Парковочных инспекторов отправили на курсы самообороны – Москва 24, 10.11.2014
10 ноября 2014, 00:03
Город
“Утро”: Парковочные инспекторы пройдут курсы самообороны
Сотрудники Московской административной дорожной инспекции (МАДИ) начали проходить курсы физической подготовки с элементами самообороны. Об этом M24.ru сообщил замруководителя МАДИ Андрей Сидоров.
“На курсы инспекторы приходят посменно в свои выходные дни, – пояснил Сидоров. – К посещаемости мы относимся лояльно, однако, как показала практика, наши сотрудники с удовольствием приходят на тренировки”.
Занятия для сотрудников МАДИ начались летом 2014 года. “Наши инспекторы должны блюсти свою форму, кроме того, при работе на улице иногда возникают ситуации, в которых инспекторам нужно уметь постоять за себя”, – рассказал Сидоров.
Кроме того, с 2015 года сотрудников МАДИ, так же, как эвакуаторщиков, отправят на курсы по этике и психологии. А на сегодняшний день каждое утро инспекторы МАДИ проходят инструктаж о поведении на улицах и работе с водителями.
“Мы объясняем, какими законами нужно руководствоваться, как разговаривать с автовладельцами, как корректно вести себя при конфликте”, – отметил Сидоров.
Напомним, Московская административная дорожная инспекция создана 1 ноября 2013 года. Около 200 пеших инспекторов МАДИ выявляют нарушителей парковки, бросающих машины под знаками 3.27 “Стоянка запрещена” и 3.28 “Остановка запрещена”. Сотрудники МАДИ фиксируют номер припаркованного под запрещающим знаком автомобиля, фотографируют его, вызывают службу эвакуации, опечатывают автомобиль и составляют протокол задержания. Кроме того, с ноября 2014 года инспекторы начали раскладывать предупреждающие листовки под дворники неправильно припаркованных машин.
Глава координационного совета профсоюза сотрудников полиции Москвы и Московской области Михаил Пашкин считает самой эффективной системой самообороны боевое самбо. “Она сочетает в себе все необходимые техники для защиты – и ударные, и захваты, и заломы, и броски”, – пояснил он. Однако эффективнее будет, по словам эксперта, просто дать инспекторам в помощники народных дружинников не для того, чтобы драться с водителями, а чтобы хулиганы боялись нападать на большую группу людей в форме.
При этом, по мнению Пашкина, если инспекторы будут корректно вести себя на улице, поводов применять изученные приемы у них не появится. “Водители могут конфликтовать с инспектором, только если на их глазах грузят автомобиль на эвакуатор, а сотрудник МАДИ мешает им вернуть машину с погрузчика”, – отметил эксперт. Если же инспектор при появлении владельца остановит погрузку авто – то никаких конфликтов не будет.
Конфликты с паркменами
В конце октября в столице прошла серия конфликтов между водителями и службой эвакуации. Автовладельцы запирались в своих автомобилях, чтобы не допустить перемещения своей машины. После этого ГКУ “Администратор парковочного пространства” разработало новый регламент для сотрудников службы эвакуации, согласно которому о конфликтах с водителями будут сразу же докладывать заместителю мэра по вопросам транспорта Максиму Ликсутову.
В будущем также планируется разработать общую “методичку” по взаимодействию всех служб, связанных с процессом эвакуации.
Согласно постановлению столичного правительства об эвакуации автомобилей, принятому в апреле 2013 года, водитель имеет право забрать свой автомобиль до начала эвакуации. При этом он обязан будет выплатить штраф за нарушение правил парковки, но не должен оплачивать перемещение. Моментом старта эвакуации считается начало движения погрузчика с машиной нарушителя.
Между тем координатор проекта гражданских активистов “Движение” Андрей Филин полагает, что водители эвакуируемых авто могут представлять угрозу для сотрудников МАДИ. По словам эксперта, в интернете уже распространялись призывы для водителей объединяться против эвакуаторщиков и инспекторов МАДИ. “Рукоприкладство, конечно, не поддерживается, но “давить количеством” на инспекторов предлагают”, – пояснил Филин.
Однако пользоваться приемами самообороны инспекторам МАДИ можно только в самом крайнем случае. “Некоторые водители, могут снять и выложить в интернет видео, и для зрителей героем будет автомобилист, даже если изначально он напал на инспектора МАДИ”, – заявил эксперт.
Полицейские тоже держат форму
В последние годы дополнительное внимание уделяется физической форме сотрудников московской полиции. Напомним, что в территориальных подразделениях столичного управления МВД уже начали работу порядка 270 инструкторов по физической и боевой подготовке полицейских. А в 26 ОВД установили спортивно-гимнастические комплексы. 18 сентября 2014 года шеф столичной полиции Анатолий Якунин и другие руководящие чины главка сдали нормы ГТО. Кроме того, этой зимой за счет городского бюджета будет организовано 12 хоккейных площадок для полицейских во всех округах Москвы, кроме Центрального округа и Зеленограда.
Дарья Миронова
парковки транспорт самооборона курсы Московская административная дорожная инспекция физподготовка пдд
МГУУ ПМ | Университет Правительства Москвы
Ректор Василий Фивейский представил кадровые разработки Университета Правительства Москвы на VIII Межрегиональной практической сессии «Управление персоналом: Стратегии.
Инновации. Развитие», которая прошла в Вологде.
В формате импровизированного «кулинарного HR-пикника» эксперты из 22 субъектов России обсудили вопросы развития и применения кадровых решений в сфере государственной гражданской и муниципальной службы и обменялись опытом.
В первой части сессии Василий Фивейский выступил в роли кулинарного гуру HR-кухни. Вместе с другими участниками рабочей группы он оценил вызовы, стоящие перед эйчарами и госслужащими, обозначил будущие тренды в работе с персоналом и перспективы новых цифровых технологий.
На HR-пленэре ректор нашего университета представил доклад «Развитие топ-команд в секторе госуправления: опыт Правительства Москвы». Он рассказал о программах Университета, разработанных для регионов, и лучших кадровых сервисах столицы.
«Для диагностики кросс-функциональных команд, которых сегодня очень много в Правительстве Москвы, эффективно определять и анализировать командные роли, а не отдельные компетенции. Всего мы выделяем три уровня ролей: базовые, управленческие и стратегические.
Мы оцениваем отдельных участников команды и команду в целом, учитывая все виды деятельности. Сначала всё, что связано с мышлением, аналитикой и интеллектуальной активностью. Второй важный блок — взаимодействие и коммуникация. И третье — обеспечение конкретных действий», — объяснил Василий Фивейский.
Основные инструменты работы с командами — диагностика, треки развития, стратегические сессии, командообразующие мероприятия — помогают сотрудникам Правительства Москвы в достижении общих целей, повышают качество взаимодействия и результативность коллектива.
Региональная программа развития команд специально разработана экспертами Университета для губернаторов и управленцев. В рамках нее в течение трех дней представители регионов знакомятся с московским опытом, участвуют в панельных дискуссиях, мастер-классах, работают в отраслевых группах на объектах городской инфраструктуры, чтобы впоследствии внедрить на местах лучшие столичные практики.
«Практически все занятия и процесс профессионального общения осуществляется не в аудитории, а на конкретных объектах.
Каждый из участников внутри своей отрасли имеет возможность познакомиться с опытом Москвы. Мы вывозили группы на строящиеся станции метро, в центр управления метрополитеном, в “Лужники” и в парк “Зарядье”. Это помогает погрузить участников в культурно-управленческий код команды Москвы, рассказать, с какими задачами мы сталкиваемся и за счет чего достигаем успеха в их решении», — объяснил ректор.
Университет Правительства Москвы принял участие в премии «Оргздрав: лидеры отрасли», заняв III место в престижной номинации «Прорыв года» с проектом «Культурная эволюция Коммунарки».
В 2019 году впервые в современной истории Москвы с нуля был построен госпитальный комплекс, отвечающий всем мировым стандартам, — ГБУЗ «Городская клиническая больница № 40», также известная под названием «Коммунарка». В период пандемии COVID-19 «Коммунарка» была перепрофилирована под оказание помощи заболевшим коронавирусной инфекцией и стала флагманом борьбы с пандемией в России.
Это стало возможным благодаря программе формирования и адаптации команды из 3000 человек, которую реализовал Университет Правительства Москвы.
Совместную работу организовали доцент кафедры государственного управления и кадровой политики, начальник Управления развития отраслевых образовательных программ Университета Константин Царанов и главный врач ГБУЗ «Городская клиническая больница № 40» Денис Проценко.
Перед командой Университета стояла цель создания эффективной HR-системы, направленной на формирование и поддержание культуры инноваций, пациентоориентированности, безопасности и доверия.
Среди множества задач реализованной программы:
- подготовка коллектива к переезду в новые корпуса и к работе в новых условиях,
- внедрение в корпоративную культуру ценностей безопасности и доверия,
- налаживание взаимопонимания между руководителями и сотрудниками с учетом ценностных профилей персонала,
- проведение профилактики профвыгорания сотрудников,
- содействие процессу подготовки клиники к аккредитации по международному стандарту качества JCI.
Реализация проекта «Культурная эволюция Коммунарки» происходила в несколько этапов:
- С августа по сентябрь 2019 года сотрудники Университета изучали организационную культуру, социально-психологический климат в команде и ценности сотрудников коллектива.
- С сентября по октябрь 2019 года была разработана программа преадаптации и адаптации коллектива к изменениям, с ноября 2019 года по февраль 2020 года работа по данной программе начала активно проводиться среди сотрудников. Было организовано обучение конструктивному взаимодействию заведующих отделениями и старших медицинских сестер.
- В феврале 2020 года Коммунарка была перезапущена в качестве ковидного госпиталя, а с февраля по декабрь 2020 года происходило постоянное обучение врачей и медицинских сестер коммуникациям и безопасности медицинской деятельности.
- В августе 2021 года началось обучение руководителей навыкам публичных выступлений с применением VR-технологий, разработанных в Университете Правительства Москвы, а с октября по ноябрь 2021 года был проведен очередной этап мониторинга организационной культуры по международным опросникам.
Было организовано обучение конструктивному взаимодействию заведующих отделениями и старших медицинских сестер.Мир впервые столкнулся со столь масштабной пандемией, и сотрудники больницы — флагмана борьбы с COVID-19 — оказались на передовой, где они не имели права на ошибку. На протяжении всего периода пандемии государство поддерживало врачей, которые помогали гражданам сражаться с болезнью, а команда Университета Правительства Москвы внесла огромный вклад, который был по достоинству оценен самими врачами и экспертами в голосовании на премию «Прорыв года».
20 мая в Университете Правительства Москвы прошел очередной День донора. Подобные акции проходят несколько раз в год и помогают собирать кровь для московских клиник. Донором мог стать любой желающий старше 18 лет, без противопоказаний по здоровью и весом более 50 килограммов.
Своими впечатлениями от участия в акции поделился председатель Студенческого совета МГУУ Даниил Усачев:
«Вообще у меня панический страх крови и иголок, но в этот раз я был очень спокоен. Работа площадки организована отлично, все доходчиво, понятно. При входе нам предложили написать заявления, далее в самом кабинете врач задал мне несколько вопросов о моем здоровье и убедился, что я не болел в последнее время. После этого определили группу крови — и готово, я уже сдаю ее! Вся процедура до сдачи заняла не более 10 минут, все очень быстро, оперативно и четко. Оказалось, что в таких условиях сдавать кровь не больно и даже не страшно, все просто хорошо! Врачи постоянно спрашивали о моем состоянии и очень вежливо относились ко мне.
После сдачи нас накормили булочками и чаем. Медсестра хотела позаботиться обо мне и даже пыталась сделать мне чай сама, но я отказался, ведь уже не маленький мальчик.
У меня первая положительная группа крови, она подходит многим людям и пользуется высоким спросом. Наверное, я никогда точно не узнаю, спасла ли моя кровь чью-то жизнь, но само понимание, что она действительно может кому-то помочь в чрезвычайной ситуации, — это очень важно и приятно».
Всего в акции приняли участие 33 человека — студенты и сотрудники Университета, которые помогли собрать около 15 литров крови. Все доноры получили справку на два выходных дня, дотацию на обед, а также прошли бесплатное медицинское обследование до сдачи крови.
C 01 октября 2022 стартует VII Конкурс исследовательских и проектных работ «Мегаполис XXI века — город для жизни». Подробнее
После двух с половиной месяцев интенсивного обучения в Университете Правительства Москвы прошел выпуск слушателей программы профессиональной переподготовки.
Участники работали в проектных командах, встречались с экспертами и изучали авторские видеолекции. Занятия проводили ведущие специалисты Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы и профессионалы в строительной индустрии.
Слушателям удалось разобраться со всеми вопросами управления строительными проектами:
- нормы земельного и градостроительного законодательства;
- оценка рисков;
- контроль и надзор за строительством и вводом объектов в эксплуатацию;
- коммуникации и взаимодействие в командах проекта;
- судебная практика.
Например, на выездном занятии в Инновационном центре «Сколково» участники программы на практике познакомились с особенностями новейших технологий, которые используются в строительстве Международного медицинского кластера (ММК), и смогли задать вопросы директору по строительству Фонда ММК Тимуру Андрбаеву.
«Не ожидала, что за два с половиной месяца получу такой объем информации, который в магистратуре изучают два года.
На протяжении всего курса слушатели разрабатывали учебные проекты комплексной застройки выделенной площадки на территории Москвы. Работа велась в командах по 5-6 человек, каждая из которых получила свой проектный участок города и технические условия.
Команды провели анализ своего участка и прилегающих территорий, определили технико-экономические показатели, оценили инвестиционную привлекательность проекта, разработали функционально-планировочное решение территории, а также рассчитали бюджет проекта и проанализировали риски, подготовив план мероприятий по их предотвращению.
«Работа над итоговым проектом складывалась напряженно, в режиме многозадачности. Основные задачи удалось выполнить, у нас получилось построить доверительные отношения в команде и успешно защитить проект, план выполнен.
Конечно не обошлось без замечаний со стороны комиссии, за это мы также благодарны. Хочется отметить профессионализм всех преподавателей курса», — сказал Александр Глумнов, заместитель директора по строительству ООО «ПИК-Менеджмент».
Задания для команд разработал начальник Управления стратегических проектов Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Максим Кандыбайло. А консультировал участников директор по развитию холдинга RD Group Дмитрий Летов.
На итоговую аттестацию были представлены проекты жилых зданий, апартаментов, многофункциональных деловых центров, производственных объектов, объектов социальной инфраструктуры и другие. Все участники, успешно защитившие свои проекты, получили диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель строительных проектов».
«Тяжелее, чем в первом и втором институтах, но я очень доволен. Я специально выбирал программу, изучал рынок в городе. Здесь самая обширная программа по специальности «Руководитель строительных проектов», — поделился своими впечатлениями от обучения Александр Степанов, заместитель начальника управления строительными проектами ПООО «Тиссен Шахтбау».
29 апреля в здании Университета Правительства Москвы на Войковской прошел финал XVII Всероссийского конкурса тренерского мастерства. Бизнес-тренеры и специалисты в сфере развития персонала со всей России соревновались в пяти номинациях: «Методолог», «Эксперт по разработке электронных курсов», «Онлайн-тренер», «Опытный тренер» и «Начинающий бизнес-тренер».
Финальный этап соревнований традиционно начался с регистрации гостей и приветственного кофе в неформальной обстановке. В это утро Университет принял около 150 тренеров, коучей, методологов образовательных программ, директоров корпоративных университетов, HR-специалистов и других экспертов в области профессионального развития. За 17 лет существования конкурс бизнес-тренеров стал одним из ключевых событий T&D отрасли и крупнейшей площадкой для нетворкинга.
Содержательную часть мероприятия открыли выступления руководителей T&D крупных бизнес-компаний — экспертов обучения и развития персонала «Промсвязьбанка», «Газпром нефти» и «Билайн Университета».
Главным событием последнего конкурсного дня стали решающие соревнования финалистов в номинациях «Начинающий бизнес-тренер» и «Опытный бизнес-тренер». Шесть участников продемонстрировали членам жюри фрагменты собственных тренингов, цель которых — обучить сотрудников и руководителей компаний навыкам для ведения бизнеса: от формулы управления изменениями и принятия качественных решений до умения говорить «нет» и искусства проведения сложных диалогов.
Мероприятие продолжилось панельной дискуссией о будущем профессии бизнес-тренера. Участники встречи — руководители корпоративных университетов и учебных центров ведущих компаний бизнеса обсудили, как изменится подход к профессиональной подготовке корпоративных тренеров и с какими новациями столкнутся программы обучения. Одним из спикеров панельной дискуссии стал проректор Университета Правительства Москвы Сергей Журихин.
На панельной дискуссии экспертов обменялись с коллегами нашими наблюдениями о том, как изменились темы, форматы за последний год и какие тренды в обучении и развитии персонала сейчас набирают актуальность.
Обсудили особенности реализации индивидуальных треков развития и новых инструментов вовлечения в процесс обучения. Вообще конкурс тренерского мастерства — это событие с историей, он действительно стал уже ключевым для всего тренерского сообщества. Здесь есть возможность увидеть тренды для рынка T&D, которые задают участники, а качество победителей номинаций определяется руководителями корпоративных университетов и отделов развития персонала лидеров российского бизнеса. Для меня конкурс — это площадка для профессионального общения, поиска потенциальных деловых партнеров для сотрудничества в рамках проектов Университета и конечно же возможность найти непосредственно новых сотрудников для Университета”, — поделился своим мнением Сергей Журихин.
В конце дня состоялась торжественная церемония награждения победителей и подведение итогов конкурса.
27 апреля в Университете Правительства Москвы состоялся завершающий этап конкурса «Студенты года». В нем приняли участие студенты I–III курсов бакалавриата очной формы обучения.
Главные титулы — «Студент года» и «Студентка года» — завоевали второкурсники Олег Федоров («Менеджмент») и София Стрельцова («Государственное и муниципальное управление»).
В номинации «Приз зрительских симпатий» победу одержали учащиеся 1-го курса Кристина Бугаева («Государственное и муниципальное управление») и Александр Калашников («Юриспруденция»).
Призы победителям вручали ректор Университета Василий Фивейский и начальник учебного отдела Марина Погудаева.
Чтобы выйти в финал, на протяжении трех месяцев молодые люди участвовали в дебатах о городском управлении, доказывали эрудицию и знание истории Москвы в квизах, защищали свои проекты и даже соревновались по уровню физической подготовки.
Решающим испытанием стал творческий этап, на котором студенты демонстрировали свои творческие способности.
В состав судейской коллегии вошли выпускники, преподаватели и сотрудники Университета Правительства Москвы.
«С такой подготовкой — сразу на театральную сцену! Ребята показали очень высокий уровень.
Творческие номера каждого участника произвели на меня сильное впечатление, из-за чего так сложно было выбрать лучшего… Спасибо за эти эмоции всем участникам и организаторам!» — поделилась Татьяна Носачева, выпускница Университета и пресс-секретарь Московского драматического театра имени А.С. Пушкина.
«Студент года» — ежегодный конкурс Университета Правительства Москвы, его прежнее название — «Мисс и Мистер Университета Правительства Москвы». Изменился и формат мероприятия: теперь участники не просто готовят творческие номера и проходят предварительные этапы отбора, но также разбирают значимые проблемы столицы в формате дебатов, разрабатывают проекты, нацеленные на развитие Университета и города.
По словам председателя Студенческого совета Даниила Усачева, конкурс расширяет возможности внеучебной деятельности студентов, помогает им получить опыт публичных выступлений, показать свои таланты и наполнить студенческую жизнь яркими событиями.
Развитие городского пространства, улучшение культурной и экологической обстановки, формирование современной и комфортной для жизни инфраструктуры — обо всем этом говорили финалисты VI Конкурса исследовательских и проектных работ учащихся образовательных организаций Москвы и Московской области «Мегаполис XXI века — город для жизни».
Он прошел в стенах Университета Правительства Москвы.
Школьники 5–11-х классов и студенты колледжей защищали свои работы перед преподавателями и сотрудниками Университета. В этом году жюри секций возглавили проректор по учебной и научной работе Алексей Александров, начальник учебного отдела Марина Погудаева, заместитель заведующего кафедрой государственного управления и кадровой политики Ольга Любина, руководитель Центра социально-культурного проектирования Евгения Климкович.
Они с большим интересом слушали ребят, задавали вопросы и давали рекомендации по дальнейшему развитию проектов. А заведующий кафедрой социально-гуманитарных дисциплин и истории права, член жюри в секции 11-х классов Константин Вайсеро предложил победителю в номинации «Творческий проект для города» сотрудничество с кафедрой.
«Наш конкурс — для тех, кто стремится своим трудом сделать родной город лучше. Участники не столько соревнуются друг с другом, сколько совместно обсуждают различные аспекты устойчивого развития.
Смелость, критическое мышление и оригинальность молодых авторов обнадеживают. Все без исключения работы продемонстрировали творческий потенциал и позитивный подход к решению задач, стоящих перед современным городом», — сказал Алексей Александров.
Евгения Климкович и Марина Погудаева отметили, что участники конкурса серьезно подошли к своей проектной деятельности и постарались учесть трансформацию современного общества, изменение условий жизни людей. Работы финалистов затрагивают сложные социально-экономические вопросы, отличаются глубиной исследуемых проблем.
«Большую поддержку конкурсантам оказывали сопровождающие их преподаватели. Отрадно видеть такую степень вовлеченности педагогов», — поделилась впечатлениями Ольга Любина.
После награждения победителей и призеров участники конкурса и их руководители поблагодарили организаторов за теплый прием. Многие выразили готовность снова участвовать в конкурсе в следующем году.
Конкурс «Мегаполис XXI века — город для жизни» включен в перечень олимпиад, интеллектуальных и творческих мероприятий на 2021/2022 учебный год Министерства просвещения Российской Федерации.
Информация о победителях и призерах — по ссылке. Все сведения будут внесены в Государственный информационный ресурс о детях, проявивших выдающиеся способности, фонда «Таланты и успех».
Ученые и эксперты из Индонезии, Хорватии, Казахстана и России обсудили лучшие практики в сфере управления и экономики на международной научно-практической конференции «Риск-ориентированное управление и контроль в государственном и корпоративном секторах экономики города Москвы».
Дискуссию организовала кафедра финансового менеджмента и финансового права Университета Правительства Москвы при поддержке Главного контрольного управления города Москвы. Конференция собрала около 70 участников и 20 спикеров. Желающие из других городов смогли присоединиться к обсуждению онлайн.
C приветственным словом на конференции выступил Алексей Александров, проректор Университета Правительства Москвы. Он подчеркнул значимость развития риск-ориентированного управления и контроля в государственном и корпоративном секторах экономики столицы.
В ходе конференции спикеры представили свои доклады и обменялись собственным опытом работы в рамках риск-менеджмента. Они обсудили:
— ключевые риски для экономики Москвы в условиях санкций;
— опыт Индонезии по организации перехода Суверенного аудиторского агентства от надзорного аудита к прогнозному аудиту;
— риск-менеджмент в общественном секторе и менеджмент антропогенных рисков;
— инструменты эффективного управления и внутреннего роста;
— проблемы моделирования рисков в проектах;
— управление комплаенс-рисками — рисками нарушения антимонопольного законодательства в исполнительных органах государственной власти.
Так, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Кирилл Пуртов выступил с докладом на тему «Ключевые риски для экономики города Москвы в условиях санкций». Он рассказал, какие усилия для снижения степени экономических проблем прикладывают Мэр Москвы Сергей Собянин и его команда.
Главная задача столичных властей — сохранить предприятия и рабочие места. Все ключевые для функционирования города отрасли в ближайшее время получат необходимую поддержку, многие программы уже реализуются.
Роман Гонтарь, начальник управления Департамента финансов города Москвы, затронул тему «Инструменты эффективного управления и внутреннего роста. Интеграция процесса управления рисками в бюджетные процедуры». По его словам, повышение стабильности деятельности и конкурентоспособности компании во многом зависит от эффективности управления рисками в условиях динамичной бизнес-среды — источника рискообразующих факторов, формирующих потенциальные и реальные потери.
Международным опытом поделились основатель Центра управления, риск-менеджмента и устойчивого развития Индонезии Антониус Алихойо, а также заместитель декана Факультета экономики и бизнеса университета Риеки (Хорватия) Саша Жикович.
Наряду с опытными профессионалами свои работы представили студенты и магистранты.
Модерировали обсуждение Владимир Алексеев, профессор кафедры финансового менеджмента и финансового права Университета Правительства Москвы, и Станислав Фурта, профессор кафедры финансового менеджмента, управленческого учета и международных стандартов финансовой деятельности Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС.
Ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский выступил спикером конференции Corporate Learning 2022 · Digital vs Analog, в рамках которой ведущие эксперты обсудили новые подходы, инструменты и тенденции в сфере корпоративного обучения.
Василий Фивейский отметил, что технологии развития команд — одно из ключевых направлений работы Университета Правительства Москвы.
«Как правило, начиная сотрудничать с командой, вместе со стейкхолдерами мы фиксируем конкретные задачи в нашей совместной работе, делаем акцент на достижении целей, на развитии навыков командного взаимодействия и уделяем внимание качеству процессов внутри коллектива», — объяснил ректор.
Основные направления такой работы:
– диагностика — определение сильных и слабых сторон команды, факторов, влияющих на эффективность сотрудников;
– командный трек развития — разработка интерактивных онлайн-программ, которые помогут развить компетенции, сплотить коллектив и внедрить изменения;
– стратегические сессии — формирование стратегии достижения результатов, разработка дорожной карты и распределение ролей;
– командообразующие мероприятия — укрепление межличностных отношений, развитие доверия в коллективе, выявление неформальных лидеров.
«Практика показала, что имеет смысл применять технологии не разрозненно, а комплексно. Диагностику команды встраивать в командный трек развития, а трек — в стратегические сессии. И там, где в этом есть необходимость, дополнять командообразующими мероприятиями», — уверен Василий Фивейский.
В качестве примера он привел командный трек по разработке новой стратегии ВДНХ. Целью такой работы стало переосмысление концепции выставки и подъем командного взаимодействия на новый уровень.
Трек длился около пяти недель, участники работали в проектных группах, общались с приглашенными экспертами, изучали опыт других городов. В результате удалось разработать семь проектов-прототипов, которые легли в основу концепции выставки, предложить идеи по организации территории и навигации, а главное, повысить эффективность командного стратегирования.
Василий Фивейский также отдельно выделил региональную программу развития, которая была специально создана для губернаторов и управленческих команд. В течение трех дней представители регионов знакомились с московским опытом построения комфортной среды для жителей, участвовали в панельных дискуссиях, мастер-классах, работали в отраслевых группах на объектах городской инфраструктуры.
«Данная программа на 80% реализовывалась не в аудиториях, а на московских объектах — в больницах, метро, „Лужниках“ и так далее. Мы ставили перед собой задачу максимально погрузить команды в специфику того, как выстроены процессы в Москве, чтобы впоследствии внедрить на местах лучшие столичные практики», — сказал Василий Фивейский.
В Университете Правительства Москвы стартовал новый поток образовательной программы «Urban Лидер». Это уникальный формат для госсектора: его участники — руководители среднего звена Правительства Москвы. На протяжении семи месяцев они будут осваивать современные инструменты для эффективного управления командой. Цель программы — помочь руководителям городских проектов по-новому выстроить отношения с сотрудниками, вдохновить их на высокие результаты и реализацию масштабных задач.
«Участники нашей программы — это люди, которые реально воплощают в жизнь городские проекты. Это люди с амбициями, люди, устремленные в будущее. У них есть огромный ресурс — их команда. Это ресурс сил, умений, навыков, знаний и опыта. И если добавить немного энергии, правильно выстроенная команда может показать в два-три раза больше результата. Наши участники — не просто слушатели, они наши партнеры и соавторы. Вместе мы создаем программу, которая позволяет вдохновлять и вести вперед свою команду», — рассказал Павел Гончаренко, первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.
Количество участников ограничено. Стать лучшими управленцами хотят многие — на одно место в программе претендовали пять человек. К обучению приступили 106 руководителей, показавших заметные результаты во время отборочных этапов.
Программа была запущена в 2020 году, и из выпускников предыдущих потоков создалось настоящее сообщество «Urban Лидер». Они выстраивают свою работу, опираясь на связи, сформированные во время обучения, и регулярно сотрудничают с другими выпускниками программы, а их уже более 130. Многие из них выросли профессионально, расширили свои команды и отладили процессы управления в своих подразделениях.
В рамках программы выпускники смогут поделиться полезными знаниями с участниками нового потока. А мастер-классы с топовыми управленцами, обмен опытом с коллегами и, конечно, работа над собой помогут определить собственную стратегию руководства командой и раскрыть ее возможности. И все это ради главной цели — повысить мастерство управления коллективом в реализации городских проектов.
«Сейчас для вас хорошее время, чтобы обрести те связи, которые завтра вам позволят с помощью коммуникаций решать любые задачи. У вас невероятные возможности. Завтра вам управлять этим огромным мегаполисом, самым крупным, самым красивым. Набирайте “мышечную массу”, набирайте команду и начинайте управлять ей сегодня», — напутствовал участников программы Алексей Фурсин, руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.
За первый день «урбановцы» познакомились друг с другом и поделились ожиданиями от программы: какие результаты они принесут в свои команды и как это отразится на качестве городского управления.
«Моя цель — повысить свой уровень руководителя, проявить или заново раскрыть свои лидерские качества для коллектива. Те новые инструменты, которые мы получим на этой программе, мы принесем в свои команды, будем внедрять в коллектив, а дальше — уже непосредственно в свои районы, на свои рабочие места», — поделился ожиданиями от программы Роберто Леонов, глава управы Лосиноостровского района города Москвы.
«По роду своей деятельности я считаю финансы и докладываю о результатах их подсчета. Напрямую эффект для города в этом увидеть сложно. Но на самом деле за счет эффективности работы команды я планирую получить более ощутимые результаты — оперативнее предоставлять данные руководству города, которое уже на основании этого примет правильные управленческие решения, а это скажется и на общегородских результатах», — рассказала Юлия Ермак, начальник Управления сводной бюджетной отчетности, бухгалтерской отчетности учреждений и методического обеспечения бухгалтерского учета Департамента финансов города Москвы.
Обучение продлится до ноября. В конце программы участники представят руководителям органов власти и подведомственных учреждений результаты, которых добьются в программе.
Проректор по учебной и научной работе Университета Правительства Москвы Алексей Александров принял участие в работе Большого жюри финала конкурса «Успешная молодежь» для старшеклассников — членов Управляющих советов московских школ.
На протяжении нескольких месяцев ученики выполняли творческие задания, защищали свои проекты для района и города и обменивались друг с другом идеями и опытом. В финале конкурса встретились 40 сильнейших команд.
«Отличная учеба и первые шаги в науке — сегодняшняя практика по-настоящему успешной молодежи. Конкурс показал, что талантливые молодые люди готовы активно участвовать в общественной жизни школы, местного сообщества и города. Опыт благотворительности, волонтерства, творческих и спортивных проектов — вот достижения системы московского образования», — отметил Алексей Александров.
В составе жюри работы конкурсантов оценивали уполномоченный по правам человека в городе Москве Татьяна Потяева, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования и науки Александр Молотков, депутат Московской городской Думы Александр Козлов и представители общественности.
Заключительный этап конкурса прошел в Московском центре качества образования Департамента образования и науки.
Организатором стал Городской экспертно-консультативный совет родительской общественности Департамента образования и науки. Финалисты получили специальные призы от Университета Правительства Москвы — сертификаты на прохождение VR-тренажера и книги для саморазвития.
Большое количество припаркованного транспорта — одна из ключевых проблем любого мегаполиса, а от ее решения зависит и облик города, и его удобство для жителей. В Москве за порядком на улицах следят разные столичные службы, в частности Московская административная дорожная инспекция (МАДИ). Ее сотрудники патрулируют дороги и фиксируют нарушения правил дорожного движения. Чтобы инспекторы МАДИ были готовы к самым сложным рабочим ситуациям, Центр иммерсивных технологий Университета Правительства Москвы разработал специальный VR-тренажер, сейчас обучение на нем прошли уже 180 сотрудников.
С помощью технологий виртуальной реальности инспекторы могут сразу же «отработать» теоретические знания в условиях, максимально приближенных к жизни.
Тренажер моделирует процесс патрулирования и воссоздает ситуации, с которыми может столкнуться сотрудник.
«Перед Центром иммерсивных технологий стояла задача повысить скорость и качество обучения инспекторов МАДИ. Для этого лучше всего подходит VR-обучение: оно наглядно, интерактивно и уменьшает вероятность ошибок в дальнейшем рабочем процессе. Виртуальные технологии позволяют нам в кратчайшие сроки готовить кадры как внутри учебного учреждения, так и за его пределами», — рассказал ректор Университета Василий Фивейский.
По данным исследований, эффективность VR-обучения значительно выше, чем в классическом подходе. За счет полного погружения в смоделированную ситуацию учащийся пробует выполнять реальные задачи и получает моментальную обратную связь. При этом сокращается время работы тренеров и преподавателей, а часто они и вовсе исключаются из образовательного процесса.
«Курс посещают не только новые сотрудники, но и инспекторы с многолетним опытом. Так мы проверяем их профессионализм и убеждаемся в том, что на дорогах работают высококлассные специалисты, которые делают улицы нашего города безопаснее», — рассказал Илья Пырсин, первый заместитель начальника Московской административной дорожной инспекции.
VR-тренажер для сотрудников МАДИ состоит из двух частей: «Обучение» и «Тестирование». Первая включает в себя 28 сценариев с возможными нарушениями правил парковки, распределенных по пяти локациям: парковка, «карман», тротуар, остановка и улица. Также сотрудники учатся фотофиксации нарушений и повторяют алгоритм эвакуации транспортного средства.
В режиме «Тестирование» инспектор проходит три случайных сценария. Его задача — найти транспортные средства, припаркованные с нарушением, и произвести их фото- и видеофиксацию. При этом время и количество попыток неограничено. Затем сотрудника ждет прохождение алгоритма действий в случае эвакуации транспортного средства.
«Мне понравилось, что виртуальная программа обучения выстроена комплексно: теория тут же подкрепляется практикой. Так материал проще и лучше запоминается. А чем безупречнее владеешь основами своей профессии, тем быстрее способен сориентироваться в спорной ситуации и принять верное решение, не допустив серьезных последствий.
Ведь в нашей работе цена ошибки велика, и от слаженности наших действий зависит безопасность на дороге», — поделился своими впечатлениями Дмитрий Кулашов, ведущий специалист отдела подготовки материалов по делам об административных правонарушениях Управления административной практики МАДИ.
В основе VR-тренажера для инспекторов МАДИ — VR-платформа, которая позволяет максимально быстро вносить изменения в обучающие и тестирующие сценарии. В том числе дает возможность изменять логику сценариев, корректировать положения объектов и транспортных средств, создавать новые сценарии на базе библиотеки объектов тренажера. Благодаря этой системе тренажер может обучать большое количество сотрудников и легко адаптироваться под новые задачи образовательной программы.
«Иммерсивные технологии — это не магия и не фантастика. Это эффективный инструмент обучения, который создается по стандартному процессу разработки продукта со всеми стадиями: начиная от формирования запроса заказчиком и заканчивая поддержкой тренажера.
Преимущество нашего тренажера — в высокой скорости его разработки, а также в возможности повторно использовать объекты в других тренажерах. Это позволяет сместить фокус внимания с процесса разработки на методику обучения», — рассказал о работе над проектом Виктор Коваленко, директор Центра иммерсивных технологий.
«У заказчика был запрос на высокую реалистичность объектов, поэтому этот VR-тренажер создавался под стационарное оборудование в VR-классе — мощные ПК с хорошими видеокартами и качественными VR-гарнитурами. Тренажер с упрощенной графикой можно использовать и на мобильных VR-гарнитурах», — отметил Виктор Коваленко.
Обучать сотрудников в виртуальной реальности МАДИ планирует каждый месяц, расширяя количество учебных сценариев и объектов. За четыре года существования Центр иммерсивных технологий Университета создал тренажеры для отработки самых разных навыков: от soft-skills («Обратная связь руководителя сотруднику», «Типология DISC», «Эмоциональный интеллект», «Публичные выступления») до hard-skills (VR-тренажер для Государственной инспекции по недвижимости «Обучение навыкам обследования потенциального объекта самовольного строительства», VR-тренажер для сотрудников ЗАГС «Нестандартные ситуации при проведении церемонии бракосочетания»).
Сейчас Центр работает над созданием двух виртуальных проектов — VR-тренажеров для ГКУ города Москвы «Администратор Московского парковочного пространства» и для Объединения административно-технических инспекций города Москвы.
«Тренажеры объемные и насыщенные: включают в себя и диалоговые симуляции с озвучиванием реплик ботов и распознаванием голоса обучаемого, и большое количество объектов на локациях — вплоть до полноценного жилого квартала или парка отдыха.
В наш центр можно просто прийти и посмотреть существующие проекты и технологии — мы расскажем о них и поможем с выбором наиболее подходящих инструментов виртуальной, дополненной или смешанной реальности», — рассказал Виктор Коваленко.
В дальнейших планах Центра иммерсивных технологий — открытие «Школы VR», где в рамках концепции «учись учить» будут передавать знания по основам VR и способам обучения с помощью иммерсивных технологий специалистам, ответственным за обучение.
Мэр Москвы отметил благодарностью 12 сотрудников Университета Правительства Москвы. Церемония награждения прошла на заседании Ученого совета 20 апреля. Благодарности коллегам вручали начальник Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Павел Малыхин и ректор Василий Фивейский.
«Наш город активно меняется и уверенно берет призы на международных конкурсах, а мы помогаем ему в этом, готовим людей к тому, чтобы развивать прогрессивный мегаполис и всегда быть впереди.
Это дорогого стоит. Я рад вручить вам награду от руководства города и искренне благодарю за вашу работу», — сказал ректор Университета Василий Фивейский.
Благодарности за вклад в развитие современных технологий обучения, подготовку высококвалифицированных специалистов для города Москвы и многолетнюю плодотворную работу получили:
- заведующий кафедрой социально-гуманитарных дисциплин и истории права Константин Вайсеро;
- доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин и истории права Наталья Карнаух;
- заведующая кафедрой государственного управления и кадровой политики Галина Сульдина.
Также благодарности мэра за вклад в работу по развитию кадрового потенциала Правительства Москвы и многолетний добросовестный труд получили:
- менеджер по управлению проектами Института кадровой политики Наталья Добролежа;
- менеджер по управлению проектами Института кадровой политики Александра Дроздова;
- заместитель начальника Управления проектно-аналитической деятельности Алина Карымова;
- специалист по развитию персонала центра методологического и аналитического обеспечения кадровой политики Института кадровой политики Маргарита Кирилова;
- начальник отдела кадров Дмитрий Колесников;
- заместитель начальника Управления информатизации Наталия Малышева;
- советник при ректорате Алексей Потапкин;
- менеджер по управлению проектами Центра методологического и аналитического обеспечения кадровой политики Института кадровой политики Наталья Рафейчик;
- директор Центра мультимедиа обучения Управления технологического обучения Антон Чалов.
«Вы все являетесь вдохновителями и реализаторами идей в Правительстве Москвы, теми людьми, без которых наш Университет и город были бы совсем другими. Здорово, что у нас есть такая традиция: говорить друг другу спасибо. И очень приятно, когда это делает лично мэр Москвы», — отметила заместитель руководителя Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Ксения Власова.
6 апреля в Университете Правительства Москвы в восьмой раз состоялась ежегодная конференция «Горожане и город: исследования, оценки, дискуссии». Ее участники — студенты, магистранты и аспиранты — подвели итоги научной работы в учебном году, рассказали о результатах дипломных исследований и обозначили новые перспективные темы, которые лягут в основу выпускных работ.
С приветственным словом к участникам обратился проректор по учебной и научной работе Алексей Александров. Он отметил, что занятия прикладной наукой позволяют студентам развивать важные для будущих профессионалов в сфере городского управления навыки: умение анализировать информацию, находить оптимальные решения и воплощать в жизнь новые идеи.
Мероприятие продолжилось пленарным заседанием. На нем участники представили восемь докладов по теме городского управления: общественные пространства, профессиональная ориентация молодежи, развитие Москвы в контексте современных международных тенденций, повышение уровня финансовой грамотности москвичей. Модератором заседания выступила начальник сектора научно-исследовательских работ и проектов Елена Колетвинова.
После выступлений состоялась церемония награждения победителей и финалистов конкурса «Renature: вернем природу в город» (проект ПАО «Росбанк» и Ботанического сада МГУ «Аптекарский огород») — студентам вручили дипломы и благодарности от Департамента природопользования и охраны окружающей среды.
Основной частью конференции традиционно стала работа участников в тематических секциях в формате живой дискуссии между студентами и преподавателями. Будущие специалисты представили результаты своих исследований и практической деятельности в области жизни мегаполиса, рассказали об условиях жизни москвичей, городских трендах, культурных аспектах и глобальных вызовах.
Подробный отчет о каждой секции можно скачать по ссылкам:
- Государственное управление и кдровая политика: актуальные задачи и тенденции развития
- Опыт городского управления: историческая ретроспектива, современность и практика
- Менеджмент XXI века: стратегии и технологии
- Москва как мировой центр культуры, творчества и современного образа жизни
- Профессионализм заказчиков города Москвы: навыки XXI века и вызовы ESG
- Цифровые навыки и социальная ответственность в решении проблем экономического развития города
- «Умный устойчивый город»: концептуальные подходы и лучшие практики управления
- Актуальные вопросы финансовой грамотности в период цифрового преобразования экономики
- Новации материального и процессуального права: влияние на защиту граждан и обеспечение социальных условий жителей мегаполиса
- Глобальные вызовы XXI века и их влияние на развитие городов будущего
- Социально-правовая защита различных категорий граждан (секция на иностранных языках)
Завершилась конференция круглым столом Студенческого научного общества «Перспективы развития городского туризма в условиях пандемии Covid-19».
Горячая линия МАДИ: телефоны, как написать жалобу?
На чтение 3 мин Просмотров 6.1к. Опубликовано Обновлено
В этой статье узнаем, есть ли горячая линия МАДИ и, по какому номеру можно дозвониться в столичном регионе? Можно ли пообщаться в электронной форме?
Содержание
- Об организации
- Горячая линия МАДИ
- Телефон доверия
- Контакты для прессы
- Адрес организации
- Как написать обращение в МАДИ?
- Как записаться на личный прием?
- Для каких случаев нужна горячая линия?
- В каком случае поддержка не сможет помочь?
- Как подать жалобу?
- Как оспорить штраф МАДИ?
- График работы
- Отзывы
Об организации
МАДИ — это Московская административная дорожная служба (инспекция) регулирующая, отвечающая за распоряжения городских властей, по поводу правил стоянок и парковок в пределах столицы.
Если граждане хотят задать вопросы по поводу выписанного штрафа, эвакуированного автомобиля можно обратиться в контакт-центр.
Горячая линия МАДИ
Для общих вопросов запущен единый телефон горячей линии: +7 (495) 540 76 56.
Дозвониться по нему могут все желающие, тарификация (не бесплатный) зависит от условий вашего оператора.
Этот же номер телефона в Москве может использоваться и для оставления жалоб, пожеланий на работу сотрудников ведомства наравне с дополнительным контакт центром: +7 (929) 960 57 64.
Телефон доверия
Если хотите сообщить о жалобе на сотрудников, рассказать о неправомерных действиях, постановлениях также можно воспользоваться отдельной горячей линией по номеру телефона: +7 (929) 960 54 35.
Контакты для прессы
Для СМИ предусмотрены те же каналы взаимодействия, что и для граждан и организаций.
Дополнительно можно отправить сообщение по электронной почте: [email protected].
Адрес организации
Адрес и график работы организации доступен на Яндекс Картах.
Московская административная дорожная инспекцияИнспекция в Москве
Как написать обращение в МАДИ?
Написать сообщение можно несколькими способами:
- Через официальный сайт мэра Москвы: https://www.mos.ru/madi.
- Через сайт: https://avtokod.mos.ru/Appeals/MADI.
- Отправив сообщение по почте: [email protected].
В всех случаях необходимо указать подробные сведения (тема, причины, личные и контактные данные).
При этом важно следить за тем, чтобы информация, содержащаяся в обращении, была корректной и достоверной.
Как записаться на личный прием?
В данный момент на прием личного характера рассчитывать не приходится по причине введенных карантинных мер Правительством Москвы.
Попасть на личный прием можно, однако только по строго оговоренным причинам, а именно постановлений по следующим статьям КоАП:
- 9.13.
- 14.
- 31.1.
- 25.
- 55.
Больше информации можно узнать в справочном центре, обратившись на горячую линию.
Для каких случаев нужна горячая линия?
Помощь сотрудников может потребоваться в различных обстоятельствах:
- Проверка постановлений, их обжалование.
- Решение споров, конфликтов.
- Рассмотрение штрафов.
- Отправка жалоб, пожеланий.
- Общие вопросы и т.д.
В каком случае поддержка не сможет помочь?
Поддержка старается отвечать на большинство вопросов от граждан и организаций, а также обрабатывает многие жалобы, пожелания.
Однако если тема вопроса не связана с работой департамента, то специалисты вряд ли смогут чем-то помочь.
Как подать жалобу?
Можно ли подать жалобу на постановление МАДИ?
Да, жалобы рассматриваются в установленном порядке.
Формирование обращения.Рассмотрение жалобы.Форму по которой следует подавать претензии можно посмотреть по ссылке: https://avtokod.mos.ru/Appeals/MADI
Срок рассмотрения жалобы не превышает 30 дней.
Но, чаще этот срок меньше, все зависит от темы и причин.
Как оспорить штраф МАДИ?
Следует уточнить, что сроки обжалования сокращены до 10 суток с момента получения копии постановления.
Оспорить штраф можно несколькими способами:
- Оспорив решение в суде.
- Обратившись в центральный департамент МАДИ.
- Отправив письмо через портал мэра Москвы, выбрав соответствующую категорию.
График работы
В обычные дни дозвониться можно в промежутке с 08:00 до 17:00.
Режим работы в связи с объявленным карантином может меняться.
Дополнительно уточняйте в call-центре.
Отзывы
Отзывы о работе организации.
Московская административная дорожная инспекция на карте Москвы — Яндекс.Карты
Средняя почасовая и годовая заработная плата
Обновлено 22 августа 2022 г.
$35 171год
Для расчета заработной платы Zippia использует данные, опубликованные в общедоступных источниках, таких как Бюро трудовой статистики США (BLS), данные сертификации иностранной рабочей силы.
Центр (FLC) Покажите больше
$ 16,91 часовые
Заработная плата начального уровня
$ 25 000
Годовой
$ 25 0009
$ 35,171
Median
10 %$ 35,171
9000
47 000 долларов
90 %
Сколько зарабатывает инспектор в Мэдисоне, штат Висконсин?
Средний инспектор в Мэдисоне, штат Висконсин, зарабатывает 35 171 доллар в год. Средняя почасовая ставка инспектора составляет 16,91 доллара в час.
Для сравнения, средняя зарплата инспектора по стране составляет 38 757 долларов. Ниже мы разбиваем среднюю зарплату инспекторов в Мэдисоне, штат Висконсин, по самым высокооплачиваемым компаниям и отраслям.
Вы также можете сравнить различные типы заработной платы инспекторов в Мэдисоне и его окрестностях, а также диаграмму истории заработной платы, которая показывает, как средняя заработная плата инспекторов менялась с течением времени в Мэдисоне.
Самые высокооплачиваемые компании в городе
Лос-Аламосская национальная лаборатория
Самые высокооплачиваемые города в районе
Виндзор, Висконсин
Чего я стою?
Самые высокооплачиваемые компании в городе
Лос-Аламосская национальная лаборатория
Самые высокооплачиваемые города в районе
Виндзор, Висконсин
Сколько я стою?
Самые высокооплачиваемые компании для инспекторов в Мэдисоне, штат Висконсин
На этой диаграмме показано сравнение зарплат инспекторов в соседних компаниях. Чтобы просмотреть компании в другом регионе, используйте фильтр местоположения ниже, чтобы выбрать город или штат.
Самые высокооплачиваемые компании для инспекторов в Мэдисоне, Висконсин
Самые высокооплачиваемые города вокруг Мэдисона, Висконсин Для инспекторов
Местоположение может иметь большое влияние на размер оплаты инспекторов. На этой диаграмме показано, как может варьироваться заработная плата инспекторов в зависимости от того, где они находятся в Соединенных Штатах.
Средняя заработная плата инспектора по отраслям В Мэдисоне, штат Висконсин
Заработная плата инспектора может варьироваться в зависимости от отрасли, в которой он работает. Вот разбивка средней заработной платы по различным отраслям, в которых работают инспекторы.
Highest Paying Industries in Madison, WI
| Rank | Industry | Average Salary | Hourly Rate |
|---|---|---|---|
| 1 | Automotive | $47,091 | $23 |
| 2 | Технология | 43 660 долл. США | 21 долл. США |
| 3 | Розничная торговля | 42 579 долл. США | 20 долл. США |
| $40,180 | $19 | ||
| 5 | Professional | $39,404 | $19 |
| 6 | Manufacturing | $38,749 | $19 |
Average Inspector Salary Over Time In Madison, WI
Сравните историю средней заработной платы инспектора для отдельных городов или штатов со средним показателем по стране.
Средняя зарплата инспектора в Мэдисоне, Висконсин, к 9 году0005
Реальная заработная плата инспектора вокруг Мэдисона, WI
| Компания | Работа | Расположение | ДАТА ДАТА | СТАРА | |
|---|---|---|---|---|---|
| СТАРА | |||||
| СТАРА | |||||
| 555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555.strappy | |||||
| . | 26.07.2022 | 33 392 $ | |||
| Plastic Ingenuity | Quality Inspector | Cross Plains, WI | 30.05.2026 | 0085 $35,166 | |
| Plastic Ingenuity | Quality Inspector | Cross Plains, WI | 03/04/2022 | $33,079 | |
| Remedy Intelligent Staffing | General Labor/Inspector | Arlington, WI | 08/ 24/2021 | $31,305 | |
| Remedy Intelligent Staffing | General Labor/Inspector | Arlington, WI | 08/02/2021 | $31,305 | |
| Personnel Resources | Quality Inspector | Bristol, WI | 05/27/2021 | $33,392 | |
| Adecco Staffing | Quality Inspector | Lake Mills, WI | 01/13/2021 | $37,566 | |
| Правительство штата Висконсин | Генеральный инспектор | Дат0086 | Дейн, Висконсин | 04. 06.2019 | 76 960 долларов |
Заработная плата инспектора в Мэдисоне. Часто задаваемые вопросы
Каков диапазон зарплат инспектора в Мэдисоне, штат Висконсин?
Диапазон заработной платы инспектора в Мэдисоне, штат Висконсин, составляет от 25 000 до 47 000 долларов в год или от 12 до 23 долларов в час.
Какая прожиточная зарплата в Мэдисоне, Висконсин?
Приемлемая для жизни зарплата в Мэдисоне, штат Висконсин, составляет 35 200 долларов, или 17 долларов в час. Это средняя зарплата жителей Мэдисона.
Какая хорошая зарплата в Мэдисоне, Висконсин?
Хорошая зарплата в Мэдисоне, штат Висконсин, превышает 35 200 долларов. Это потому, что средний доход в Мэдисоне составляет 35 200 долларов, а это означает, что если вы зарабатываете больше, вы зарабатываете более 50% людей, живущих в Мэдисоне.
Какая зарплата у инспектора в Мэдисоне, Висконсин?
| Процентиль | Годовой оклад | Месячный оклад | Почасовая ставка |
|---|---|---|---|
| 90th Percentile | $47,000 | $3,916 | $23 |
| 80th Percentile | $44,250 | $3,687 | $21 |
| 70th Percentile | $41,500 | $3,458 | $20 |
| 60th Percentile | 38 750 долларов | 3 229 долларов | 19 долларов |
| Среднее0085 40th Percentile | $33,250 | $2,770 | $16 |
| 30th Percentile | $30,500 | $2,541 | $15 |
| 20th Percentile | $27,750 | $2,312 | $13 |
| 10th Percentile | 25 000 долларов | 2 083 долларов | 12 долларов |
Есть еще вопросы? Просмотреть все ответы на распространенные вопросы.
Поиск вакансий инспектора
Заработная плата отраслевого пожарного инспектора в Мэдисоне, Джорджия, США
Последнее обновление: 07 октября 2022 г.
Эта страница является рекламой серии оценщиков ERI и не предназначена для профессионального использования.
Профессионалы должны подписаться на серию оценщиков ERI.
$74 503 (USD)
Средняя заработная плата
$36/час
Средняя почасовая оплата
$Н/Д Средняя зарплата отраслевого пожарного инспектора составляет
74 503 долларов в год и 36 долларов в час в Мэдисоне, Джорджия, США. Средний диапазон заработной платы отраслевого пожарного инспектора составляет от 90 435 52 450 долларов 90 436 до 90 435 90 372 долларов . Этот анализ вознаграждения основан на данных опроса о заработной плате, полученных непосредственно от работодателей и анонимных сотрудников в Мэдисоне, штат Джорджия. Данные ERI о компенсации основаны на опросах о заработной плате, проведенных и изученных ERI.
Стоимость рабочей силы данные в серии Оценщика основаны на фактических данных о продажах жилья из коммерчески доступных источников, плюс арендные ставки, цены на бензин, расходные материалы, страховые взносы на медицинское обслуживание, налоги на имущество, эффективные ставки подоходного налога и т. д.
Найдите актуарные данные опроса о заработной плате и эталонную заработную плату.
Данные предоставлены оценщиком заработной платы ERI
Эта роль может иметь разницу в оплате труда, которая может повлиять на общую компенсацию.
Обратитесь к оценщику заработной платы ERI, чтобы получить дифференцированную оплату за ночные смены, дневные смены и сменные смены. Используя надежную базу данных ERI, вы можете точно оценивать рабочие места на основе отраслевых политик дифференцированной смены. ERI собирает данные о разнице в оплате труда на основе данных обследования заработной платы, чтобы помочь пользователям найти достоверную информацию о компенсации.
Используйте дифференциальные данные ERI о смещении подписи, чтобы с уверенностью рассчитать заработную плату и сравнительную компенсацию.
Дополнительная информация о дифференциалах переключения передач
Свяжитесь с нами
*Для некоторых вакансий не предусмотрена разница между сменами. За дополнительной информацией обращайтесь по адресу [email protected].
Персонализируйте:
Получите бесплатный отчет о зарплате с учетом вашей должности, опыта и местоположения
Персонализируйте:
Получите бесплатный отчет о зарплате с учетом вашей должности, опыта и местоположения
Определяйте конкурентоспособные уровни заработной платы, сравнивайте вознаграждение сотрудников с рыночными показателями и получайте мгновенный доступ к надежным данным онлайн-опроса о заработной плате.
Попробуйте демо
Мэдисон Оценка стоимости жизни:
Просмотр страницы стоимости жизни
Описание: Мэдисон — город в округе Морган, штат Джорджия, США.
Он является частью объединенной статистической зоны Атланта-Афины-Кларк-Сэнди-Спрингс. Население по переписи 2010 года составляло 3979 человек. Город является административным центром округа Морган и местом расположения здания суда округа Морган.
Исторический район Мэдисона — один из крупнейших в штате. Многие из почти 100 довоенных домов были тщательно отреставрированы. Bonar Hall — один из первых роскошных федеральных домов, построенных в Мэдисоне во времена расцвета хлопкового бума с 1840 по 1860 год.
Журнал Budget Travel назвал Мэдисон одним из 16 самых живописных мест в мире.
Еще из Википедии
Описание:
- Обследует помещения промышленных предприятий на выявление и устранение пожароопасных ситуаций.
- Осматривает оборудование пожаротушения и противопожарной защиты, чтобы убедиться в его работоспособности, и готовит отчеты с указанием необходимого ремонта и замены.
- Патрулирует заводские территории, отмечает и расследует небезопасные условия и действия, которые могут вызвать или увеличить опасность возникновения пожара.
- Сообщает о результатах начальнику пожарной охраны с рекомендациями по устранению опасностей или противодействию им.
- Оказывает первую помощь в чрезвычайных ситуациях.
- Осуществляет патрулирование заводских участков, на которых хранятся сырье и горючие материалы, снимает с приборов показания температуры и давления и сообщает о нежелательных условиях или принимает меры для их исправления.
- Может обучать сотрудников методам пожарной безопасности.
- Может проводить испытания противопожарного оборудования на предприятиях, где перерабатываются взрывчатые или легковоспламеняющиеся материалы.
- Может участвовать в тушении пожаров.
Объявлений не найдено
Узнать больше
Средняя заработная плата отраслевого пожарного инспектора составляет 90 435 74 503 90 436 долларов в год и 90 435 36 90 436 долларов в час в Мэдисоне, штат Джорджия, США.
Средняя заработная плата отраслевого пожарного инспектора составляет от 52 450 долларов США и 90 372 долларов США .
Этот анализ вознаграждения основан на данных опроса о заработной плате, полученных непосредственно от работодателей и анонимных сотрудников в Мэдисоне, штат Джорджия.
Данные ERI о компенсации основаны на опросах о заработной плате, проведенных и изученных ERI. Стоимость рабочей силы данные в серии Оценщика основаны на фактических данных о продажах жилья из коммерчески доступных источников, плюс арендные ставки, цены на бензин, расходные материалы, страховые взносы на медицинское обслуживание, налоги на имущество, эффективные ставки подоходного налога и т. д.
Найдите актуарные данные опроса о заработной плате и эталонную заработную плату.
Данные предоставлены оценщиком заработной платы ERI
Эта роль может иметь разницу в оплате труда, которая может повлиять на общую компенсацию.
Обратитесь к оценщику заработной платы ERI, чтобы получить дифференцированную оплату за ночные смены, дневные смены и сменные смены. Используя надежную базу данных ERI, вы можете точно оценивать рабочие места на основе отраслевых политик дифференцированной смены. ERI собирает данные о разнице в оплате труда на основе данных обследования заработной платы, чтобы помочь пользователям найти достоверную информацию о компенсации. Используйте дифференциальные данные ERI о смещении подписи, чтобы с уверенностью рассчитать заработную плату и сравнительную компенсацию.
Для получения дополнительной информации о дифференциалах переключения передач
Свяжитесь с нами
*Для некоторых вакансий не предусмотрена разница между сменами. За дополнительной информацией обращайтесь по адресу [email protected].
Кто мы
Институт экономических исследований ERI собирает наилучшие доступные данные исследований по заработной плате, стоимости жизни и вознаграждениям руководителей.
Посмотреть наши продукты
Не сомневайтесь в назначении оплаты
Определяйте конкурентоспособные уровни заработной платы, сравнивайте вознаграждение сотрудников с рыночными показателями и получайте мгновенный доступ к надежным данным онлайн-опроса о заработной плате.
Попробуйте демо
Зарплаты по местонахождению
Промышленный пожарный инспектор
ДеСото, Техас, 78 тысяч долларов США. Стюарт, Британская КолумбияCAD 82k Молдин, Южная Каролина69 тысяч долларов США Южный Бенфлит, Соединенное КоролевствоGBP 41k Граймс, Айова 71 тыс. долларов США
Зарплаты по местонахождению
Промышленный пожарный инспектор
ДеСото, Техас, 78 тысяч долларов США.
Стюарт, Британская КолумбияCAD 82k
Молдин, Южная Каролина69 тысяч долларов США
Южный Бенфлит, Соединенное КоролевствоGBP 41k
Граймс, Айова 71 тыс.
долларов США
Зарплаты по городам
Промышленный пожарный инспектор
Кеннесо, Джорджия 75 тыс. долларов США Бэксли, Джорджия66 тысяч долларов США Ковингтон, Джорджия, 75 тысяч долларов США. Америкус, Джорджия67 тыс. долларов США Истман, Джорджия67 тыс. долларов США
Зарплаты по городам
Промышленный пожарный инспектор
Кеннесо, Джорджия 75 тыс. долларов США Бэксли, Джорджия66 тысяч долларов США Ковингтон, Джорджия, 75 тысяч долларов США. Америкус, Джорджия67 тыс. долларов США Истман, Джорджия67 тыс. долларов США
Похожие должности
Промышленный пожарный инспектор
Менеджер по пожарной безопасностиUSD 75k Начальник пожарной охраны правительства 75 тыс. долл. США Лейтенант по расследованию пожаров69 долларов СШАк Помощник инспектора пожарного оборудованияUSD 74k Инспектор по спринклеру огнетушителейUSD 71k
Похожие должности
Промышленный пожарный инспектор
Менеджер по пожарной безопасностиUSD 75k
Начальник пожарной охраны правительства 75 тыс.
долл. США
Лейтенант по расследованию пожаров69 тыс. долларов США
Помощник инспектора пожарного оборудованияUSD 74k
Инспектор по спринклеру огнетушителейUSD 71k
Ознакомьтесь с нашими самыми популярными вакансиями
Ознакомьтесь с нашими самыми популярными поисками зарплат и другими ресурсами
Вид
Мэдисон Оценка стоимости жизни:
Просмотр страницы стоимости жизни
Описание: Мэдисон — город в округе Морган, штат Джорджия, США. Он является частью объединенной статистической зоны Атланта-Афины-Кларк-Сэнди-Спрингс. Население было 3,979 по переписи 2010 года. Город является административным центром округа Морган и местом расположения здания суда округа Морган.
Исторический район Мэдисона — один из крупнейших в штате. Многие из почти 100 довоенных домов были тщательно отреставрированы.
Bonar Hall — один из первых роскошных федеральных домов, построенных в Мэдисоне во времена расцвета хлопкового бума с 1840 по 1860 год.
Журнал Budget Travel назвал Мэдисон одним из 16 самых живописных мест в мире.
Еще из Википедии
Описание:
- Обследует помещения промышленного предприятия на выявление и устранение пожароопасных ситуаций.
- Осматривает оборудование пожаротушения и противопожарной защиты, чтобы убедиться в его работоспособности, и готовит отчеты с указанием необходимого ремонта и замены.
- Патрулирует заводские территории, отмечает и расследует небезопасные условия и действия, которые могут вызвать или увеличить опасность возникновения пожара.
- Сообщает о результатах начальнику пожарной охраны с рекомендациями по устранению опасностей или противодействию им.
- Оказывает первую помощь в чрезвычайных ситуациях.
- Осуществляет патрулирование заводских участков, на которых хранятся сырье и горючие материалы, снимает с приборов показания температуры и давления и сообщает о нежелательных условиях или принимает меры для их исправления.
- Может обучать сотрудников методам пожарной безопасности.
- Может проводить испытания противопожарного оборудования на предприятиях, где перерабатываются взрывоопасные или легковоспламеняющиеся материалы.
- Может участвовать в тушении пожаров.
Объявлений не найдено
Узнать больше
Зарплата морского грузового инспектора Мэдисон, Нью-Джерси, США
Средняя базовая заработная плата
Средняя почасовая ставка
32,96 долл. США/час
Средний бонус
1611 долларов США/год
Данные о компенсации, основанные на опыте
Средняя брутто-зарплата морского грузового инспектора в Мэдисоне, штат Нью-Джерси, составляет 68 561 доллар США или эквивалентная почасовая ставка в размере 33 долларов США.
Это на 15% выше (+9 114 долларов США), чем средняя заработная плата морского грузового инспектора в Соединенных Штатах. Кроме того, они получают средний бонус в размере 1611 долларов. Оценки заработной платы основаны на данных опроса о заработной плате, полученных непосредственно от работодателей и анонимных сотрудников в Мэдисоне, штат Нью-Джерси. Инспектор морских грузов начального уровня (1-3 года опыта) получает среднюю зарплату в размере 50 010 долларов США. С другой стороны, старший морской грузовой инспектор (более 8 лет опыта) получает среднюю зарплату в размере 84 047 долларов США.
Быстрый поиск зарплат в других профессиях и местах в нашей базе данных зарплат.
Название работы Город, штат, страна или почтовый индекс СШАЭта страница является рекламой серии оценщиков SalaryExpert и не предназначена для профессионального использования.
Профессионалы должны подписаться на платформу оценки SalaryExpert.
Данные о вознаграждениях ERI основаны на опросах о заработной плате, проведенных и изученных ERI. Данные о затратах на оплату труда в серии Assessor основаны на фактических данных о продажах жилья из коммерчески доступных источников, а также на арендных ставках, ценах на бензин, расходные материалы, страховых взносах на медицинское обслуживание, налогах на имущество, эффективных ставках подоходного налога и т. д.
ВЫ РАБОТАЕТЕ В HR ИЛИ КОМПЕНСАЦИЯ?
Воспользуйтесь нашим профессиональным программным обеспечением для получения подробных отчетов о заработной плате и стоимости жизни.
Попробуйте бесплатную демоверсию
Расчетная заработная плата в 2027 году:
76 442 долл. США (долл. США)
5-летнее изменение:11 %
Основываясь на наших данных о компенсации, потенциальная заработная плата для Инспектора морских грузов увеличится на 11 % в течение 5 лет.
Осматривает грузы
100%
Подтверждает соответствие
50%
На этой диаграмме показан самый высокий уровень образования для:
Морской грузовой инспектор , большинство из которых составляют 50% со средними школами.
Узнайте, как образование может повлиять на вашу зарплату
Атланта
16,7 %
Балтимор
9,3 %
Миннеаполис
10,6 %
Алабама
23,9 %
Колорадо
14,1 %
Техас
18,6 %
Чехия
232,4 %
САР Гонконг
45,8 %
Индия
606,4 %
Перу
547,4 %
Филиппины
766,8 %
Мэдисон, Нью-Джерси
Стоимость жизни в Мэдисоне, штат Нью-Джерси, на 39% выше, чем средняя стоимость жизни в Соединенных Штатах.
Стоимость жизни рассчитывается на основе накопления стоимости продуктов питания, транспорта, медицинских услуг, арендной платы, коммунальных услуг, налогов и прочего.
Просмотреть страницу стоимости жизни
Мэдисон — район в округе Моррис, штат Нью-Джерси, США. По данным переписи населения США 2020 года, население составляло 16 937 человек. Расположенный вдоль линий Морриса и Эссекса, он известен тем, что историческая железнодорожная станция Мэдисона стала одной из первых пригородных железных дорог Америки, привлекая зажиточные семьи из соседнего Манхэттена. Он остается популярным пригородным городом для жителей, работающих в Нью-Йорке. В общине проживает около 18 000 жителей. Он известен как «Город роз» и…
Источник из Википедии
Вам справедливо платят?
Рассчитайте свою рыночную ставку заработной платы, чтобы узнать
Рассчитайте зарплату
Осмотрите оборудование или товары в связи с безопасной перевозкой грузов или людей.
Включает инспекторов железнодорожного транспорта, таких как грузовые инспекторы; железнодорожные инспекторы; и другие инспекторы транспортных средств, не включенные в другие группировки. Исключая «Проверки безопасности на транспорте» (33-9093).
Читать далее
account_balance HDI MARINE
location_on Bensalem
Инспектор грузов будет обучен проводить отбор проб грузов , а также разгрузку грузов , инспекций в различных местах и на складах в районе Филадельфии / Южного Нью-Джерси, чтобы отметить …
Узнайте о наших продуктах
SalaryExpert, основанный на ERI, предоставляет общественности проверенные данные о заработной плате и стоимости жизни с комплексной платформой для оценки решений о компенсации, карьере, переезде и образовании.
Доступ к нашим продуктам для оценщиков arrow_right
- Для этой должности не найдено похожих должностей
SalaryExpert, располагающая исследовательской группой с докторской степенью, предоставляет актуальные данные о заработной плате и компенсациях.
Скачайте наш бесплатные официальные документы , чтобы узнать больше.
Как написать описание работы, которое оптимизирует вашу рабочую силу
Планирование глобальных компенсационных бюджетов на 2023 год
Национальный прогноз компенсаций – июль 2022 г.
Просмотреть все технические документы
Быстрый поиск зарплат в других профессиях и местах в нашей базе данных зарплат.
Эта страница является рекламой серии оценщиков SalaryExpert и не предназначена для профессионального использования.
Профессионалы должны подписаться на платформу оценки SalaryExpert.
Данные о вознаграждениях ERI основаны на опросах о заработной плате, проведенных и изученных ERI. Данные о затратах на оплату труда в серии Assessor основаны на фактических данных о продажах жилья из коммерчески доступных источников, плюс арендные ставки, цены на бензин, расходные материалы, страховые взносы на медицинское обслуживание, налоги на недвижимость, эффективные ставки подоходного налога и т. д.
Проверяет грузы
100%
Подтверждает соответствие
50%
Посмотрите, как навыки могут повлиять на вашу зарплату
Атланта
16,7 %
Балтимор
9,3 %
Миннеаполис
10,6 %
Алабама
23,9 %
Колорадо
14,1 %
Техас
18,6 %
Чехия
232,4 %
САР Гонконг
45,8 %
Индия
606,4 %
Перу
547,4 %
Филиппины
766,8 %
Узнайте о наших продуктах
SalaryExpert, основанный на ERI, предоставляет общественности проверенные данные о заработной плате и стоимости жизни с комплексной платформой для оценки решений о компенсации, карьере, переезде и образовании.