Внешние отличия: Ищем отличия iPhone 13 от iPhone 12 — Wylsacom

Содержание

Сравнение iPhone 5s и SE. Какой выбрать — Блог re:Store Digest

В модельном ряду iOS-устройств есть iPhone SE — компактный смартфон с впечатляющими характеристиками и великолепной камерой.

Внешне iPhone SE очень похож на модель 2013 года выпуска, iPhone 5s. Однако внутри у них есть существенные отличия.

Внешние отличия

iPhone SE выпускается в четырех цветовых вариантах: «серый космос», «серебристый», «золотой» и «розовое золото». iPhone 5s в расцветке «розовое золото» не существует.

iPhone SE имеет улучшенные матовые грани корпуса. Поэтому даже при неаккуратном использовании iPhone SE менее подвержен появлению мелких царапин.

У iPhone SE логотип Apple выполнен из полированного металла, а также присутствует маркировка «SE» на задней нижней части смартфона.

Внутренние отличия

Аккумулятор

Благодаря обновленной «начинке» и увеличенному аккумулятору (1624 мА·ч против 1560 мА·ч у iPhone 5s), автономность работы iPhone SE позволяет пользоваться смартфоном на 2-3 часа дольше, чем 5s.

iPhone SE выдержит 13 часов активного пользования в сетях 4G LTE, Wi-Fi или просмотра видео и до 50 часов безостановочного воспроизведения музыки. Для сравнения: iPhone 5s мог проработать до 10 часов в режиме разговора, 10 часов воспроизведения видео или 40 часов воспроизведения музыки.

Оперативная память

В iPhone SE установлены 2 ГБ оперативной памяти, а iPhone 5s имеет в своем распоряжении на 1 гигабайт меньше.

Поэтому производительность iPhone SE гораздо выше — теперь можно открыть десяток страниц в Safari, свернуть браузер, запустить ресурсоемкую игру или другое приложение, затем снова открыть браузер и не беспокоиться, что страницы будут повторно перезагружаться, расходуя трафик и время.

Процессор

Внутри iPhone SE установлен новейший фирменный чип A9, аналогичный таковому в iPhone 6s.

В тестах производительности SE набирает 4421 баллов. Для сравнения — iPhone 5s, в котором установлен процессор A7, набирает 2555 баллов.

Процессор А9 гарантирует высокую скорость работы iPhone SE. Даже при запуске ресурсоемких приложений и игр система тормозить не будет.

Сопроцессор М9

В iPhone SE помимо основного процессора A9 установлен сопроцессор M9, который напрямую взаимодействует с компасом, гироскопом и акселерометром.

Поэтому смартфон более точно собирает и анализирует статистику о физической активности, а также позволяет использовать функцию «Привет, Siri», даже если iPhone SE не подключен к сети.

Также iPhone SE поддерживает функцию Raise to Wake в iOS 10, когда для того, чтобы увидеть уведомления на заблокированном экране, достаточно просто приподнять смартфон со стола.

Камера

В iPhone SE установлена одна из лучших фотокамер в смартфонах, с разрешением в 12 мегапикселей.

При фотографировании на фронтальную камеру, активируется новая функция Retina Flash для селфи: яркость экрана увеличивается в несколько раз по сравнению с обычным состоянием. В начале процесса экран загорается холодным белым цветом, после чего меняет свой оттенок на тёплый янтарный.

В итоге получается фотография с реалистичной цветопередачей и естественным тоном кожи.

Функция видеосъемки тоже приятно удивляет качеством: в отличие от iPhone 5s, где разрешение видеосъемки составляет 1920×1080 пикселей, а замедленная съемка возможна в 120 кадр/с, iPhone SE записывает видео с разрешением 4K (3840х2160 пикселей) с частотой 30 кадр/с и замедленной съемкой в 240 кадров/с.

Если iPhone 5s снимал хорошо на 8-ми мегапиксельную камеру, то iPhone SE снимает просто отлично.

Live Photos

Подобно моделям iPhone 6s и новее, iPhone SE поддерживает функцию Live Photos при съемке фотографий.

Если нажать пальцем на фотоснимок, сделанный на iPhone SE, то картинка в буквальном смысле «оживёт». Вы увидите несколько секунд до момента создания снимка и несколько секунд после.

Эта функция в iPhone SE расширяет восприятие фотографий и позволяет пережить незабываемые минуты ностальгии, глядя на оживающие под вашими пальцами фотографии. iPhone 5s такой функции лишён.

Заключение

iPhone SE понравится тем, кому хочется получить современный смартфон, но в компактном корпусе.

И хотя iPhone SE и iPhone 5s похожи внешне, у модели SE есть множество неоспоримых преимуществ, которые подарят вам радость от использования продукции Apple.

Отличия закаленного стекла от обычного

Стекло являет собой достаточно хрупкий и небезопасный материал, который может разбиться на множество осколков. Деформированное стекло достаточно опасно, ведь человек может нанести себе повреждения. Несколько лет назад этот факт учли специалисты, и выработали такой материал, который безопасный и эстетичный одновременно.  Легкое, элегантное и одновременно прочное стекло называется закаленным. Как отличить закаленное стекло от обычного? Есть несколько отличительных особенностей.

Характеристики закаленного стекла

Закаленное стекло превосходит обычно по ряду эксплуатационных и технологических параметров, что в короткие сроки сделал его популярным во всем мире. Высокопрочное стекло применяется во многих отраслях народного хозяйства. Благодаря ему многие сферы сделали большой шаг в развитии.

Процедура закалки стеклянных материалов похоже на закаливание стали. Вначале материал сильно нагревается и начинает плавиться. После этого стекло подвергается быстрому охлаждению. Внутренние слои материала остывают в разы медленнее, чем внешние. Это приводит к формированию остаточных напряжений сжатия. Благодаря такой технологии стекло обретает высокую прочность и устойчивость к любым температурам.

Прочность закаленного стекла значительно выше, чем у обычного. Однако если его ударить, то образовавшиеся осколки будут безопаснее. Количество мелких кусочков материала строго соответствуют актуальным стандартам. При ударе молотком весом 75 гр. лист стекла должен образовать 40 осколков размером 100х100 мм. Следует избегать ударов по кромкам стекла, поскольку они достаточно опасны.

Отличия закаленного стекла

Материал имеет ряд достоинств. Первое и основное – это повышенная термостойкость. С помощью закаленного стекла можно делать качественные фасады. В число остальных преимуществ входит:

  • Способность выдерживать случайные удары;
  • Высокая прочность при сильных изгибах. В отличие от обычного стекла, закаленные листы могут противостоять значительным нагрузкам.
  • Безопасность. При ударе стекло может разбиться на достаточно мелкие, но при этом безопасные осколки. Они вряд ли нанесут существенный вред человеку.
  • Ударопрочность. Особенности производства делают закаленный материал более стойким. На него может упасть мешок массой 45 кг. с высоты более километра, и стекло останется невредимым.

Где используется закаленное стекло?

Высокопрочные стеклянные листы широко используются в дизайне интерьеров, а также при остеклении мебели, дверей и иных изделий. Материал часто встречается в автомобилях и общественном транспорте. Большинство балконов имеет в своей конструкции именно закаленное стекло.

Итак, чем отличает закаленное стекло от обычного? В первую очередь, своим качеством. Повышенная прочность влияет на безопасность, вследствие чего закаленный материал чаще используется в разных сферах жизни.

Apple Watch – Сравнение моделей – Apple (RU)

 

Датчик уровня кислорода в крови

  Датчик уровня кислорода в крови недоступен

  Датчик уровня кислорода в крови недоступен

 

Электрический датчик сердечной активности

  Электрический датчик сердечной активности недоступен

  Электрический датчик сердечной активности недоступен

 

Оптический датчик сердечного ритма 3‑го поколения

Оптический датчик сердечного ритма 2‑го поколения

Оптический датчик сердечного ритма

 

Система S7 с двухъ­ядерным процессором

Система S5 с двухъ­ядерным процессором

Система S3 с двухъ­ядерным процессором

 

Колёсико Digital Crown с тактильным откликом

Колёсико Digital Crown с тактильным откликом

Колёсико Digital Crown

 

Компас

Компас

  Компас недоступен

 

Всегда включённый высотомер

Всегда включённый высотомер

Высотомер

 

Динамик 2‑го поколения, микрофон

Динамик 2‑го поколения, микрофон

Динамик, микрофон

  В заднюю панель Apple Watch Series 7 встроены четыре кластера зелёных, красных и инфракрасных светодиодов и четыре фотодиода, которые позволяют измерять уровень кислорода в крови с помощью приложения «Кислород в крови». Эти часы оснащены оптическим датчиком сердечного ритма для измерения частоты сокращений сердца и отслеживания сердечного ритма, а также электрическим датчиком сердечной активности, который используется приложением «ЭКГ». Колёсико Digital Crown реагирует на вращение тактильным откликом. Система S7 с двухъядерным 64‑битным процессором работает до 20% быстрее, чем система S5 в Apple Watch SE. Всегда включённый высотомер постоянно отслеживает ваши подъёмы и спуски. Apple Watch SE оснащены оптическим датчиком сердечного ритма для измерения частоты сокращений сердца и отслеживания сердечного ритма. Колёсико Digital Crown реагирует на вращение тактильным откликом. Система S5 с двухъядерным 64‑битным процессором работает до двух раз быстрее, чем система S3 в Apple Watch Series 3. Всегда включённый высотомер постоянно отслеживает ваши подъёмы и спуски. Apple Watch Series 3 оснащены оптическим датчиком сердечного ритма для измерения частоты сокращений сердца и отслеживания сердечного ритма, а также модулем GPS, с высокой точностью определяющим ваше местоположение.

Кофе робуста и арабика: в чем различия?

Содержание

Что такое арабика и робуста?
Виды и сорта кофе
7 главных отличий арабики и робусты
Внешний вид зерен робусты от арабики
Химический состав и вкус арабики и робусты

Что такое арабика и робуста?

Арабика (Кофе аравийский, лат. Cofféa arábica) — вид рода Кофе трибы Кофейные семейства Мареновые. Наиболее распространенный и культивируемый вид. 

Кофе робуста (Кофе конголезский, лат. Coffea canephora, syn. Coffea robusta) — вид растений из рода Кофе семейства Мареновые. Робуста более неприхотливый и урожайный, чем арабика и дешевле в производстве.

Виды и сорта кофе 

Арабика и робуста – это не сорт кофе, а виды одного растения – кофе из семейства Мареновые. Они отличаются внешним видом зерен, особенностями созревания, химическим составом, что не может не отразиться на вкусе, аромате, крепости приготавливаемого из них напитка.

  • Арабика растет на высокогорье, на высоте 600-2000 метров над уровнем моря. Любит среднюю температуру около 16 градусов и умеренную влажность. Самым лучшим считается первый урожай молодого растения, чем старше дерево – тем менее ценны его плоды.

  • Робуста по сравнению с арабикой куда более неприхотлива, не требует специального ухода и особых условий, практически не подвержена болезням. Хорошо себя чувствует в плоскогорьях, равнинах, легко переносит жару и недостаток влаги. 

  • В мировом обороте кофе на долю арабики приходится 70%, робусты – 20%.

Сортов кофе намного больше, чем видов. Их получают из чистой арабики или в смеси с робустой в разных пропорциях. Робуста в чистом виде практически не используется, только для создания купажей.

7 главных отличий арабики и робусты

  • Происхождение
  • Арабику открыли в Эфиопии в IX веке. Робуста появилась в Конго в XVIII веке.
  • Условия произрастания
  • Арабика растет на высоте 600-2000 над уровнем моря. Робуста растет на равнинах
  • Внешний вид растения
  • Арабика — дерево, робуста — кустарник.
  • Форма зерна
  • Зерна робусты более круглые, арабики — более овальные и крупные.
  • Вкус
  • В блендах арабика отвечает за кислинку напитка. Зерна робусты с выраженной горечью.
  • Содержание кофеина
  • В робусте в 2 раза больше кофеина, чем в арабике.
  • Производство в мире
  • Больше 70% мирового производства кофе приходится на арабику, 20% — на робусту.

Рассмотрим более подробно внешний вид и вкус разного зерна.


Внешний вид зерен робусты от арабики

Зерна арабики крупные, удлиненной формы, характеризуются плотной, мясистой структурой. Арабику сперва подвергают влажной обработке, затем ферментируют, проводят еще несколько стадий обработки, высушивают и отправляют на фабрики.

Зерна робусты мельче арабики, имеют более округлую форму. Этот вид кофе не нуждается в предварительной обработке, его сразу подвергают термическому воздействию.

Химический состав и вкус арабики и робусты

Основное отличие арабики от робусты, важное любителям кофе – это, конечно, вкус, аромат и бодрящий эффект готового напитка.

  • За яркий неповторимый аромат кофе отвечают эфирные масла, содержащиеся в большом количестве в арабике. Цитрусовые, фруктовые нотки, манящий аромат шоколада, яркий вкус с легкой кислинкой – вот особенности арабики, за которые ее любят миллионы кофеманов.
  • Главное достоинство робусты – это ее бодрящий эффект, которых достигается за счет высокого содержания кофеина. По вкусу и аромату этот вид намного беднее арабики, но любителю взбодриться с утра после чашечки кофе, без робусты не обойтись.

Наиболее популярные напитки – приготовленные из смеси арабики с робустой. Яркий аромат арабики с бодрящим эффектом от робусты – вот рецепт идеального напитка! Пробуйте разные сочетания и выбирайте самый любимый кофе.


состав и внешний вид блюд

В последнее время восточная кухня стала очень популярной в России. Мы устанавливаем у себя на дачах беседки с пагодами, разбиваем сад камней, читаем танки и хокку. Но, пожалуй, самым ценным подарком Страны восходящего солнца европейцам является именно японская кухня. Ее блюда пришлись по душе современному западному человеку. Стоит добавить, что суши с доставкой сегодня может позволить себе практически любой житель мегаполиса. Стоимость таких блюд вполне демократична, а их качество находится на самом высоком уровне. Первоначально в Японии суши являлись едой бедняков. И в этом нет ничего удивительного, ведь суши и роллы готовились из самых простых и доступных продуктов. Сегодня суши предлагают, как в недорогих кафе, так и в престижных ресторанах. Если вас интересует доставка роллов на дом, вы можете сделать заказ в ресторанах ТОКИО-CITY. Но, прежде всего, необходимо разобраться, чем же роллы отличаются от суши.

Что такое суши?

Суши, или как их называют по-японски – суси, являются традиционным блюдом Страны восходящего солнца. Это связано с тем, что рыба и рис, из которых готовятся суши, являются самыми доступными продуктами в этом регионе. Если говорить о рисе, то он давно является главной сельскохозяйственной культурой в Японии.

Когда-то слово “суши” обозначало рыбные заготовки. При этом рис применялся как консервант, который не принято было употреблять в пищу. Со временем рыбу стали консервировать без использования крупы. За всю историю своего существования суши претерпели множество изменений. В том виде, в котором японское блюдо знает и любит современный человек, оно появилось в начале прошлого века. С тех пор вид и состав суши практически не изменился. Впервые суши были приготовлены японскими поварами с использованием сырой рыбы.

Чем отличаются суши от роллов?

Даже любители восточной кухни часто не знают, чем отличаются “суши” от “роллов”. В действительности роллы представляют собой лишь разновидность блюда под названием суши. Хотя эта японская еда очень популярна, до сих пор доподлинно неизвестно, кто именно является ее создателем.

Как правило, суши имеют овальную форму и представляют собой своеобразную лепешку из риса, на которую укладывают небольшой кусочек рыбы. Вся кулинарная композиция обвязывается полоской водоросли нори. А вот роллы, которые в переводе с английского означают “скручивать”, имеют несколько другой вид. В данном случае рис и начинка находятся внутри сложенной нори. Такая разновидность роллов называется нори-маки. Если нори заворачивается внутрь, а сверху блюдо посыпается кунжутом или икрой, то ролл носит название уро-маки.

Состав суши и роллов

Для приготовления как суши, так и роллов используется множество ингредиентов. Начинки настолько многообразны, что перечислить их все будет трудно. Давайте остановимся на продуктах, которые неизменно используются для приготовления суши и роллов: 

  • рис с высоким содержанием клейковины;
  • сахар;
  • соль;
  • японский уксус;
  • морепродукты: например, креветки, угорь или семга.

Кроме того, нужно обязательно запастись водорослью нори. В качестве начинки для суши или роллов также можно использовать сыр, огурец, авокадо или мясо. Любители современной японской кухни оценят такой вид блюда, как горячие роллы.

Приготовление суши и роллов

Приготовление суши – на первый взгляд, довольно незамысловатый процесс. Нужно просто сделать из риса лепешку и сверху поместить рыбу. С роллами все немного сложнее. Прежде всего, необходимо распределить рис по нори, а затем уложить начинку. Далее нужно скрутить роллы с помощью специальной циновки из бамбука. Когда рулет сформирован, его аккуратно разрезают на несколько частей. В результате должны получиться роллы среднего размера с равномерно распределенной начинкой и рисом.  

Получается, что суши – это маленькие лепешки с рисом и морепродуктами, которые изготавливаются руками. Роллы, в свою очередь, представляют собой рулет из водоросли нори, риса и начинки, который заворачивается циновкой и может быть как холодным, так и горячим.

5 отличий классической гитары от акустической

Пожалуй, самым популярным вопросом, который можно услышать от начинающего гитариста, будет «Чем отличается классическая гитара от акустической?». И действительно, на первый взгляд сложно понять, в чем же заключаются их различия. В этой статье мы попробуем рассмотреть основные особенности каждой из гитар.


 1. СТРУНЫ

Первое явное отличие, которое стоит отметить, это конечно же струны, а именно материал, из которого они изготовлены. Для классической гитары используются нейлоновые струны. Они мягкие на ощупь и их легко зажимать на грифе гитары. На акустической гитаре – более жесткие стальные струны, делающие звучание звонче и насыщенней.

В редких случаях на классическую гитару можно установить специально изготовленные металлические струны. Основная характеристика для таких струн – слабое натяжение.

Для акустической гитары чаще всего берут струны из бронзового сплава, натяжение которых в несколько раз превышает силу натяжения нейлоновых.

2. РАЗМЕР ГРИФА

Второе отличие заключается в ширине грифа. У классической гитары более широкий гриф, как правило 50 мм и выше, в то время как у акустической 43 мм или 44 мм. Вследствие этого расстояние между струнами у классической гитары больше, чем у акустической. Какой гриф удобней, зависит исключительно от вас и от исполняемой мелодии.



3. МАТЕРИАЛ КОРПУСА

Не самое важное отличие и тем не менее влияющее на звук инструмента – это материал. В большинстве случаев верхняя дека классической гитары изготавливается из кедра, дающего мягкое и сбалансированное звучание. Для акустической гитары чаще всего используется ситхинская ель, обладающая звонким взрывным оттенком.

4. СПОСОБ КРЕПЛЕНИЯ СТРУН

Бридж у классической гитары сквозной, а это значит, что устанавливаемые струны должны завязываться у нижнего порожка. Бридж у акустики имеет систему пинов: струны на конце имеют шарик, в корпусе гитары есть специальные отверстия, куда вставляется конец струны с шариком и далее зажимается специальным пином. Шарик не даёт струне выскочить из корпуса гитары.

5. ФОРМА И РАЗМЕР ГИТАРЫ

Классическая гитара бывает трех размеров: 1/2, 3/4 и 4/4. Также существует размер 1/4 – самая маленькая гитара, подходящая для детей дошкольного возраста. Гитара размера 3/4 – для младшего и среднего возрастов. 4/4 – полная стандартная гитара, предназначенная для средних классов музыкальной школы и концертного исполнения. Также есть промежуточный размер между 3/4 и 4/4 — 7/8, чуть уменьшенный вариант классической гитары, подходящий для детей подросткового возраста от 12-13 лет и взрослых небольшого роста.

Акустическая гитара имеет более массивный корпус и разные формы: Дредноут (Dreadnought), Фолк (Folk), Джамбо (Jumbo), Гранд аудиторум (Grand Auditorium).

Подведем итоги в ниже приведенной таблице

Классическая гитара Акустическая гитара
Струны Нейлоновые Металлические
Гриф от 50 мм 43-44 мм
Материал корпуса В большинстве случаев кедр В большинстве случае ситхинская ель
Форма и размер корпуса Небольшой корпус, классическая форма Крупный корпус, разные формы (дредноут, фолк, джамбо, гранд аудиториум)
Метод игры Пальцевая техника Пальцевая и медиаторная техника, приём подтяжки струн (бенд)
Звучание Мягкое и сбалансированное Яркое, громкое и звонкое
Стили музыки Классическая музыка, романсы, баллады, фламенко Рок-н-ролл, кантри, поп, рок, джаз
Преимущества

Идеальный вариант для новичков: широкий гриф более удобен для начинающих гитаристов, нейлоновые струны легче зажимать (можно выбрать струны легкого натяжения).

Более громкое звучание за счет массивного корпуса гитары, хорошо подойдет для рок-музыки и кантри. Быстрая замена струн в отличии от классики, где струны нужно вязать специальным способом. Большее количество ладов – идеально для сложных музыкальных пассажей.


Примеры моделей классической и акустической гитар, которые мы рекомендуем

КЛАССИЧЕСКИЕ ГИТАРЫ

Бюджетная гитара: Yamaha C40

Самая популярная классическая гитара в мире! Доступная модель, созданная специально для музыкантов любого уровня. Прекрасно подходит для обучения.

Средний сегмент: Kremona F65S Fiesta Soloist Series

Отлично подходит для начинающих музыкантов. Модель выполнена из материалов высочайшего качества и обладает мягким, сбалансированным звучанием.

Премиум-сегмент: SANCHEZ ANTONIO FLAMENCO 1018 SPRUCE

Модель обладает высоким качеством и исключительным звучанием. Гитары этого бренда изготавливаются небольшими партиями, что позволяет максимально эффективно отслеживать процесс производства, доводя инструменты до совершенства.

АКУСТИЧЕСКИЕ ГИТАРЫ

Бюджетная гитара: Yamaha F310
Отличается высоким качеством и прекрасным звучанием. Подходит как для начинающих исполнителей, так и для опытных музыкантов.

Средний сегмент: Norman Expedition Nat SG
Корпус гитары изготовлен из высококачественной трехслойной фанеры канадской дикой вишни. Розетка украшена гравировкой.

Премиум-сегмент: Sigma SDR-28H
Высочайшее качество сборки и материалов, непревзойденное звучание.


Внешние отличия трех поколений ECWCS

  1. GEN I –впервые был выпущен в 1980х гг. Парки делают из трехслойного материала, который обеспечивает защиту от ветра и влаги, оставляя воздухопроницаемость и испарение выделений кожи. Имеет 5 слоев, в которые вошли 23 предмета

    •Имеет три кармана (1 прямой на плече и 2 косых на животе)

•Объемный капюшон ,носится поверх боевых шлемов

•Внутри стропы для утяжки капюшона

•Двусторонняя молния с планкой, для защиты от дождя

•Утяжка манжет липучкой

•Планка на липучке для обозначения знаков различия

•Капюшон не съемный и не убирается

•Молнии подмышками для циркуляции воздуха

•Локтевые накладки

2.GEN II – Система второго поколения пришла на смену в середине 2006 года. Количество слоев осталось прежним, изменились материалы и конфигурация слоев.

 

Используется мембрана GORE-TEX, водонепроницаема даже после нескольких стирок. Затрудняет опознавание объекта приборами, фиксирующими разницу в инфракрасном излучении между объектом и окружающей средой. Пошито в соответствии со стандартами армии США.

 

 

•Имеет 4 кармана (2 прямых на животе и 2 косых на рукавах)

•Объемный капюшон сворачивается и убирается в воротник

•Капюшон, так же, как и в GEN I можно одевать на шлем/каску

•Двусторонняя молния с планкой, для защиты от дождя

•Утяжка манжет липучкой

•Клапан на молнии для вентиляции в области подмышек

•Планка на липучке для обозначения знаков различия

•Внешняя и внутренняя утяжка

•Область локтя усилена

 

 

 

3.GEN III-самый универсальный из всех поколений GEN (7 слоев, 12 элементов). Несмотря на меньшее количество предметов, может быть использован в более широком температурном и климатическом диапазоне. 

•Куртки помимо накладных карманов имеют врезные

•Все куртки, за исключением 7 слоя-утеплителя (по факту является шестым) это куртки-чехлы, каждая со своей функцией.

•Базовым слоем является пятый (softshell) 

•По расположению слои делится на: нательные, универсальные и внешние.

 

***

“Мы работаем по всей России: Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Челябинск, Омск, Самара, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград и др.

Быстрая доставка в Подмосковье: Балашиха, Подольск, Химки, Королев, Мытищи, Люберцы, Электросталь, Красногорск, Коломна, Одинцово, Серпухов, Щелково, Домодедово, Орехово-Зуево, Раменское, Жуковский, Пушкино, Сергиев Посад, Долгопрудный и др.”



Внутренняя и внешняя идентификация: определение и различия – видео и стенограмма урока

Внутренняя и внешняя идентичность

Ваша внутренняя идентичность – это ваше идеальное представление о том, кто вы есть и кем хотите быть. Это также личность, которую вы хотите изобразить внешнему миру. Эта идентичность возникает, когда вы путешествуете по жизни и используете свой прошлый опыт и его эмоциональные аспекты как ориентиры для оценки себя и, следовательно, построения своей внутренней идентичности.

Сравните это с внешним идентификатором. Внешняя идентичность относится к тому, как другие люди интерпретируют вас и каков ваш публичный имидж в результате того, что вы делаете, говорите и как вы выглядите. Ваша внешняя идентичность возникает из-за того, что другие говорят о вас, осуждают вас и относятся к вам.

Identity Expression

То, как мы выражаем свою идентичность, также может варьироваться в зависимости от аудитории. Например, есть человек по имени Джим, который живет на юге США.С. Если вы что-нибудь знаете об этой части страны, так это то, что она очень консервативна. Джим на самом деле очень либерален, но по многим причинам боится много говорить о своих взглядах.

Когда он находится среди большой группы своих коллег, почти все из которых являются консерваторами, Джим изображает себя иначе, чем в других отношениях с единомышленниками. Он обычно соглашается с нормами своего коллеги, когда находится в такой аудитории. Но когда Джим находится среди единомышленников, он позволяет своему истинному «я» проявиться гораздо больше, поскольку чувствует себя комфортно при этом.

Аналогичным образом, люди, которые публично отвечают на вопрос перед любой аудиторией, могут не отвечать таким же образом, если делают это анонимно на анкету. Это означает, что то, как мы выражаем нашу идентичность, может варьироваться не только в зависимости от аудитории, но и от того, присутствует ли аудитория с самого начала! Знаешь, может быть, ты любишь петь песни Барри Уайта в одиночестве, но не осмеливаешься позволить кому-либо узнать эту часть о тебе? Признай это. Ты сделай это.

Конечно, возможна и обратная ситуация с Джимом, все зависит от человека.Например, вы могли видеть, как когда одна группа людей с очень популярной точкой зрения вышла на протест, появляются контрпротестующие с совершенно противоположной точкой зрения, готовые раскрыть свою личность этой противоположной и противостоящей аудитории.

Резюме урока

Хорошо, давайте сделаем несколько минут, чтобы повторить то, что мы узнали. Ваша личность состоит из двух основных частей. Есть внутренняя идентичность. Ваша внутренняя идентичность – это то, как вы видите себя и то, кем вы хотите быть.Это то, что вы хотите, чтобы другие видели. Это происходит (и меняется) благодаря прошлому опыту.

Сравните это со своей внешней идентичностью. Ваша внешняя идентичность – это то, как другие видят вас и классифицируют вас. Эта идентичность частично возникает в результате того, что вы делаете, говорите, и даже в результате вашей внешности.

Люди могут выражать свою идентичность по-разному в зависимости от своей аудитории (или от ее отсутствия). Например, в некоторых обстоятельствах люди модерируют свою истинную внутреннюю идентичность на основе аудитории, которая может внимательно изучить их утверждения об их идентичности.

внутренних и внешних клиентов: чем они отличаются? – Программное обеспечение BMC

Мы все довольно ясно понимаем, что такое клиент, но иногда это помогает прояснить всеобъемлющее определение, особенно когда мышление развивается вокруг предоставления хорошего клиентского опыта внешним и внутренним клиентам, которые могут определять опыт совершенно по-разному. Итак, давайте исследуем различия между внешними и внутренними клиентами.

  • С точки зрения ИТ часто бывает полезно разделить типы клиентов, которых вы обслуживаете: у вас может быть служба поддержки и служба поддержки или, возможно, служба поддержки, которая обслуживает как внутренних сотрудников, так и государственных клиентов.
  • С точки зрения обслуживания клиентов понимание потребностей ваших клиентов может помочь вам прояснить рабочие процессы и решить, следует ли вашей компании проводить различие между внутренними и внешними клиентами.

Что такое внешний заказчик?

Внешние клиенты – это люди, которые оплачивают и используют продукты или услуги, предлагаемые вашей компанией. Обдумывая проблемы и находя решения, вы делаете дизайн именно для этих клиентов.

Для ясности, внешний заказчик – это человек, который напрямую не связан с вашей организацией, кроме как путем покупки вашего продукта или услуги.Этим клиентом может быть разовый покупатель или человек, с которым вы работали долгое время и которому вы предоставили надстройки или параметры настройки. Внешние клиенты также известны как «клиенты» или «счета».

Цели для вашего внешнего клиента могут зависеть от вашего продукта или услуги, например, повторные покупки, рекомендации, положительные отзывы и иная поддержка вашей компании. Вы можете следить за покупкой после покупки или во время нее, чтобы провести формальные или быстрые опросы. «Клиент всегда прав» – это обычно руководящий принцип при обслуживании этой группы, а доход, который они генерируют, является источником жизненной силы вашей компании.Без них ваша компания потерпит неудачу.

Что такое внутренний клиент?

Внутренние клиенты поддерживают отношения с вашей компанией и внутри вашей компании либо посредством найма, либо в качестве партнеров, которые доставляют ваш продукт или услугу конечному пользователю, внешнему клиенту. Менее очевидные, но все же значимые, заинтересованные стороны и акционеры также являются внутренними клиентами. Все они могут покупать или не покупать ваш продукт или услугу.

Сравнение внутренних и внешних клиентов

Внешние клиенты стали неотъемлемой частью бизнеса с тех пор, как люди начали производить и продавать продукты – очень давно! Однако представление о внутреннем покупателе более современно.Например, Six Sigma поощряет выявление внутренних клиентов как способ создания более позитивной рабочей среды.

Эта позитивная рабочая среда включает такие вещи, как доброе и чуткое руководство, справедливая и равная оплата труда, комфортные условия труда, новейшие технологии и так далее. Идея гласит: чем выше моральный дух сотрудников, тем больше они работают добросовестно и продуктивно. Этот моральный дух может также исходить от идеи, что они вносят свой вклад в нечто большее, что положительно влияет на то, как они работают.Одна школа мысли связывает довольных внутренних клиентов с довольными внешними клиентами.

Однако, помимо психологии хорошего самочувствия, использование термина «внутренние клиенты» может иметь некоторые ощутимые преимущества. Для команд, которые работают как с внутренними, так и с внешними клиентами, это может помочь им определить приоритеты проблем и сроки, чтобы улучшить взаимодействие между отделами. Отношение ко всем как к клиентам также может побудить сотрудников относиться друг к другу так же серьезно, как они отнесли бы к рекомендации или жалобе от внешнего клиента.

Влияет ли отрицательный опыт внутренних клиентов на внешних?

Как только вы решите, что собираетесь обращаться к клиентам как к внутренним, так и внешним, будет легче понять, как опыт первого может повлиять на второго.

Показательный пример: если ваши внутренние клиенты выполняют роль, которая сталкивается с внешними клиентами, например, в колл-центре, то крайне важно, чтобы системы, на которые эти сотрудники полагаются в своей работе, были устойчивыми и функционировали легко и эффективно.

Если устаревшие процессы и устаревшие технологии расстраивают ваш персонал, этот опыт, вероятно, будет воспроизведен, когда ваши внешние клиенты обратятся за помощью, поэтому вы получите двойное разочарование – не лучший рецепт успеха. Обеспечение бесперебойной и интуитивно понятной работы для внутренних клиентов позволяет им предоставлять то же самое и вашим внешним клиентам.

Недостатки превращения каждого человека в клиента

Бизнес-эксперты и социологи осознают внутреннюю путаницу при разграничении внутренних и внешних клиентов.Как вы применяете принцип «клиент всегда прав» к коллеге или коллеге, которые не согласны с новой философией или методикой компании?

По правде говоря, у вас может не получиться, поэтому некоторые считают, что термин «внутренние клиенты» может ослабить срочность вокруг внешних клиентов. Этот сдвиг парадигмы может фактически способствовать более посредственной работе. Если все являются покупателями, кто наиболее важен? Ответ должен быть внешним заказчиком.

Руководители

добиваются большего успеха, когда связывают сотрудников с внешними клиентами.Более эффективно говорить о том, насколько их продукт (медицинские устройства, программное обеспечение для управления временем, велосипедные шлемы и т. Д.) Ценен для клиентов, спасая их жизни или улучшая их работу, чем сравнивать, сколько денег получат акционеры в качестве результат.

Многие сотрудники ИТ-отдела, службы поддержки клиентов и других подразделений, ориентированных на клиентов, также поддерживают мышление «только внешние клиенты», поскольку оно ведет к лучшему согласованию в рамках всей организации. Вы все пытаетесь обслуживать отдельную группу внешних клиентов, а не различных внутренних клиентов, которые распределены по отделам вашей компании и связанным партнерам.

Превосходное качество обслуживания клиентов

Один из принципов автономного цифрового предприятия, превосходное качество обслуживания клиентов (TCE), придает одинаковую важность внешним и внутренним клиентам. И он видит, что внешний опыт клиентов (CX) и внутренний опыт или опыт сотрудников (EX) развиваются до состояния будущего, которое дает клиентам то, что они хотят, когда и где они хотят, быстро и без проблем. Во многих отношениях это будущее состояние было значительно ускорено, а CX и EX почти слились в одно целое.

В связи с глобальной пандемией 2020 года, поставившей на паузу так много обычных предприятий и договоренностей о работе на объекте, CX и EX все чаще выполняются онлайн с мобильных телефонов, планшетов, ноутбуков и множества устройств. Чтобы решить эту проблему, многим розничным торговцам, предприятиям и работодателям пришлось быстро изменить свое мышление и свои системы, чтобы наверстать упущенное – будь то поддержка онлайн-заказов и бесконтактной доставки или телемедицины, или помощь персоналу в настройке высокоскоростного Интернета, VPN. , а также инструменты для конференц-связи, чтобы делать свою работу дома.

Компании, которые немедленно переключились на адаптацию к этим новым процессам, смогли порадовать своих внутренних и внешних клиентов.

На основе сочетания данных и аналитики пути, которые предвосхищают и предоставляют проактивный, а не реактивный опыт, TCE приписывает идею донести опыт до клиентов – где бы они ни находились. Объединение человеческих элементов с технологиями, в частности искусственным интеллектом (AI) и машинным обучением (ML), открыло новую эру мобильных решений и решений для самостоятельной работы, которые дают внешним и внутренним клиентам возможность создавать необходимые им услуги и решения. просто проведите пальцем или коснитесь.

Эта недавно обретенная скорость и удобство, несомненно, будут иметь далеко идущие последствия как для внутренних, так и для внешних клиентов, поскольку они прокладывают курс в будущее.

Ссылки по теме

Внутренний аудит

и внешний аудит: в чем разница?

В чем разница между внутренним и внешним аудитом?

Хотя функции внутреннего и внешнего аудита дополняют друг друга и могут потребовать тесного взаимодействия, их цели и области внимания различаются.Институт внутренних аудиторов (IIA) подчеркивает, что эти две функции не конкурируют и не противоречат друг другу; скорее, они оба способствуют эффективному управлению.

Внутренние аудиторы имеют целостное представление о системах управления, рисков и контроля своей организации (другими словами, в первую очередь нефинансовой информации), в то время как внешние аудиторы озабочены либо точностью коммерческих счетов и финансовым состоянием организации, либо, в некоторых отраслях, соблюдение организацией законов и нормативных актов.

Что ищут внешние аудиторы?

Знание того, как работает внешний аудит, может помочь внутренним аудиторам лучше подготовиться к аудиту и убедиться, что их организационная отчетность и другая документация соответствуют требованиям. Это также может стать полезной темой для разговора при объяснении функции внутреннего аудита руководству, совету директоров или другим заинтересованным сторонам.

Согласно отчету IIA Global Perspectives and Insights о ролях внутреннего и внешнего аудита, следует признать ряд ключевых различий:

Цель аудита
Внутренний аудит

Анализировать и улучшать организационные механизмы контроля и эффективность

Внешний Аудит

Выразить мнение о финансовом состоянии организации и рисках, связанных с финансовой отчетностью ИЛИ Оценить соответствие организации применимым федеральным / государственным или отраслевым нормативным актам, законам и стандартам

Выходит далеко за рамки только финансового контроля и контроля соответствия внутренний аудит предназначен для оценки всей системы рисков и средств контроля, эффективности управления рисками и последствий для стратегии и результатов деятельности организации.

«В простейшем виде внутренний аудит выявляет риски, которые могут помешать организации достичь ее целей, предупреждает руководителей об этих рисках и заранее рекомендует улучшения, которые помогут снизить риски».

– Институт внутренних аудиторов

В идеале функция внутреннего аудита должна быть ориентирована на улучшение – как наши процессы корпоративного управления и управления рисками могут быть более эффективными в управлении рисками и достижении целей организации? Внешний аудит не несет ответственности за оценку деятельности GRC или предложения улучшений, кроме сообщения о проблемах внутреннего контроля или определения корректирующих действий, необходимых для устранения проблем несоответствия, которые могут возникнуть в их аудиторской работе.

Фокус аудита
Внутренний аудит

Повышение и защита стоимости организации

Внешний аудит

Справедливое представление финансовой отчетности OR Проверка соответствия нормативным требованиям

Внутренние аудиторы оценивают здоровье организации в целом, определяя, поддерживает ли деловая практика стратегические цели и определение рисков, которые могут повлиять на эти цели. Внешние аудиторы, с другой стороны, сосредотачиваются на том, точно и достоверно ли бухгалтерские счета организации отражают ее финансовые результаты.Аудиторы из государственных или регулирующих органов ищут любые несоответствия или нарушения. Работа внутреннего аудита носит дальновидный и упреждающий характер; внешний аудит рассматривает прошлые записи или доказательства соответствия.

Объем аудита
Внутренний аудит

Организационные операции

Внешний аудит

Финансовые отчеты OR Требования к соблюдению

Функция внутреннего аудита является профилактической и постоянной, обеспечивая понимание и предложения руководству, включая все управление, риски и контроль процессов, в то время как внешний финансовый аудит обычно проводится ежегодно или не реже одного раза в пять лет, а его объем ограничивается финансовой отчетностью.Объем аудита соответствия определяется регулирующим органом, проводящим аудит.

Основная аудитория
Внутренний аудит

Совет директоров, исполнительное руководство

Внешний аудит

Инвесторы, клиенты, общественные интересы или регулирующие органы

Внутренний аудит, как часть своей роли в обеспечении гарантии корпоративного управления, подчиняется непосредственно высшему руководству, совет директоров, комитет по аудиту и / или другие группы в рамках собственного корпоративного управления.Внешние аудиторы, являющиеся частью полностью независимой третьей стороны, отчитываются перед другой аудиторией, которая может включать членов компании, акционеров, инвесторов, клиентов или регулирующих органов, не входящих в структуру внутреннего управления организации.

Навыки аудитора
Внутренний аудит

Междисциплинарный

Внешний аудит

Бухгалтерский учет, финансы, налоги, комплаенс

Внутренние аудиторы могут иметь разное профессиональное или академическое образование, в то время как внешние аудиторы являются сертифицированными бухгалтерами (для финансового аудита) или специалисты по комплаенсу или государственные служащие (для аудита соответствия).В некоторых случаях потенциальные или существующие клиенты могут запросить аудит, чтобы убедиться, что организация выполняет их требования.

Для внутреннего аудита ключевым принципом является объективная и независимая гарантия, поэтому, несмотря на то, что внутренние аудиторы заинтересованы в своей организации, они все равно должны быть независимыми от деятельности, которую они проверяют.

Трудовые отношения
Внутренний аудит

Сотрудник организации

Внешний аудит

Контрактная третья сторона, регулирующий / государственный орган или заказчик

Как внутренние аудиторы могут поддерживать объективность, когда они являются сотрудниками организации, которую они проверяют ? В руководящих принципах IIA объективность разъясняется как «отсутствие личного или профессионального участия или верности проверяемой области.«Этому способствует порядок подчинения аудиторскому комитету и / или высшему руководству или совету директоров, а не проверяемая сфера деятельности.

Координация внутреннего и внешнего аудита

Хотя цель, направленность и результаты их работы на местах различаются, внутренние и внешние аудиторы часто обмениваются информацией, чтобы избежать дублирования и улучшить охват аудитом. Внешние аудиторы также могут использовать широкое понимание внутреннего аудита рисков и контрольной среды организации.Отделы внутреннего аудита могут проложить путь к лучшему общению и координации, убедившись, что их оценки рисков, рабочие документы, отчеты и другая документация подготовлены и в удобном для использования формате.

Дополнительная литература и ресурсы

Оптимизация управления аудитом с помощью Quantivate

Решение Quantivate Audit Solution разработано для оптимизации управления внутренним аудитом и повышения готовности к внешнему аудиту за счет интеграции данных о рисках, политике и проблемах в единую систему управления.Узнайте больше о том, как управлять жизненным циклом аудита с учетом рисков.

Можно ли преодолеть проблемы внешней валидности в доклинических исследованиях на животных? Почему большинство животных моделей обречены на провал | Журнал трансляционной медицины

  • 1.

    Пол С.М., Мителка Д.С., Данвидди К.Т., Персингер С.К., Муньос Б.Х., Линдборг С.Р. и др. Как повысить продуктивность НИОКР: грандиозная задача фармацевтической отрасли. Nat Rev Drug Discov. 2010; 9 (3): 203.

    CAS Статья Google ученый

  • 2.

    Лоскальцо Дж. Персонализированная сердечно-сосудистая медицина и разработка лекарств: время для новой парадигмы. Тираж. 2012. 125 (4): 638–45.

    Артикул Google ученый

  • 3.

    Hay M, Thomas DW, Craighead JL, Economides C, Rosenthal J. Показатели успешности клинических разработок исследуемых препаратов. Nat Biotechnol. 2014; 32 (1): 40.

    CAS Статья Google ученый

  • 4.

    Innovate UK. Дорожная карта технологий, не связанных с животными, для Великобритании: развитие предсказательной биологии. 2015. https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/474558/Roadmap_NonAnimalTech_final_09Nov2015.pdf. По состоянию на 22 мая 2018 г.

  • 5.

    Deloitte. Новое будущее для НИОКР? Измерение отдачи от фармацевтических инноваций, 2017 г. 2017 г. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/uk/Documents/life-sciences-health-care/deloitte-uk-measuring-roi-pharma.pdf. По состоянию на 10 июля 2018 г.

  • 6.

    BioIndustry Association and Medicines Discovery Catapult. Состояние нации открытия в 2018 году и роль катапульты открытия лекарств. 2018. https://md.catapult.org.uk/FlipBuilder/mobile/index.html. По состоянию на 25 мая 2018 г.

  • 7.

    Маршалл Л.Дж., Остин С.П., Кейси В., Фицпатрик С.К., Уиллетт С. Рекомендации по подходу к исследованию болезней, основанному на человеческих путях. Drug Discov сегодня. 2018. https://doi.org/10.1016/j.drudis.2018.05.038.

    Артикул PubMed Google ученый

  • 8.

    Contopoulos-Ioannidis DG, Ntzani EE, Ioannidis JPA. Перевод перспективных фундаментальных научных исследований в клиническое применение. Am J Med. 2003. 114: 477–84.

    Артикул Google ученый

  • 9.

    Гиртс Х. О мышах и людях. Преодоление трансляционного разрыва в открытии лекарств для ЦНС. Наркотики ЦНС.2009. 23 (1): 915–26.

    CAS Статья Google ученый

  • 10.

    Van der Worp HB, Howells DW, Sena ES, Porritt MJ, Rewell S, O’Collins V, Macleod MR. Могут ли животные модели болезней достоверно использоваться в исследованиях на людях? PLoS Med. 2010; 7 (3): e1000245.

    Артикул Google ученый

  • 11.

    Howells DW, Sena ES, O’collins V, Macleod MR. Повышение эффективности разработки лекарств от инсульта.Int J Stroke. 2012; 7 (5): 371–7.

    Артикул Google ученый

  • 12.

    Сеок Дж., Уоррен С., Куэнка А., Миндринос М., Бейкер Х., Сюй В. и др. Геномные ответы на моделях мышей плохо имитируют воспалительные заболевания человека. Proc Natl Acad Sci. 2013. 110 (9): 3507–12.

    CAS Статья Google ученый

  • 13.

    Каммингс Дж. Л., Морсторф Т., Чжун К. Разработка лекарств от болезни Альцгеймера: мало кандидатов, частые неудачи.Alzheimer’s Res Ther. 2014; 6 (4): 37. https://doi.org/10.1186/alzrt269.

    Артикул Google ученый

  • 14.

    Перрин С. Доклинические исследования: заставить исследования на мышах работать. Природа. 2014; 507: 423–5.

    Артикул Google ученый

  • 15.

    О’Коллинз В.Е., Маклеод М.Р., Доннан Г.А., Хорки Л.Л., ван дер Ворп Б.Н., Хауэллс Д.В. 1026 экспериментальных методов лечения острого инсульта. Энн Нейрол.2006. 59 (3): 467–77.

    Артикул Google ученый

  • 16.

    Джонс Р., Уилсдон Дж. Биомедицинский пузырь. 2018. Неста. https://www.nesta.org.uk/report/biomedical-bubble/. По состоянию на 13 августа 2018 г.

  • 17.

    NCATS 2017. Трансформация переводческой науки. Осень 2017 г. https://ncats.nih.gov/files/NCATS-factsheet.pdf. По состоянию на 9 августа 2018 г.

  • 18.

    Пирмохамед М., Джеймс С., Микин С., Грин С., Скотт А.К., Уолли Т.Дж., Фаррар К., Парк Б.К., Брекенридж А.М.Нежелательные реакции на лекарства как причина госпитализации: проспективный анализ 18 820 пациентов. BMJ. 2004. 329 (7456): 15–9.

    Артикул Google ученый

  • 19.

    Chalmers I, Glasziou P. Избегаемые растраты при производстве и представлении данных исследований. Ланцет. 2009. 374 (9683): ​​86–9.

    Артикул Google ученый

  • 20.

    Heneghan C, Goldacre B, Mahtani KR.Почему результаты клинических испытаний не отражаются в пользе для пациентов. Испытания. 2017; 18: 122. https://doi.org/10.1186/s13063-017-1870-2.

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 21.

    Уолл Р.Дж., Шани М. Модели на животных так хороши, как мы думаем? Териогенология. 2008; 69: 2–9.

    CAS Статья Google ученый

  • 22.

    Уоринг М.Дж., Эроусмит Дж., Лич А.Р., Лисон П.Д., Мандрелл С., Оуэн Р.М. и др.Анализ отсева кандидатов в лекарства от четырех крупных фармацевтических компаний. Nat Rev Drug Discov. 2015; 14 (7): 475–86.

    CAS Статья Google ученый

  • 23.

    Хван Т.Дж., Карпентер Д., Лауффенбургер Д.С., Ван Б., Франклин Дж.М., Кессельхайм А.С. Отказ исследуемых препаратов на поздних стадиях клинической разработки и публикации результатов испытаний. JAMA Intern Med. 2016; 176 (12): 1826–33.

    Артикул Google ученый

  • 24.

    Харрисон РК. Отказы фазы II и фазы III: 2013–2015 гг. Nat Rev Drug Discov. 2016; 15: 817–8.

    CAS Статья Google ученый

  • 25.

    Хендерсон В.К., Киммельман Дж., Фергюссон Д., Гримшоу Дж. М., Хакэм Д. Г.. Угрозы валидности при разработке и проведении доклинических исследований эффективности: систематический обзор руководящих принципов для экспериментов на животных in vivo. PLoS Med. 2013; 10 (7): e1001489.

    Артикул Google ученый

  • 26.

    Байлоо Д.Д., Райхлин Т.С., Вюрбель Х. Уточнение экспериментального плана и проведения в исследованиях на лабораторных животных. ИЛАР J. 2014; 55 (3): 383–91.

    CAS Статья Google ученый

  • 27.

    Hooijmans CR, Ritskes-Hoitinga M. Прогресс в использовании систематических обзоров исследований на животных для улучшения трансляционных исследований. PLoS Med. 2013; 10 (7): e1001482.

    CAS Статья Google ученый

  • 28.

    Херст Дж., Ховик Дж., Аронсон Дж., Робертс Н., Перера Р., Кошиарис С. и др. Необходимость рандомизации в испытаниях на животных: обзор систематических обзоров. PLoS ONE. 2014; 9 (6): e98856.

    Артикул Google ученый

  • 29.

    Хендерсон В.К., Демко Н., Хакала А., Маккиннон Н., Федерико К.А., Фергюссон Д. и др. Метаанализ угроз достоверным клиническим выводам в доклинических исследованиях сунитиниба. Элиф. 2015; 4: e08351.

    Артикул Google ученый

  • 30.

    Заявление консорта. Раздел 21: обобщаемость. 2010. http://www.consort-statement.org/checklists/view/32–consort-2010/120-generalisability. По состоянию на 21 мая 2018 г.

  • 31.

    Crossley NA, Sena E, Goehler J, Horn J, van der Worp B, Bath PM, Macleod M, Dirnagl U. Эмпирические доказательства систематической ошибки в дизайне экспериментальных исследований инсульта: a метаэпидемиологический подход. Инсульт. 2008. 39 (3): 929–34.

    Артикул Google ученый

  • 32.

    Дирнагл У, Эндрес М. Найдено в переводе. Инсульт. 2014; 45: 1510–8.

    Артикул Google ученый

  • 33.

    Сазерленд Б.А., Миннеруп Дж., Балами Дж.С., Арба Ф., Бьюкен А.М., Кляйншнитц К. Нейропротекция при ишемическом инсульте: перевод от скамьи к постели. Int J Stroke. 2012; 7 (5): 407–18.

    Артикул Google ученый

  • 34.

    Sandercock PA, Ricci S.Споры о тромболизисе. Curr Neurol Neurosci Rep.2017; 17 (8): 60.

    Артикул Google ученый

  • 35.

    Voelkl B, Vogt L, Sena ES, Würbel H. Воспроизводимость доклинических исследований на животных улучшается по мере неоднородности исследуемых образцов. PLoS Biol. 2018; 16 (2): e2003693. https://doi.org/10.1371/journal.pbio.2003693.

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 36.

    Perlman RL. Мышиные модели болезней человека. Эволюционная перспектива. Evol Med Public Health. 2016; 2016 (1): 170–6.

    PubMed PubMed Central Google ученый

  • 37.

    Мартин Б., Джи С., Модсли С., Маттсон М.П. «Контрольные» лабораторные грызуны метаболически болезненны: почему это важно. Proc Natl Acad Sci. 2010. 107 (14): 6127–33.

    CAS Статья Google ученый

  • 38.

    Malfait AM, Little CB. О прогностической ценности животных моделей остеоартрита. Arthritis Res Ther. 2015; 17 (1): 225.

    Артикул Google ученый

  • 39.

    Хауэллс Д., Маклеод М. Доказательная трансляционная медицина. Инсульт. 2013; 44: 1466–71.

    Артикул Google ученый

  • 40.

    де Врис Р.Б., Бума П., Линаарс М., Рицкес-Хойтинга М., Гордийн Б. Сокращение количества лабораторных животных, используемых в исследованиях тканевой инженерии, путем ограничения разнообразия животных моделей.Инженерия ткани суставного хряща на примере исследования. Tissue Eng Часть B Ред. 2012; 18 (6): 427–35.

    Артикул Google ученый

  • 41.

    Корбетт Д., Кармайкл С.Т., Мерфи Т.Х., Джонс Т.А., Шваб М.Э., Йолкконен Дж. И др. Повышение согласованности доклинических и клинических исследований по восстановлению после инсульта: основанные на консенсусе основные рекомендации переводческой рабочей группы за круглым столом по восстановлению после инсульта и реабилитации. Int J Stroke.2017; 12 (5): 462–71.

    Артикул Google ученый

  • 42.

    Вестеринен Х.М., Сена Э., Френч-Констан С., Уильямс А., Чандран С., Маклеод М. Повышение эффективности экспериментальных методов лечения рассеянного склероза. Мульт Склер Дж. 2010; 16 (9): 1044–55.

    Артикул Google ученый

  • 43.

    Zeiss CJ, Allore HG, Beck AP. Установленные образцы дизайна исследований на животных подрывают трансляцию методов лечения болезни Паркинсона, модифицирующих болезнь.PLoS ONE. 2017; 12 (2): e0171790.

    Артикул Google ученый

  • 44.

    Zeeff SB, Kunne C, Bouma G, de Vries RB, te Velde AA. Фактическое использование и качество экспериментальных моделей колита в доклинических испытаниях эффективности: обзорный обзор. Воспаление кишечника. 2016; 22 (6): 1296–305.

    Артикул Google ученый

  • 45.

    Vervliet B, Raes F. Критерии достоверности в экспериментальной психопатологии: применение к моделям тревоги и депрессии.Psychol Med. 2013. 43 (11): 2241–4.

    CAS Статья Google ученый

  • 46.

    Macleod MR, Michie S, Roberts I, Dirnagl U, Chalmers I, Ioannidis JP, Salman RA, Chan AW, Glasziou P. Биомедицинские исследования: повышение ценности, сокращение отходов. Ланцет. 2014. 383 (9912): 101–4.

    Артикул Google ученый

  • 47.

    Перлман Р.Л. Ответ на вопрос: достаточно ли доказательств в исследованиях на животных, чтобы они могли стать краеугольным камнем биомедицинских исследований? BMJ.2014; 348: g3387.

    Артикул Google ученый

  • 48.

    Перлман Р.Л. Эволюция и медицина. Оксфорд: издательство Оксфордского университета; 2013.

    Книга. Google ученый

  • 49.

    Линч VJ. Используйте с осторожностью: расхождение систем развития и потенциальные ловушки животных моделей. Йельский J Biol Med. 2009; 82 (2): 53.

    CAS PubMed PubMed Central Google ученый

  • 50.

    Preuss TM. Кто боится Homo sapiens ? J Biomed Discov Collab. 2006; 1 (1): 17.

    Артикул Google ученый

  • 51.

    Лэнгли Г. Рассмотрение новой парадигмы исследования болезни Альцгеймера. Drug Discov сегодня. 2014. 19 (8): 114–1124.

    Артикул Google ученый

  • 52.

    Дарвин К. О происхождении видов посредством естественного отбора. Лондон: Джон Мюррей; 1859 г.

    Google ученый

  • 53.

    Шоберг Э. Логические заблуждения в исследованиях на животных моделях. Behav Brain Funct. 2017; 13 (1): 3.

    Артикул Google ученый

  • 54.

    Mestas J, Hughes CC. О мышах, а не о людях: различия между иммунологией мыши и человека. J Immunol. 2004. 172 (5): 2731–8.

    CAS Статья Google ученый

  • 55.

    Бейли Дж., Тейлор К. Нечеловеческие приматы в исследованиях нейробиологии: аргументы против их научной необходимости. ATLA. 2016; 43 (1): 43–69.

    Google ученый

  • 56.

    Аттарвала Х. TGN1412: от открытия к катастрофе. J Young Pharm. 2010. 2 (3): 332–6.

    CAS Статья Google ученый

  • 57.

    Грек Р., Хансен Л. Вопросы относительно прогнозирующей ценности одной развитой сложной адаптивной системы в секунду: на примере мыши SOD1.Prog Biophys Mol Biol. 2013; 113: 231–53.

    CAS Статья Google ученый

  • 58.

    Ховик Дж., Гласзиу П., Аронсон Дж. Проблемы с использованием механизмов для решения задачи экстраполяции. Theor Med Bioeth. 2013; 34 (4): 275–91.

    Артикул Google ученый

  • 59.

    Киммельман Дж., Могил Дж. С., Дирнагл У. Различие между исследовательскими и подтверждающими доклиническими исследованиями улучшит перевод.PLoS Biol. 2014; 12 (5): e1001863.

    Артикул Google ученый

  • 60.

    Леунг В., Руссо-Бласс Ф, Бошан Дж., Панг ДСДЖ. ARRIVE не ПРИБЫЛ: поддержка руководящих принципов ARRIVE (Исследования на животных: Отчетность об экспериментах in vivo) не улучшает качество отчетов о благополучии животных, обезболивании или анестезии. PLoS ONE. 2018; 13 (5): e0197882.

    Артикул Google ученый

  • 61.

    Enserink M. Неряшливые отчеты об исследованиях на животных трудно изменить. Наука. 2017; 357 (6358): 1337–8.

    CAS Статья Google ученый

  • 62.

    Рональдсон-Бушар К., Вуньяк-Новакович Г. Органы-на-чипе: ускоренный путь для инженерных тканей человека в разработке лекарств. Стволовая клетка. 2018; 22 (3): 310–24.

    CAS Статья Google ученый

  • 63.

    Вытяжка L.Системная биология и медицина p4: прошлое, настоящее и будущее. Rambam Maimonides Med J. 2013; 4 (2): e0012. https://doi.org/10.5041/RMMJ.10112.

    Артикул PubMed PubMed Central Google ученый

  • 64.

    Ган В. Интервью с лидером в области системной медицины – Вейниу Ганом, доктором философии. Syst Med. 2018; 1 (1): 9–10.

    Артикул Google ученый

  • 65.

    РИВМ. Национальный институт общественного здравоохранения и окружающей среды, RIVM.Дорожная карта для инноваций без животных в оценке нормативной безопасности. 2018. https://www.rivm.nl/dsresource?objectid=571f1221-8ada-4488-99ef-2424acd50d30. По состоянию на 26 июня 2018 г.

  • 66.

    NCAD. Национальный комитет Нидерландов по защите животных, используемых в научных целях . Переход к другим исследованиям на животных: : о возможностях отказа от процедур на животных и стимулировании инноваций без использования лабораторных животных. 2016. https: // www.ncadierproevenbeleid.nl/documenten/rapport/2016/12/15/ncad-opinion-transition-to-non-animal-research. По состоянию на 26 апреля 2018 г.

  • 67.

    Birnbaum LS, Thayer KA, Bucher JR, Wolfe MS. Осуществление систематического обзора Национальной токсикологической программы: состояние и следующие шаги. Перспектива здоровья окружающей среды. 2013; 121 (4): а108.

    PubMed PubMed Central Google ученый

  • 68.

    Берт Т., Йошида К., Лаппин Дж., Вуонг Л., Джон К., Вильдт С. Н. и др.Микродозирование и другие клинические испытания фазы 0: содействие развитию лекарств. Clin Transl Sci. 2016; 9 (2): 74–88.

    CAS Статья Google ученый

  • 69.

    Касати С. Комплексные подходы к тестированию и оценке. Basic Clin Pharmacol Toxicol. 2018; 123: 51–5.

    CAS Статья Google ученый

  • 70.

    Бейкер М. Модели тканей: живая система на чипе.Природа. 2011; 471 (7340): 661.

    CAS Статья Google ученый

  • 71.

    Barrile R, van der Meer AD, Park H, Fraser JP, Simic D, Teng F, et al. «Орган на чипе» воспроизводит тромбоз, вызванный моноклональным антителом против CD154: трансляционный потенциал передовых микротехнических систем. Clin Pharmacol Ther. 2018 ;. https://doi.org/10.1002/cpt.1054.

    Артикул PubMed Google ученый

  • 72.

    Passini E, Britton OJ, Lu HR, Rohrbacher J, Hermans AN, Gallacher DJ, et al. Испытания лекарств in silico на людях демонстрируют более высокую точность, чем модели на животных, в прогнозировании клинической проаритмической кардиотоксичности. Front Physiol. 2017; 8: 668.

    Артикул Google ученый

  • 73.

    Бавли Д., Прилл С., Эзра Е., Леви Г., Коэн М., Винкен М. и др. Мониторинг метаболической функции в микросхемах «печень на чипе» в режиме реального времени отслеживает динамику митохондриальной дисфункции.Proc Natl Acad Sci. 2016; 113 (16): E2231–40.

    CAS Статья Google ученый

  • 74.

    Prill S, Bavli D, Levy G, Ezra E, Schmälzlin E, Jaeger MS, et al. Мониторинг поглощения кислорода в печеночном биореакторе в режиме реального времени показывает независимую от CYP450 митохондриальную токсичность ацетаминофена и амиодарона. Arch Toxicol. 2016; 90 (5): 1181–91.

    CAS Статья Google ученый

  • 75.

    Van Esbroeck AC, Janssen AP, Cognetta AB, Ogasawara D, Shpak G, van der Kroeg M, et al. Профилирование белков на основе активности выявляет белки, не являющиеся мишенями ингибитора FAAH BIA 10-2474. Наука. 2017; 356 (6342): 1084–7.

    Артикул Google ученый

  • Управление внешним доступом (федерация) – Microsoft Teams

    • Статья
    • .
    • Читать 9 минут
    • Применимо к:
      Microsoft Teams
    Эта страница полезна?

    Оцените свой опыт

    да Нет

    Любой дополнительный отзыв?

    Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки «Отправить» ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

    Представлять на рассмотрение

    В этой статье

    Внешний доступ – это способ для пользователей Teams за пределами вашей организации находить, звонить, общаться в чате и назначать встречи с вами в Teams. Вы также можете использовать внешний доступ для общения с людьми из других организаций, которые все еще используют Skype для бизнеса (онлайн и локально) и Skype (в предварительной версии).

    Если вы хотите, чтобы люди из других организаций имели доступ к вашим командам и каналам, используйте вместо этого гостевой доступ. Дополнительные сведения о различиях между внешним доступом и гостевым доступом см. В разделе Сравнение внешнего и гостевого доступа.

    Использовать внешний доступ, когда:

    • У вас есть пользователи во внешних доменах, которым необходимо сотрудничать. Например, [email protected] и [email protected] работают над проектом вместе с некоторыми другими в contoso.com и northwindtraders.com.

    • Вы хотите, чтобы люди в вашей организации использовали Teams для связи с людьми в определенных сферах деятельности за пределами вашей организации.

    • Вы хотите, чтобы кто-либо еще в мире, использующий Teams, мог найти вас и связаться с вами, используя ваш адрес электронной почты.

    План внешнего доступа

    По умолчанию в Teams включен внешний доступ, что означает, что ваша организация может взаимодействовать со всеми внешними доменами.Если вы добавите заблокированные домены, все остальные домены будут разрешены; и если вы добавите разрешенные домены, все остальные домены будут заблокированы. Исключением из этого правила являются случаи, когда на собрания допускаются анонимные участники. Существует три сценария настройки внешнего доступа в центре администрирования Teams ( Пользователи > Внешний доступ ):

    Примечание

    Пользователи

    Teams могут добавлять приложения во время проведения собраний или чатов с людьми из других организаций. Они также могут использовать приложения, которыми поделились люди из других организаций, когда они присоединяются к собраниям или чатам, организованным этими организациями.Применяются политики данных организации пользователя хоста, а также методы совместного использования данных любых сторонних приложений, совместно используемых организацией этого пользователя.

    Примечание

    Если вы отключите внешний доступ в своей организации, внешние пользователи все равно смогут присоединяться к собраниям через анонимное присоединение. Дополнительные сведения см. В разделе Управление настройками собрания в Teams.

    • Разрешить все внешние домены : это параметр по умолчанию в Teams, который позволяет людям в вашей организации находить, звонить, общаться в чате и настраивать собрания с людьми, внешними по отношению к вашей организации, в любом домене.

      В этом сценарии ваши пользователи могут связываться со всеми внешними доменами, на которых работают команды или Skype для бизнеса, или разрешают все внешние домены, или добавили ваш домен в свой список разрешений.

    • Разрешить только определенные внешние домены : Добавляя домены в список Разрешить , вы ограничиваете внешний доступ только разрешенными доменами. После того, как вы настроите список разрешенных доменов, все остальные домены будут заблокированы. Чтобы разрешить определенные домены, нажмите Добавить домен , добавьте имя домена, нажмите Действие для этого домена , а затем выберите Разрешено .

    • Блокировать определенные домены – Добавляя домены в список Блок , вы можете общаться со всеми внешними доменами , кроме , заблокированных вами. Чтобы заблокировать определенные домены, нажмите Добавить домен , добавьте имя домена, нажмите Действие, чтобы выполнить этот домен , а затем выберите Заблокировано . После того, как вы настроите список заблокированных доменов, все остальные домены будут разрешены.

    • Блокировать все внешние домены – запрещает людям в вашей организации находить, звонить, общаться в чате и назначать встречи с людьми, внешними по отношению к вашей организации, в любом домене.

    Примечание

    Разрешенные или заблокированные домены применяются к собраниям, только если анонимный доступ к собраниям выключен.

    Разрешить или заблокировать домены

    Использование центра администрирования Microsoft Teams

    Чтобы разрешить определенные домены

    1. В центре администрирования Teams перейдите к Пользователи > Внешний доступ .

    2. В разделе Выберите, к каким доменам ваши пользователи имеют доступ , выберите Разрешить только определенные внешние домены .

    3. Выберите Разрешить домены .

    4. В поле Домен введите домен, который вы хотите разрешить, и нажмите Готово .

    5. Если вы хотите разрешить другой домен, нажмите Добавить домен .

    6. Нажмите Сохранить .

    Чтобы заблокировать определенные домены

    1. В центре администрирования Teams перейдите к Пользователи > Внешний доступ .

    2. В разделе Выберите, к каким доменам ваши пользователи имеют доступ , выберите Блокировать только определенные внешние домены .

    3. Выбрать Блокировать домены .

    4. В поле Домен введите домен, который вы хотите разрешить, и нажмите Готово .

    5. Если вы хотите заблокировать другой домен, нажмите Добавить домен .

    6. Нажмите Сохранить .

    Убедитесь, что администратор в другой организации Teams выполнил эти же действия. Например, в списке разрешенных доменов их администраторы должны указать домен вашего бизнеса, если они ограничивают организации, которые могут общаться со своими пользователями.

    Общайтесь с пользователями Skype (предварительная версия)

    Выполните следующие действия, чтобы разрешить пользователям Teams в вашей организации общаться с пользователями Skype и звонить им. Затем пользователи Teams могут искать и начинать текстовый разговор один на один или аудио / видеозвонок с пользователями Skype и наоборот.

    Использование центра администрирования Microsoft Teams

    1. В левой навигации перейдите к Пользователи > Внешний доступ .

    2. Включите Разрешить пользователям в моей организации общаться с пользователями Skype. Параметр .

    Чтобы узнать больше о способах общения пользователей Teams и Skype, включая применяемые ограничения, см. Взаимодействие Teams и Skype.

    Выполните следующие действия, чтобы предотвратить нежелательные контакты пользователей Teams в вашей организации с внешними пользователями Teams, учетные записи которых не находятся под управлением организации.

    Использование центра администрирования Microsoft Teams

    1. В левой навигации перейдите к Пользователи > Внешний доступ .

    2. Выполните одно из следующих действий:

      • Чтобы запретить пользователям Teams в вашей организации общаться с внешними пользователями Teams, учетные записи которых не управляются организацией, отключите Люди в моей организации могут общаться с пользователями Teams, учетные записи которых не управляются настройкой организации и Снимите флажок . Внешние пользователи с учетными записями Teams, не управляемыми организацией, могут связываться с пользователями в моей организации. .

      • Чтобы позволить пользователям Teams в вашей организации общаться с внешними пользователями Teams, учетные записи которых не управляются организацией, если пользователи Teams инициировали контакт, включите Люди в моей организации могут общаться с пользователями Teams, учетные записи которых не управляются настройкой организации и снимите флажок Внешние пользователи с учетными записями Teams, не управляемыми организацией, могут связываться с пользователями в моей организации .

      • Чтобы пользователи Teams в вашей организации могли обмениваться данными с внешними пользователями Teams, учетные записи которых не управляются организацией, и получать запросы на связь с этими внешними пользователями Teams, включите Люди в моей организации могут общаться с пользователями Teams, чьи учетные записи не поддерживаются. t под управлением организации параметр и установите флажок Внешние пользователи с учетными записями Teams, не управляемыми организацией, могут связываться с пользователями в моей организации .

    Тестовый доступ

    Чтобы проверить настройку, вам нужен пользователь Teams, который не находится за вашим брандмауэром.

    1. После того, как вы и администратор организации изменили параметры Внешний доступ , все готово.

    2. В приложении Teams найдите человека по адресу электронной почты и отправьте запрос в чат.

    3. Попросите представителя вашей команды отправить вам запрос в чат. Если вы не получили их запрос, проблема в настройках вашего брандмауэра (при условии, что они уже подтвердили правильность настроек своего брандмауэра).

    4. Еще один способ проверить, связана ли проблема с вашим брандмауэром, – это перейти в точку Wi-Fi, которая не находится за вашим брандмауэром. например в кафе, и используйте команды, чтобы отправить запрос своему контакту в чат. Если сообщение проходит в точке доступа Wi-Fi, но не проходит, когда вы на работе, значит, проблема в вашем брандмауэре.

    Примечание

    Если вы и другой пользователь одновременно включаете внешний доступ и разрешаете домены друг друга, это сработает. Если это не сработает, другой пользователь должен убедиться, что его конфигурация не блокирует ваш домен.

    Общие сценарии внешнего доступа

    В следующих разделах описывается, как включить федерацию для распространенных сценариев внешнего доступа и как Теамсупградеполици определяет доставку входящих чатов и вызовов.

    Включить федерацию

    Чтобы пользователи в вашей организации могли общаться с пользователями в другой организации, обе организации должны включить федерацию. Действия по включению федерации для данной организации зависят от того, является ли организация чисто сетевой, гибридной или чисто локальной.

    Если ваша организация Включите федерацию следующим образом
    Онлайн без Skype для бизнеса в локальной среде. Сюда входят организации, в которых есть пользователи TeamsOnly и / или пользователи Skype для бизнеса Online. При использовании Центра администрирования Teams:
    – Убедитесь, что домены, с которыми вы хотите взаимодействовать, разрешены во внешнем доступе.

    При использовании PowerShell:
    – Убедитесь, что клиенту разрешена федерация: Get-CsTenantFederationConfiguration должен отображать AllowFederatedUsers = true .
    – Убедитесь, что для эффективного значения пользователя CsExternalAccessPolicy имеет значение EnableFederationAccess = true .
    – Если вы не используете открытую федерацию, убедитесь, что целевой домен указан в AllowedDomains из CsTenantFederationConfiguration .

    Чистая локальная В локальных инструментах:
    – Убедитесь, что федерация включена в CsAccessEdgeConfiguration .
    – Убедитесь, что федерация для пользователя включена через ExternalAccessPolicy (либо через глобальную политику, политику сайта или политику, назначенную пользователем).
    – Если вы не используете открытую федерацию, убедитесь, что целевой домен указан в AllowedDomains .
    Гибрид с некоторыми пользователями в сети (в Skype для бизнеса или в Teams) и некоторыми пользователями локально. Выполните указанные выше действия как для сетевых, так и для локальных организаций.

    Доставка входящих чатов и звонков

    Входящие чаты и звонки из федеративной организации поступают в клиентские группы пользователя или Skype для бизнеса в зависимости от режима пользователя-получателя в TeamsUpgradePolicy.

    Если хотите Сделать это:
    Убедитесь, что входящие федеративные чаты и вызовы поступают в клиент Teams пользователя: Настройте своих пользователей как Теамсонли.
    Убедитесь, что входящие федеративные чаты и звонки поступают в клиент Skype для бизнеса пользователя Настройте своих пользователей для работы в любом режиме, кроме Теамсонли.

    Включите федерацию между пользователями в вашей организации и пользователями Skype

    .

    Чтобы включить федерацию между пользователями в вашей организации и пользователями Skype:

    Если ваша организация Включите федерацию потребителей следующим образом
    Чистый онлайн без Skype для бизнеса в локальной среде.Сюда входят организации, в которых есть пользователи TeamsOnly и / или пользователи Skype для бизнеса Online. Если используется Центр администрирования Teams:
    -Убедитесь, что Разрешить пользователям в моей организации общаться с пользователями Skype включен во внешнем доступе.

    При использовании PowerShell:
    -Убедитесь, что клиент включен для федерации: Get-CsTenantFederationConfiguration должен отображать AllowPublicUsers = true .
    – Убедитесь, что для эффективного значения пользователя CsExternalAccessPolicy имеет значение EnablePublicCloudAccess = true .

    Чистая локальная В локальных инструментах:
    – Убедитесь, что Skype включен в качестве федеративного партнера.
    – Убедитесь, что EnablePublicCloudAccess = true для пользователя через ExternalAccessPolicy (через глобальную политику, политику сайта или политику, назначенную пользователем).
    Гибрид с некоторыми пользователями в сети (в Skype для бизнеса или в Teams) и некоторыми пользователями локально. Выполните указанные выше действия как для сетевых, так и для локальных организаций.

    Важно

    Вам не нужно добавлять какие-либо домены Skype в качестве разрешенных доменов, чтобы пользователи Teams или Skype для бизнеса Online могли общаться с пользователями Skype внутри или за пределами вашей организации. Разрешены все домены Skype .

    Если вы являетесь администратором, вы можете использовать следующий диагностический инструмент для проверки того, что пользователь Teams может общаться с федеративным пользователем Teams:

    1. Выберите Выполнить тесты ниже, чтобы заполнить диагностику в Центре администрирования Microsoft 365.

    2. На панели «Выполнить диагностику» введите Адрес протокола инициации сеанса (SIP) и доменное имя федеративного клиента , а затем выберите Выполнить тесты .

    3. Тесты вернут наилучшие следующие шаги для решения любых конфигураций клиента или политики, которые препятствуют обмену данными с федеративным пользователем.

    расстройств / различий в половом развитии | CS Mott Children’s Hospital

    Нарушения (или различия) полового развития (DSD) – это широкий термин, используемый для обозначения заболеваний, при которых развитие половых хромосом, гонад или половой анатомии является атипичным.

    Клиника DSD при детской больнице К.С. Мотта – это междисциплинарная клиника, рассчитанная на:

    • Обеспечить превосходный, доброжелательный и доступный уход, который способствует долгосрочному физическому и эмоциональному благополучию для людей с DSD и их семей.
    • Сотрудничайте с людьми с DSD и их семьями, чтобы обеспечить комплексный и скоординированный уход, отвечающий индивидуальным потребностям и способствующий постоянному совершенствованию.

    Рождение ребенка любого физического состояния – это стресс.DSD также может быть ошеломляющим из-за редкости этих состояний и возможной начальной неопределенности в отношении пола, а также из-за того, как объяснить это семье и друзьям. Часто это состояния, о которых родители никогда не читали и с которыми никогда не сталкивались.

    При зачатии «мы все начинаем одинаково». DSD – это различия в типичном пути полового развития между зачатием и рождением. На эти разные пути может влиять расположение половых хромосом, функционирование наших гонад (т.е. яички, яичники), а также реакция нашего организма на гормоны. DSD может возникать как у мальчиков, так и у девочек.

    Поскольку DSD уже присутствуют при рождении, они обычно обнаруживаются в младенчестве или раннем детстве. Однако некоторые DSD не проявляются до более позднего возраста. Например, первым признаком DSD может быть то, что в организме ребенка нет признаков полового созревания в ожидаемом возрасте.

    Члены группы DSD Университета Мичигана в детской больнице C.S. Mott понимают, что каждый ребенок с DSD уникален и что у каждой семьи разные заботы и потребности.Наша команда поставщиков специализируется на диагностике DSD и предоставлении клинической помощи младенцам, подросткам и молодым людям, а также обеспечивает беспрепятственный переход к взрослым специалистам.

    Наша миссия – сотрудничать с нашими пациентами и их семьями для предоставления комплексного скоординированного ухода, отвечающего долгосрочным физическим, социальным и эмоциональным потребностям.

    Сделайте следующий шаг:

    Чтобы узнать больше о программе DSD в детской больнице C.S. Mott или записаться на прием, позвоните по телефону 734-232-0436 .

    Различий между F-1 и J-1

    Статус J-1 часто используется для студентов, которые участвуют в специальной образовательной программе обмена, такой как Фулбрайт. Кроме того, студенты, финансируемые их правительством, а также студенты-исследователи, посещающие краткосрочные программы бакалавриата, часто получают визу J-1 в Принстоне.

    Обычные студенты, ищущие ученую степень, также имеют право на получение визы J-1, если большая часть (51%) их общего финансового финансирования поступает из других источников, помимо личных средств.Фонды, отличные от личных средств, могут включать любое из следующего:

    • Стипендия или грант
    • Стипендия из внешнего источника
    • Стипендия, ассистент в обучении (AI) или ассистент в области исследований (AR) из Принстона
    • Правительство страны происхождения
    • Международная организация
    • Корпоративный спонсор

    Текущие зачисленные студенты, желающие обсудить возможное изменение статуса между F-1 и J-1, должны просмотреть информацию ниже, а затем назначить встречу со своим международным студенческим консультантом.

    J-1 Требование о двухлетнем проживании в стране проживания 212 (e) – Некоторые держатели визы J-1 должны иметь двухлетний вид на жительство. Студенты F-1 не подпадают под это требование. Требование распространяется на владельцев визы J-1 в Принстоне, если:

    1. Они получают финансирование от правительства США или правительства своей страны.
    2. Область обучения включена в Список навыков посетителей по обмену правительства США.

    Владельцы визы J-1, которые подпадают под требование о двухлетнем проживании, должны проживать в общей сложности два года в стране происхождения гражданства или последней стране законного постоянного проживания, или должны быть отменены до получения права на получение визы Иммиграционный статус H, L или ПМЖ.
    Супруги J-2 также подпадают под требование о двухлетнем проживании, если их основной обладатель визы J-1 подпадает под действие требования.
    ПРИМЕЧАНИЕ. Получение отказа от этого требования может быть трудным и дорогостоящим и, вероятно, потребует помощи иммиграционного поверенного.

    12-месячная шкала J-1 – 12-месячная шкала накладывает ограничение на будущие планы ученика J-1 в следующем отношении: ученики J-1, которые были в США более шести месяцев, не будут иметь право в будущем претендовать на получение визы категории J-1 Research Scholar в течение 12 месяцев после окончания статуса студента J-1.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *