и юго-западный ветер.

Недвижимость. Стоимость жилья здесь невысока, равно как и спрос на него. Значительную часть обветшалой вторички планируется снести. На ее место должна прийти современная застройка эконом-класса. Кроме того, Кронштадскому району прочат будущее «туристической Мекки», следовательно, можно ожидать появления новых инфраструктурных проектов.

Новостройки Кронштадтского района

17 место. Колпинский район

Благоустроенная юго-восточная часть территории Санкт-Петербурга на берегу реки Ижоры сочетает насыщенную инфраструктуру, обширную площадь озеленения и развитую промышленность.

Транспортная доступность. Несмотря на наличие отличной транспортной инфраструктуры, жители района страдают от постоянной загруженности и пробок на дорогах, которые возникают из-за транзитного транспорта.

Инфраструктура. Район обладает развитой социальной, торговой и развлекательной инфраструктурами. Здесь достаточно медицинских и образовательных учреждений, магазинов и культурно-развлекательных центров в шаговой доступности.

Экология. Высокая концентрация промышленных предприятий крайне негативно сказывается на экологической обстановке на севере и востоке районе, тогда как с южной его оконечности загазованность воздуха находится в пределах нормы.

Недвижимость. Жилье здесь дешевое, но купить можно, в большинстве своем, старую застройку, поскольку новых объектов предлагается мало. В перспективе часть старых домов планируется реконструировать, а некоторые кварталы хрущевок снести. На их место придут новостройки эконом-класса и малоэтажные жилые комплексы.

Новостройки Колпинского района

18 место. Красногвардейский район

Это один из немногих районов Северной столицы, располагающий сегодня достаточно серьезными резервами для возведения жилья и коммерческой недвижимости.

Транспортная доступность. Через район пролегает несколько крупных транспортных магистралей, включая КАД, Малоохтинский, Полюстровский, Новочеркасский проспекты. В целом транспортная доступность находится на удовлетворительном уровне, хотя без пробок не обходится. Хуже обстоят дела пешеходов. Двух станций метро, находящихся в северной части района, явно недостаточно.

Инфраструктура. Территория неплохо обеспечена социальной инфраструктурой. Здесь работает более сотни образовательных учреждений и 12 поликлиник.

Экология. Концентрация промышленных предприятий, большой поток грузового транспорта, железные дороги – все эти факторы сделали экологическую обстановку в районе крайне неблагоприятной. Парков здесь очень мало, а водные объекты сильно загрязнены.

Недвижимость. Главное достоинство местного жилого фонда – низкая цена, хотя качество ей соответствует. В то же время есть и привлекательные территории, которые постепенно застраиваются современным жильем, причем разных категорий, от «эконома» до «бизнеса». Развиваться Красногвардейский район, вероятно, будет за счет строительства деловых центров, а вслед за ними девелоперы предложат и проекты жилых новостроек.

Новостройки Красногвардейского района

Один день в Бибирево – Москвич Mag – 04.08.2021

В отношении Бибирево очень хочется пошутить: «История есть? А если найду?!» Слишком уж унылые вводные данные. Северо-Восточный округ, МКАД, которую можно разглядеть из окна, и застройка даже не благородно-хрущевская, а вовсе панельная девятиэтажная — как ни крути, просто спальный район, гордиться нечем.

Моя бабушка получила здесь квартиру в 1976 году, и мне до сих пор страшновато представить, что должна была испытывать молодая женщина, выросшая и прожившая 35 лет на Сретенке, оказавшись посреди панелек в чистом поле (точнее, среди оврагов и болот), где метро появилось почти двадцать лет спустя, а вместо привычного кинотеатра «Форум» на Садовом кольце — типовой «Будапешт», да и тот построили не сразу.

Кстати, именно кинотеатр «Будапешт» фактически разделяет район на две части. С одной стороны улицы Лескова — бывшая деревня Подушкино с оврагом и выходом в лес (следы кабанов находили около домов еще очень долго), ну а дальше, в сторону Мурановской, собственно квинтэссенция Бибирево.

Однако начинать маршрут нужно не отсюда, не от самого сердца района, а все-таки от его границы, где и находится станция метро «Бибирево». Открыли ее гораздо позже, чем застроили район — 31 декабря 1992 года, такой вот новогодний подарок от Москвы.

Теперь неподалеку от метро — еще один подарок, причем недавний. Парк Света на Костромской улице появился всего-то в 2019 году, так что местные даже не успели толком привыкнуть. На официальном сайте мэра легко можно найти публикацию двухлетней давности: градоначальник в сопровождении местных депутатов Мосгордумы и нескольких особо радостных жителей Бибирево гуляет по еще не тронутой благоустройством Костромской улице и рассказывает, как здесь скоро все похорошеет.

И вправду получилось славно. Точнее, сказочно. Вот только оценивать эту красоту надо в темное время суток — тогда здесь светится буквально все, от входных арок до собачьей площадки. Множество стильных современных светильников — неплохой способ скрасить для жителей дорогу от метро, особенно зимой, когда ранним утром и поздним вечером в будни этот путь кажется совсем уж ненавистным. Вот уж что удивительно — это новое пространство охотно приняли и урбанисты, и обыватели.

На Костромской улице всех, кто проходит мимо, встречает скульптура, изображающая семейство бобров. Любимая новая игрушка бибиревских детей — своего рода анонс всего района и объяснительная модель топонимики и геральдики. Ведь на гербе района Бибирево изображен бобер. Почему? Одна из версий — когда-то здесь обитали бобры, и село назвали из-за словечка «биберь», что и означает «бобер» (популярный исполнитель Джастин, понятное дело, ни при чем). Другая версия — якобы здесь располагалось поселение княжеских «бобровников» — они получали право ловить бобров, организовывать охоту, а позднее собирать с жителей «бобровый» налог. Вполне понятный московский топоним: если были у нас сокольники, то почему бы не быть бобровникам…

Тогда же, когда здесь начали устанавливать световые инсталляции, в 2019 году, закончили строить огромный бело-золото-голубой храм Собора Московских святых. Не заметить его невозможно — слишком уж массивная постройка. «По площади он даже больше Храма Христа Спасителя!» — пишет некто в разделе отзывов на «Яндекс.Картах». Хочется немилосердно добавить: сомнительный комплимент. Кто-то сравнивает его с нарядным дворцом, но… это тоже не комплимент. В постройке господствует смешенье не языков, но стилей — бибиревского с… византийским, с барокко, с чем-то еще… Ну а если смотреть под определенным углом, так, чтоб крест не было видно, то и с мечетью легко перепутать.

Объяснить стиль этого монстра сложно, но один вариант напрашивается: оказывается, архитектор Виктор Захаров до этого проектировал преимущественно ядерные объекты. Кажется, будто ядерный реактор задекорировали, ориентируясь на фотографии из книги по истории архитектуры, не пропустив ничего. Там уж, конечно, не до изящества. Зато городская программа «200 храмов» внутри отдельно взятого Бибирево реализована.

А ведь изначально все было так хорошо: здесь стояла (и стоит!) небольшая церковь Преподобного Сергия Радонежского со скромной голубой маковкой, построенная во второй половине XIX века. Появление этого храма связывают с чудом во время эпидемии холеры, которая бушевала в селе Бибирево в 1873 году, однако достроили храм гораздо позднее. Маленький идеальный образчик московского церковного зодчества. Хороший, просто отличный памятник, особенно для района, который памятниками особо похвастать не может. Со своей непростой историей: в 1930-е годы в стенах церкви был завод металлоизделий, который затем сменили фабрика выключателей и автомастерская… В общем, все как с большинством российских храмов. Зато после 1990-х годов — снова храм, жить бы да радоваться. Но кому-то, видать, простора захотелось, размаха. Так и появилась новая громадная церковь.

Ровно напротив храма на Костромской навигатор указывает на ресторан со звучным названием «Золотой павлин», однако опытным путем выяснилось, что заведение переименовалось и переоформилось и теперь зовется Local. Направление очень обобщенно-азиатское: тут уживаются пити с бараниной, баклажаны по-сычуаньски и китайский салат из говядины с битыми огурцами… Однако вкусно! И оптимально для формата «ресторан у дома». И владельцы так рады клиентам, что закрадывается подозрение: общепит жители Бибирево не особо почитают. Впрочем, его тут особо и нет: Local, парочка сетевых суши-баров и грузинский ресторан на Лескова… «Макдоналдс» у метро, пожалуй, не считается.

Кто сдал Саманту Смит в утиль?

Бибирево принято считать одним из самых зеленых районов в Москве. Можно сказать, даже чересчур зеленым: стоит только чуть-чуть отойти вглубь долины реки Чермянки на границе с Медведково (огромная зеленая зона тянется вдоль улицы Плещеева), как видишь идеально дикий островок родом будто бы из 1990-х. Или даже раньше. Никакого благоустройства. Никакой плитки. Никакого укрощения берегов реки. Сплошь тополиный пух, лопухи, крапива по пояс и какие-то растения, названия которых мы уже давно забыли. В хорошую погоду под каждым кустом найдется компания с шашлыками. И все это за гаражами, уходящей московской натурой.

Хотя тут, пожалуй, весь район уходящая московская натура. По улице Плещеева, как и по Мурановской, по Коненкова или по Пришвина, идешь мимо довольно-таки однотипных, выстроенных в 1970-е домов, которые за минувшие 50 лет не слишком-то изменились. Вывески на магазинах меняются постоянно, этого не отнимешь, ну а сам район как будто законсервирован. Побудем немножко романтиками: время — карамельный янтарик, а районы вроде Бибирево — застывшие в нем букашки. Типичная застройка и типичная же история — детские сады во дворах достраивали ровно тогда, когда дети, переехавшие в эти новенькие дома трехлетними, заканчивали школу. Потребовалось всего 40 лет — и теперь здесь действительно есть и детские сады, и школы во дворах, и абсолютно все в шаговой доступности. И деревья успели вырасти, так что совсем скоро, буквально через 10–15 лет, когда реновацией перепашет районы пятиэтажек, под сакральной формулой «старый уютный московский двор» будет подразумеваться именно такой образец брежневских перемен. Подождем. Вот про пятиэтажные районы уже не скажешь такого — мол, застывшее время! — а Бибирево именно что застыло.

На пересечении улиц Плещеева и Лескова — фактически на восточной границе района — некогда стоял памятник. Среди местных монумент всегда назывался лаконично — «Памятник девочке» (ну из окна автобуса сложно разглядеть, что за девочка: может, Родина-мать, может, вечная весна?). Существовала и народная версия происхождения памятника: мол, в 1991 году какая-то девочка погибла здесь под колесами машины, вот ее родители и поставили памятник… Девочка держала в руках зелень: не то сноп сена, не то пальмовую ветвь. Однако девочка оказалась не так проста — это была Саманта Смит. Кто сейчас помнит американскую школьницу, написавшую письмо Андропову и приезжавшую в СССР как посол мира, а позже погибшую в авиакатастрофе? И исчезла она, как уверяют местные, вовсе не по политическим причинам, а пала жертвой банальной бытовухи — кто-то, кому хватило силушки богатырской, просто умыкнул памятник и сдал его на металлолом… А теперь есть ли смысл говорить о восстановлении монумента? Уместна ли будет в 2021 году Саманта Смит посреди Бибирево? То время ушло: прощальным костром догорает эпоха. Зато буквально на том же месте в 2005 году поставили другой монумент: очень благородно-патриотический — памятник Солдатам Отечества ХХ столетия. С лаконичной надписью «Вы не клялись в любви к Отчизне, а просто пали за нее».

Улица Лескова — главная, артериальная, магистраль-променад для всего района, пешком или на общественном транспорте, а мимо нее никак не пройдешь, закончится она только около метро «Алтуфьево». Улица Лескова может гордиться аж двумя незаурядными жителями. На этой улице в доме №21 жила актриса Янина Жеймо, советская Золушка, когда вернулась из Польши. А в доме №10 — советский джазовый композитор Александр Варламов.

Если около дома Янины Жеймо свернуть вправо, во дворы, через несколько минут выйдешь к настоящему оазису — снова река Чермянка. Зелень, вода, мостки, тишина… благодать! Называется эта благодать «Этнографическая деревня “Бибирево”»: в 2003 году местные власти наконец-то придумали, как можно поизящнее оформить зеленые зоны возле Белозерской улицы. Этнографическая деревня «Бибирево», она же парк местного значения, сейчас как раз доросла до того, чтобы быть достаточно дико-запущенной и достаточно же благоустроенной. Правда, ничего слишком уж этнографического, кроме названия, здесь нет, только, может быть, тишина и пейзажи. И храм Преподобных Антония и Феодосия Печерских — хоть и новодел, но вполне смахивает на старое деревянное зодчество. И снова портал в прошлое: если абстрагироваться от того, как укреплены деревья около воды и в какую одежду одеты играющие вокруг дети, довольно легко представить, что ты смотришь куда-то вглубь 1970-х, 1980-х, 1990-х…

В этом смысле, возможно, району повезло. Застроенное достаточно плотно каких-то 45 лет назад, сейчас Бибирево не оставляет простора для маневра — для того чтобы впихнуть еще одну высоченную башню-новостройку… И поскольку пятиэтажек здесь нет в силу естественных хронологических причин, кажется, что и угрожать целостности ландшафта ничего не может.

Увы, нет. Как оказалось — может. Местные жители уже организовали группу активистов, протестующих против градостроительного абсурда: здесь хотят построить дом по реновации между №3 и №5 по Белозерской, чтобы расселить общежития на улице Плещеева. Стремление благое, но, внимание, вопрос: а проектировщикам кто-нибудь сказал, что там внизу речка?.. Район этот местами, как Петербург, в самом плохом смысле слова, стоит на болотах, да и сквозь него в трубах по-прежнему бежит не самый маленький приток Яузы. Сначала, впрочем, хотели строить дом с подземным гаражом (точнее, подводным?), но от этой идеи отказаться ума хватило. Старожилы ласково напоминают: вообще-то тут 40 лет кряду ничего нового строить было нельзя, а то вдруг стало можно — с чего бы это? Неужели волшебным образом самоустранилась Чермянка?

Река Чермянка — это почти Неглинка местного значения: некогда знаковый для деревни Подушкино водоток, спрятанный в трубу. Если улица Лескова пересекает район вдоль, то реки Чермянка и Самотека — фактически по диагонали, встречаясь где-то посередине. Там, где их не загнали в трубы и не спрятали под землю, речки служат на благо красоты района — этакое сотворчество природы и ландшафтных дизайнеров (а кое-где еще и родники с питьевой водой уцелели). Еще в начале 1980-х здесь запросто можно было кататься на льдинах в пору раннего весеннего половодья, и местные подростки, ныне серьезные дяди и тети на пороге 50-летия, охотно вспоминают, кого и когда в Чермянку роняли. Судя по тому, что вспоминают весело — роняли без фатальных последствий. Ну а теперь без произвола: гуляем по аккуратному парку, к воде и спуститься-то нельзя, не то что в нее упасть.

Подушкинский рубеж

Белозерская улица, загибаясь кольцом, нежно обнимает территорию бывшей деревни Подушкино, а другая ее граница, улица Корнейчука — фактически последняя линия московского рубежа. Всего в нескольких метрах отсюда МКАД, и дети из местных школ именно туда, в страшное замкадье, ходили кататься на лыжах (пока школы не прикрыли эту практику). В первые годы существования этого района разделение на «бибиревских» и «подушкинских» было весьма ярко выражено, тем более что некоторые из деревенских жителей получили квартиры в свежепостроенных многоэтажках и стали москвичами, потом смягчилось. Ну а сейчас и вовсе почти забылось, только на памятнике героям Великой Отечественной войны можно прочитать, что на фронт отсюда уходили жители деревень Бибирево, Подушкино, Алтуфьево и Юрлово. Сегодня тут уж точно ничего деревенского не осталось.

Ну а вот чем Бибирево — точнее, Подушкино, тут не без ревности, Подушкино! — действительно могло бы гордиться, так это зданием старой деревенской подушкинской школы (№27, стр. 6 по улице Корнейчука). Эта двухэтажная каменно-кирпичная школа была построена в 1907 году (говорят, одна из первых в России сельских школ-шестилеток), и, кстати, строил ее не абы кто, а известный чаеторговец Максим Гуго фон Вогау. Когда деревня вошла в состав Москвы, образовательное учреждение превратилось в школу №765… Ну а теперь и этого не осталось. Несмотря на тот факт, что в 2011 году здание оформили как заявленный объект культурного наследия, сегодня бывшая школа в ужасном состоянии. Скажем прямо: рассыпается на глазах. Внутри какой-то склад, а мог бы быть, например, неплохой музей деревенского образования.

Улица Корнейчука — фактически внутренний дублер Кольцевой автодороги. Всего в нескольких метрах отсюда — МКАД, ну а дальше уж «страшные» Мытищи (городской округ, а не город, конечно). С маленькими, но престижненькими уголками. Например, деревня Вешки превратилась в умеренно-элитный коттеджный поселок, а в поселении Нагорное (всего 1 км от МКАД!) уже который год строят модный жилой комплекс «Датский квартал». Девелоперы напирают: мол, территория зеленая и такой останется если не навечно, то точно надолго, потому что местная зелень принадлежит Гослесфонду, следовательно, вырубке и прочим осквернениям не подлежит. Лесная полоса сразу за МКАД упирается в очень протяженный забор, за которым долгое время существовал комплекс правительственных резиденций, называвшийся в народе «Ворошиловские дачи». В годы перестройки комплекс кому-то передали, и местные жители смогли увидеть симпатичный каскад прудов и несколько милых домиков, которые многие годы были надежно скрыты.

Когда-то улица Корнейчука была главной транспортной артерией для жителей бывшей деревни Подушкино: именно здесь нужно сесть на автобус, чтобы доехать до метро «Медведково». Кстати, Корней Иванович Чуковский здесь ни при чем — название в честь драматурга Александра Корнейчука, Героя Социалистического Труда. Ну а сейчас улица как будто законсервировалась во времени: стены этих домов, кажется, были такими же облупленными и облезлыми и 10 лет назад, и 15, и 20… Может быть, их построили уже заранее облупленными? Зато здание городской поликлиники (около автобусной остановки «Поликлиника», что вполне логично) обнесено бело-зеленой лентой: здесь затеяна реконструкция-реновация и будущее счастливое преображение в соответствии с «Новым стандартом московских поликлиник». Вот это скоро будет новеньким, соответствующим трендам 2021 года, идущим в ногу со временем — и полным будущих ожиданий.

За 10–15 минут неспешным шагом доходим до автобусного круга, точнее, до отстойно-разворотной площадки в том месте, где улица Корнейчука плавным изгибом перетекает в Мелиховскую. Ничего отстойного в жаргонном смысле этого слова в ней нет, наоборот, здесь и продуктовый магазин, и воспоминания о булочках с корицей, которые продавали с лотка в начале 1990-х… Кстати, сейчас Мелиховская хоть немного похожа на нормальную, пусть и небольшую улицу. А в середине 1970-х, когда квартал только застраивался, на Мелиховской отчего-то стоял лишь один дом №6. Где 2-й, 4-й, 5-й или 8-й — никому не ведомо. Просто дом №6, а напротив речка и болотце, где можно послушать хор лягушек.

Лягушки и сегодня найдутся — если свернуть вправо и подойти к тому, что осталось от речки Самотеки, которую и в лучшие годы мало кто называл по имени, особо не отделяя от Чермянки. Однако туда мы еще успеем, а пока что через дворы Белозерской улицы в сторону оврага… точнее, в сторону сквера Аллея Дружбы. Хотя история этого оврага — это фактически история воссоединения части Подушкино и Бибирево. Когда-то Подушкино было отделено «естественными водными преградами»: речка Самотека вдоль западной и южной границ деревни (а потом вдоль улиц Мелиховской и Белозерской) впадала в Чермянку, протекающую на востоке от Подушкино. Один выезд, ныне именующийся Подушкинским переулком, да улица Корнейчука в тылу. Потом речки начали загонять в трубы (присыпая чем попало!), и на их месте образовались овраги, но уже относительно сухие. Этот овраг благоустроили (и тогда это слово еще не было ругательством) в начале нулевых. И не только благоустроили, но и придали особое значение — там, где когда-то жители Белозерской и улицы Корнейчука пробирались через грязь в сторону Лескова и обратно, в 2000 году сформировали аллею российско-украинской дружбы в знак заключения между Москвой и Киевом соответствующего соглашения. Символизировать это должны были два невысоких столбика — бело-сине-красный и желто-голубой. С учетом всего, что случилось после 2014 года, местечко просто-таки вызывающее и провокационное, ну а тогда, в 2000-м, спустя всего восемь лет после разрушения нерушимого, идея казалась вполне милой и правильной. Даже удивительно, почему вдруг эта аллея возникла на самой северо-восточной окраине Москвы, а не, скажем, в Дорогомилово, где сконцентрированы все «украинские» топонимы? Но факт остается фактом — аллея существует, и два столбика в цвета российского и украинского флагов стоят как ни в чем не бывало.

Неподалеку от этого символа дружбы славянских народов стоит небольшая часовня — церковь Иконы Божией Матери «Живоносный Источник» в Бибирево. Скромное белое здание появилось здесь относительно недавно — строительство начато в 2003 году, а освятили храм только в 2008-м, и поначалу главной точкой притяжения здесь был источник: один из родников, которые давно знали и уважали местные жители.

Через овраг возвращаемся обратно на улицу Лескова. Довольно-таки современное здание «Моих документов» удобно расположено на главной улице района, около автобусной остановки, ровно напротив «Будапешта» — кинотеатра и торгового центра. Чуть дальше по улице Лескова — еще одно, причем необычное сооружение культа: храм «Голгофа», церковь евангельских христиан-баптистов. Выглядит здание окончательно и бесповоротно протестантским… Такое ожидаешь увидеть где-нибудь в немецкой провинции, но никак не в спальном районе Москвы. Правда, витражей нет — это было бы уже чересчур. На сайте церкви подробно описано: мол, столичные власти выделили этот участок в Бибирево в 1996 году, тогда же началось строительство, которое окончательно завершилось лишь в 2013-м. Действительно, те, кто жил или часто бывал в Бибирево на рубеже веков, хорошо помнят, как автобус проезжал мимо здания разной степени достроенности… Правда, местные христиане были слегка разочарованы: думали, что будет обычный православный храм… Но не все так просто.

Напротив — на центральной, зеленой, почти что бульварной части улицы Лескова — установлен трогательный знак «Я люблю Бибирево» с пышным красным сердцем вместо главного слова. Когда именно он тут появился — черт знает, однако цель достигнута: теперь у молодежи, которая будет вываливаться из здания обновленного «Будапешта» со стаканчиками эспрессо-тоника (раф уже не в моде!), есть отличное место, где можно сделать селфи и зачекиниться. Для формирования районной идентичности самое то, не все ж про историю деревни Подушкино слушать.

Кстати, о «Будапеште». Этот в свое время новейший двухзальный кинотеатр на улице Лескова дважды заставлял жителей себя подождать. В первый раз при строительстве, начатом в 1976 году и завершившемся ближе к Олимпиаде-80. Второй — несколько лет назад, когда одновременно с еще десятками советских кинотеатров он умер, чтобы в 2020 году возродиться из пепла и превратиться в модный районный центр с фудкортом, магазинами и все-таки с возможностью посмотреть кино.

— Хотите на крышу подняться? — приветливо интересуются мальчики и девочки, уполномоченные раздавать листовки на входе. На крышу? А зачем?
— Полюбоваться видами района! — объясняют ребята даже с легкой обидой.

Полюбоваться… районом Бибирево? На самом деле кое-чего у этой местности не отнимешь. Здесь огромное количество зелени. Настоящий многоцветный зеленый океан, если смотреть сверху. Так что даже местный фольклор-перепевка «Там, где МКАД шумит над лесной волной… » кажется абсолютно понятной. Ну да, действительно МКАД. Из песни слов не выкинешь. Зато и действительно лес: и вот этим-то сегодня могут похвастаться не так уж много районов.

Если завернуть за угол «Будапешта», выйдешь на Мурановскую улицу, вот только ее главной достопримечательности больше не существует. Хотя слава книжного магазина в доме №12 много лет подряд вырывалась за пределы района: там проводили автограф-сессии с читателями Сергей Лукьяненко, например, или Олег Дивов. Но, увы, модернизации и прочих благ современности магазин не выдержал: не так давно его закрыли. Местные жители были категорически против и, как это нынче принято, даже петицию составили: «Магазин был открыт еще в далеком 1977 году под Новый год, что стало подарком для жителей микрорайона на долгие годы. Не одно поколение выросло с точным знанием, что на Мурановской есть книжный магазин… » — сказано в тексте обращения 2016 года. Но, увы, когда это кого останавливало? Нет больше никакого книжного. Это даже не «Академкнига» на юго-западе, это не культовое место… просто хороший книжный. Все, проехали. Идем дальше.

Лучше всего снова перейти улицу Лескова и вернуться к речке Самотеке, раз уж мы единодушно признали зелень главным достоинством района Бибирево. Туда, где лягушки, зеленая зона, качели, парк… Алтуфьевский заказник (или Лианозовский питомник, тут все постоянно путаются, и в народе он называется «маленький лес», подразумевая, что большой — за МКАД) служит лучшим вариантом, чтобы срезать дорогу от Белозерской улицы к метро «Алтуфьево». Хотя это, конечно, лишь дополнительная выгода, главное — свежий воздух. Кабаньих следов, как в начале 1980-х, здесь сегодня не обнаружишь, но вот зайца, если очень повезет, повстречать можно. Еще, говорят, водятся тут ласки и ежи, а если уйти поглубже, то можно найти краснокнижные ландыши. Через лес идти приятнее, чем по магистрали, конечно, если только не ночью.

Если не углубляться в лес, а пройти по его краю, то мы выйдем обратно на улицу Лескова около дома №5. Ресторан «Автограф» с манерными дамой и кавалером в витрине всегда выглядел для окраины СВАО излишне претенциозно и потому комично. Неудивительно, что пережить пандемию ему не удалось: около года назад он закрылся, оставив в качестве скромного наследства лишь кулинарию с парой столиков. Да и та испортилась: когда-то эта кулинария завоевала себе широкую известность в узких кругах тем фактом, что там невесть откуда возник невероятно правильный на вкус венский торт «Захер». Тот самый, из-за которого в австрийской столице уж полтора столетия судятся две легендарные кондитерские. Однако теперь никакого «Захера», не быть Бибирево гастрономической меккой. Проголодались? Значит, надо дойти до «Макдоналдса» около метро «Алтуфьево» — эти заведения в Москве никогда не закрываются.

Фото: Владимир Зуев

Байдену посоветовали демонстративно расправиться с Лукашенко

+ A –

Действующие против Минска санкции сравнили с легкой пощечиной

В Washington Post вышла статья доцента кафедры глобальной политики Университетского колледжа Лондона Брайана Пола Клааса, в которой он призвал президента США демонстративно и максимально жестко наказать президента Белоруссии Александра Лукашенко. Автор считает, что таким образом Вашингтон пошлет четкий сигнал другим «несвободным» странам.

Класс напомнил о недавней гибели в Киеве белорусского диссидента Виталия Шишова, который сначала пропал во время утренней пробежки, а спустя сутки был найден мертвым в одном из парков украинской столицы.

Автор назвал этот инцидент одним из самых наглых нападений на противников белорусского президента Александра Лукашенко. Также Клаас упомянул историю с посадкой в аэропорту Минска самолета, летевшего из Афин в Вильнюс. После приземления в аэропорту белорусской столицы были задержаны летевший тем рейсом оппозиционер Роман Протасевич и его подруга.

Класс заявил, что Байдену пора нанести ответный удар. При этом действующие против Минска санкции автор назвал неэффективными, сравнив их с пощечиной. По словам обозревателя, Лукашенко уже учел свои финансовые потери и смог адаптироваться к ним.

Теперь же, считает Класс, Вашингтон должен шокировать Минск «ужасным наказанием». Он, в частности, призвал в координации с союзниками США наложить санкции на нефтехимическую отрасль Белоруссии, а также уничтожить «налоговые убежища», где белорусы «отмывают» грязные деньги.

Автор, помимо прочего, призвал Белый дом создать специальный фонд для поддержки белорусской оппозиции и предоставлять убежище белорусским диссидентам.

«Белому дому следует даже рассмотреть возможность использования некоторых ограниченных киберопераций против белорусского режима в качестве предупредительных выстрелов», – считает Клаас.

В конце июня США и Евросоюз ввели ввели санкции против Белоруссии, которые затронули экспорт калийных удобрений, нефти и нефтехимических продуктов, а также табачную промышленность и финансовый сектор республики.

Страница не найдена | РОСКУЛЬТПРОЕКТ

Согласен на обрабоку данных – правила.

Уважаемые посетители!

1. При использовании информации, размещаемой на официальном интернет-сайте “Роскультпроект” (далее – Сайт), технические средства Сайта автоматически распознают сетевые (IP) адреса и доменные имена каждого пользователя (посетителя Сайта). Упомянутые сведения; электронные адреса лиц, пользующихся интерактивными сервисами Сайта и (или) отправляющих электронные сообщения в адреса, указанные на Сайте; автоматически накапливаемые сведения о том, к каким интернет-страницам Сайта обращались пользователи; иные сведения (в том числе персонального характера), сообщаемые пользователями, – хранятся с использованием технических средств Сайта для целей, перечисленных в пункте 2 настоящего Уведомления.

2. Сведения о пользователях Сайта, накапливаемые и хранимые в технических средствах Сайта, используются исключительно для целей совершенствования способов и методов представления информации на Сайте, улучшения обслуживания его пользователей (посетителей), выявления наиболее посещаемых интернет-страниц (интерактивных сервисов) Сайта, а также ведения статистики посещений Сайта.

3. Вне пределов, указанных в пункте 2 настоящего Уведомления, информация о пользователях Сайта не может быть каким-либо образом использована или разглашена. Доступ к таким сведениям имеют только лица, специально уполномоченные на проведение работ, указанных в пункте 2 настоящего Уведомления и предупрежденные об ответственности за случайное или умышленное разглашение либо несанкционированное использование таких сведений.

4. Информация персонального характера о пользователях Сайта хранится и обрабатывается с соблюдением требований российского законодательства о персональных данных.

5. Какая-либо информация, являющаяся производной по отношению к сведениям, перечисленным в пункте 1 настоящего Уведомления, представляется для последующего использования (распространения) исключительно в обобщенном виде, без указания конкретных сетевых (электронных) адресов и доменных имен пользователей (посетителей) Сайта.

6. Рассылка каких-либо электронных сообщений по сетевым (электронным) адресам пользователей (посетителей) Сайта, а также размещение на Сайте гиперссылок на сетевые (электронные) адреса пользователей Сайта и (или) их интернет-страницы допускаются исключительно, если такая рассылка и (или) размещение прямо предусмотрены правилами использования соответствующего интерактивного сервиса и на такую рассылку и (или) размещение получено предварительное согласие пользователя (посетителя) Сайта, выраженное в форме, предусмотренной указанными правилами. Переписка с пользователями (посетителями) Сайта, не относящаяся к использованию интерактивных сервисов Сайта либо иных информационных разделов Сайта, не производится.

О Пскове, друзьях, театральных экспериментах, политике и шляпках — интервью со Светланой Немоляевой

22:51, 30 июля 2021, ПАИ

Медиацентр ПАИ во время II Международного кинофестиваля «Западные ворота» посетила звезда советского и российского кино, народная артистка РСФСР Светлана Немоляева. Разговор шёл о кинофестивалях, фильмах и театре, об актёрском мастерстве и, конечно, о самой гостье – об её интересах, предпочтениях и случаях из жизни.

«Визитная карточка»

– Во-первых, здравствуйте. Во-вторых, я в первый раз в Пскове, но, как выяснилось, не первый: оказывается, мы с мужем много лет тому назад приезжали сюда со своим спектаклем. Очевидно, было так: мы утром приехали, вечером была репетиция, потому что мы всегда репетировали перед спектаклем, спектакль сыграли и уехали. Так что Пскова мы не видели, просто переночевали и уехали. Поэтому я вроде и не была, и не видела. Я была на экскурсиях вчера и сегодня, очарована городом и просто в восхищении: город опрятный, очень чистый, видно, что в нём живут люди, которые любят своё жильё.

Я уже сказала это на открытии фестиваля, сделала пас в сторону губернатора, потому что узнала, что он очень трепетно относится к старине, к историческому городу, к историческим зданиям, архитектуре и пытается сохранить исторический облик города. Это бесценное качество для меня. Может быть, другие люди думают иначе. Но я поклонник старины, историзма.

Когда люди, туристы приезжают в любой город, они не идут в новостройки смотреть, какие новые однотипные дома построили. Ну сейчас уже разные строят, а раньше строили всё время одно и то же: спичечный коробок, или прямой, или высокий. Все идут в историческую часть, где такая красота.

Мы побывали в кремле, и нам показали крепостные стены, определили город Псков как город-страж, город-воин, который отражал столько набегов, какая у него мужественная, воинственная, непростая история: это рубеж, начало страны. От экскурсий, хотя устаёшь (сегодня мы в Печоры ездили), я получила огромное удовольствие. Город чудесный, я так рада, что побывала в нём! Потому что теперь уж и не знаю, когда я в силу и возраста, и здоровья куда и как выберусь. Вот такой подарок – приезд сюда на кинофестиваль.

Кинофестиваль, мне кажется, очень нужный для города. Я люблю кинофестивали, и мой Саша [Александр Лазарев. — ПАИ], муж, которого уже нет, царствие ему небесное, мне всегда говорил: «Какая ты! Любишь носиться, тебе не сидится на месте». Он домосед. А меня всегда носило. Сколько мы ни ездили с ним на фестивали, всё-таки кинофестиваль – это для города большое событие. Может быть, не все любят сейчас кино, молодёжь больше увлекается не нашим отечественным кино, а интернетом и фильмами других стран. Но всё равно такое событие в городе – это праздник. На открытии было немного народа около кинотеатра, бывает гораздо больше. Но были такие доброжелательные, милые люди, так аплодировали!

Для города это имеет значение, потому что сюда приезжают люди из других мест. А для кинематографистов, для киношников это просто клад, потому что сейчас с кинопрокатом очень плохо. Кинопрокат — это уже такая отрасль, которая очень обветшала и задвинулась на дальний план. Вот я помню, когда вышел «Служебный роман», моя киношная визитная карточка, его смотрели от Карпат до Дальнего Востока. И я это сразу почувствовала по театру. Я же театральна актриса, театр — это мой дом родной. У нас всегда была фантастическая труппа и при Охлопкове, при котором я пришла в одна тысяча седом году, и при Гончарове, который сделал наш театр феноменальным, грандиозным, всегда была изумительная труппа. И я привыкла к тому, что там выходит Наташа Гундарева на сцену – её встречает зрительный зал аплодисментами, выходит Армен Джигарханян – аплодисменты, Таня Доронина какое-то время была в театре, Евгений Павлович Леонов, но ко мне это не имело отношения, потому что снималась я в молодости очень мало, в незначительных фильмах, даже больше в детстве снималась, а потом сыграла в «Евгении Онегине» (я тогда была такая пампушка), и на этом моя карьера кинематографическая закончилась, пока не пришло моё время — творческая встреча с Эльдаром Александровичем Рязановым.

Но я почувствовала на себе, когда вышла в спектакле после выхода на экран «Служебного романа» (это был главный спектакль моей жизни, «Драма и желание»). Там такая мизансцена: подиум спускается к пандусу, по пандусу к концу сцены, я приезжаю к сестре в кружевном пальто, в кружевной шляпе, с чемоданом, приезжаю к ней, как на голову свалившись, и звучит полька. У меня это всегда был драматический момент, потому что я выходила на сцену четыре часа рыдать, плакать и сходить с ума – такую роль написал Теннесси Уильямс. И я иду по этому пандусу и говорю про себя: «Только не плачь, не плачь, ещё четыре часа плакать, ещё четыре часа показывать», — выхожу в свет к рампе — и вдруг раздаётся гром аплодисментов. И я прямо потеряла дар речи и забыла, какие слова надо начать говорить, у меня был ступор. Я поняла после фильма, что я стала зрителям близкой, своей, нечужим человеком.

Для актёра театра это играет огромную роль и имеет колоссальное значение, когда наполняется зрительный зал, открывается занавес, зритель смотрят на тебя, он должен ещё к тебе привыкнуть, с тобой внутренне познакомиться, понять, будешь ли ты ему интересен, чтоб следить за тем, что ты делаешь на сцене. И он с тобой знакомится первое время. И актёру очень трудно пробить этот момент отчуждённости. А когда актёра знают (знают его, естественно, по кино), он свой, зрители воспринимают его как своего: они знают его повадки, манеры, привычки, внешний облик, его роли, и он свой. И уже зритель к нему расположен. Это бесценно для актёров театра, это популярность не в смысле славы, а в том смысле, что это для профессии клад, счастье.

И вот я в первый раз это ощутила после показа, потому что фильм посмотрела вся страна. Не было людей, которые не видели «Служебный роман»: молодые, пожилые, средние, какие угодно – все. И поэтому, конечно, в театре киношная роль имеет колоссальное значение. Поэтому сейчас, пройдя такой большой жизненный путь уже и в театре, и в кино, столько сыграв, я всё равно продолжаю сниматься, когда меня приглашают. Даже иногда соглашаюсь на те роли, на которые, может быть, не надо было бы соглашаться, потому что они более низкого уровня. А может быть, моя оценка более строгая. Но всё равно, чтоб тебя не забыли, чтоб ты была всегда в обойме работы, это необходимо. Тем более когда тебя неумолимо настигают лета, они за тобой бегут, тебя преследуют и с тобой рядом находятся, ты понимаешь, что ты в таком возрасте уже мало кому нужен, мало кто вспоминает о тебе. Поэтому я очень ценю и дорожу приглашениями, особенно телевизионными, кино-то мало.

Именины сердца

– Сейчас на кинофестиваль попали две мои картины: одна – та, что была на открытии, «Золотые соседи», а вторую картину я ещё не видела – это короткий метр, называется «Киноляп». Я там тоже снималась. Снималась я по смешному поводу, бесплатно: меня попросили студенты ВГИКа. Может, даже они были и не студенты, уже закончили, но молодые, молодая кинорежиссура, ещё вчера студенческая. Сказали, что они меня просят сняться. В общем, актёрская этика – студентам ВГИКа не отказывать: денег у них нет, они нищие, снимать им не на что. Ещё в Советском Союзе им давали деньги на то, чтобы сделать дипломную работу. Дипломная работа студента ВГИКа – это небольшое кино, сейчас называется короткий метр. А сейчас не дают никаких денег – в общем, изворачивайся как хочешь. А у меня только что внук поступил во ВГИК на продюсерский. И я подумала про себя: пожалуй, надо мне без денег согласиться, Серёжка захочет что-то снимать, ему тоже нужно будет кого-то просить, и вот тогда, может быть, Боженька вспомнит обо мне, что я оказалась немеркантильной, и тоже ему кто-нибудь поможет.

У меня вообще получается всё время так, что я без конца даю интервью о тех, кто ушёл или кто остался ненадолго на этой земле и скоро уйдёт, как я сама. Поэтому я говорю: «Что вы меня всё спрашиваете то про Джигарханяна, то про Алису Фрейндлих, то про Валю Гафта, то про ещё кого-нибудь? Спросите ещё кого-нибудь!» — «Нет, мы вас просим, потому что уже никто не хочет давать интервью». А не хотят — тоже никто не платит. Но я не могу отказать. Я играла с Валей Гафтом столько много, Джигарханян был мой главный партнёр в театре Маяковского, помимо моего Саши, конечно. Ну как я могу не сказать прощальные слова? Конечно, должна сказать.

– Кто из ваших современников, с кем вы играли на сцене или были близки лично, запомнился чем-то особенным, может быть, невидимым с экрана?

– Вы знаете, наша профессия такая, что если фильм делается и ты понимаешь, что он будет хорошим, или спектакль, который делаешь, будет хорошим, тогда твои партнёры становятся тебе очень близкими и родными. Это не значит, что можете встречаться домами, дружить и ходить друг к другу в гости. Бывает и так, но просто по внутреннему миру, по внутреннему ощущению твоей жизни тебе эти люди становятся близки.

С Джигарханяном у меня был главный спектакль жизни – «Драма и желания» Теннесси Уильямса: он играл главную мужскую роль, Стенли Ковальского, я — Бланш Дюбуа. Вот он у меня в театре был главным партнёром. Он был потрясающим, совершенно поразительным партнёром. Он, помимо своего огромного таланта и очень интересной человеческой личности, с тобой работал на сцене уникально. Таких у меня было два человека в жизни. С моим Сашей, когда мы играли, я была спокойна как удав, потому что знала, что у меня может быть всё что угодно — он всегда будет рядом как надёжный щит. Такой же был и Джига, потому что ему было интересно по-человечески, и по-актёрски, и по-творчески, что делаешь ты. Ему было интересно, он смотрел в твои глаза, он с тобой общался, он от тебя получал отклик.

Существует очень много актёрских сочетаний на сцене, когда актёры живут своей жизнью, выполняя всё – и рисунок, и всё. Зритель, может быть, даже это не замечает. Но такой партнёр в тебя не проникает, и ты поэтому не проникаешь в него. Это вообще очень сложная психологическая штука. Но я говорю о высоких материях. Есть высокие спектакли, которые остаются на всю жизнь. Например, я, когда была девочкой, мечтала быть актрисой. Помню одно из моих потрясений. Я жила в Москве, родилась на Плющихе, я плющихинский товарищ. От Плющихи до центра примерно минут 40 идти, до Театральной площади. И я приезжала в центр, в центре все театры, покупала билет (рубль 20 они стоили) на какой-нибудь спектакль, который меня интересовал, и смотрела. Поэтому я знала весь московский репертуар. Мне было лет 14. И вот я купила во МХАТе билет на «Три сестры» ещё в постановке Немировича-Данченко. Играли пожилые актрисы– тогда это никого не смущало: молодые роли играли пожилые в то время – и Тарасова, и Степанова, и Андровская была, и Еланская играла Ольгу. И вот я смотрела этот спектакль, и после этого спектакля, когда вышла, я не могла сесть ни в транспорт, ни в метро, ни на автобус и пошла пешком. Меня душили слёзы, у меня стоял комок в горле, и я поняла, что встретилась с чем-то неземным, что я увидела что-то, что даже описать словами невозможно. Это была высокая степень высокого, невероятного, необыкновенного искусства. Вот когда такое искусство и когда с такими партнёрами на сцене, это бывает редко, но это бесценно.

У меня был такой спектакль, для меня бесценный. И для нашего театра тоже в какой-то степени, потому что он прошёл в театре 24 года, 24 года были аншлаги, попасть на него было нельзя. Это была пьеса «Драма и желания». Таким бесценным партнёром был Армен Джигарханян, потому что мы играли с ним, проникая в душу друг друга и ощущая движения внутреннего мира. Это случается редко, но если случается, это можно воспринять как подарок судьбы.

С Сашей у меня это было практически на каждом спектакле. Под конец жизни мы с ним играли очень много вместе. Не то что мы приходили вместе и клянчили у режиссёров: «Дайте нам, пожалуйста, вот это вместе сыграть или это». Нет. А просто они приходили и сразу нас вместе соединяли. Так было с Петей Фоменко – тоже был дивный спектакль «Плоды просвещения», где мы играли чету Звездинцевых, так было в «Круге» Сомерсета Моэма, где мы разведённых мужа с женой играли, так было в «Кине», где я играла маленький эпизод, а Саша играл самого Кина (эту дивную пьесу написал Гриша Горин).

Я играла очень много с Таней Дорониной, несколько спектаклей, она 10 лет была в нашем театре, но она была партнёром непростым. Я её боялась, мне было непросто, я от неё трепетала. Если она не так поглядела, я сразу про себя думала: что я такое сотворила?.. Я её боялась. Она сильная личность, такой вождизм в ней, её боялись все. Это не плохо и не хорошо, но от природы она была такая. Вот и с ней как с партнёршей было сложно. Но зато если она была в хорошем расположении духа, ничего её не раздражало и не было желания руководить и быть вождем или лидером, когда она просто так выходила и с тобой играла, то это были, конечно, именины сердца. Она тоже была и хулиганистая, и непредсказуемая – это всегда очень интересно. У нас с ней был спектакль «Она в отсутствие любви и смерти», который написал Эдик Радзинский, тогда бесконечно в неё влюбленный, и она играла там блистательно. Мы играли двух подруг, и она играла потрясающе. Мы приезжали в Питер на гастроли, а ездили мы каждый год: почему-то в Питере это был самый любимый спектакль, на него никогда не было возможности достать билеты, хотя мы играли в этом огромном, страшном, чуть ли не на две с половиной тысячи мест ДК Промкооперации. Но с ней было сложновато.

А так вот, конечно, когда попадаются такие актёры, с которыми тебе легко и душа твоя нараспашку, то это счастье. В кино такими были Валя Гафт, Олег Басилашвили — они очень хорошие партнёры, изумительные.

«Я консерватор»

– Вам что ближе — кино или театр?

– Ближе всё-таки театр. Я в своём театре, по-моему, 60 лет уже. 60 лет, страшное дело! Я 60 лет хожу по этим ступеням, выхожу на эту сцену, и я бы не променяла свой театр никогда ни на что. Я, может быть, по природе такой ретроград, консерватор, Саша мой был таким же, да и дорог нам был театр смолоду, как мы пришли туда совсем детьми, в 22 года… Так что театр для меня — это моя альма-матер.

– Как вы относитесь к театральным экспериментам?

– Я консерватор, привыкла к другому театру. Меня в театр взял великий человек, Охлопков Николай Павлович, он был великий режиссёр и не консерватор, а абсолютный реформатор. У него была дорога цветов через сцену, иногда не было декораций, иногда зрители сидели на сцене. Он был реформатор, но он был потрясающий режиссёр. Если говорить банально, мы всегда апеллируем к постулатам Станиславского: жизнь человеческого духа. Вот этому постулату Охлопков не изменял никогда. И когда ты выходил на сцену, то, делая роль с Охлопковым, знал всегда, про что ты будешь играть и что ты будешь играть. У тебя не было белых пятен, провалов, задачи заполнить какую-то режиссёрскую фантазию.

То же самое было с Гончаровым. Гончаров был тоже совершенно гениальный режиссёр. С Охлопковым мы с моим Сашей прожили семь лет, а с Гончаровым – 24 года, представляете? Он был тяжёлый человек, я не хочу даже об этом говорить, потому что об этом все говорят и пишут. Он был тяжёлый, обижал, он был очень безжалостный, жёсткий, но он был бесконечно талантливый, поэтому жизнь прошла с ним. Я ценю именно это — жизнь человеческого духа, когда ты выходишь на сцену и знаешь, про кого ты играешь, что ты играешь, для чего ты играешь. Как говорил Гончаров, чем вы хотите завлечь зрителя, чем вы хотите его поразить, чем вы хотите его заинтересовать? Вот это главное в сцене и человеческие отношения, которые описал автор, великий или, может, не очень великий.

Эксперименты, если они хороши, если они убеждают тебя, если они очень интересные… Я видела такой экспериментальный спектакль Дмитрия Крымова, сына Эфроса и Наташи Крымовой, совершенно замечательного журналиста. Он режиссёр, и я видела во МХАТе его спектакль «Пани Каренина». Там от Толстого очень немного, только фабула: измена Анны своему мужу, взята основа. Много чужого текста, но всё равно такой эксперимент имеет место, потому что и актриса, которая играет типа Анну, полна тех эмоций, о которых и писал, и говорил Толстой, и любви к сыну, и любви к Вронскому. Но там в чём эксперимент? Там выходит всё время этот маленький мальчик Серёжа, он как напоминание о трагедии Анны, трагедии мужа и трагедии любовника, потому что когда ребёнок попадает в этот треугольник, в эту ситуацию, это драма. И вот эту драму Дмитрий Крымов придумал как кукольную. Выходит кукла, ходят кукловоды, к которым ты потом привыкаешь и их не замечаешь, и они его водят. И он всё время возникает, этот мальчик, – это кукла в тех драматических ситуациях, которые написал Толстой и которые сделал по-своему Дмитрий Крымов. Это философское восприятие, что в страшных эмоциях и своих переживаниях, в личных драмах Анны, Каренина, Вронского ребёнок возникает как кукла, с которой надо считаться, которая есть, которую ты любишь, но это кукла. Можно так воспринимать этот эксперимент. Можно не принять, сказать: «Нет, я это не принимаю». Можно заинтересоваться. Но я вам должна сказать, что шока или отрицания у меня от этого спектакля не было, мне было интересно.

Я не могу сказать, что очень хорошо знаю экспериментальный театр, которым сейчас заполнена Москва, все театры этим заполнены. Когда я вижу по телевидению рекламу спектакля, вижу, как играют актёры, небольшие кусочки, у меня оценка: хочу я это смотреть или нет. И очень часто я говорю себе: не хочу. Я не хочу вот это смотреть.

Я прожила жизнь в сложном театре, в рождении и муках ролей, которые дались мне психологическими потерями, потому что когда ты играешь и хочешь растеребить свой внутренний мир, ты занимаешься садизмом: ты можешь внутри души, чтобы вызвать слёзы, похоронить отца и мать. Это страшный труд, тяжёлый, чтоб добиться результата, который произведёт впечатление на людей. И когда режиссёры, не умеющие это делать, не понимающие, забывшие это, начинают придумывать, как бы поставить актёра вверх ногами и повесить за ноги, одеть, выпустить в полном непотребстве или заставить ругаться неприличными словами, меня это ужасно удручает, для меня это драма.

Мы сейчас потеряли тот театр, который был необыкновенным, невероятным. И страна в этом смысле была поразительная: куда бы мы ни приехали – в любом городе на наши спектакли, которые в Москве шли с аншлагом и с диким интересом, был такой же интерес, такой же приём и такая же отдача зрительного зала. Вся страна целиком была в этом смысле на высоком уровне.

Я понимаю, про что вы спросили. Я пошла к Боякову в театр МХАТ Горького, Таня Доронина там почётный президент, но она не у дел, а у дел другой режиссёр – Бояков. И вот он поставил «Лавр» – я не была с этой пьесой знакома, она на религиозную тему. Я посмотрела – в этом спектакле новаторского, что бы меня шокировало, ничего не было, но меня спектакль в какой-то степени оставил холодной: хотя он очень эмоционально поставлен и актёры играют эмоционально, но струны души остались не затронуты. Он не шокировал меня, я посмотрела, что это за спектакль, и потом увидела всю эту полемику, дискуссию по телевидению.

А его спектакль «Милый грузин», где Ольга Бузова… Я не понимаю этого заигрывания перед публикой: если мы поставим Бузову, такой шокирующий элемент, вы купите билеты, придёте и сядете. Это унижение театр. Я не понимаю. Ольга Бузова занимает какое-то своё место, она чем-то занимается, я понятия не имею чем, я её не знаю, она для меня чужая. Зачем МХАТу, который носит имя Горького, у которого действительно проблемы с публикой, с посещением и так далее, но зачем действовать вот так? Чтобы купили билет и пришли? Но хорошо ли это для такого отечественного театра, который был на невероятной, просто недосягаемой высоте? Всё это с такой лёгкостью вдруг отдали. Нет, я воспринимаю это всё, может быть, как консерватор, может быть, я не права, может быть, я уже человек из другой эпохи, но это не моё. Мне это чуждо.

Садовод-политик

– Что вас вдохновляет?

– Вдохновляет? Я как-то не думала об этом, не знаю, как вам ответить. Ну что я живу своим театром, потому что если я ещё нужна театру, прихожу и играю свои спектакли — я живу, это для меня очень важно. Семья моя, мой сын, внучка, внук и невестка, мои родные, которые рядом.

– Входите в какие-нибудь партийные списки, избирались в Госдуму?

– Нет, никогда.

– Не говорите о политике?

– Я очень много и активно говорю о политике в кругу семьи. Мой Саша, муж, был человеком с огромным чувством юмора, нас не покидала, слава богу, самоирония, и он надо мной смеялся. Он знал, что я люблю сажать цветочки, но у меня всё это неудачно, я садовод тот ещё. И очень люблю говорить о политике. И он надо мной всегда смеялся и называл меня «садовод-политик». Вот я в нашей семье под этой эгидой: садовод-политик. Но я не общественная в этом смысле.

Вот, например, я преклоняюсь перед стариной, я её люблю. Если в Москве хотят снести какой-то старый дом или что-нибудь ещё сделать в этом плане и меня спрашивают, подпишу ли я петицию, я обязательно подпишу. И подписываю, и сражаюсь за это как могу. В общем, в этом плане я активна, принимаю в этом участие. Вот моя политическая деятельность. А так она в основном в доме на кухне и среди своей семьи.

– Нравятся ли вам большие роли?

– Нет, я, наоборот, сейчас даже пугаюсь, когда мне предлагают большие роли. Вот сейчас предложили — я до сих пор не знаю, что мне делать. Мне стало очень тяжело и трудно сниматься. И сейчас совсем другой процесс, раньше это было иначе. Да и я моложе была, поэтому мне казалось, что иначе. А сейчас, когда работают по столько часов, и когда нет репетиций, и когда у тебя одна проблема — не забыть текст, сию минуту всё сказать, этот процесс очень тяжёлый. Но я его всё равно люблю.

Несколько лет тому назад, года два или три, мы сняли многосерийный фильм «Дипломат», он шёл на Первом канале. Там мой Саша играл главную роль, я играла его маму. Сейчас снимается второй фильм: говорят, такой был рейтинг у фильма, что попросили написать продолжение. Вот мы снимаемся в продолжении. Но там роль небольшая. Я получаю удовольствие от того, что это небольшая роль: немного — и всё. А сейчас предложили 10 серий, где главная роль, и это под большим вопросом, потому что это тяжело — столько работать. Я так уже не могу, бессилие наступает.

– Из последнего, что вы смотрели в театре или по телевизору, что вам понравилось, доставило удовольствие?

– Так, чтоб удовольствие… ничего не могу вам сказать

– Вы хорошо выглядите.

– Я стараюсь. Но должна вам сказать, что в жизни, на даче, когда я вне театра, вне работы, я похожа бог знает на кого. Я так устаю и мне это всё уже настолько надоело, что я хожу бог знает как кто. Моя невестка, которую я очень люблю и воспринимаю не как невестку, а как дочь, с огромным чувством юмора, невероятным, и когда собираюсь выйти на улицу, она говорит: «Ну что, как ты пойдёшь – как народная артистка или как чёрт знает кто?» Я, может, и преувеличиваю, я ж до студии так не пойду. Но на даче это так.

– Узнают вас в таком образе?

– Там, где моя дача, меня знают, мы там уже 40 лет. И там меня узнают, но, правда, местные.

О внешности: Наташа Гундарева была намного моложе меня, мы с ней были в дивных отношениях, и она всегда мне говорила: «Немоляева, мы с тобой счастливые, но когда мы с тобой умытые, мы бог знает на кого похожи: просто ни кожи, ни рожи». И у нас действительно смазанные лица, у меня ресницы белые, брови белые – смазанное лицо. И от Наташи, когда она без грима, никакого впечатления. Но как только она накладывает грим и делает причёску, она неотразима. И вот для театра и для кино это считается хорошим качеством, потому что из лица можно всё что угодно лепить.

Потом ещё и чисто индивидуальный подход. Вы знаете, я, например, никогда не слежу за модой. Вот сейчас модны кроссовки, я в кроссовках не хожу, хотя это дань моде. Домашние удивляются: «Ну как ты, мама, не можешь надеть даже кроссовки?» Сегодня мы ходили по Печорскому монастырю, там всё в булыжниках, и я ходила на каблучках. Я слушаю только себя. Если я комфортно чувствую себя, мне комфортно в шляпе, например…

– Не каждому идёт шляпа-то.

– Олег Табаков поздравлял меня с 70-летием, на юбилей цветы мне прислал, подарок (мы друг друга знаем с 19 лет), и он сказал мне: «Ты у нас шляпная фея, тебе полагается ходить в шляпах».

Новые квартиры – часть стратегии Санкт-Петербурга по преодолению кризиса доступного жилья

СТ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Эмбер Эклофф и ее парень работают, но уже почти год бездомны со своими пятью мальчиками.

Эклофф, 33 года, говорит, что они жили примерно в шести мотелях, а иногда и в их фургоне. Их нынешний дом – это комната в отеле Bayway Inn на 34-й улице S, где останавливаются автобусы школьного округа округа Пинеллас, чтобы забрать студентов, чьи семьи проживают в мотеле.

ул.Мэр Петербурга Рик Крисеман говорит, что это некоторые из тех, кому его 10-летний план по смягчению кризиса доступного жилья в городе призван помочь. «Если это сработает, и мы добьемся успеха, тогда они смогут найти жилье, которое они могут себе позволить», – сказал он.

Основная часть его всеобъемлющего плана – строительство и сохранение 2400 доступных многоквартирных домов. На это будет потрачено около 60 миллионов долларов городских денег.

СВЯЗАННАЯ ИСТОРИЯ: St.В Петербурге есть план по созданию доступного жилья. Вот что нового – и не нового – в нем.

«Мы видим возможности в многоквартирных домах, особенно в тех, которые принадлежат нам, – сказал Крисеман. «Большим драйвером затрат на квартиры является стоимость земли и затраты на строительство. Если мы сможем контролировать некоторые из этих затрат, это повлияет на арендную плату, которую платят люди. Мы будем искать возможности там, где у города есть земля, а также будем предлагать стимулы для разработчиков ».

Крисеман объявил о своем плане этим летом, через несколько месяцев после того, как жители западного района Св.Окрестности Петербурга возмутились предложением разместить доступное жилье в их преимущественно односемейном микрорайоне.

Остальные в разработке.

Апартаменты «Шорс» в жилой застройке Южного Санкт-Петербурга запланированы на 26-ю авеню S и 31-ю улицу. Он обещает 51 квартиру с одной, двумя и тремя спальнями и будет стоить около 12 миллионов долларов. Городской совет утвердил 567 500 долларов, чтобы повысить шансы на то, что девелопер, Richman Group of Florida, получит налоговые льготы на жилье с низким доходом от Корпорации жилищного финансирования Флориды.

Южнее выцветший мотель будет снесен под апартаменты Avery Commons. Город выделил 90 000 долларов на проект, который также получит налоговые льготы по налогу на жилье с низким доходом. Скотт Макдональд, исполнительный вице-президент и финансовый директор Blue Sky Communities, сказал, что 65-квартирный комплекс будет состоять из двух зданий на 3900 34-й улице S и 3319 39-й авеню S. тренажерный зал, общественная комната и «большая парковка для велосипедов», – сказал он.

Рендеринг Avery Commons, проекта доступного жилья стоимостью 15 миллионов долларов от Blue Sky Communities, состоящего из двух зданий по адресу 3900 34th St.S и 3319 39-й проспект S в Санкт-Петербурге. [Architectonics Studios]

Проект, предложенный Центрами Боули, находится в шатком старте. Запланированный для участка на 54-й авеню S, где соседи владеют домами в диапазоне $ 500 000, сообщение о 20-квартирном строительстве для бездомных семей было встречено с тревогой. Но член Совета Стив Корнелл, представляющий этот район, привлек внимание к бездомным детям, которые посещают начальную школу Максимо по соседству.

По данным школьного округа Пинеллас, в прошлом учебном году начальную школу Maximo посещал 91 ученик, не имеющий постоянного жилья.В соседнем Бэй-Пойнт-Мидл их было 102, в Бэй-Пойнт-14, и в Бэй-Виста-Фундаментал – девять.

Джуди Эллис, президент Lakewood Estates Civic Association, выступила против проекта Боули, но говорит, что район согласится на него, если он будет обслуживать только бездомные семьи. «Мы сформировали комитет, чтобы работать с ними, чтобы посмотреть, что они делают и что планируют», – сказала она.

«Мы не можем предположить, что семьи, которые собираются туда поехать, будут свободны от зависимости или даже психических проблем, но в конечном итоге цель состоит в том, чтобы вывести семьи из этих мотелей и автомобилей и взять это дело в индивидуальном порядке.Что нас очень беспокоит, так это то, что у нас нет людей, которые уезжают из своей собственности в Lakewood Estates ».

« Мы, безусловно, готовы работать с соседями », – сказал Джек Хамбург, исполнительный вице-президент Boley по жилищному строительству и развитию. и услуги ADA. Однако он добавил, что организация еще не подавала заявку на финансирование и «в настоящее время не имеет никаких обязательств по развитию на этом сайте».

Некоторые опасаются, что доступное жилье в городе может сосредоточиться в районах к югу от Центрального проспекта.«Когда мы создаем преобладание доступного жилья в одном районе, когда вы концентрируете доступное жилье в одном районе, то, что вы эффективно делаете, – это сегрегация», – сказал Корнелл.

Мотель Bay Breeze на 3900 34-й улице S будет снесен для строительства жилья. [MARTHA ASENCIO-RHINE | ВРЕМЯ | Tampa Bay Times]

«Лично, когда вы слышите о доступном жилье, некоторые люди реагируют на это негативно, – сказал Том Андо, президент Broadwater Civic Association, район домов на набережной к западу от 34-й улицы S.«Суть в том, что чем больше людей будет в этом районе, тем больше шансов, что мы получим больше удобств, ресторанов, розничного бизнеса … Я смотрю на это как на положительный момент, если это так. сделано правильно. ”

Джошуа Джонсон, директор по жилищному и общественному развитию Санкт-Петербурга, указал на доступное жилье в других районах города, таких как апартаменты Urban Landings в центре города и апартаменты Booker Creek на 13-й авеню Н. Старший координатор жилищного строительства Стефани Лампе сказала сайтам иногда определяются государственными требованиями, регулирующими близость к школам, общественному транспорту и медицинским учреждениям.

Концентрация доступного жилья в южных районах – это «последнее, чего мы хотим, – сказал Крисеман. «Мы хотим, чтобы жилье было смешанным … Мы ищем возможности для этого по всему городу».

Корнелл хочет, чтобы такая недвижимость была «безопасной, санитарной и доступной», и выступает за заключение контрактов с застройщиками, которые извлекайте выгоду из государственных денег, следите за тем, чтобы они сохраняли свою собственность. «Я пытаюсь не допустить, чтобы застройщики использовали бедных людей», – сказал он.

Другие проекты на горизонте включают Delmar745, недалеко от Четвертой авеню S и Восьмой улицы. Ожидается, что проект McCormack Baron Salazar, вызвавший возмущение владельцев соседних кондоминиумов, будет завершен в начале 2020 года. Boley будет предоставлять услуги клиентам, которые когда-то были бездомными, в 33 из 65 квартир.

Сьюзан Майерс, генеральный директор Совета по управлению бездомными округа Пинеллас, заявила, что программа быстрого переселения бездомных позволяет выделить «значительные деньги». «Проблема заключается в том, чтобы найти доступное жилье для людей, в которое они могут переехать, и обеспечить, чтобы люди могли содержать это жилье с той заработной платой, которая у них есть», – сказала она.

Эклофф сказал, что Сент-Винсент де Поль платит ее семье за проживание в отеле Bayway Inn и будет платить арендную плату до шести месяцев, когда они найдут постоянное место жительства. Но найти жилье может быть сложно.

«С октября прошлого года Сент-Винсент де Поль перевел 276 домашних хозяйств в доступные квартиры только в округе Пинеллас», – сказал Майкл Рапоса, генеральный директор Сент-Винсент-де-Поль. «Однако большинство из них были небольшими домашними хозяйствами. на одного или двух человек Найти доступные большие апартаменты с тремя и более спальнями – сложная задача.»

Санкт-Петербург

Город Санкт-Петербург разработал комплексный 10-летний план решения проблемы доступности жилья за счет расширения существующих программ и внедрения новых решений. Осуществление этого плана началось в 2020 году и будет финансироваться из различных государственных и частных источников, что затронет примерно 7000 домашних хозяйств и улучшит жизнь 19000 членов сообщества по всему городу.

Поддержка доступного жилья в общинах

План будет в основном сосредоточен на поддержке домохозяйств с низким и средним доходом, но также будет предлагать решения для домохозяйств со средним доходом и выше.Посмотреть обзор жилищной схемы Санкт-Петербурга.

Пособия для домохозяйств с низким и средним доходом

Создает и сохраняет 2400 многоквартирных домов.
Поддерживает разработку 200 не субсидируемых единиц бонуса за плотность рабочей силы (стратегия зонирования, побуждающая разработчиков включать доступные единицы).
Включает застройки со смешанным доходом на городской земле с целью увеличения предложения многоквартирных домов.
Поддерживает строительство 300 дополнительных жилых единиц, например, поощряет разработчиков включать доступные единицы, такие как вагончики и гаражные квартиры.
Позволяет приобрести 500 домов на одну семью для домохозяйств, зарабатывающих 120% среднего дохода в районе или ниже.
Предоставлено 150 частных участков для строительства нового доступного жилья.
Позволяет более 3200 домовладельцам на одну семью оставаться в своих домах, устраняя нарушения кодекса с помощью имеющихся грантов и дополнительного финансирования от города.

Пособия для домохозяйств со средним доходом и выше

Делает жилье более доступным за счет увеличения предложения квартир по рыночной цене за счет новых кварталов традиционного многосемейного зонирования.
Поддерживает строительство 300 дополнительных жилых единиц, например, поощряет разработчиков включать доступные единицы, такие как вагончики и гаражные квартиры.
Включает застройки со смешанным доходом на городской земле с целью увеличения предложения многоквартирных домов.

Финансирование

Самая крупная и эффективная часть плана привлечет около 60 миллионов долларов городского финансирования для строительства и сохранения 2400 доступных по цене многоквартирных домов.Поскольку большая часть этих средств поступает за счет налогов, уже уплаченных на каждый уровень правительства, каждый вносит свой вклад в это важное решение.

Федеральный

HOME (HOME Investment Partnership) – 1,5 миллиона долларов.
Источник федерального финансирования, который предоставляет деньги городу в рамках ежегодного процесса федерального бюджета.

Состояние

SHIP (Партнерство государственной жилищной инициативы) – 2,5 миллиона долларов.
Источник государственного финансирования, который предоставляет городу деньги в рамках ежегодного государственного бюджетного процесса.

Местный

Земля, находящаяся в собственности города – 10 миллионов долларов США
Существующая земля, находящаяся в собственности города, и будущие приобретения на сумму приблизительно 10 миллионов долларов США для использования доступного жилья.
Пенни для Пинеллас – 15 миллионов долларов.
Налог с продаж в размере 1% для финансирования долгосрочных капитальных проектов в округе Пинеллас.
SSP CRA (Зона редевелопмента Южного Санкт-Петербурга) – 8,5 миллионов долларов.
Городская программа, в соответствии с которой местные налоги, взимаемые с CRA, используются только для проектов, расположенных в пределах CRA.
Бонус к соотношению площади этажа – 2,5 миллиона долларов.
Плата, уплачиваемая застройщиками за право застройки дополнительных квадратных метров собственности.
Комиссионный сбор – 20 миллионов долларов.
Предлагаемый сбор за влияние на строительство новых рыночных тарифов в ожидании результатов городского исследования взаимосвязей, в процессе.

Узнайте больше о том, что городские власти сделали для повышения доступности жилья за эти годы, просмотрев документ «Расширенные стимулы для обеспечения доступности жилья».

Санкт-Петербург

Юридическое название района и дата основания

Район финансирования увеличения налогов и Доверительный фонд реконструкции для «Района редевелопмента общины Intown» (Intown CRA Dependent Special District) был одобрен Санкт-Петербургом.Санкт-Петербургский городской совет 15 апреля 1982 г. и окружной совет уполномоченных округа Пинеллас 3 августа 1982 г.

Общественного назначения

Зависимый специальный район Intown CRA был создан для устранения неблагоприятных условий в зоне реконструкции сообщества Intown, в соответствии с полномочиями, предоставленными Законом о реорганизации сообщества Флориды 1969 года.

Границы

Зависимый особый район Intown CRA расположен по всей территории Downtown St.Petersburg от отеля Renaissance Vinoy на северо-востоке, Tropicana Field на юго-западе и граничит с аэропортом Альберта Уиттеда на юго-востоке. Он также включает район Университетского парка, систему городских парков на набережной и коммерческий центр Даунтауна вдоль Центрального проспекта. Городские власти объявили Интаун зоной реконструкции в 1981 году и подготовили План реконструкции Intown (IRP) в 1982 году. IRP также включил в себя зону и план реконструкции газового завода – план, первоначально утвержденный в 1978 году на нынешнем участке месторождения Tropicana Field – в 1983 году.В 1982 году городские власти учредили район финансирования увеличения налоговых поступлений и целевой фонд реконструкции для Интауна.

Оказанные услуги

Зависимый особый район Intown CRA обеспечивает устойчивый и надежный источник финансирования для проектов по благоустройству населения, призванных стимулировать частное развитие в центре Санкт-Петербурга. Некоторые из проектов, финансируемых за счет доходов TIF Специального района с момента его создания, включают строительство нового муниципального пирса и усовершенствование подходов к пирсу и района пирса, развитие двух общественных парковочных гаражей, реконструкцию театра Махаффи, частичное финансирование строительства Тропикана Филд в конце 1980-х и более поздние ремонтные работы для размещения Главной бейсбольной лиги, а также приобретение собственности по всему центру города для консолидации участков под застройку.Реконструкция месторождения Тропикана, как ожидается, начнется в ближайшие несколько лет за счет источника финансирования от TIF, предназначенного для подготовки участка.

Контактная информация

Зарегистрированный агент: Рик Д. Смит, менеджер по экономическому развитию
Город Санкт-Петербург
Департамент экономического развития и развития персонала
Ул. 4-я улица Н.
Санкт-Петербург, Флорида 33701
727-893-7106
rick.smith@stpete .org

Орган управления: Агентство благоустройства Санкт-Петербурга *
г. Санкт-ПетербургМэрия Санкт-Петербурга
175 5-я Н.
Санкт-Петербург, ФЛ 33701
727-893-7117
[email protected]

* Четырехлетний срок полномочий в шахматном порядке: Полномочия действовать в качестве Агентства городской совет Санкт-Петербурга переданы исключительно Советом уполномоченных графства Пинеллас в соответствии с разд. 163.357 и п. 163.410, ФС.

Информация о доходах

FY2021 Выручка *

Городской ТИФ Санкт-Петербург Вклад	$ 16 039 279
Вклад TIF округа Пинеллас	$ 9 077 133
Итого	25 116 412 долл. США

* Оценки основаны на данных Управления оценщиков недвижимости округа Пинеллас «Налогооблагаемая стоимость 2020 округом, финансирующим увеличение налогов» по состоянию на 9 октября 2020 г. (до VAB).

FY2021 Ставки заработной платы

Город Санкт-Петербург	6,755
Лен Пинеллас	5,359
Итого	12,134

Законодательные органы по налогам

Раздел 163.387 Статутов Флориды, Закон о реорганизации сообществ 1969 года.

Проекты редевелопмента Intown

Обзор Intown

Зона редевелопмента Intown была создана в то время, когда центр Санкт-Петербурга терял население и бизнес в пригороде. В конце 1970-х – начале 1980-х годов центр Санкт-Петербурга был определен Советом регионального планирования Тампа-Бэй как «экономически неблагополучный» на основании таких факторов, как возраст жилья, доход на душу населения, налоговая база и безработица. В 1981 году 46 процентов зданий в зоне редевелопмента находились в аварийном или ветхом состоянии, тогда как их было всего 5.9 процентов по городу. Наконец, когда был принят План реконструкции Intown, доля коммерческих площадей превысила 30 процентов.

Проекты редевелопмента Intown, финансируемые TIF (до 2005 г.)

Чтобы исправить неблагоприятные условия, с которыми сталкивается Интаун, город Санкт-Петербург активно инвестировал в проекты по благоустройству населения, призванные привлечь частные инвестиции. Для финансирования проектов, представленных в Таблице 1 и Таблице 2, использовалось сочетание финансирования прироста налогов (TIF) и других источников.TIF – это метод облегчения перепланировки за счет использования будущих доходов от налогов на недвижимость в городах и округах для оплаты общественных улучшений. Фонд TIF получает увеличение городских и окружных налогов от всего будущего роста налогооблагаемой стоимости недвижимого имущества с того года, когда округ TIF должен оплачивать стоимость улучшений. Фонд Intown TIF был основан в 1982 году.

Проекты, осуществленные городскими властями в период с 1982 по 2004 год, включают развитие стадиона, реконструкцию муниципального пирса, строительство общественной парковки, сборку земельных участков, реконструкцию театра Махаффи и центра Бэйфронт, обустройство улиц и развитие музеев.Общие общественные затраты на улучшение проектов, финансируемых TIF, составили почти 320 миллионов долларов в номинальном выражении, из которых почти 54 миллиона долларов были профинансированы на финансирование увеличения налогов. В таблице 1 ниже описаны проекты и распределение затрат. Ссылка на карту этих проектов, а также проектов, указанных в Таблице 2 ниже, приведена в конце этого раздела.

Таблица 1. Проекты общественного благоустройства Intown CRA (1982–2004 гг.)

Карта №	пр.	Стоимость разработки	TIF (Город / округ) (2)	Городские и другие источники
1	Развитие стадиона (Тропикана Филд)	$ 209 549 851 (2)	22 500 000 долл. США (3)	$ 187 049 851
2	Бэйфронт Центр / Театр Махаффи	$ 27 157 920	8 209 000 долларов США	18 948 920 долларов (4)
3	Солнечные часы и гараж MidCore	22 135 606 долл. США (1)	5 496 000 долл. США	16,639,606
4	Южный гараж	20 377 765 (1)	13 887 000	6,490,765
5	Муниципальный пирс	14 862 273	1,600,000	13 262 273
6	Развитие музеев в центре (5)	1,294,438	800 000	494 438
	Затраты на приобретение девелоперских площадок	16 032 171	632 000	15 400 171
	Программа Intown Streetscape	5 696 215	620 000	5 072 215
	Всего	317 106 239 долл. США	$ 53 744 000	263 362 239 долл. США

Примечания:

Включает затраты на приобретение земли.
Для оплаты проектов, указанных ниже, городские власти выпустили облигации на общую сумму 72,5 миллиона долларов для оплаты этих улучшений посредством четырех отдельных выпусков облигаций в 1984, 1985 и двух в 1989 году.
Включает финансирование нового строительства в конце 1980-х годов.
2,6 миллиона долларов на разработку были пожертвованы Фондом театра Махаффи в рамках ремонтных работ 1987-88 годов.
Оплачены расходы на разработку, связанные с Международным музеем Флориды.

Проекты реконструкции Intown, финансируемые TIF (с 2005 г. по настоящее время)

Начиная с 2005 года, План реконструкции Intown претерпел серию из пяти поправок, которые в конечном итоге увеличили бюджет реконструкции до его нынешней суммы в 232,354 миллиона долларов. В разделе ниже подробно описаны эти поправки.

В 2005 году городские власти внесли поправки в IRP, чтобы продлить до 2032 года использование TIF для финансирования проектов по благоустройству населения по всему Intown (см. Постановление 715-G).Помимо реконструкции Театра Махаффи, пристройка была спроектирована для оплаты таких проектов, как проект пирса и подход к нему, многофункциональное транспортное средство, улучшение пешеходных и уличных пейзажей, а также улучшение системы парков на набережной. Связанные с TIF затраты на эти проекты были одобрены округом Пинеллас на основе межлокального соглашения в размере 95,4 миллиона долларов.

В 2006 году городской совет и округ Пинеллас увеличили эту сумму, чтобы предоставить дополнительные 2 миллиона долларов в виде налоговых поступлений для завершения проекта реконструкции театра Махаффи (см. Постановление 762-G).

В 2010 году городской совет утвердил перевод 2,5 миллиона долларов из бюджетной категории IRP на «Улучшение пешеходной системы / уличного пейзажа» и 2,5 миллиона долларов из бюджетной категории IRP «Улучшение парков», разделенных поровну между улучшениями в Duke Energy Center for the Arts и финансирование, необходимое для завершения нового музея Сальвадора Дали. Округ Пинеллас сопоставил финансирование города с деньгами, полученными через налог на развитие туризма. В 2015 году городские власти внесли поправки в IRP, добавив 20 миллионов долларов бюджетных полномочий для финансирования общественных улучшений, определенных в Генеральном плане развития набережной в центре города, утвержденном в июне 2015 года для района Пирс.

Поправки к плану

, утвержденные в 2017 году, упразднили «Транспортное средство смешанного использования», проект стоимостью 14 миллионов долларов, который был впервые одобрен в 2005 году, чтобы заплатить до 10 миллионов долларов на усовершенствования проекта муниципального пирса и усовершенствования генерального плана городской набережной в Район пирса. Оставшиеся 4 миллиона долларов были выделены на улучшение транспортной инфраструктуры и парковок в районе реконструкции Intown. Общий бюджет проекта реконструкции Intown в размере 117,354 миллиона долларов не изменился.

В 2018 году город Санкт-Петербург внес последние изменения в IRP в течение отчетного периода (Постановление 333-H,). В программу реконструкции были внесены поправки для увеличения приемлемых затрат по проекту на 115 млн долларов с 117,354 до 232,354 млн долларов, в основном для оплаты затрат, связанных с реконструкцией месторождения Тропикана, повышением устойчивости набережной, а также улучшением парковки и общественного транспорта в Intown.

Таблица 2. Проекты общественного благоустройства Intown CRA (с 2005 по 2035 год)

Карта	Завершение (1)	пр.	Бюджет	Расходы	В наличии (2)
7	FY20	Проект муниципального пирса	50 000 000 долл. США	$ 11 246 973	38 753 027 долларов США
		Видение муниципального пирса			$ 11 246 973
8	FY20	Улучшения генерального плана городской набережной (район пирса)	20 000 000 долл. США	$ 907 559	$ 19 092 441
		Улучшения подхода к пирсу		$ 907 559
	2015 финансовый год	Центр искусств Duke Energy	28 354 000 долл. США	28 151 447 долларов США	$ 202 553
9		Реконструкция театра Махаффи (2006 финансовый год)		18 900 000 долл. США
10		ДЕКА Плаза / А.Уиттед Парк (2008 финансовый год)		6 180 853 долл. США
11		Музей Сальвадора Дали (2011 финансовый год)		2 326 458 долл. США
12		Театр Mahaffey HVAC – FY15		$ 744,136
7/8	FY20	Улучшения в районе пирса: Проект муниципального пирса / Улучшение генерального плана набережной города	10 000 000 долл. США	–	10 000 000 долл. США
TBD	FY20	Улучшение транспорта и парковок в центре города	4 000 000 долл. США	–	4 000 000 долл. США
	–22 ФГ	Улучшения пешеходной системы / уличного пейзажа	2 500 000 долл. США	483 154 долл. США	2 016 846
13		Plaza Parkway (2012 финансовый год – знаки SunDial)		$ 235 603
14		Plaza Parkway (FY13 и FY14 – SunDial streetcaping)		$ 247 551
	–22 ФГ	Благоустройство парка	2 500 000 долл. США	260 517 долларов США	2 239 483 долл. США
15		Замена газона Al Lang (2015 финансовый год)		260 517 долларов США
			117 354 000 долл. США	$ 41 049 650	76 351 316 долл. США

Примечания:

Указывает финансовый год, в котором ожидается завершение проекта.
Значения округлены до ближайшего доллара.

Карта проектов, финансируемых за счет TIF в Intown CRA (с 1982 г. по настоящее время)

Для обзора реконструкции Intown с 2005 г. просмотрите План реконструкции Intown: пятнадцатилетний обзор округа Пинеллас.

Стоимость имущества и доходы от финансирования прироста налогов (с 1981 г. по настоящее время)

Вышеупомянутые проекты финансировались за счет увеличения налоговых поступлений (TIF), в рамках которого используется увеличение адвалорных налоговых поступлений в городах и округах после установления базового года для финансирования проектов реконструкции.Зона редевелопмента Интауна – старейший район ТИФ Санкт-Петербурга. Он был основан в 1981 налоговом году (TY) с налоговой базой 107,8 млн долларов. Округ TIF для Intown оказался наиболее успешным из оставшихся CRA, финансируемых за счет TIF. Однако следует отметить, что в течение шестнадцати лет налогооблагаемая стоимость всего округа колебалась между 200 и 300 миллионами долларов. Только с 2000 года в районе TIF наблюдался резкий рост налогооблагаемой стоимости, добавив почти 1,8 миллиарда долларов к базе к 2020 году, когда стоимость недвижимости превысила 2 доллара.0 млрд.

Начало экономической рецессии в 2007 году и финансовый кризис в 2008 году и в последующие годы серьезно повлияли на налогооблагаемую стоимость и прирост, что нашло отражение в 19-процентном снижении стоимости недвижимости с пика в TY2008 до минимума в TY2012. С 2012 года стоимость недвижимости выросла на 1,25 миллиарда долларов, в результате чего стоимость недвижимости в 2017 году достигла 2,07 миллиарда долларов (см. Рисунок 1 ниже).

Рис. 1. Значения свойств Intown (с 1981 по 2020 гг.)

На рисунке 2 показан рост доходов TIF с 1982 года в Intown CRA, которые увеличились со 155 000 долларов в первый год до более чем 21 миллиона долларов в 2020 году.Стоимость недвижимости внутри города выросла на 131,7 процента с момента создания района TIF до 1987 года. В течение этого периода городские власти выпустили облигации в 1984 и 1986 годах для оплаты строительства Tropicana Field, и выручка TIF была достаточной для обслуживания долга до 1987 года. Однако в том году стоимость недвижимости в Intown либо оставалась неизменной, либо снижалась до 2001 года, когда стоимость выросла всего на 18,7 процента. Фактически, стоимость недвижимости в Intown снижалась в течение пяти лет в период с 90 по 1996 финансовый год, в течение которых налогооблагаемая стоимость района TIF снизилась на 43 доллара.7 миллионов. Чистым результатом этого снижения и стагнации стоимости собственности стало то, что городские власти вынудили израсходовать 8,9 млн долларов доходов, не связанных с TIF, для покрытия обслуживания долга. Стоимость собственности восстановится после небольшого спада, вызванного лопнувшим пузырем «Доткома» и террористическими атаками 11 сентября, и к 2004 году вырастет на 76 процентов.

В период после 2005 года по 2009 год стоимость недвижимости выросла на 67,6 процента, но с началом Великой рецессии оценки снизились на 18,8 процента. Однако с тех пор стоимость недвижимости в Intown выросла настолько значительно (более 153%), что образовалась разница в 1 доллар.Между расчетными и фактическими значениями сейчас существует 2 миллиарда.

Успех IRP в обеспечении значительного роста доходов TIF после рецессии позволил городу и округу начать сокращать свои взносы в Доверительный фонд IRP. В 2015 году городской совет одобрил снижение уровня взносов округа Пинеллас в Целевой фонд с 95 до 85 процентов (резолюция 2015-398). Поправки к IRP в 2018 году сократили взносы как города, так и округа. В 2019 финансовом году вклад округа Пинеллас в фонд Intown Redevelopment Trust был уменьшен с 85 до 75 процентов, а вклад города – с 95 до 75 процентов.Начиная с 2023 финансового года, взносы города и округа будут снижены с 75 до 50 процентов (Порядок 333-H).

Рисунок 2. Рост доходов от TIF города и округа (1982-2020 гг.)

Для получения подробной информации о годовой стоимости собственности и прироста, ставках за милю и платежах города и округа в Целевой фонд реконструкции Intown, просмотрите Округ Intown Tax Increment District за 20 финансовый год.

Общая финансовая информация

Этика

Управление жилищного строительства Саут-Бенд не прошло инспекций HUD; больше всего в Индиане

Джефф Парротт, Женевьев Редстен и Грег МакКенна | Саут-Бенд Трибьюн

Квартиры Весткотт должны были быть вторым шансом.Но всего через месяц в своем новом доме, управляемом жилищным управлением Саут-Бенда, Джеймс уже собирался переехать.

В начале мая его туалет не работал, дверь не открывалась и не закрывалась должным образом, и он увидел мышей, бегающих по зданию. По его словам, многие почтовые ящики не имеют рабочих замков, что заставляет его беспокоиться о том, что его почта небезопасна.

Джеймс был одним из 112 человек, которых вынудили покинуть апартаменты раввина Шульмана на Западной авеню из-за утечки газа в шестиэтажном здании в феврале.

В течение семи месяцев, что Джеймс жил в рабби Шульмане, он не мог включить свою газовую плиту из-за утечек.

Но если бы у него был выбор оставить свое новое подразделение в Весткотте, на Алонзо Уотсон Драйв, и вернуться к раввину Шульману, он сказал бы, что с радостью вернулся бы.

«Это здание (рабби Шульман) лучше, чем это», – сказал Джеймс, попросивший не называть его фамилию, потому что он опасается возмездия. «Почему они [закрывают] это и оставляют это, я не знаю».

Проблемы у Весткотта и раввина Шульмана не редкость.

Фактически, все объекты государственного жилья Саут-Бенда не прошли последнюю проверку в марте 2020 года. «Имущество» включает в себя несколько зданий государственного жилья и сотни единиц жилья.

2012-2021: Хронология проблем и разногласий в жилищном управлении Саут-Бенд

В предыдущие годы в ходе инспекций, проведенных в 2017 и 2018 годах, 75% объектов собственности в Саут-Бенде не прошли инспекцию зданий. Согласно анализу U.С. Департамент жилищного строительства и градостроительства.

Анализ был проведен для The Tribune программой Gallivan Нотр-Дама в области журналистики, этики и демократии.

Гэри, у которого на семь объектов государственного жилья больше, чем в Саут-Бенд, был единственным другим жилищным управлением штата Индиана с сопоставимой частотой отказов – 55%.

Другими словами, хотя жилищное управление Саут-Бенда управляет только 5% государственного жилищного фонда Индианы, в городе находилось 20% неблагополучных объектов недвижимости в базе данных HUD.

Сотни нарушений, обнаруженных в Саут-Бенде, включают те, которые были классифицированы HUD как «опасные для жизни», такие как пожар и опасность поражения электрическим током. В 2020 году инспекторы обнаружили среди прочего оголенную электропроводку, отсутствующие детекторы дыма и спринклеры, заражение постельными клопами и тараканов.

Кроме того, жилищное управление все еще находится в поле зрения федерального расследования после рейда ФБР в его офисы в 2019 году.

Кэтрин Ламберг, исполнительный директор жилищного управления, сказала, что не видит смысла в сравнении своего агентства с другими агентствами по всему штату.Но ее не удивили низкие результаты проверки.

«Является ли сюрпризом для вас или кого-либо еще, что Саут-Бенд – проблемное агентство с неудачными разработками?» – сказал Ламберг, нанятый в конце 2020 года. «Меня привели сюда … чтобы посмотреть, как мы решаем давние проблемы, с которыми сталкивается жилищное управление, – исправить эти проблемы и продвинуть агентство вперед».

Ламберг сказал, что власти заказывают углубленное исследование потребностей в строительстве, первое подобное исследование за 15 лет.Орган также определяет методы ведения бизнеса, чтобы помочь выйти из своего «проблемного» статуса, обозначенного HUD.

Ламберг также сказал, что жилищные органы слишком уникальны, чтобы их можно было сравнивать.

«То, что я не собираюсь возвеличивать, – это сваливать все в одну кучу, игнорируя индивидуальные аспекты деятельности агентства и пытаясь ответить на бесполезный вопрос», – сказала она.

«Опасные для жизни» опасности

Жилищное управление владеет и управляет девятью государственными жилыми комплексами, а также квартирами на отдельных участках и арендуемыми домами.Более 1900 человек проживают в 808 единицах в Саут-Бенде.

Управление имеет годовой бюджет в размере 4 миллионов долларов от HUD, который проверяет комплексы каждый год, если их оценка падает ниже определенного уровня.

Неудовлетворительная оценка означает, что собственность считается неприличной, небезопасной или антисанитарной, или было признано, что она находится в плохом состоянии. Согласно критериям HUD, опасность пожара, падения, опасности поражения электрическим током и некоторых токсинов являются примерами «опасных для жизни» опасностей.

Инспекторы в 2020 году прогнозировали, что, если бы все 808 единиц в Саут-Бенде были проинспектированы, 1816 опасностей для здоровья и безопасности, или 2.25 за единицу, было бы найдено. Инспекторы прогнозировали, что 497 из этих опасностей были бы «опасными для жизни».

Проблемы очевидны в холлах апартаментов Westcott, которые разделяют стену с главным офисом жилищного управления.

В начале мая, например, репортеры наблюдали вакуумную трубку, протянутую через коридор первого этажа, высасывающую воду из квартир жителей после наводнения. Из дыр в стенах холлов торчали оголенные трубы. Оголенные провода свисали с потолка.

Во время инспекции HUD исследует внешний вид здания, общие помещения и системы, а также выборку единиц.

В базе данных инспекций оценка «собственности» представляет сотни единиц, а иногда даже десятки адресов, разбросанных по всему городу. Самая неудачная недвижимость в Саут-Бенде, Property 2, включает в себя Westcott Apartments и ныне закрытые Rabbi Shulman Apartments.

Инспекторы вычитают баллы, помимо прочего, за плесень; заражение тараканами или паразитами; оголенная электропроводка; вышедшие из строя детекторы дыма; опасность споткнуться; сломанная сантехника или кухонная техника; и отсутствует потолочная плитка.

В марте 2020 года инспекторы обнаружили оголенную электропроводку и три отсутствующих пожарных спринклера в апартаментах Westcott. Пять детекторов дыма в здании отсутствовали или вышли из строя.

В здании были обнаружены три отдельных заражения постельными клопами, и инспекторы наблюдали живых тараканов в коридоре и на кухне одного из домов. В другом отделении инспекторы заметили мертвого таракана в солонке у местного жителя.

Живые тараканы также проползали через две единицы, которые инспекторы посетили в раввине Шульмане.Как и в случае с Весткоттом, у раввина Шульмана не хватало пожарных разбрызгивателей. Инспекторы также обнаружили отсутствие электрических крышек и свидетельства протекания воды или коррозии в электрической системе здания.

По крайней мере в одном здании из каждой собственности инспекторы обнаружили рост плесени размером более одного квадратного фута. По крайней мере, в двух блоках на каждом участке инспекторы видели тараканов, мертвых или живых. В двух объектах они увидели доказательства заражения мышей.

На прошлой неделе житель апартаментов Westcott, Генри Ренольдс, показал The Tribune несколько проблем в своей квартире на втором этаже: видимые повреждения водой на полу и коричневые точки, видимые из-за протечек в потолке; сломанный туалет и кондиционер; обширная ржавчина в душе; нерабочая плита.

Однако самой серьезной проблемой для Ренольдса была плесень вокруг плиты и дверного проема, которая, по его словам, усугубляет его астму и хроническое заболевание легких.

Ренольдс, 64 года, проживает в этом доме более трех лет. Он сказал, что много раз жаловался, но ремонт, если он и случался, был только быстрым и краткосрочным.

«Если вы не будете продолжать преследовать их, – сказал он, – они меня не послушают».

После недавнего особенно серьезного приступа астмы дочь Ренольдса, Зои Рэндл, посетила отделение и подала еще одну жалобу управляющему имуществом.По ее словам, эта жалоба привела к тому, что на прошлой неделе было проведено техническое обслуживание и очистка воды за пределами квартиры, а позже руководство Жилищного управления согласилось переместить Renolds в другую собственность.

Ухудшение за годы

Родни Гадсон вспоминает, как его дед жил в апартаментах раввина Шульмана.

«Было приятно», – сказал Гадсон. «Это было еще в 80-х».

В качестве президента Ассоциации арендаторов Саут-Бенда Гадсон теперь выступает за арендаторов с низким доходом, многие из которых проживают в государственных жилых домах Саут-Бенда.

В 1950-х, 60-х и 1970-х годах государственное жилье было популярным вариантом для американцев с низким и средним уровнем доходов.

Но, по словам Роберта Коллинсона, доцента экономики Университета Нотр-Дам, занимающегося исследованием жилищной политики, эти объекты построены недолго. Застройщики, по его словам, максимизировали рентабельность за счет некачественного строительства и размещения зданий в бедных и изолированных районах.

На национальном уровне, поскольку недвижимость пришла в упадок, государственное жилье стало «жилищем последней инстанции для очень уязвимых домохозяйств», – сказал Коллинсон.

А с 1980-х годов, добавил он, политики отдают предпочтение приватизированным, рыночным решениям, таким как ваучеры на выбор жилья по Разделу 8.

Несмотря на проблемы, Коллинсон считает, что государственное жилье по-прежнему выполняет важную функцию.

«Это важная опора для многих очень уязвимых домохозяйств, чтобы они не оказались бездомными или не бродили по приютам», – сказал он.

Но многие оставшиеся объекты государственного жилья, в том числе в Саут-Бенде, сейчас на грани.

2018: Аудит выявляет финансовые проблемы Управления жилищного строительства Саут-Бенд

«Финансирование, которое мы получаем на протяжении многих лет от HUD, является недостаточным – и, возможно, не было потрачено эффективно, как могло бы или как могло бы быть, – чтобы сохранить вверх по этим 40- и 50-летним зданиям », – сказал Джадд МакНалли, член совета жилищного управления.

Мэр Саут-Бенда Джеймс Мюллер согласился, но также указал на неудачи руководства.

«На самом деле были десятилетия пренебрежения и бесхозяйственности со стороны нашего жилищного управления», – сказал Мюллер.«Когда мы сделали много этих инвестиций около 50 лет назад, вы не могли позволить чему-то идти на автопилоте или истощать источники финансирования в течение длительного времени и не ожидать, что у вас возникнет отставание в обслуживании и другие проблемы».

В октябре 2018 года, за шесть месяцев до объявления своей кандидатуры в президенты, тогдашний мэр Пит Буттиджиг прибыл на заседание правления жилищного управления без предупреждения. Он озвучил список жалоб.

Проблемы жилищного управления, как сообщил совет директоров Буттигиг, «достигли уровня, который побудил меня решить, что работа по поддержке и совершенствованию жилищного управления будет оставаться в числе главных приоритетов моей администрации до тех пор, пока я» м. мэр.

Но не совсем ясно, кто виноват в сбоях. По словам Коллинсона, структура надзора является «загадочной».

Органы государственного жилищного строительства субсидируются и управляются федеральным правительством, но местные органы власти имеют некоторый надзор. В Саут-Бенде мэр назначает совет жилищного управления из шести уполномоченных , , которые, по словам Макнелли, контролируют «стратегическое направление» агентства.

Правление назначает исполнительного директора, который отвечает за повседневные операции.

МакНелли, которого Буттигиг назначил в совет директоров в 2019 году, сказал, что ему трудно привлечь агентство к ответственности. На своем первом заседании совета директоров Макнелли понял, что агентство даже не готовило финансовые отчеты.

«Когда вы не заняты повседневными делами, вы очень доверяете людям, которые поступают правильно», – сказал МакНалли.

В 2015 году, после того, как федеральный аудит установил, что жилищное управление неправильно заключило контракты и неправильно потратило деньги, Буттигиг заменил всех шести членов совета директоров.

Затем, в июле 2019 года, ФБР провело обыск в офисе жилищного управления и в доме, принадлежащем агентству. Федеральные власти еще не объявили о каких-либо уголовных обвинениях. В сентябре того же года жилищное управление временно приостановило работу тогдашнего исполнительного директора Тони Робинсон, а позже решило не продлевать ее контракт.

2019: Управление жилищного строительства Саут-Бенд уволило директора после обвинений ФБР

В декабре 2020 года, примерно через полтора года, правление наняло Ламберга. Ее 32-летняя карьера включает в себя обязанности исполняющего обязанности директора Ричмонда, штат Вирджиния, HUD., офис, директор Центра восстановления проблемного агентства HUD в Мемфисе, а совсем недавно – в качестве директора государственного жилищного фонда в полевом офисе в Индианаполисе.

Мюллер и МакНалли говорят, что Ламберг – многообещающий кандидат на право корабля.

«У нее просто невероятный опыт», – сказал МакНалли. «Она знает, что делает, и я думаю, что за те 120 дней, что она здесь, мы на световые годы опередили то место, где были. Проблема в том, что нам еще предстоит пройти долгий путь ».

Под руководством Ламберга, отметил Макнелли, агентство снова начало составлять финансовую отчетность – шаг, который, как надеется МакНелли, позволит повысить прозрачность и подотчетность.

Заглядывая в будущее

Ламберг сказал, что после того, как власти решат, что делать со своей ветхой недвижимостью, такой как раввин Шульман и Весткотт, они будут обращаться к HUD и городу за денежной помощью.

В феврале власти выселили арендаторов раввина Шульмана после того, как были обнаружены утечки газа, и оплатили их проживание в гостиницах, помогая им найти другое арендуемое жилье.

Ранее в этом месяце городские власти пригласили студентов-архитекторов Нотр-Дама на встречу с переселенцами-арендаторами раввином Шульманом, и студенты сделали чертежи того, как можно изменить дизайн здания.

«Это жилые дома города, и мы, безусловно, обеспечиваем жильем ваших граждан», – сказал Ламберг, когда его спросили, должен ли город выделить средства для раввина Шульмана. «Была волна поддержки, и я ожидаю, что она будет продолжаться».

Мюллер сказал, что город, который еще не определил, как потратить 63 миллиона долларов федеральных денег из Закона о американском плане спасения в этом году, «хочет (а) стать партнером и готов помочь в чем-то».

«Наша команда рассматривает различные варианты не только для раввина Шульмана, но и для других единиц жилья, находящихся под надзором жилищного управления», – сказал Мюллер.«Несомненно, стоит вопрос о том, чтобы какое-то участие города в продвижении некоторых из этих подразделений».

Ламберг сказала, что правление еще не решило, снести и восстановить рабби Шульман или отремонтировать его – решение, которое она хотела бы принять до конца года. Но она сказала, что существует консенсус в отношении того, что власти должны содержать жилье на этом участке.

«У нас есть огромные возможности в первоначальном месте, где сидит раввин Шульман, и в интересах правления поддерживать развитие в этом месте как доступное жилье», – сказал Ламберг.

Правление планирует вскоре нанять Forum Architects из Мишаваки для оценки потребностей здания. По ее собственной «предварительной оценке» ремонт здания обойдется примерно в 70 000 долларов за квартиру.

При 127 единицах это составит почти 9 миллионов долларов, что может приблизиться к затратам на снос и строительство новых, сказал Ламберг.

Ламберг сказала, что заколоченный раввин Шульман на данный момент является приоритетом по сравнению с оккупированными квартирами Весткотт, хотя она признала, что у Весткотта есть серьезные проблемы, которые необходимо решить.

2020: Мэр призывает жилищное управление Саут-Бенда обнародовать планы для перемещенных арендаторов

Она сказала, что HUD не будет выставлять жилищные органы на инспекции в этом году из-за пандемии, но она ожидает, что в будущем будут еще больше неудовлетворительных оценок.

«Невозможно пройти следующую проверку, вне зависимости от того, есть ли у нас большие вливания федеральных долларов или нет», – сказал Ламберг, добавив, что HUD переходит на более строгую систему проверки. «Корпус такой, какой он есть, и он в плохом состоянии, и он был в плохом состоянии очень долгое время.Но вы знаете, что я могу сделать, это то, что я с нетерпением жду возможности увидеть, как это произошло, не повторять те же ошибки снова, разработать план решения проблем и продвижения агентства вперед ».

Пока Гадсон доверяет Ламбергу по его словам, арендаторы государственного жилья Саут-Бенд по-прежнему живут в состоянии «страха и разочарования».

«На самом деле, их грабят, – сказал Гадсон. – У них отнимают их права и часть достоинства».

Лучшие времена и худшие времена для поклонников Tampa Bay Rays

ST.САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Флорида –

НАДЕЖДА И РЕАЛЬНОСТЬ

Как говорится, «надежда рождается вечно», и каждую весну, когда начинается новый бейсбольный сезон, надежда всегда в изобилии. Но болельщикам «Тампа-Бэй Рэйс» нужно сохранять веру больше за пределами поля, чем на нем.

История Tampa Bay Rays всегда была сюжетом, в котором прошлое, настоящее и будущее всегда вращаются вокруг путешествия команды. Когда они начинают новый сезон, начиная с прошлогодней сокращенной пандемической кампании, в которой они перехитрили и перехитрили свой путь к Мировой серии – только для того, чтобы проиграть Лос-Анджелес Доджерс в шести играх после того, что многие считали несвоевременным изменением подачи – команда снова наполнена захватывающими молодыми талантами, о которых говорят в лиге, и франшиза снова находится в центре перетягивания каната за будущее команды.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ: Tampa Bay Rays опубликует свой рекламный график на 2021 год

ЛИДЕР В ПОИСКАХ РЕШЕНИЯ

Облако неуверенности в том, где будет играть эта команда и как часто в Тампа-Бэй все еще остается. , город и каждый поклонник лучей в Тампа-Бэй. В то время как владелец Стю Штернберг по-прежнему активно придерживается концепции разделения сезона, разделяя команду с Монреалем.

Когда я последний раз встречался с мэром Санкт-Петербурга Риком Крисманом в августе 2019 года, Лучи только что начали свои усилия по обеспечению нового стадиона в Тампе и только что объявили об идее разделить сезон с Монреалем.

Эта идея родилась после нескольких лет рекордно низкой посещаемости на Tropicana Field, несмотря на то, что фронт-офис постоянно выдвигал на поле конкурентоспособную команду.

Сейчас, в начале сезона 2021 года, после гигантского перерыва в связи с глобальной пандемией, мэр Крисеман, наконец, может сузить четыре плана по реконструкции участка Tropicana Field.

Пол ЛаГрон:
«Расскажите мне, что происходит».

Мэр Крисеман:
«Мы за весь этот участок площадью 86 акров.Мы находимся в положении, когда у нас есть четыре финалиста для главного разработчика, который перепроектирует весь участок Tropicana ».

Paul LaGrone:
« Это похоже на настоящий поворотный момент для города; это похоже на то, что будет иметь долгосрочное влияние на десятилетия и десятилетия “.

Мэр Крисеман:
” Я думаю, что эта реконструкция имеет возможность вывести нас на совершенно другой уровень. Санкт-Пит и так находится на восходящей траектории, и то, что здесь произошло, и изменения, произошедшие в городе, примечательны, и вы разговариваете со всеми, кто живет здесь 20 или 30 лет, и они такие: «Ого, что St .Пит стал, «но то, чем мы можем стать, добавив мне этот сайт, – замечательно».

Это больше, чем бейсбол

Что еще более примечательно, так это новое видение будущего Санкт-Петербурга. Эти видения изложены в хорошо подготовленных видеороликах четырех бригад по реконструкции, которые в настоящее время отправляются в город. Компании обещают построить все: от нового конференц-центра и флагманского отеля до офисов, магазинов, жилых домов и зеленых насаждений.

Но самое большое обещание из всех: новые идеи для воссоединения города, включая строительство наземных мостов через I-75, которые снова свяжут это место с его прошлым, когда оно когда-то было оживленным центром жизни чернокожих жителей, до Шоссе разрезало поселение пополам, разделив город и вынудив многих людей уехать.

Жизнь в Санкт-Петербурге кардинально изменилась в 1980-х годах, когда город впервые начал реализовывать свою стратегию «поля мечты»: сначала построить стадион, чтобы привлечь команду.

Погоня за командой в конечном итоге произошла за счет отказа от планов строительства доступного жилья и создания рабочих мест – неудачный расчет, который оставил после себя горькие отношения между городом и семьями чернокожих, которые помогали строить его.

«На этом сайте было много обещаний. У этого сайта долгая история, и город никогда не выполнял эти обещания. У нас есть возможность исправить эти ошибки, выполнить те обещания, которые не были выполнены. создавать рабочие места и возможности, а также те места для жизни и предприятия, которые должны были быть здесь, но не были здесь », – говорит мэр Крисеман.

Вот почему мэр Крисман отказался передать контроль над собственностью в собственность Лучей, а также почему он отказывается уступить и просить налогоплательщиков заплатить за новый стадион, если команда желает играть здесь только на полставки. .

«Вы знаете, что им нужен полный контроль, потому что они хотят использовать эти средства, чтобы помочь им оплачивать стадион, а это означает, что они должны максимизировать реконструкцию, которая происходит на собственности, которую они контролируют. Если они максимизируют это, то жилье по доступной цене не будет увеличивать вашу прибыль так же, как строительство роскошных кондоминиумов… нам нужно доступное жилье в этом районе, и я не могу гарантировать, что это произойдет на этом участке, если я откажусь от контроля », – говорит мэр.«Сообщество ждало достаточно долго, и, по словам доктора Кинга,« отложенное правосудие – это отказ в правосудии ». Они хотят справедливости, они хотят того, что им обещали, и нет смысла откладывать это “.

Полный круг: неопределенное будущее лучей Тампа-Бэй

Два совершенно разных видения

Вот где сейчас находится мяч.

С одной стороны, владельцы Rays говорят, что им нужно больше доходов, больше фанатов и больше стадиона, чтобы выжить и соревноваться в лиге, где большие рыночные команды с большими новыми стадионами всегда имеют преимущество.Владелец Стю Штернберг ведет активные переговоры с лидерами в Монреале, и, по сообщениям, эти переговоры продвигаются намного быстрее, чем переговоры в Санкт-Петербурге.

В то же время у союза игроков MLB есть много вопросов о том, как все это будет работать, от компенсации игрокам за то, что им приходится жить в двух разных городах, до очень практичных вещей, таких как медицинское обслуживание, жилье и даже уход за детьми для игроков с семьями. .

Мы связались с фронт-офисом Rays, но к моменту публикации этой публикации не получили от них ответа.

Между тем, что касается другой стороны залива, мэр Тампы Джейн Кастор говорит, что сейчас действительно не о чем говорить.

Тампа когда-то рассматривалась как единственное жизнеспособное решение, многие до сих пор думают, что так оно и есть, но сейчас все усилия по переговорам о стадионах вернулись в Санкт-Петербург, где мэр и городской совет находятся в процессе сужения круга вопросов. четыре плана развития Trop. А затем они планируют передать эту идею Лучам, надеясь, что команда увидит обещание нового дня в новом городе.

Обещание, которое поколениями питерцев было нарушено.

Россия запрещает колледж Барда – The New York Times

Майкл К. Киммейдж, бывший чиновник государственного департамента, специализирующийся на американо-российских отношениях, сказал, что действия Барда стали пугающим сигналом для ученых.

«Я не могу себе представить ни одного ответственного администратора американского колледжа или программы обмена, который не воспринял бы это всерьез и не волновался», – сказал доктор Киммейдж, ныне профессор Католического университета Америки в Вашингтоне.

Россия предприняла несколько шагов, которые уменьшили образовательный обмен между двумя странами, даже когда она пытается наладить образовательные партнерства в других странах и улучшить качество своих национальных государственных университетов.

В 2014 году правительство России вышло из программы обмена будущими лидерами – финансируемой Государственным департаментом инициативы по продвижению обучения в США иностранными старшеклассниками после того, как российский подросток, обучающийся в Мичигане, попросил политического убежища. В последнее время сокращение объема услуг в консульствах затруднило получение российскими студентами виз для обучения в Соединенных Штатах.

Подозрения в Соединенных Штатах также усилились. В 2019 году программа Американского университета в Вашингтоне подверглась критике как слишком мягкая по отношению к России, а российский посол Анатолий Антонов обвинил средства массовой информации США в русофобии, а также призвал к расширению культурного обмена между странами.

Несколько американских университетов создали программы в России после распада Советского Союза, но в последние годы некоторые из них были закрыты. В 2018 году Стэнфордский университет объявил, что приостанавливает программы бакалавриата по обучению русскому языку за рубежом, сославшись на проблемы с безопасностью.В том же году Университет Кларка в Вустере, штат Массачусетс, начал поэтапное сворачивание своей программы в Астраханском государственном университете в Астрахани, Россия, сославшись на затраты и сложность управления своей программой из США.

Спад может быть в значительной степени символическим, показателем ухудшения отношений между странами. Россия никогда не была основным партнером США по международным образовательным программам, занимая последнее место в списке стран, студенты которых приезжают в Соединенные Штаты.По данным Института международного образования, количество американцев, обучающихся за границей в России, снизилось до 1305 в 2019 году, по данным за прошлый год, с 1827 в 2011 году.

Промежуточный отчет SATO Corporation с 1 января по 30 сентября 2020 г .: SATO

SATO Corporation, Промежуточный отчет, 5 ноября в 9:00

Сводная информация за 1 января – 30 сентября 2020 г. (1 января – 30 сентября 2019 г.)

Экономическая занятость в Финляндии составила 97.0 (98,1)%.
Чистый объем продаж составил 228,3 (220,5) миллиона евро.
Чистый доход от аренды составил 166,9 (153,5) млн евро.
Прибыль до налогообложения составила 102,8 (149,8) млн евро.
Изменение справедливой стоимости инвестиционной собственности, включенное в результат, составило -7,0 (64,2) миллиона евро.
Инвестиции в жилищное строительство составили 83,3 (110,2) млн. Евро.
Инвестированный капитал на конец отчетного периода составил 4587 евро.8 (3688,5) млн.
Рентабельность инвестированного капитала составила 4,2 (7,2) процента.
Собственный капитал составил 2135,4 (1,630,9) миллиона евро, или 37,72 (28,81) евро на акцию.
Прибыль на акцию составила 1,44 евро (2,10).
В общей сложности было приобретено или построено 608 (0) сдаваемых в аренду квартир.
Всего в стадии строительства 451 квартира для сдачи в аренду и 16 квартир, занимаемых владельцами.

Сводная информация за 1 июля – 30 сентября 2020 г. (1 июля – 30 сентября 2019 г.)

Экономическая занятость в Финляндии составляла 96.5 (98,3)%.
Чистый объем продаж составил 76,2 (74,0) миллиона евро.
Чистый доход от аренды составил 60,3 (56,3) млн евро.
Прибыль до налогообложения составила 26,5 (64,3) млн евро.
Изменение справедливой стоимости инвестиционной собственности, включенное в результат, составило -13,6 (25,0) миллиона евро.
Инвестиции в жилищное строительство составили 23,5 (64,3) миллионов евро.
Прибыль на акцию составила 0 евро.37 (0,91).
Всего было приобретено или построено 0 (0) квартир для сдачи в аренду.

Генеральный директор Шарам Рахи:

– Несмотря на пандемию COVID-19, заполняемость SATO снизилась лишь незначительно и составила 96,5% (98,3%) за рассматриваемый период. Снижение заполняемости произошло в первую очередь из-за общей неопределенности, вызванной пандемией коронавируса, увеличением предложения арендуемого жилья и незначительным снижением удовлетворенности клиентов.

– В течение отчетного периода мы сосредоточились на повышении удовлетворенности клиентов за счет усиления нашей программы «Клиент прежде всего». Одиннадцать новых сотрудников начали работать в нашем бизнесе по аренде жилья в обновленной роли менеджера по обслуживанию. Мы также начали процесс набора девяти экспертов SATO House. Мы стремимся предоставлять нашим арендаторам еще более качественные услуги и быть ближе к их повседневной жизни.

– Меры экономии, введенные в рамках управления рисками COVID-19, отразились на положительной динамике чистого рентного дохода.

– В сентябре SATO выпустила первую зеленую облигацию в рамках своей программы евро-среднесрочных облигаций (EMTN). Денежные поступления, полученные от необеспеченной облигации в размере 350 миллионов евро, будут использованы для финансирования и / или рефинансирования приемлемых зеленых активов в соответствии с Концепцией зеленого финансирования SATO.

– Я хочу еще раз поблагодарить сотрудников SATO за их отличную работу по обеспечению комфорта арендаторов в этой нестабильной и сложной обстановке.

Операционная среда

Пандемия коронавируса, начавшаяся распространяться в начале 2020 года, окажет значительное влияние на экономику Финляндии.По данным Банка Финляндии, экономические перспективы все еще очень неопределенны. По текущим оценкам, худший период уже пройден. Тем не менее, рецессия была настолько глубокой, что восстановление потребует много времени. В этом году экономика Финляндии сократится примерно на 5 процентов и в 2021 году будет умеренно расти. Европейский центральный банк, Европейский союз и Финляндское государство стремятся ограничить негативное воздействие пандемии с помощью мер поддержки. По данным Статистического управления Финляндии, потребители по-прежнему пессимистично относятся к экономическому росту Финляндии.Ожидания также по собственной экономике умеренные.

Спрос на аренду квартир остается высоким, а урбанизация остается высокой.

ПЕРИОД ОБЗОРА 1 января – 30 сентября 2020 года (1 января – 30 сентября 2019 года)

Чистые продажи и прибыль

С января по сентябрь 2020 года консолидированный чистый объем продаж составил 228,3 (220,5) миллиона евро.

Операционная прибыль составила 138,9 (194,5) млн евро. Операционная прибыль без изменения справедливой стоимости инвестиционной недвижимости составила 145 евро.9 (130,3) миллионов. Изменение справедливой стоимости в прибылях и убытках составило -7,0 (64,2) миллиона евро. На изменение справедливой стоимости негативно повлияло в основном обменный курс рубля.

Финансовые доходы и расходы составили -36,1 (-44,6) млн евро.

Прибыль до налогообложения составила 102,8 (149,8) млн евро. Денежный поток от операционной деятельности (свободный денежный поток после налогов, исключая изменения справедливой стоимости) в период с января по сентябрь составил 95,7 (64,9) миллиона евро.

Прибыль на акцию составила 1.44 (2,10) евро.

Финансовое положение и финансирование

Консолидированный баланс на конец сентября составил 5 172,0 (4 171,6) млн евро. Собственный капитал составил 2135,4 (1 630,9) миллиона евро. Собственный капитал на акцию составил 37,72 евро (28,81).

На конец сентября коэффициент собственного капитала Группы составлял 41,3 (39,1)%. 770,3 млн евро нового долгосрочного финансирования было отозвано, а коэффициент платежеспособности составил 43,4 (49,3)% на конец сентября.

Годовая рентабельность капитала Группы составила 5,2 (10,0) процента. Рентабельность инвестиций составила 4,2 (7,2) процента.

Процентные обязательства на конец сентября составили 2 452,4 (2,057,6) млн евро, из которых кредиты на рыночных условиях составили 2 229,9 (1 770,0) млн евро. Средняя процентная ставка по кредиту составила 1,9 (1,8) процента. Чистые затраты на финансирование составили -36,1 (-44,6) миллиона евро.

Расчетное влияние изменений рыночной стоимости хеджирования процентов на собственный капитал составило -1 евро.8 (-14,4) млн.

Доля ссуд без ценных бумаг, основанных на активах, составила 82,7 (75,1) процента от всех ссуд. По состоянию на конец сентября доля необремененных активов составляла 84,1 (80,4) процента от общих активов.

Жилищный бизнес

Наш жилищный бизнес включает в себя аренду, обслуживание клиентов, управление жизненным циклом и техническое обслуживание. Эффективная аренда и цифровые услуги обеспечивают ищущим дома быстрый доступ к дому, а Группе – стабильно растущий денежный поток.Качественное техническое обслуживание обеспечивает комфорт жильцов, а также то, что квартиры находятся в хорошем состоянии и сохраняют свою ценность. Мы обслуживаем наших клиентов в повседневных жилищных вопросах через нашу сервисную организацию, ориентированную на клиента.

Доход от аренды составил 228,3 (220,5) млн евро. Экономическая заполняемость квартир в Финляндии составляла в среднем 97,0 (98,1) процента, а текучесть внешних арендаторов – 31,8 (29,1) процента.

Среднемесячная арендная плата за аренду квартир SATO в Финляндии на конец отчетного периода составляла 17 евро.49 (17,11) на м ².

Чистый доход от аренды квартир составил 166,9 (153,5) миллиона евро.

Инвестиционная недвижимость

На 30 сентября 2020 года SATO владела в общей сложности 26 628 (25 844) квартирами. За отчетный период сдано 608 (0) квартир. Общее количество проданных квартир в аренду и квартир в долевом владении, выкупленных собственниками-жильцами, составило 110.

Справедливая стоимость

Рост стоимости сдаваемых внаем квартир является ключевым фактором для SATO.Его жилищный фонд сконцентрирован в районах и размерах квартир, которые, как ожидается, в долгосрочной перспективе будут в центре внимания растущего спроса на арендные квартиры. Распределение ремонтов здания основывается на планах жизненного цикла и спецификациях потребностей в ремонте.

На конец сентября справедливая стоимость инвестиционной собственности составила 4 713,4 (4 102,4) миллиона евро. Изменение стоимости инвестиционной собственности, включая арендные квартиры, приобретенные и проданные в течение отчетного периода, составило 55 евро.6 (227,3) млн.

В стоимости квартир на долю Хельсинки приходилось около 85 процентов, Тампере и Турку – 11 процентов, Ювяскюля и Оулу – 2 процента, а на Санкт-Петербург в конце сентября – 2 процента.

Инвестиции, продажа и развитие недвижимости

Инвестиционная деятельность используется для управления жилищным портфелем и подготовки почвы для роста. С 2000 года SATO инвестировала более 2 евро.0 миллиардов квартир в аренду без субсидий. SATO приобретает и строит целые здания для сдачи в аренду и отдельные квартиры для сдачи в аренду. Девелопмент допускает новые инвестиции в аренду квартир в Финляндии. Потенциал сдачи в аренду и стоимость сдаваемых в аренду квартир, принадлежащих SATO, увеличиваются за счет проведения ремонтных работ.

Инвестиции в аренду квартир составили 83,3 (110,2) млн евро. Инвестиции в столичный регион Хельсинки составили 95% всех инвестиций за отчетный период.Инвестиции в новые квартиры составили 57 процентов инвестиций. На 30 сентября 2020 года общая сумма обязывающих договоров купли-продажи в Финляндии составила 54,4 (72,0) миллиона евро.

За отчетный период в Финляндии было продано 65 (25) сдаваемых в аренду квартир. Их общая стоимость составила 6,3 (4,5) миллиона евро.

Балансовая стоимость земельных участков на конец сентября составила 60,1 (35,7) миллиона евро. Стоимость новых участков, приобретенных к концу сентября, составила 1,8 (6,2) миллиона евро.

Разрешенный объем строительства примерно на 2 200 квартир разрабатывается для участков в жилищном портфеле компании. Это позволяет SATO использовать существующую инфраструктуру, создавать более плотную городскую структуру и, таким образом, приближать больше клиентов к услугам и общественному транспорту.

В Финляндии было сдано в аренду 608 (0) квартир и 99 (0) квартир, занимаемых владельцами. На 30 сентября 2020 года в стадии строительства находились в общей сложности 451 (1090) сдаваемых в аренду квартир и 16 (131) квартир, занимаемых владельцами.

Всего 45,7 (46,7) миллиона евро было потрачено на ремонт квартир и улучшение их качества.

На конец сентября SATO принадлежало 533 (534) квартиры в Санкт-Петербурге. Экономическая заполняемость съемных квартир в Санкт-Петербурге в среднем составила 90,3 (92,4)%. В настоящее время SATO будет воздерживаться от принятия новых инвестиционных решений в России. Доля инвестиций в России ограничена максимум 10 процентами жилищных активов Группы.

Персонал

На конец сентября в Группе работало 234 (224) человека, из которых 217 (204) имели постоянный трудовой договор. Средняя численность персонала с января по сентябрь составила 226 человек (221 человек).

Период с 1 июля по 30 сентября 2020 г. (с 1 июля по 30 сентября 2019 г.)

Чистые продажи и прибыль

С июля по сентябрь 2020 г. консолидированные чистые продажи составили 76,2 (74,0) млн евро.

Операционная прибыль составила 39,2 (75,1) млн евро. Операционная прибыль без изменения справедливой стоимости инвестиционной собственности составила 52,8 (50,1) миллиона евро. Изменение справедливой стоимости в прибылях и убытках составило -13,6 (25,0) миллиона евро.

Финансовые доходы и расходы составили -12,7 (-10,8) млн евро.

Прибыль до налогообложения составила 26,5 (64,3) млн евро. Денежный поток от операционной деятельности (свободный денежный поток после налогов, за исключением изменений справедливой стоимости) в период с апреля по сентябрь составил 36 евро.6 (33,6) млн.

Прибыль на акцию составила 0,37 (0,91) евро.

Жилищный бизнес

Доход от аренды составил 76,2 (74,0) млн евро. Экономическая заполняемость квартир в Финляндии составляла в среднем 96,5 (98,3)%, а текучесть внешних арендаторов – 35,9 (31,5)%.

Чистый доход от аренды квартир составил 60,3 (56,3) миллиона евро.

Инвестиционная недвижимость

На 30 сентября 2020 года SATO владела в общей сложности 26 628 (25 844) квартирами.За отчетный период сдано 0 (0) квартир. Общее количество проданных арендных квартир и квартир в долевом владении, выкупленных собственниками-арендаторами, составило 5.

На конец сентября справедливая стоимость инвестиционной недвижимости составила в общей сложности 4 713,4 (4 102,4) миллиона евро. Изменение стоимости инвестиционной собственности, включая арендные квартиры, приобретенные и проданные в течение отчетного периода, составило 7,0 (64,1) миллиона евро.

Инвестиции, продажа и развитие недвижимости

Инвестиции в арендуемые квартиры составили 23 евро.5 (33,0) млн. Инвестиции в столичный регион Хельсинки составили 92% всех инвестиций за отчетный период. Инвестиции в новые квартиры составили 65 процентов инвестиций. На 30 сентября 2020 года общая сумма обязывающих договоров купли-продажи в Финляндии составила 54,4 (72,0) миллиона евро.

За отчетный период в Финляндии было продано 5 (4) сдаваемых в аренду квартир. Их общая стоимость составила 0,8 (0,5) миллиона евро.

Балансовая стоимость земельных участков составила 60 евро.1 (35,7) миллиона на конец сентября. Стоимость новых участков, приобретенных к концу сентября, составила 0,0 (2,5) миллиона евро.

В Финляндии было сдано в общей сложности 0 (0) квартир для сдачи в аренду и 0 (0) квартир, занимаемых владельцами. На 30 сентября 2020 года в стадии строительства находились в общей сложности 451 (1090) сдаваемых в аренду квартир и 16 (131) квартир, занимаемых владельцами.

На ремонт квартир и улучшение их качества было израсходовано 11,9 (15,1) миллиона евро.

На конец сентября SATO принадлежало 533 (534) квартиры в Санкт-Петербурге.Петербург. Экономическая заполняемость съемных квартир в Санкт-Петербурге в среднем составила 91,6 (91,9)%. В настоящее время SATO будет воздерживаться от принятия новых инвестиционных решений в России. Доля инвестиций в России ограничена максимум 10 процентами жилищных активов Группы.

Персонал

По состоянию на конец сентября в Группе работало 234 (224) человека, из которых 217 (204) имели постоянный трудовой договор. Средняя численность персонала с июля по сентябрь составляла 232 человека (223 человека).

События после периода проверки

Существенных событий после периода проверки не произошло.

Будущие риски и неопределенности

Управление рисками используется для обеспечения выявления, управления и мониторинга рисков, влияющих на бизнес компании. Основными рисками бизнеса SATO являются риски, связанные с деловой средой и финансовые риски.

Наиболее значительным риском в ближайшем будущем является пандемия коронавируса, продолжительность и влияние которой на финскую экономику трудно оценить.Затянувшаяся пандемия коронавируса может оказать серьезное негативное влияние на экономический рост, а также на деловую активность, занятость и производительность труда в Финляндии. Такое ухудшение состояния экономики или бизнеса, а также карантин или другие ограничительные меры могут оказать негативное влияние на финансовый результат или операции с инвестиционной недвижимостью, находящейся во владении SATO, не говоря уже о финансовых затратах или стоимости таковых. Чтобы свести к минимуму негативные последствия пандемии коронавируса для бизнеса, компания запустила программу экономии, чтобы обеспечить стабильность в будущем, а также усилить меры по продажам и маркетингу.

В целом, наиболее значительные риски при аренде квартир связаны с экономическими циклами и колебаниями спроса. Явное ослабление на рынке жилья может негативно повлиять на рыночную стоимость жилищного портфеля SATO. В соответствии со своей стратегией SATO сосредотачивает свои инвестиции на центрах роста, обеспечивая тем самым арендный потенциал своих квартир и повышение их стоимости.

Изменения в официальных постановлениях и законодательстве, а также вытекающая из них неопределенность могут оказать значительное влияние на надежность инвестиционной среды и, следовательно, на бизнес SATO.SATO отслеживает и предвидит эти изменения, а также обращает внимание на то, что она считает негативными последствиями регулирования.

Управление финансовыми рисками регулируется финансовой политикой Группы. Наши принципы управления рисками определены в политике казначейства, утвержденной Советом директоров SATO. Наши наиболее значительные финансовые риски связаны с ликвидностью, рефинансированием и процентными ставками. Мы управляем рисками ликвидности и рефинансирования за счет диверсификации источников финансирования и сроков погашения нашего кредитного портфеля, а также за счет наличия достаточных резервов ликвидности в виде выделенных кредитных линий и других финансовых обязательств.

Средства управления риском ликвидности в SATO включают денежные средства, лимит банковского счета, выделенные кредитные линии и программу коммерческих ценных бумаг. Мы увеличиваем размер резервов по мере роста потребности в финансировании. Наша цель – обеспечить соблюдение требований ликвидности на следующие 12 месяцев в соответствии с принятыми соглашениями.

Ссуды с плавающей процентной ставкой образуют процентный риск, которым мы управляем, уравновешивая долю ссуд с фиксированной и плавающей ставкой либо путем выдачи ссуд с фиксированной ставкой, либо с помощью хеджирования процентных ставок.На конец отчетного периода доля кредитов с фиксированной процентной ставкой в долговом портфеле составила 74,9 процента.

В нашей деятельности в Санкт-Петербурге существуют риски, связанные с деловой средой, включая валютный риск. Консолидация активов, выраженных в иностранной валюте, в консолидированной финансовой отчетности также сопряжена с риском пересчета. Возможности хеджирования риска перевода оцениваются в соответствии с нашей казначейской политикой. В настоящее время SATO воздерживается от новых инвестиций в Россию.

Более подробное описание рисков и управления рисками доступно в годовом отчете Группы за 2019 год и на сайте www.sato.fi .

Перспективы

В производственной среде бизнес-деятельность SATO в основном зависит от доверия потребителей, роста покупательной способности, арендной платы и цен на квартиры, общей конкурентной ситуации и процентных ставок.

Из-за слабого экономического развития Европы ожидается, что процентные ставки будут оставаться низкими в течение более длительного времени, что положительно скажется на финансовых расходах SATO.

Тем не менее, урбанизация обеспечивает хорошие долгосрочные условия для стабильных инвестиций в основные районы деятельности SATO в Финляндии. Ожидается, что доля чистой миграции в приросте населения будет самой высокой в регионах деятельности SATO. Около 80% жилого фонда SATO расположено в столичном районе Хельсинки, где ожидается более положительная динамика цен, чем в остальной части Финляндии.

Начало жилищного строительства осталось на хорошем уровне, но количество разрешений на жилищное строительство, поданных на жилые дома, резко сократилось, в связи с чем также ожидается снижение исторически высоких темпов жилищного строительства в ближайшие годы.Это также замедлит рост предложения арендного жилья.

Акционеры SATO Corporation на 30 сентября 2020 года

Крупнейшие акционеры и их доли

473 12.6% 9018 9018

На 30 сентября 2020 года у SATO было 56 783 067 акций и 121 акционер, зарегистрированный в системе бухгалтерского учета. Оборачиваемость акций за период с 1 января по 30 сентября 2020 года составила 0,75%.

Дополнительная информация
Генеральный директор Шарам Рахи, тел.+358201 34 4001
Финансовый директор Маркку Хонкасало, тел. +358 201 34 4226
www.sato.fi

ПРИЛОЖЕНИЯ

Промежуточный отчет 1 января – 30 сентября 2020 г.
Презентация промежуточного отчета 1 января – 30 сентября 2020 г.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ
NASDAQ Helsinki Ltd., основные СМИ, www.sato.fi

SATO – один из ведущих поставщиков арендного жилья в Финляндии. SATO стремится предложить широкий выбор арендуемого жилья и отличное обслуживание клиентов.По состоянию на конец 2019 года SATO принадлежало более 26000 квартир в крупнейших центрах развития Финляндии и в Санкт-Петербурге.

Мы продвигаем устойчивое развитие и инициативу посредством нашей деятельности и работаем в открытом взаимодействии с нашими заинтересованными сторонами для создания добавленной стоимости.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт

	No. акций	%
• Balder Finska Otas AB (Fastighets AB Balder)	31 055 003	54,7%
• Депозитный пул Stichting APG Стратегическая недвижимость
• Elo Mutual Pension Insurance Company	7 233 081	12,7%
• Государственный пенсионный фонд	2 796 200	4,9%
		Финский профсоюз строителей 619 1,1%
• Валкила Эркка	390 000	0,7%
• Hengityssairauksien tutkimussäätiö	227 000	000 0,4%
	9018 SATO3%
• Entelä Tuula	159 000	0,3%
• Heinonen Erkki	156 684	0,3%