Ъ власть: Журнал «Власть» – новости, информация

Содержание

Ъ-Власть и подземелья

Громкий медийный скандал отвлек внимание российских блогеров от организации митинга 24 декабря. Во вторник стало известно об увольнении главного редактора журнала “Коммерсантъ-Власть” Максима Ковальского и генерального директора холдинга Андрея Галиева. Причиной увольнения стал последний номер журнала – очевидно, владельца издательского дома “Коммерсантъ” Алишера Усманова не устроила помещенная в нем фотография избирательного бюллетеня, по которому печатными буквами написано, куда следует идти Путину. О том, что происходило вечером в понедельник, фантазирует ЖЖ-юзер el-cambio:

Поздний вечер. Кабинет Алишера Усманова.
Алишер Бурханович сидит в дорогом резном кресле за широким столом из настоящего мореного дуба. На столе несколько важных бумаг и телефон. Алишер Бурханович напряженно смотрит на телефон. Выдающийся лоб Алишера Бурхановича покрыт испариной.
Телефон резко и неприятно звонит. Алишер Бурханович закрывает глаза, делает глубокий вдох, медленно протягивает руку, снимает телефонную трубку и подносит ее к обширному уху.


“Да пошел ты сам”, – раздается из трубки очень спокойный и очень знакомый голос.
Алишер Бурхановч медленно отдаляет трубку от уха, аккуратно кладет ее на телефонный аппарат, открывает глаза и шумно выдыхает. Руки и губы Алишера Бурхановича мелко дрожат. На его выдающемся лбу – крупные капли холодного пота.

Помимо гневных реплик об окончательном подавлении свободной прессы и полном разгроме одного из самых влиятельных в стране изданий (здесь нужно добавить, что в отставку подал также и Генеральный директор издательского дома Демьян Кудрявцев), в сети появились и комментарии более отвлеченного свойства. Валерий Панюшкин пишет на сайте Сноб.ру:

Во-первых, подобные фотографии можно встретить во множестве западных изданий — это хоть и некоторый эпатаж, но эпатаж в пределах общепринятной нормы. Во-вторых, даже если мы все решили, что это нехорошо, нужно учесть одно: Макс Ковальский руководит журналом «Власть» больше десяти лет. Предположим, именно на этот раз Макс принял неправильное, некомпетентное, хулиганское решение.

Но за годы безупречной службы не выгоняют ночью одним пинком. Это перепуганный вусмерть Алишер Усманов принял неправильное решение. На этот раз он не понял, на чью сторону вставать. Еще в этой истории меня больше всего поражает, что в своем комментарии Алишер Усманов произнес слово “этика”. Еще раз: Алишер Усманов сказал слово “этика”. Точка.

На другой аспект происходящего указывает на сайте Полит.ру Андрей Левкин. Напомнив, что под фотографией испорченного бюллетеня имелась подпись “Правильно заполненный бюллетень, признанный недействительным“, он пишет:

Есть стилистические нюансы, достаточно любопытные, учитывая постоянно заявляемую склонность не-сторонников власти к эстетике. Вот эта подпись, она же ровно таблоидная. Там издание или автор добавляют к картинкам свои мысли по их поводу, тем самым поясняя происходящее на свете своей целевой аудитории. То есть, методика обычно работала в расчете на целевую аудиторию таблоидов. Что же, последние события создали стилистическое единство целевых аудиторий столь разных изданий? Ну и плюс маловысокохудожественные смефуечки с личным чувством негодования.

Как-то надоели все эти упражнения в креативе на тему как бы еще уделать власть: вот же, найден единственно возможный ресурс вдохновения. Власть уже чисто как Муза. Соцреализм, но строго наоборот, то есть — ровно он же. Все мысли — о ней.

***
В англоязычном интеллектуальном блоге 3quarksdaily устроили круглый стол по урбанистике, и основным его мотивом неожиданно стали подземелья. Нью-йоркский архитектор Миша Лепетик пытается понять, почему стремление инвесторов перенести торговые и ресторанные пространства под землю чаще всего оборачивается коммерческим провалом:

Подземное пространство, в особенности городское, всегда привлекало авторов антиутопий. В голову сразу же приходят два романа – “Машина останавливается” Эдварда Моргана Форстера (у него люди, попавшие в полную зависимость от техники, живут именно под землей) и “Машина времени” Герберта Уэллса, где обитающие под землей морлоки обеспечивают всем необходимым живущих при свете дня элоев, однако ночью поднимаются наверх, чтобы отлавливать и пожирать их. При всех этих коннотациях, архитекторам и дизайнерам в условиях дефицита места подземные пространства часто кажутся соблазнительными. Придется их разочаровать. Опыт показывает, что размещать под землей открытые торговые и развлекательные пространства не выгодно: большую часть времени они пустуют. Вся жизнь в зданиях с подземными помещениями сосредотачивается на уровне первого этажа. Городская среда предполагает перетекание людей из одного пространства в другое, а подземные места по определению отрезаны от городской среды – они создают чувство изолированности, общественным пространствам противопоказанное.

Впрочем, изолируют далеко не все подземные пространства. Метро, например, создается с прямо противоположной целью – соединять и сближать. Но и оно может оказаться разрушительным для локальной среды – об этом на примере города Бангалор на юге Индии рассуждает Ришидев Чаудхури:

Ходить пешком по Бангалору практически невозможно, а общественный транспорт редко связывает нужные тебе места напрямую. В итоге перемещения по городу образуют довольно сложную конфигурацию, причем каждый раз приходится спрашивать, куда идет автобус и – поскольку остановки не объявляются – когда нужно выходить. Перед тем, как отправиться в район, где ты еще никогда не был, нужно провести целую серию расспросов. Перемещение по городу связано с массой неформальных моментов, часто очень милых – для одного моего приятеля, например, знакомые кондукторы всегда задерживали автобус, чтобы он успел на него после лекции, а если он замечал за рулем знакомого шофера, он просто выбегал на дорогу и для него делали остановку в неположенном месте. С появлением метро город стал радикально меняться: исчезает запутанность, появляются понятные любому постороннему знаки, разные районы связываются между собой и приобретают однородность. Чтобы ездить по городу, больше не нужно запоминать отдельные ориентиры, обращаться к людям и пытаться понять, где ты находишься, сверяясь с малопонятными знаками, которых, к тому же, всегда мало.

Теперь маршрут передвижения схематизирован, причем схематизирован точно так же, как в любом другом городе мира.

Русская служба РС\РСЕ


Этот и другие материалы читайте на странице информационной программы “Время Свободы”.

Усманов ответил увольнениями на статью в “Ъ-Власти”

Подпись к фото,

Недовольство Усманова вызвал последний номер журнала “Коммерсант-Власть”

Владелец ИД “Коммерсант” Алишер Усманов объявил об увольнении со своих должностей генерального директора ЗАО “Коммерсант-Холдинг” Андрея Галиева и главного редактора журнала “Коммерсант-Власть” Максима Ковальского. Бывший главред не видит в своих действиях нарушений.

Причиной решения стало недовольство Усманова содержанием последнего номера “Власти”. Некоторые материалы владелец холдинга расценил как нарушение журналистской этики. По некоторым данным, речь идет о публикации в журнале фотографии избирательного бюллетеня с нецензурной бранью в адрес премьер-министра Владимира Путина.

“Эти материалы граничат с мелким хулиганством”, – говорится в заявлении Усманова, которое цитирует “Газета.ру”.

Это первый случай, когда Усманов публично вмешивается в редакционную политику. Бизнесмен также не исключил возможность обращения в суд с иском к Максиму Ковальскому.

По данным издания, подал в отставку и генеральный директор ИД “Коммерсант” Демьян Кудрявцев.

“Его заявление, по словам Усманова, будет рассмотрено в течение ближайших двух недель. Решение по нему будет принято после утверждения бюджета ИД будущего года”, – пишет “Газета.ру”, также входящая в ИД “Коммерсант”.

За Ковальским, проработавшим в “Коммерсанте” более 20 лет, уходит его заместитель Вероника Куцылло.

“Приеду на работу и напишу заявление, – сказала она в интервью агентству Рейтер. – Я не согласна с его увольнением. Я была бы не готова, если бы я осталась, менять тональность журнала. Понятно, что это будет невозможно. У меня другого выхода нет”.

На сайте “Коммерсанта” информации о кадровых изменениях пока нет.

Теперь уже бывший главный редактор журнала “Коммерсант-Власть” сказал Русской службе Би-би-си, что не считает, что вышел за пределы этики: “Я бы предпочел, чтобы меня не увольняли, но меня уволили.”

“Мое мнение такое. Перед нами был документ – фотография бюллетеня – который показывал, что на выборах были допущены нарушения. Этот бюллетень, который был опущен в Лондоне, там напротив партии “Яблоко” в клеточке стоял крестик, а напротив других партий не стояло ничего. По российскому закону этот бюллетень должен был быть признан действительным вне зависимости от того, были там надписи или нет. Мы предъявили эту фотографию. То, что на ней написано что-то про Путина… Там могло быть написано про Микки-Мауса. Важно, не что написано, а то, что он признан недействительным.

Второе. Даже если бы мы просто дали фотографию бюллетеня с такой надписью – ничего такого нет. Мы вот поискали – нашли газету “Фигаро”, там фотография: человек из Гваделупы идет и несет фотографию “F… Sarco”. И такого рода фотографии в агентствах по всему миру – можно поставить любую фамилию. В чем проблема?

Тут проблема не столько в обсценной лексике, сколько в ее сочетании с фамилией. Я считаю, что за пределы этики, к которой я всегда очень внимателен, я не вышел и нарушений не допустил”, – прокомментировал Ковальский.

“Победа единовбросов”

Последний номер журнала “Коммерсант-Власть” вышел в понедельник, 12 декабря. Номер посвящен прошедшим в России 4 декабря выборам в Государственную думу.

Главный материал озаглавлен “Победа единовбросов”. В статье идет речь о многочисленных нарушениях и фальсификациях на выборах в день голосования.

“Итоги прошедших выборов и прежде всего сенсационно низкий результат “Единой России” показали, что страна изменилась и власти больше не смогут это игнорировать”, – начинается материал.

Журналисты “Власти” также пообщались с наблюдателями, работавшими на участках, и сами стали свидетелями нарушений при голосовании.

На обложке номера – фотография премьер-министра России Владимира Путина на избирательном участке.

Издательский дом “Коммерсант” основан на базе газеты “Коммерсант” в 1989 году. В 2006 году он был куплен предпринимателем Алишером Усмановым. Холдинг издает газеты “Коммерсант” с тематическими приложениями и “Коммерсант-Украина”, журналы “Власть”, “Деньги”, “Огонёк”.

Увольнения в Газете.ру

В интервью Интерфаксу ушедший в отставку редактор Роман Баданин заявил, что считает “аморальным предать коллег из “Голоса” и тех, кто работал над проектом в “Газете.ру”.

Глава издательского дома “Коммерсант” Демьян Кудрявцев написал тогда в своем блоге в Живом журнале, что баннер “Карты нарушений на выборах” сняли с сайта по соображениям редакционной политики, исходя из принципов взвешенности и непредвзятости.

Протесты в России

Итоги выборов, на которых “Единая Россия” получила большинство голосов, вызвали массовые акции протеста в России. Их участники требовали отставки главы Центризбиркома Владимира Чурова, пересмотра результатов голосования или их отмены и проведения новых выборов.

В Москве первая из них состоялась 5 декабря на Чистых прудах. В результате были задержаны многие участники несанкционированного шествия, в том числе лидер движения “Солидарность” Илья Яшин и блогер Алексей Навальный. Оба они приговорены к 15 суткам ареста.

Вакансии компании Коммерсантъ – работа в Москве

Об ИД “Коммерсантъ”

15 июня 1988 года корреспондент журнала “Огонек” Владимир Яковлев зарегистрировал информационный кооператив “Факт”. C этого момента начинается история Издательского дома “Коммерсантъ”. Об изданиях:

История Издательского Дома

1987 октябрьСоздается справочно-информационная служба «Факт» – первое негосударственное информационное агентство в стране.

1989
декабрьВ сотрудничестве с Союзом кооператоров «Факт» начинает выпускать еженедельную газету «Коммерсантъ» – первое частное деловое издание в стране.

1992
сентябрьНачинает выходить газета «Коммерсантъ» – первая в России ежедневная деловая газета.

1992
ноябрьНачинает выходить первый в России аналитический еженедельник «Weekly», с ноября 1997 года переименован в журнал «Коммерсантъ ВЛАСТЬ».

1993
майНачинает выходить первый в России иллюстрированный ежемесячный журнал для семейного чтения – «Домовой».

1993
сентябрьНачинает выходить журнал «Коммерсантъ ДЕНЬГИ» – первый в России популярный экономический еженедельник.

1994
майНачинает выходить «Автопилот» – первый в России ежемесячный автомобильный иллюстрированный журнал для владельцев иномарок.

1996
октябрьСоздан Клуб «Коммерсантъ», объединивший единомышленников современного делового поколения России.

2000
сентябрьСоздана Дирекция по новым проектам «Коммерсантъ ХХI», задача которой – вывод на рынок новых продуктов для российской бизнес-аудитории (конференций, семинаров, круглых столов, бизнес-справочников, приложений к изданиям ИД «Коммерсантъ», on-Line проектов и т.

д.).

2000
ноябрьНачинает выходить «Коммерсантъ Weekend» – еженедельные тематические страницы газеты «Коммерсантъ», посвященные проведению досуга.

Новая идея


Основатель ИД “Коммерсантъ”
Владимир Яковлев

“Факт” был первой в СССР информационной службой для поддержки кооперативов – компания предоставляла интересующимся телефоны негосударственных фирм, а также издавала справочную литературу, нормативные акты и документы, оказывала юридическую помощь. Логичным продолжением деятельности компании стала организация весной 1989 года информационного агентства “Постфактум”.А затем произошла встреча Владимира Яковлева с Артемом Тарасовым – первым советским человеком, у которого хватило смелости объявить себя миллионером. В разговоре с ним Яковлев задался вопросом: а почему бы не создать первое в стране частное независимое издание для регулярной публикации новостей о кооперативном движении? Новая газета началась с библиотеки.

Именно туда отправились придумывать название нового издания несколько сотрудников кооператива “Факт”. Им предстояло найти респектабельную, деловую, дореволюционную газету, которая прекратила свой выход в связи с большевистским переворотом. Новая газета новой страны должна была стать одновременно продолжательницей традиций предпринимательского класса дореволюционной России. Выбирать пришлось между двумя еженедельными изданиями – “Коммерсантъ” и “Понедельник”. Сегодня мало кто знает, что “Коммерсантъ” вполне мог оказаться “Понедельником” – именно к этому поначалу склонялась вся редакция. Поскольку выпуск новой газеты предполагался именно по понедельникам (когда другие газеты не выходили), название казалось символичным. Но владелец нового издания Владимир Яковлев интуитивно и волюнтаристски выбрал все-таки “Коммерсантъ”.


Издательский дом “Коммерсантъ”

В декабре 1989 года вышел нулевой (пилотный) номер тогда еще еженедельной газеты. А с 8 января 1990 года газета стала выходить в регулярном режиме. Первые же номера принесли изданию успех. Газета с первоначальным тиражом 40 тысяч экземпляров и стоимостью 40 коп. разлеталась мгновенно, и вскоре спекулянты торговали ею в переходах метро по рублю за штуку. А уже через год тираж газеты вырос до 500 тысяч экземпляров. Столь неожиданный прорыв на рынок нового издания можно объяснить, конечно, и тем, что никакого рынка тогда еще не было. Все государственные издания были заняты “разбором полетов” за последние 70 лет – обличали или защищали советскую власть. Для “Коммерсанта” же никакой советской власти словно не было. Он обращался к новой социальной группе, которую власть интересовала лишь в одном смысле: как сделать, чтобы она не мешала работать,- к первым предпринимателям. И газета была им нужна как практический инструмент для работы – как точная сводка деловых новостей.Успех – это внешнее, видимое всеми. Вне поля зрения сторонних наблюдателей оставалось то, посредством чего этот успех был достигнут. И здесь речь уже идет о ряде фирменных ноу-хау “Коммерсанта”, которые взяли на вооружение многие российские издания. Новая журналистикаСегодня то, что десять лет назад было открытием “Коммерсанта”, стало журналистской нормой в России. Чтобы понять, какую революцию совершил “Коммерсантъ”, следует вспомнить, что журналистика в СССР была совсем другая – от заголовков до принципов подачи информации. В те времена любой практикант даже в репортаже о происшествии на птицеферме стремился продемонстрировать талант публициста, поэтому заметки часто начинались с лирических отступлений, исторических и философских аллюзий. Коммерсантовцы же предложили читателям почти иностранную газету. Во-первых, она была толстой – из 16-полосников на рынке была, пожалуй, только “Неделя”. Во-вторых, необычным был “жесткий” макет. Газета четко поделила мир на постоянные рубрики – “Войны и происшествия” были на своем месте, а “Акции, инвестиции” – на своем. Многогранность мира, сложные жизненные коллизии, философские вопросы попали в рубрику “Все остальное”. В стране не хватало порядка – газета его создавала.Яковлев с соратниками первыми ввели западный принцип подачи информации – “принцип перевернутой пирамиды”: первых трех фразах сжато излагается суть информации: что, где, когда. Так появилась вводка (lead в американской терминологии). С тех пор это непременный атрибут любой заметки в любом издании “Ъ”. И лишь после этой самой вводки следуют подробности. И еще: только факты, никаких оценок, никакой морали и уж тем более никакой “личной авторской и гражданской позиции”. Краткость, осторожность в оценках, холодноватый отстраненный тон, ирония. “Коммерсантъ” создали люди, которые пришли в бизнес одновременно с его читателями, если не раньше. Это давало им право разговаривать с аудиторией на равных. А порой и свысока (вспомним “экспертов “Ъ”” и “наблюдателей”). Кстати, ссылки на источники информации тоже внедрил “Коммерсантъ” – как своего рода правило хорошего тона. До того журналисты смело предлагали читателям свои догадки, высказывали частное мнение, делились наболевшим, а это могло увлечь только очень доверчивого читателя.Особая тема – заголовки. Они обязаны были привлекать внимание. В старой советской журналистике главным требованием к заголовку были благонадежность и благолепие. В этом смысле самым проходным заголовком мог считаться, например, такой: “Речь тов. Лигачева на XIX пленуме КПСС”. Лишь молодежно-комсомольские издания могли позволить себе подпустить романтики, и тогда в заголовках появлялись “синие небеса”, “алые паруса” и проч. Однако читатели “Коммерсанта” ценили свое время и желали сразу понимать, о чем идет речь в статье. Так заголовок приобрел вид связного и законченного предложения с подлежащим и сказуемым, посылающего сигнал: ПРОЧИТАЙ МЕНЯ! Наткнувшись на фразу “Обмануты вкладчики банка спермы” или “Маньяк изнасиловал ромовую бабу”, читатель уже был в курсе событий и сам решал, нужны ли ему подробности. Заголовки, кстати, тоже стали поводом для мифов: мол, в “Коммерсанте” есть штат “яйцеголовых”, специально выведенных для придумывания заголовков. Это не так: Яковлев требовал, чтобы заголовки предлагали и сами авторы, и руководители отделов и блоков. Очень часто Яковлев требовал представить пять вариантов заголовков к заметке, выбирал из них лучший, потом требовал придумать еще пять, развивающих этот лучший, и так далее. Порой по установленной в редакции “громкой связи” раздавался призыв к личному составу придумать заголовок к материалу на заданную тему. И работа над заголовком могла занять не меньше времени, чем написание самого материала. Новый менеджмент


Каждый день с ИД “Коммерсантъ”
“здороваются” сотни посетителей

Новые принципы работы не были просто пожеланиями Яковлева. Они были зафиксированы на бумаге, и перед каждым сотрудником висела шпаргалка – что-то вроде инструкции по написанию заметок. При этом важно, что Яковлев не просто придумывал правила, он добивался их неукоснительного исполнения. Даже если потом оказывалось, что он не прав. Многие, кто хорошо знал Яковлева в те годы, часто отмечают, что его стиль руководства был жестким, авторитарным. Но признают, что иначе невозможно было создать работоспособную команду: “как еще можно руководить кучей творческих разгильдяев?”Еще одно важное отличие коммерсантовской редакции от любой другой состояло в том, что там работали ровесники. В советских газетах главред обычно пользовался уважением по причине возраста и опыта, здесь же высшим руководителям было не больше 30-35 лет. Была серьезная опасность того, что ответом на требование исполнять определенные правила будет обычная реакция: “Да ладно тебе, старик, чего придираешься!” Яковлев этого не допустил и ввел систему штрафов – за любым отступлением от правил следовало наказание. Это была система материального стимулирования от противного. Объяснение: вам платят за то, что вы должны работать на определенном уровне, поэтому любой недочет автоматически ведет к вычету из зарплаты. Яковлев никогда не принимал никаких оправданий, никаких ссылок на форс-мажор: “Меня интересуют не причины, а результат”. Вот что рассказал Кирилл Харатьян, заместитель шеф-редактора газеты “Коммерсантъ”, в прошлом заведующий отделом иностранной прессы. “Коммерсантъ” был первой из российских газет, делавшей регулярный обзор иностранной прессы. В те годы постоянную подписку на иностранные издания имела только одна организация – ЦК КПСС. У Ъ там были свои люди, которые делились подшивкой. Но после известных событий августа 1991 года лафа кончилась: ЦК пришлось задуматься о вечном. А Харатьяну – о том, как теперь выполнять свою работу. И он ее выполнил: раз в неделю приезжал в “Шереметьево-2” и встречал в зале ожидания пассажиров иностранных рейсов речью на четырех языках: мол, не осталось ли у вас сегодняшней газеты или журнала (их раздают на борту самолета). Работа журналиста была сопряжена с опасностью: его быстро приметили таксисты, решившие, что он отбивает у них клиентов, и серьезно с ним поговорили. Переговоры шли трудно, но когда мафия убедилась в чистых намерениях Харатьяна, то стала даже помогать добывать периодику. А потом Харатьяну как полиглоту поступило предложение “окучивать” клиентов такси за процент от прибыли. Однако журналист не изменил профессии. И избежал штрафов.


Новостной зал ИД “Коммерсантъ”

Но особенно жестко боролся Яковлев с употреблением алкоголя в стенах редакции. Сухой закон объяснял не своей принципиальностью, а жизненными наблюдениями: “Мне приходилось видеть, как редакции спиваются целыми коллективами. Я не хочу через несколько лет полностью менять редакцию”. В алкогольных преступлениях тоже существовал прейскурант: дороже всего обходилось быть застигнутым с водкой, чуть дешевле – с портвейном, еще дешевле – с пивом. Одна из баек гласит, что при неожиданном появлении Яковлева отдельные находчивые сотрудники срочно высовывали руку со стаканом в окно и принимали независимый вид (пить за границами редакции не возбранялось). Самому страшному наказанию за распитие спиртных напитков подвергся несколько лет назад один из выпускающих редакторов: Яковлев приговорил его к месячному посещению секции карате (в оздоровительном центре “Коммерсанта”, созданном специально для поддержания сотрудников в хорошей форме, работает несколько спортивных секций).С появлением “Коммерсанта” родилась еще одна статья журналистских расходов – плата за информацию. Газета претендовала на то, чтобы считаться самой оперативной и информированной – и за это приходилось платить. Был случай, когда с закрытого заседания Верховного Совета СССР выставили всех журналистов. Но “Коммерсантъ” единственный из всех смог подробно написать об этом заседании – просто диктофон для “Коммерсанта” держал тот самый охранник, который выгонял из зала журналистов. “Коммерсантъ” первым ввел дежурные смены в редакции. Специальная группа сидела ночи напролет и слушала сканер – радиопереговоры милиционеров, сообщавшие о происшествиях. При сколько-нибудь серьезном происшествии корреспондент брал дежурную машину и мчался на место событий. Новый рынокНабор жестких, но вполне разумных и понятных правил позволил Яковлеву создать механизм, который мог в дальнейшем работать без него, самостоятельно. В результате оперативность информации достигла такого уровня, что еженедельный “Коммерсантъ” порой успевал сообщать новости раньше, чем ежедневные газеты. Сегодня можно сказать, что “Коммерсантъ” был первым по-настоящему рыночным изданием, развивавшим активную экспансию на рынке СМИ. В годы, когда еще не существовало рекламного рынка, “Ъ” бесплатно публиковал так называемые справки “Ъ” и контактные телефоны, разогревая рынок рекламы. Плоды этой стратегии пожинались в сверхприбыльном 1993 году, когда не имевший конкурентов “Ъ” в одиночку собирал всю рекламу крупного бизнеса.Новаторство “Коммерсанта” проявилось и в агрессивной рыночной стратегии. Уже в 1992 году издательский дом приступил к выпуску ежедневной газеты “Коммерсантъ-Daily”. В 1993-м еженедельник “Коммерсантъ” трансформировался в цветной журнал “Коммерсантъ”. В том же году вышел полноцветный ежемесячный журнал для семейного чтения “Домовой”, годом позже появились ежемесячник “Автопилот” и еженедельник “Деньги”. Сейчас ИД “Коммерсантъ” – это:

В изданиях и технических службах ИД “Коммерсантъ” работают свыше 800 человек. Аудитория печатной продукции Ъ превышает 1 миллион человек. Школа “Коммерсанта” в стране победила. И не только в том смысле, что большинство современных газет во многом переняло его стиль, его управленческие и технологические ноу-хау. Но еще и потому, что многие популярные СМИ сегодня делают выходцы из “Коммерсанта” – они работают в журналах “Эксперт”, “Профиль”, “Компания”, “Афиша”, в газетах “Известия”, “Время МН”, “Ведомости” и “Версия”, в телекомпании РТР, в интернет-издании Gazeta.ru и т.д. На технической базе “Коммерсанта”, в дизайн-бюро “КитАрт” в разное время создавались такие газеты, как “Сегодня”, “Общая газета”, “Экспресс-газета”, “Антенна”, журналы “Птюч”, “Империал”, “Медведь”, Soldier of Fortune, “ТВ-парк”, “Крестьянка”, русское издание Penthouse.

Что дала Южной Осетии независимость – Москва 24, 05.08.2013

Послевоенная пятилетка

Пять лет назад в Южной Осетии началась война. Грузинский президент Михаил Саакашвили отдал приказ о военной операции в мятежной республике. На следующий день после начала конфликта Россия заявила о вводе войск в Южную Осетию. Эти события получили название пятидневной войны и стали официальным поводом для признания независимости Южной Осетии и Абхазии Российской Федерацией. Спустя пять лет “Власть” попыталась разобраться в том, что дала Южной Осетии эта независимость.

Что стало с героями пятидневной войны

“Власть” проследила за судьбами тех, кого в 2008 году называли героями-победителями.

“Грузия – более надежная страна”

Новые власти Грузии заявили о намерении восстановить отношения с Россией. Спецкорреспондент ИД “Коммерсантъ” Ольга Алленова выяснила у госминистра Грузии по реинтеграции Пааты Закареишвили, как правительство Иванишвили собирается это делать и каким он видит лучшее будущее для Южной Осетии и Абхазии.

Замаливание погрешностей

После того как целый ряд независимых социологических структур получили предостережения от прокуратуры, многие из них оказались перед выбором – либо прекратить деятельность, либо закрыться от общества. Объединившись, социологи сейчас пытаются изменить недавно принятый закон об НКО с тем, чтобы экспертная и социологическая работа не считалась политической деятельностью.

В отказном порядке

Российские власти продолжают состязаться с властями других стран в увеличении занятости – и гордятся результатами. Обозреватель “Власти” Сергей Минаев замечает, что в борьбе с безработицей большую роль играет психология работодателей.

Штурмовое предупреждение

В конце июля в Пакистане боевики провели настоящий штурм одной из тюрем, освободив десятки опасных террористов. Неделей раньше похожая операция была проведена в Ираке. Террористы, ранее знавшие лишь две формы борьбы за свободу – голодовку и захват заложников, осваивают теперь сугубо военные способы вызволения своих пленных собратьев.

Тяжело в лечении, легко в раю

Завершающий фильм трилогии “Рай” австрийского режиссера Ульриха Зайдля рассказывает о девочке-подростке, которая лечится от ожирения в специальном лагере. Андрей Плахов объясняет, как этот сюжет связан с темами предыдущих фильмов, где родственницы героини истязали свою плоть и предавались оргиям.


Все материалы журнала “Коммерсантъ-Власть”

Идеальных партий не бывает. Интервью Дмитрия Медведева «Ъ»

Председатель «Единой России» Дмитрий Медведев рассказывает о взаимодействии партии с правительством и избирателями, о значении праймериз и соотношении рейтингов ЕР с ее местом в российской политической системе. 

«Правящая партия действительно ответственна за то, что происходит в стране» 

— Впереди пятые думские выборы, на которые идет «Единая Россия», но до сих пор не все могут до конца определить, что собой представляет эта партия. Все только знают, что это партия власти. Вы взаимодействовали с ней и будучи президентом, и премьер-министром, взаимодействуете и сейчас— как зампред Совета безопасности. Со всех этих позиции вы наблюдали политическую систему и место партии в ней. Какое место ЕР занимает в этой системе?

— Занимает она место, которое ей соответствует в результате выборов. Иными словами, ЕР является правящей партией. И этим все сказано. Я очень не люблю термин «партия власти»: во-первых, он неграмотный, а во-вторых, он бессмысленный. Она только власть представляет? Но за нее голосуют миллионы людей. Термин «партия власти», на мой взгляд, появился в результате недоразумения. Есть термин «правящая партия». Это партия, которая получила большинство в результате парламентских выборов. В парламентской республике она формирует правительство, а в президентской республике имеет большинство в парламенте, в нашем случае — в Государственной думе. Вот, собственно, это и есть место нашей партии. До тех пор, пока ЕР будет иметь большинство, она будет правящей партией. Если она это большинство потеряет, возникнет другая ситуация, связанная с необходимостью с кем-то блокироваться для того, чтобы принимать те или иные решения. Я такую ситуацию помню: это были 1990-е годы, когда многие решения трудно было принять — ведущим политическим силам тогда необходимо было блокироваться для получения необходимого количества голосов. Но я исхожу из того, что этого не должно случиться. Мы будем стараться удержать те достижения, которые были за последние годы получены. Иными словами — завоевать доверие избирателей. 

— Вы сами обозначили разницу между парламентской и президентской республиками и позицией правящей партии в ней. Но именно вы были первым партийным премьер-министром в истории новой России, и тогда статус правящей партии выглядел более убедительно. Как вы считаете, должен ли быть партийным председатель правительства? 

— Может быть по-разному. В парламентской республике, безусловно, правящая партия обладает правом на формирование правительства либо самостоятельно, либо, если ей не хватает голосов, с кем-то в блоке. В президентской республике все выглядит несколько иначе. У нас в целом республика с сильной президентской властью. Исходя именно из президентской природы власти в нашей стране, тем более учитывая последние конституционные изменения, президент, по сути, стоит наверху исполнительной власти, и партийное правительство необязательно. Но, с другой стороны, наша политическая система развивается, это совершенно нормально. Я действительно был первым председателем правительства, который возглавлял партию. Но партийная природа нашего правительства, конечно, имеет гораздо менее четко выраженный характер, чем в парламентской республике, это естественно. В тот период, когда я как председатель партии возглавлял правительство, расхождений внутри правительства было гораздо меньше, чем когда было непартийное правительство, в 1990-е годы. Тогда там было представительство совершенно разных политических сил. Несмотря на то что наша республика все равно была президентской, поляризация подходов, тех или иных начал в правительстве была больше. На самом деле это совершенно нормально, когда в нашей стране председатель правительства возглавляет партию, но это не является обязательным именно в силу президентского характера правления. В этом смысле правительство может быть и более аполитичным и составляться вне зависимости от политической принадлежности тех или иных его членов. Строго говоря, в этом смысле у нас и в нынешней ситуации все в порядке. ЕР как правящая партия поддерживает правительство в его начинаниях, иначе это правительство просто невозможно было бы сформировать.

— Правящая партия — самостоятельный субъект. Она поддерживает правительство, и мы в публичном поле не видим между ними разногласий. А может ли возникнуть ситуация, когда партия не поддержит какое-то крупное решение правительства? И как вообще происходит согласование позиций? Как вы лично взаимодействуете с Михаилом Мишустиным и Владимиром Путиным? 

— То, что этого не видно, — это хорошо. Потому что, когда это очень сильно выплескивается наружу, это, скажем по-честному, затрудняет нормальный диалог и принятие решений. Такое раньше происходило чаще, сейчас это довольно редкая история, но ситуации, когда мои коллеги по партии и члены правительства занимают различные позиции, бывают. Это совершенно нормально, это живая работа. Но желательно все это снимать на уровне обсуждений. Правящая партия действительно ответственна за то, что происходит в стране, потому что она правящая. И эта ответственность как раз и проявляется в необходимости согласовывать позицию с правительством, с президентом до момента окончательного принятия решений. Этого придерживаемся я и мои коллеги, где бы они ни работали, в том числе в Государственной думе. Ну а рабочие дискуссии — они постоянно возникают, они просто не видны в такой степени. Это на самом деле и неплохо. В политике есть свои закономерности и свои, так сказать, интриги. Иногда чем меньше вокруг публичного интереса, тем проще бывает найти компромисс.

— Со стороны часто кажется, что партия идет за правительством, а не наоборот.

— Это не так, поверьте мне. Я все-таки могу здесь посмотреть на ситуацию как минимум с трех углов. Я работал президентом, работал председателем правительства, и в настоящий момент я председатель партии. Очень многих ситуаций просто не видно. Когда я работал председателем правительства, мои партийные коллеги приходили с какими-то инициативами, и они в конечном счете воплощались в законодательные инициативы правительства. Скажем по-честному, иногда мы, что называется, делим ответственность: в некоторых случаях тот или иной законопроект выгоднее внести правительству. А в некоторых случаях — наоборот. Ничего страшного в этом нет. Это законы политического жанра. Иногда такого рода политической славой можно поделиться с коллегами из Государственной думы. И тогда они эту инициативу озвучивают. Вот здесь как раз и нужна партийная природа взаимоотношений. Благодаря ей мы находим общий язык и определяемся, как ту или иную инициативу правильно позиционировать. Есть, наконец, президентский угол. Он тоже очень важен, поскольку ЕР поддерживает курс президента. Очевидно, что часто наиболее важные инициативы должны быть озвучены именно президентом. Но это не означает, что ЕР из этого процесса исключена. Это нормальная политическая работа. Я буквально несколько дней назад ряд инициатив ЕР обсуждал с президентом страны.

— Вам не кажется, что конфигурация, при которой правительство возглавляет представитель партии, ближе к идеалу, о котором в России мечтали еще в начале ХХ века, — кабинет, который отвечает перед парламентским большинством?

— Понимаете, у всего есть и достоинства, и недостатки. Я уже перечислил свойства нашей конституционной системы. У нас сильная президентская республика. Это сравнение хромает, но оно может быть применено: она у нас точно не менее сильная, чем в Соединенных Штатах Америки. Правда, там нет правительства: президент не только глава исполнительной власти, но и, по сути, возглавляет кабинет. У нас роль правительства в значительной степени определяется позицией президента. Поэтому партийная принадлежность в нашей стране, наверное, не так важна — именно в силу конституционного порядка, в силу конституционной природы нашей республики. Но она все-таки есть. В некоторых случаях в разговоре со своими товарищами по правительству иногда я спрашивал об их партийной принадлежности. Когда кто-то там сильно упирался, я говорил: «Слушай, а ты член партии “Единая Россия”?» Он говорит: ну да. Но тогда ты должен все-таки разделять основные положения и идеи, с которыми партия идет на выборы. В конечном счете ты этой партии обязан тем, что ты в правительстве сидишь. Ты обязан этим президенту, который тебе поверил, и правящей партии, поскольку она за это правительство проголосовала.

«Пусть конкуренты сами растут — это уж точно не задача правящей партии»

— «Единая Россия» давно в большинстве. Ее даже иногда сравнивают с КПСС. Вы были членом КПСС. Каково было ваше отношение к ней? Не кажется ли вам, что «Единая Россия» может повторить ее путь?

— КПСС на самом деле, конечно, не была партией. Это была основа советского общества. Исходя из текста статьи 6 Конституции СССР 1977 года, в которой прямо было написано: основа политической системы. Это была государственная сила. Могу вам рассказать, как меня принимали в КПСС. Я учился в аспирантуре, мне раздался звонок по домашнему телефону: «Это партком Ленинградского государственного университета». Говорю: «Да, здрасьте». «Вам нужно прийти туда-то и принести с собой такие-то документы». И в конце говорят: «Вы же не против?» Я говорю: «Нет, я не против». У КПСС действительно была особая миссия, особая роль, которая в конечном счете, скажем по-честному, для нее и вышла боком. Она была основой политической системы, частью государства, но в какой-то момент в силу тех процессов, которые в Советском Союзе пошли, попала в конкурентное поле и проиграла — просто потому что к этой конкуренции она была не готова. Я сейчас не оцениваю ее идеологию и другие вещи.

Что касается ЕР, то здесь ситуация абсолютно другая. Да, ЕР достаточно давно является правящей партией, но она это право каждый раз подтверждает на выборах. КПСС этого права на выборах не подтверждала, потому что никакой конкуренции не было, ни с кем она не соревновалась. Партия была одна. Знаете, как в старой шутке: партия одна, а стучать нужно громче.

А ЕР всегда получает подтверждение своего статуса, даже в весьма непростых условиях и в условиях реальной конкуренции. Если она окажется к ней не готова, она утратит статус правящей партии. Вот, собственно, и вся история. Вот это первое, что я хотел сказать. А второе — по поводу сроков. Знаете, это большая ответственность, когда партия долго находится у власти. Во-первых, ее спрашивают о выполнении обещаний, обязательств. Во-вторых, есть и определенные элементы усталости у людей, когда они голосуют за одну и ту же политическую силу. С другой стороны, ничего сверхудивительного в этом нет. Давайте вспомним послевоенную историю, когда государства и экономики Европы возрождались. У нас сейчас происходит то же самое: по сути, создается новое государство на месте старого. Хотя этот процесс идет уже не первый десяток лет, но тем не менее это все равно только начало. В таких ситуациях и в других странах ведущие политические силы были достаточно долго у власти: либеральные демократы в Японии, ХДС/ХСС в Германии. Я недавно перечитывал их историю: вначале они были у власти 20 лет, потом был перерыв на социал-демократов, потом снова блок ХДС/ХСС на 15 лет, когда был Гельмут Коль. И сейчас достаточно долго это снова правящая политическая сила в ФРГ. И ни у кого это не вызывает сомнений: вот они победили, вот они образовали правительство.

— Но во всех названных политических системах обычно эту долго находящуюся у власти партию подпирает другая партия, которая является в системе противовесом. И у нас тоже много говорили о том, что условно центристскую силу в идеале должна уравновесить вторая сопоставимая партия.

— Много говорили — это вы на кого намекаете?

— В том числе и на вас. Вы еще в 2012 году говорили, что ЕР — консервативная центристская сила, а в идеале центристам-консерваторам должны противостоять социал-демократы. Почему, как вам кажется, эта вторая политическая сила так и не возникла?

— Во-первых, я говорил об идеальной модели. Действительно, как правило, в этой модели ярко выражены фланги. У нас есть другие партии оппозиционные, среди них есть левые партии. Часть из них — новые партии, а часть — идеологические правопреемники прежних партий. Поэтому левый фланг у нас сформирован. Но все остальное зависит уже от воли избирателей. Является ли идеология, которая предлагается такими политическими силами, привлекательной для большей части населения? Видимо, до сих пор наши партнеры и конкуренты не смогли предложить что-то такое, что было бы абсолютно убедительным и что позволило бы им получить большинство.

Во-вторых, я действительно говорил о том, что определенный баланс всегда неплох. Но, с другой-то стороны, надо ли «Единой России» самостоятельно надувать другие политические силы? Вскармливать их? Это уж точно не в наших интересах как политической силы. Пусть конкуренты сами растут — это уж точно не задача правящей партии. Если они смогут доказать в ходе честной избирательной кампании и открытой политической борьбы преимущества их программы, они получат соответствующие результаты. Для этого и есть выборы, и мы, естественно, будем с ними соперничать. 

— Когда внутри ЕР создавались политические платформы, это было следствие разочарования в том, что снаружи конкурент не растет?

— Нет, это не совсем так. Дело в том, что ЕР все-таки достаточно большая партия, самая большая в нашей стране, и, что естественно, разнородная. Там есть люди с разными позициями. Я хорошо знаю многих своих товарищей, у которых есть тяготение в одну политическую сторону, у других — в другую. Для кого-то важнее решение социальных вопросов, а кто-то вышел из бизнеса — для него важно, чтобы какие-то бизнес-проекты в нашей стране получали поддержку. В этом смысле наличие людей с определенными, иногда разными установками и повлекло создание платформ. Чтобы каждый нашел себе в этом строю место. Но это не значит, что ЕР — такая большая и аморфная масса людей с разными ценностями и установками. Любой сторонник платформы или тех или иных подходов, он должен разделять базовые подходы, которые исповедует партия, разделять ее программу, подчиняться требованиям учредительных документов. Но то, что есть люди с разными устремлениями, разными представлениями о том, что лучше делать,— это совершенно нормально. Так, кстати, и в других странах: в крупнейших партиях всегда есть условно более левые, условно более правые, некий центр. Это совершенно нормально. Но в целом те характеристики, которые я когда-то давал ЕР, мне кажется, абсолютно правильны до сих пор: партия претендует на роль центристской, консервативной силы. Может быть, в этом как раз и есть определенное преимущество, поскольку такие ценности разделяет, как правило, довольно значительная часть населения.

 — Как вы считаете, молодой человек в России может осознанно построить политическую карьеру с помощью партии? 

— Сто процентов. Даже сомнений никаких не вызывает. Таких молодых людей достаточно. Я с ними регулярно встречаюсь — вот здесь, на полянке за этим домом, в прошлом году летом как раз встречался с молодыми партийцами. Они энергичные, они отличаются от партийных деятелей прежнего поколения, в том числе от тех, кто помнит советские времена. Они совсем молодые, им по 23–25 лет, и они делают свои первые шаги в карьере на политическом поприще. Я уверен, что многих из них ожидает блестящее политическое будущее. 

«Настоящие избирательные настроения проявляются только в ходе выборов»

— Кампании «Единой России» всегда очень технологичны. Когда говорят, что у партии есть цель получить две трети мест в парламенте, в принципе понятно, что технически это возможно. Но не видите ли вы опасного диссонанса в том, что партия, рейтинг которой в течение долгих месяцев составляет около 30%, удерживает большинство в парламенте? 

— Вы на что намекаете? На то, что поддержка возникнет в результате каких-то фальсификаций? Этого не будет, я вам абсолютно твердо заявляю. А если говорить о текущем рейтинге партии он, конечно, волатилен, он плавает, как и у любой политической силы. Он зависит и от ряда решений — иногда популярных, иногда не очень, которые поддерживает партия, и от общей социально-экономической обстановки в стране. Сейчас она, скажем так, не самая простая, учитывая пандемию и экономический кризис. Это, конечно, отражается на рейтингах правящей партии и на рейтингах власти в целом, и это совершенно нормально. Если говорить о базовой поддержке, то цифра от 30% до 40% — вполне солидная. Посмотрите на рейтинги партий в других странах. Но и эти цифры, они же меняются. Это цифры, что называется, в спокойном состоянии, вне избирательной кампании. А во время избирательной кампании люди определяются, структурируется их политический интерес. Тебе могут все политические силы не очень нравиться. Но когда приходит необходимость принять решение о том, какой крестик ставить в бюллетене, ты так или иначе все равно к чему-то склоняешься. И даже если ты не согласен с какой-то партией полностью, ты все равно делаешь выбор в пользу той или иной политической силы. И в этот период как раз рейтинг наращивается, как правило, у той политической силы, которая и так имеет отрыв. Если, конечно, она не провалила избирательную кампанию. Я считаю, что у ЕР есть все шансы нарастить поддержку в период избирательной кампании. Что касается конкретных цифр или долей, то это я вообще комментировать не буду.

ЕР получит столько, сколько ей отдадут голосов избиратели нашей страны, не более того.

Если это будет весомая поддержка, как это было, например, в 2016 году,— прекрасно. Но еще раз говорю: это будет зависеть от того, как оценят результаты деятельности ЕР избиратели. Так что диссонанса здесь никакого быть не должно. Другое дело, что по итогам выборов всегда есть проигравшие и победители. И очень часто для тех, кто не набрал того, что хотел, появляется соблазн, что называется, отыграться на победителях. Сказать, что там все неправильно, что нас душили, не давали возможность выступать, а еще и какие-то махинации непонятные были. Но для этого существуют судебные процедуры, возможность обжаловать те или иные решения в избирательной комиссии и так далее.

Знаете, у меня же большие социальные сети, наверное, самые большие из всех политических фигур в стране. Вот я их смотрю, а мне пишут: «Кто будет голосовать за вашу партию? Я спросил у Вани и у Пети — они не собираются». Но это же не репрезентативная выборка! Во-первых, человек, пишущий председателю партии, которая, допустим, ему не нравится, естественно, исходит из скептических предположений. Во-вторых, он спрашивает людей, которые ему, как правило, близки по политическим ощущениям. А настоящие избирательные настроения проявляются только в ходе выборов, и только они являются доказательством 

Во время избирательной кампании происходит разогрев или, наоборот, охлаждение, если люди оказываются разочарованы в политической силе. После выборов рейтинг всегда выше. Это касается не только политической партии, это касается всех институтов власти: и президента, и губернатора, законодательных собраний. Набранный в результате структуризации политических предпочтений рейтинг еще сохраняется какое-то время. Но потом он начинает просаживаться, в том числе в результате принятия разных решений. Это совершенно нормально. Но когда у ведущей политической силы, у правящей партии поддержка от 30% до 40% — это хорошая базовая поддержка, которую можно в ходе избирательной кампании еще увеличить.

— Вам не кажется, что как молодые люди могут выбирать ЕР для строительства политической карьеры, так и избиратели на участке голосовать за нее не столько по убеждениям и в силу совпадения принципов, сколько просто ситуативно, потому что все так устроено?

— Вы меня толкаете на путь политологических и философских рассуждений на очень сложные темы. А когда избиратель в Соединенных Штатах Америки выбирает между республиканцами и демократами, вы считаете, что он голосует сердцем, что он с младых ногтей, с пеленок хотел быть или республиканцем, или демократом? Как известно, у них очень легко люди переходят из одного стана в другой. Да и сами партии меняются, в том числе иногда и программами. Это совершенно нормально. Партия — живой организм. Поэтому любой человек может найти для себя ту партию, которая в наибольшей степени отвечает его представлениям. А идеальных партий не бывает. Если хочешь иметь идеальную партию — создавай ее сам.

— А вы допускаете, кстати, что когда-нибудь сама ЕР поделится на условно демократическую и условно республиканскую?

— Я могу сказать то же самое, что говорил в 2012 году. Я думаю, что рано или поздно структуризация политического поля все равно произойдет и у нас будет несколько крупных партий. Две или три — это вопрос уже конкретной политической практики. Это совершенно нормально. Но вот уж чего точно не должно быть и что плохо для страны — это когда соревнуются десятки, извините, живопырок, между ними распределяются голоса, а в результате в парламенте невозможно найти консенсус. И это притом, что в 2012 году я способствовал тому, чтобы регистрация политических партий стала проще. Я подписал соответствующий закон. И в этом плане даже мои коллеги по ЕР, и другие крупные партии выражали свои сомнения: «А надо ли так упрощать этот порядок? Не утонем ли мы в этих мелких партиях?» Ну посмотрите — не утонули, все политические тяжеловесы, все крупные политические партии остались, они работают со своим ядерным электоратом.

«Если вы занимаетесь публичной деятельностью, политической деятельностью, то вы сообразуете это с правилами государства»

— Во время протестов 2011–2012 годов вы подчеркивали, что их участники — также граждане, к мнению которых необходимо прислушиваться. Но сейчас гораздо сложнее, чем тогда, представить себе, что власть, в том числе многие ваши коллеги по партии, продолжает именно так воспринимать протестующих. Как вы сейчас относитесь именно к участникам протестов, поменялась ли ваша позиция? Не видите ли вы тенденции к изоляции этой части общества, в том числе, например, через законы об иноагентах или об ограничении пассивного избирательного права для участников организаций, признанных экстремистскими?

— Я не поменял своей точки зрения. Люди, которые выражают свою позицию, в том числе и в протестах, — это граждане нашей страны, и к их мнению нужно относиться уважительно. Вопрос только в одном: в какой форме осуществляется этот протест? Если этот протест осуществляется в законной форме, если он соответствует общим правилам организации митингов, демонстраций, публичных шествий, то этот протест имеет право на жизнь и к нему нужно относиться внимательно, в том числе власти. Другое дело, если этот протест осуществляется на других принципах: нам плевать на позицию закона, мы решили выйти и выйдем. Так можно зайти очень далеко. Поэтому если протестные акции осуществляются в нарушение законов, включая и правила проведения таких мероприятий в пандемический период, то, естественно, на это будет следовать ответная реакция властей. Это совершенно нормально, и здесь никаких иллюзий ни у кого не должно быть. Ни у нас, ни у тех, кто, допустим, хотел бы таким образом свою позицию проявить, ни тем более у покровителей таких людей в других странах. У них протестные акции должны сообразовываться с конституцией, с законами, а если они нарушаются, то применяются полицейские силы. А у нас, значит, можно творить все, что угодно? Нет, такого не будет, и такой же позиции я придерживался и в 2012 году. Это абсолютно точно. Что же касается отношения моих товарищей, коллег, то мы же все живые люди, да и ситуация изменилась. Мы видим отношение к нашей стране, которое активно проявляется в последние годы нашими соседями и в Европе, и тем более в Соединенных Штатах Америки. Нам нужны устойчивые, добрые, добрососедские, взаимовыгодные отношения с Европейским союзом и с Соединенными Штатами Америки, со всеми другими странами. Но вопрос именно в том, какой позиции придерживаются наши партнеры. За последние годы эти отношения драматически ухудшились. И это была не наша инициатива. Я считаю, что это плохо, что в экономическом плане все многое потеряли. Это плохо для общей ситуации в мире. Нам нужно выходить на какие-то другие, нормальные, устойчивые принципы сотрудничества. Надеюсь, это будет происходить в том числе в результате российской внешнеполитической активности. Скоро будет встреча президента нашей страны с президентом Соединенных Штатов Америки. Как минимум это уже возможность обсуждать наиболее сложные и наиболее конфликтные темы.

Что же касается законодательных инициатив, о которых вы сказали. Если говорить о СМИ-иноагентах, то вообще-то это не наше изобретение. Речь идет о ситуации, когда-то или иное средство массовой информации получает финансирование из-за границы. У нас, кстати, в этом смысле еще достаточно либеральное законодательство, потому что в ряде случаев в Соединенных Штатах Америки, в некоторых европейских странах это ведет сразу к запрету деятельности такого рода организации. У нас этого нет: появляется только маркировка о том, что это СМИ действует в качестве иностранного агента. То есть, по сути, получает деньги из-за границы. Но согласитесь, что это справедливо. Как минимум те, кто пользуется таким источником информации, должны об этом знать и либо доверять этому источнику информации, либо меньше доверять. Это уже дело конкретного человека. 

Есть целый ряд законодательных инициатив, направленных на пресечение экстремистской и террористической деятельности. Эти инициативы пока еще не получили окончательного вида. Они только рассматриваются. Но если они будут приняты, то речь ведь идет только о запрете экстремистских и террористических структур по решению суда. То есть это не просто там какой-то чиновник или правоохранительный орган сказал: да, вот это вот экстремисты. А только в том случае, если такого рода решение принято судом. И в этом случае действительно уже возникает целый ряд последствий, включая и невозможность избираться в различные законодательные органы.

— Вам не кажется, что вот этот ряд законодательных решений, а может быть, в какой-то степени и ряд решений юридического и политического характера, принятых в отношении Алексея Навального, сами по себе способствуют протестам и в какой-то степени закупоривают этих избирателей в пространстве, в котором они не могут больше найти представителей для выражения своих политических взглядов?

— Я не хочу пускаться в обсуждение гражданина Навального, свою характеристику ему я давал неоднократно. Не считаю нужным это делать еще раз. Но обращаю внимание на то, что и он, и люди, его поддерживающие, очень долгое время работали в абсолютно открытом, публичном и спокойном режиме. До тех пор, пока они не начали нарушать закон. Вот, собственно, и все. Если эти нарушения продолжатся, будет соответствующая реакция государства. Ни о какой закупорке в данном случае речь не идет. Абсолютно очевидно, что если вы занимаетесь публичной деятельностью, политической деятельностью, то вы сообразуете это с правилами государства. Они могут вам не нравиться. Вы можете считать их не вполне демократичными, либеральными. Но для того, чтобы их поменять, есть только один легальный способ — добраться до власти и постараться принять другое решение. Все остальное называется иначе. Мы с вами знаем, как, и этим наша страна наелась в XX веке.

— Вы действительно не раз говорили, что главное — действовать в рамках закона. Но в том же 2012 году можно было получить согласование на проведение акции протеста, а сейчас ее с большой вероятностью не согласуют, в том числе прикрываясь пандемией.

— Что значит «прикрываясь пандемией»? Я надеюсь, вы не относитесь к COVID-диссидентам? Пандемия есть, это реальность, к сожалению. С этим ничего не поделаешь. И я вам абсолютно откровенно скажу: когда я видел, как на различные улицы и площади вытаскивают большое количество людей, в том числе людей несовершеннолетних, наших детей практически, у меня это вызывало очень отрицательные эмоции. Можно высказывать свою позицию, можно не соглашаться с позицией власти, можно жестко критиковать эту власть, но приносить жизнь и здоровье людей в угоду собственным политическим интересам? Говорить людям: «Так, вы все выходите, стойте рядом и демонстрируете протест» — это очень циничная позиция. И она незаконна. Пандемия никуда не делась, и при проведении массовых мероприятий государство должно об этом помнить, разрешая или не разрешая те или иные акции.

«Объективно эту спираль конфронтации раскрутили не мы»

— Вы уже достаточно много сказали про изменившиеся отношения с западными партнерами. Когда вы были президентом, казалось, что существует некоторая вероятность перезагрузки…

— Почему некоторая вероятность? Мы даже старались ее сделать.

— Но сейчас ощущение другое. Не кажется ли вам, что в том числе и избиратель «Единой России» довольно сильно устал от конфронтации с Западом, притом что в этой конфронтации есть в общем-то заслуга не только Запада? Не кажется ли вам, что такая напряженность усиливает фрустрацию, в том числе на фоне пандемии? Что тот избиратель, к которому привыкла обращаться «Единая Россия», он находится в непривычной для себя ситуации, из которой он перестает видеть выход?

— Каждые выборы уникальны, и каждая политическая ситуация уникальна, каждый политический период уникален и даже каждый политический день. Не только отдельные люди устали от конфронтации. Я вам больше скажу: мы все устали от конфронтации. А кому это нравится? Никому это не нравится. И мне это не нравится. Уверен, и президенту это не нравится, и другим моим коллегам. Объективно эту спираль конфронтации раскрутили не мы. Ну вот уж точно. Я был живым свидетелем и участником всех этих процессов. Запад, отвечая даже на целый ряд решений, которые были у нас, отвечая на процедуру голосования по возврату Крыма в состав Российской Федерации, мог повести себя гораздо более тонко, умно: не разрушить отношения с нами и в то же время заявить о каких-то своих обеспокоенностях. Но они же все разрушили, сожгли дотла. Я не хочу сказать, что всегда во всем виновата одна сторона, что мы белые и пушистые, а они всегда грязные и плохие. 

Но в этой ситуации мы точно не были инициаторами такого рода конфронтационной спирали.

Но к этому нужно относиться без фатализма. Все можно вернуть. Ведь и в 1960-е, и в 1970-е годы, и в начале 1980-х казалось, что мы не способны общаться в том числе с нашими партнерами из других стран. Тем не менее садились за стол переговоров, находили какие-то компромиссы, достигали результатов. К сожалению, наши партнеры на Западе слегка оборзели от своей мощи, особенно после того, как распался Варшавский договор. Это правда. Ведь раньше никто не пытался доводить конфронтацию с нашей страной до такого уровня. Да, были очень разные периоды, даже Карибский кризис был. Но тем не менее никому в голову не приходило отсекать все пути общения. А что сделали наши партнеры, например, в Европейском союзе или в Соединенных Штатах Америки? Они начали вводить индивидуальные санкции. Но вот можно себе представить, чтобы индивидуальные санкции, притом что было колоссальное неприятие друг друга, были введены в отношении Хрущева или Брежнева, или членов Политбюро, или руководителей Верховного совета? Нет, конечно. Почему? Потому что наши партнеры были настроены гораздо более прагматично. Да, мы не согласны с политикой Советского Союза, мы осуждаем, но в то же время каналы общения есть, значит, есть возможность ездить друг к другу. И даже высылка дипломатов, которая поставлена сейчас на поток, она раньше в такой степени не практиковалось. Да, бывали подобные случаи, но все-таки не в таком объеме.

— Правильно я понимаю, что отношения с Западом времен Холодной войны в вашем понимании лучше, чем то, что есть сейчас?

— Да, правильно. Я не говорю о ситуации типа Карибского кризиса, когда вообще на волоске висело. Но по отдельным моментам нынешняя ситуация хуже. И хуже она потому, что наши партнеры исходят из того, что Россией можно пренебрегать. Раньше они исходили из постулата, что Советский Союз не друг, но с ним необходимо считаться. А сейчас они считают, считали, во всяком случае, до поры до времени, что Россия — умирающая страна. Что с ней можно не считаться, что во внешнеполитическом дискурсе к ней можно относиться пренебрежительно. И поэтому насовершали очень много ошибок.

«Сколько продлится эта ситуация? Давайте по-честному скажем: никто не знает»

— Из ряда ваших выступлений, из вашей деятельности в том числе в социальных сетях, возникает ощущение, что вы в какой-то степени визионер, что у вас всегда была какая-то картина будущего. Сейчас она есть? У вас есть какая-то надежда?

— Как у любого человека. Я занимаюсь весьма серьезными вопросами — занимался и сейчас занимаюсь. И в целом эта картина будущего, конечно, реалистическая. Я вижу все те проблемы, о которых только что говорил, но все-таки в ней есть и краски оптимизма. Иначе жить невозможно. На моей памяти мы проходили очень разные, очень сложные ситуации, но все-таки возвращались к нормальному сотрудничеству и преодолевали те проблемы, которые есть. И, кстати сказать, сейчас действительно есть очень важный повод, чтобы объединиться. А именно противостояние новой коронавирусной инфекцией, где у нас огромное количество поводов для сотрудничества.

— Вопрос про будущее — это и есть главный внутриполитический вопрос. Между тем у представителей среднего класса, на которых в том числе ориентируется и ЕР, формируется ощущение, что ближайшее будущее будет тяжелым, несмотря на меры поддержки, все более адресные. Вам не кажется, что, не слыша от политиков адекватного ответа на возникающие вызовы, средний класс — люди, которые хотели бы работать и зарабатывать больше, развивать страну и себя,— испытывает разочарование, отворачивается от политсистемы и маргинализуется?

— Всегда кажется, что наши проблемы самые сложные, что у нас самая драматическая ситуация и что времена наступают самые тяжелые. Знаете, как когда-то поэт сказал: «Времена не выбирают — в них живут и умирают». На самом деле каждое время по-своему сложное. Я всегда думаю о том, как это грустно, что невозможно передать все те эмоции, которые ты получил в предыдущий период своей жизни, людям более молодым. Но вот вы говорите о трудных временах. Но вопрос, с чем сравнивать. Если сравнивать с 1990-ми годами, нынешний период просто очень хороший, устойчивый, стабильный, даже несмотря на пандемию. Но этим никто не бывает доволен: мол, вы еще вспомните, что было при царе Горохе. Но помнить-то все равно надо. Объясню почему. Вот смотрите, Советский Союз при всех сложностях этой страны и специфического способа производства — социалистического, планового — был устойчивым и достаточно стабильным государством. Но потом все рухнуло! Все откатилось в очень тяжелую сторону. И люди, которые жили благополучно в 1980-е годы, в 1990-е оказались обездоленными, бедными, с подорванным здоровьем и абсолютно беспросветным будущем. Нам нужно обязательно помнить уроки истории. Что же касается поддержки… Я считаю, что, безусловно, мы должны делать все, хотя, наверное, это и прозвучит банально, чтобы росло благосостояние людей, чтобы была опора на собственные производительные силы, что нужно поддерживать свой средний класс. Безусловно, нам нужно поддерживать бизнес в целом, потому что у нас рыночная экономика. И если бизнес не растет, если малый бизнес не развивается, если средний класс не расширяется, то общество начинает проваливаться. Но я все-таки вернусь к тому, в каком состоянии мы сейчас находимся. Объективно я в своей политической жизни пережил несколько кризисов. Часть кризисов прогнозировалась, и мы даже понимали их границы. Вот кризис 2008–2009 годов мы понимали: цикличность мировой экономики, рано или поздно отскочит, изменятся цены на основные энергоносители — и все стабилизируется. Так в целом и произошло. А нынешнего кризиса никто не ожидал — это в соответствии с Нассимом Талебом действительно «черный лебедь». Сколько продлится эта ситуация? Давайте по-честному скажем: никто не знает. Это плохо влияет на экономику. Но наша задача, в том числе партии «Единая Россия»,— защитить наиболее социально уязвимые слои людей, у которых совсем плохо с деньгами. В этом наша социальная миссия, и именно поэтому решение о поддержке носит адресный характер. По-другому никак. Невозможно просто распределить деньги. Так не бывает. Поэтому и дальше ЕР будет защищать наиболее уязвимые категории граждан нашей страны. Именно в этом, мне кажется, наша социальная миссия и заключается.

— Возглавите ли вы списки партии на выборах и как будет определяться общефедеральный список?

— На этот вопрос ответит съезд. Мы сделаем так, чтобы партия получила наибольшее количество голосов.

— Руководящий состав Госдумы обновится?

— Конечно.

—Как вы представляете себе избирателя ЕР? Каков его портрет в нескольких словах?

— Сила «Единой России» как политической партии в том, что наш избиратель очень разный. Если бы ЕР делала ставку только на одну категорию граждан, она бы точно давно потеряла власть. А наш избиратель разный. Это и жители крупных городов, мегаполисов, это и бюджетники, и все-таки представители того самого среднего класса, и военнослужащие. С другой стороны, это наша деревня, наше аграрное население, которое у нас очень значительное. Это представители бизнеса, это молодежь, это и люди уже зрелые. Мне кажется, это абсолютно правильно, потому что любая ответственная политическая сила должна пытаться в наибольшей степени удовлетворить запросы всех категорий людей.

— Дмитрий Медведев, который написал статью «Россия, вперед!», и нынешний Дмитрий Медведев — это один и тот же человек, просто обстоятельства изменились? 

— Все-таки хотите меня на чем-то поймать. (Смеется) Дмитрий Медведев остался Дмитрием Медведевым. Но, как любой человек, я тоже меняюсь и, к сожалению, не молодею. У меня появляются новые знания, исчезают какие-то иллюзии, как у любого человека, появляется дополнительный опыт, который необходим для политической работы. Вот так.

Ъ: Эксперты рассказали СЕ об ухудшении ситуации в местном самоуправлении

Европейский клуб экспертов местного самоуправления (МСУ) вчера направил в Конгресс местных и региональных властей (КМРВ) Совета Европы (СЕ) информацию об ухудшении положения в российском МСУ. Эксперты клуба считают, что Россия не выполнила рекомендации СЕ от 2010 года. В 2019 году КМРВ СЕ представит новый доклад о состоянии МСУ и региональной демократии в РФ. В Мосгордуме и Совете федерации заверили членов мониторинговой группы, что местная власть в РФ развивается в русле рекомендаций СЕ и Европейской хартии местного самоуправления.

Европейский клуб экспертов МСУ ответил на 21 вопрос мониторинговой группы Конгресса местных и региональных властей СЕ, в частности о том, какие изменения нормативно-правовой базы в области МСУ проведены в РФ. КМРВ СЕ также ставил вопрос о том, увеличились ли в РФ объем полномочий местной власти и ее финансирование, гарантирована ли автономия органов МСУ, какие изменения произошли в избирательной системе РФ в связи с рекомендациями СЕ.

В подготовленных Европейским клубом экспертов МСУ ответах говорится, что с 2010 года положение МСУ в России только ухудшилось. «Изменения федерального и регионального законодательства в 2014–2017 годах, по сути, завершили огосударствление института МСУ»,— утверждается в документе. Субъектам РФ дано право изымать у муниципалитетов полномочия, определять порядок формирования органов МСУ. Выборы мэров не только не возвращены, но теперь их можно назначать по представлению конкурсной комиссии, 50% членов которой делегирует губернатор. «Легитимировано уничтожение поселенческого уровня МСУ — любые территории теперь могут быть названы городскими округами, даже если там нет городских поселений»,— отмечается в документе европейского клуба. Эксперты клуба также подчеркивают, что финансовое положение МСУ ухудшилось: доля официально утвержденных для МСУ налогов (на имущество и землю) составляет 3% и 14,5% от всех доходов, поступления в муниципалитеты НДФЛ снижены с 10% до 2%.

Все изменения, говорится в документе, отправленном вчера в КМРВ СЕ, «направлены на уничтожение самостоятельности и автономии местной власти». Из всех рекомендаций КМРВ СЕ от 2010 года по демократизации избирательного процесса в РФ выполнена только одна: в 2012 году были возвращены выборы губернаторов. Но шансов быть избранными и даже просто участвовать в кампании у независимых, не согласованных с администрацией президента кандидатов практически нет. Избранию независимых кандидатов главами регионов препятствует муниципальный фильтр.

В 2010 году КМРВ СЕ представил доклад о состоянии российской демократии. По итогам его обсуждения в Страсбурге России было рекомендовано вернуть выборы губернаторов и мэров, отменить принятые в 2009 году нормы закона о МСУ, разрешающие отрешать мэров от должности, расширить полномочия местной власти и увеличить ее госфинансирование…

Полный текст: Коммерсант от 2 октября 2018 года

Ситуация в Ъ: отставка Кудрявцева принята | Мнения

Фото: РИА Новости

В издательском доме «Коммерсантъ» произошли серьезные кадровые перестановки. Владелец компании Алишер Усманов уволил гендиректора ЗАО «Коммерсантъ-Холдинг» Андрея Галиева и главного редактора журнала «Коммерсантъ-Власть» Максима Ковальского. Глава ИД Демьян Кудрявцев подавал заявление об отставке две неделе назад, и сегодня она принята. По словам Усманова, ранее не вмешивавшегося в редакционную политику подконтрольных изданий, некоторые публикации в последних номерах «Власти» «граничат с мелким хулиганством».

27 декабря

Собрание акционеров ИД «Коммерсантъ» приняло отставку главы издательского дома Демьяна Кудрявцева, который, однако, доработает в своей должности до мая, поскольку должен довести до конца незаконченные проекты. Кудрявцев также сообщил, что в дальнейшем сосредоточится на развитии мультимедийных проектов холдинга, в частности, телевидения и интернета.

16 декабря

12:23 – Поменялась формулировка, с которой Ковальский покинет пост главреда «Власти»: вместо увольнения – уход «по соглашению сторон». Об этом в своем ЖЖ сообщил глава ИД Демьян Кудрявцев.

15 декабря

20:00 – В интервью Openspace.ru Максим Ковальский сообщил, что формально он до сих пор не уволен: «Согласно российским законам, если журналист или просто должностное лицо освещало выборы, то в течение года после этого журналист или должностное лицо не могут быть уволены».

19:36 – Главный редактор газеты «Коммерсантъ» Михаил Михайлин на сайте Snob.ru рассказал о порядках, царивших в ИД при Владимире Яковлеве в 1990-е годы: «Редакция никогда не получала никаких объяснений об отставке главных редакторов».

12:41 – В журнале Forbes появился комментарий основателя ИД «Коммерсантъ» Владимира Яковлева, в котором он назвал увольнение Ковальского «абсолютным позором для издательского дома».

11:20 – Алишер Усманов намерен направить Михаилу Прохорову официальное предложение о покупке медиахолдинга РБК. «Оферта по покупке холдинга РБК может быть направлена уже сегодня», – цитирует «Интерфакс» слова источника, знакомого с ситуацией. Днем ранее Прохоров предложил Усманову продать ИД «Коммерсантъ», однако тот отказался.

14 декабря

21:37 – Усманов отклонил предложение Прохорова: «Видимо, моя позиция по отношению к предложению Прохорова нуждается в дополнительных разъяснениях. Для меня это было шуткой первый день. По всей видимости, Михаилу Прохорову нужны дополнительные поводы для привлечения внимания к своей персоне как к кандидату в президенты. Надо четко понимать, что речи о продаже ИД «Коммерсантъ» структурам «Онэксима» не было, нет и быть не может», – сказал Усманов «Газете.ru».

20:04 – Состоялась встреча Алишера Усманова с журналистами, недовольными увольнением главреда журнала «Власть». «Говорит, что критикуйте, сколько хотите, только без личных оскорблений», – рассказал Slon один из участников встречи. Очевидно, Усманов имел в виду опубликованную во «Власти» фотографию избирательного бюллетеня, на котором были написано «Путин, пошел на…». Публикацию фотографии называли одной из основных причин увольнения Ковальского. Помимо этого, миллиардер пожаловался собравшимся, что вложил в интернет «последний миллиард», сообщил участник встречи.

19:26 – Михаил Прохоров направил Усманову официальную оферту о покупке ИД «Коммерсантъ».

16:45 – Алишер Усманов согласился встретиться с журналистами, которые не согласны с последними кадровыми изменениями и подписали соответствующее письмо в его адрес, однако отменять свое решение не намерен. Предварительно встреча запланирована на 18:00. На данный момент под коллективным письмом стоят подписи свыше 100 сотрудников ИД, с которыми солидаризовались еще 20 сотрудников портала «Газета.ру», также принадлежащего миллиардеру.

15:20 – Алишер Усманов отмел обвинения в давлении на журналистов по политическим мотивам. «Журналисты ИД «Коммерсантъ» высказывали, высказывают и будут свободно высказывать свою позицию. Но делать это необходимо в корректной форме, не оскорбляющей ничьего достоинства», – заявил предприниматель.

13:20 – Владелец РБК и группы «Живи!» Михаил Прохоров заинтересован в покупке у Усманова ИД «Коммерсантъ», а также размышляет о возможности слияния с ним своих медиаактивов. «Это никакой не политический ход, он всегда был в нем заинтересован. Он считает, что сейчас самое подходящее время, чтобы его приобрести», – сообщил источник в окружении Прохорова.

12:00 – На портале Openspace было опубликовано открытое письмо журналистов ИД «Коммерсантъ», в котором они протестуют против увольнения главреда «Власти» Максима Ковальского. «Его увольнение мы рассматриваем как акцию запугивания, направленную на то, чтобы не допустить никакого критического высказывания в адрес Владимира Путина, даже в косвенной форме публикации фотографий текстов, где о нем высказываются без должного пиетета. Нас принуждают к трусости, что недостойно и непродуктивно», – гласит текст. Среди подписантов – Олег Кашин и Павел Шеремет. Сбор подписей продолжается на внутреннем сайте редакции издательского дома.

13 декабря

Информацию об увольнениях подтвердил сам Демьян Кудрявцев в своем блоге: «При выпуске 49-го номера журнала «Власть» были нарушены внутренние процедуры и правила Издательского дома «Коммерсантъ», стандарты профессиональной журналистики и законодательство Российской Федерации. Руководство Издательского дома сожалеет об этом и приносит свои извинения читателям и партнерам».

В интервью «Маркер.ру» Кудрявцев рассказал, что Усманов позвонил ему по телефону ночью и сообщил о своем решении. «В ближайшее время я собираюсь оформить бюджет издательского дома на следующий год. Это необходимо для собрания акционеров, чтобы принять мою отставку», – поведал издатель о своих дальнейших планах.

Между тем отставка гендиректора ИД принята не будет, знает источник «Эха Москвы», знакомый с ситуацией.

В отличие от своего начальника, бывший главред «Власти» Максим Ковальский извиняться не спешит. «Я не берусь обсуждать – заслуженно, незаслуженно меня отправили в отставку – это позиция руководства. Но у меня есть твердая уверенность, что я делал все правильно, и я не сожалею, что последний номер журнала был именно таким», – заявил он агентству «Интерфакс». «Справедливо ли решение? Могу ответить, что я бы себя не увольнял», – заявил Ковальский в интервью Slon.

Вслед за Ковальским собирается подать в отставку заместитель главного редактора «Власти» Вероника Куцылло, проработавшая в ИД 19 лет.

В Facebook газеты «Ведомости» предполагается, что волна увольнений была спровоцирована фотографией бюллетеня с нецензурной бранью в адрес премьер-министра Владимира Путина, опубликованной в последнем выпуске издания («Путин, пошел на…»). Обложка у «рокового» 49-го номера вот такая (фото из ЖЖ drugoi):

Наконец, вечером Дмитрий Разумов, генеральный директор группы «Онэксим» (управляет активами Михаила Прохорова) сообщил телеканалу «Дождь», что с Алишером Усмановым ведутся переговоры о выкупе ИД «Коммерсантъ». У миллиардера и кандидата в президенты уже есть собственный медиахолдинг, в который входят РБК и группа «ЖиВи». 

Впрочем, подобная сделка вряд ли состоится: источник, слова которого приводит gazeta.ru (входит в ИД «Коммерсантъ»), утверждает, что как такового предложения о покупке пока не было. «Он сказал, что хочет купить издательский дом, однако Усманов отнесся к этому предложению как к доброй шутке, в ответ предложив выкупить у Прохорова медиахолдинг РБК», – сказал собеседник.

% PDF-1.4 % 85 0 obj> эндобдж xref 85 520 0000000016 00000 н. 0000014438 00000 п. 0000010696 00000 п. 0000014518 00000 п. 0000014733 00000 п. 0000015045 00000 п. 0000015307 00000 п. 0000015522 00000 п. 0000015676 00000 п. 0000015991 00000 п. 0000016256 00000 п. 0000016468 00000 п. 0000016762 00000 п. 0000016983 00000 п. 0000017194 00000 п. 0000017395 00000 п. 0000017660 00000 п. 0000017945 00000 п. 0000018133 00000 п. 0000018420 00000 п. 0000018578 00000 п. 0000018872 00000 п. 0000019123 00000 п. 0000019431 00000 п. 0000019696 00000 п. 0000020003 00000 п. 0000020323 00000 п. 0000020619 00000 п. 0000020883 00000 п. 0000021126 00000 п. 0000021347 00000 п. 0000021597 00000 п. 0000021858 00000 п. 0000022049 00000 п. 0000022232 00000 п. 0000022433 00000 п. 0000022601 00000 п. 0000022772 00000 п. 0000022970 00000 п. 0000023244 00000 п. 0000023506 00000 п. 0000023774 00000 п. 0000024083 00000 п. 0000024243 00000 п. 0000024532 00000 п. 0000024786 00000 п. 0000025080 00000 п. 0000025333 00000 п. 0000025503 00000 п. 0000025742 00000 п. 0000026010 00000 п. 0000026369 00000 п. 0000026537 00000 п. 0000026831 00000 п. 0000027084 00000 п. 0000027259 00000 н. 0000027453 00000 п. 0000027715 00000 н. 0000027966 00000 н. 0000028187 00000 п. 0000028447 00000 п. 0000028729 00000 п. 0000028771 00000 п. 0000029177 00000 п. 0000029437 00000 п. 0000029678 00000 н. 0000029873 00000 п. 0000030140 00000 п. 0000030427 00000 п. 0000030722 00000 п. 0000030986 00000 п. 0000031245 00000 п. 0000031494 00000 п. 0000031710 00000 п. 0000031889 00000 п. 0000032143 00000 п. 0000032415 00000 п. 0000032712 00000 п. 0000033028 00000 п. 0000033260 00000 п. 0000033569 00000 п. 0000033807 00000 п. 0000034109 00000 п. 0000034321 00000 п. 0000034638 00000 п. 0000034739 00000 п. 0000034781 00000 п. 0000035066 00000 п. 0000035648 00000 п. 0000036044 00000 п. 0000036366 00000 п. 0000036712 00000 п. 0000036977 00000 п. 0000037293 00000 п. 0000037563 00000 п. 0000037864 00000 н. 0000038135 00000 п. 0000038330 00000 п. 0000038613 00000 п. 0000038910 00000 п. 0000039214 00000 п. 0000039484 00000 п. 0000039764 00000 н. 0000040112 00000 п. 0000040406 00000 п. 0000040468 00000 п. 0000040545 00000 п. 0000040753 00000 п. 0000040995 00000 п. 0000041167 00000 п. 0000041421 00000 п. 0000041649 00000 п. 0000041896 00000 п. 0000042111 00000 п. 0000042314 00000 п. 0000042535 00000 п. 0000042764 00000 н. 0000043002 00000 п. 0000043228 00000 п. 0000043451 00000 п. 0000043700 00000 п. 0000043924 00000 п. 0000044130 00000 п. 0000044343 00000 п. 0000044590 00000 п. 0000044924 00000 п. 0000045184 00000 п. 0000045520 00000 п. 0000045821 00000 п. 0000046078 00000 п. 0000046387 00000 п. 0000046676 00000 п. 0000047042 00000 п. 0000047197 00000 п. 0000047508 00000 п. 0000047722 00000 н. 0000047975 00000 п. 0000048229 00000 н. 0000048590 00000 н. 0000048879 00000 н. 0000049086 00000 п. 0000049128 00000 п. 0000049412 00000 п. 0000050259 00000 п. 0000050639 00000 п. 0000050910 00000 п. 0000051204 00000 п. 0000051483 00000 п. 0000051713 00000 п. 0000051947 00000 п. 0000052238 00000 п. 0000052486 00000 п. 0000052752 00000 п. 0000053052 00000 п. 0000053321 00000 п. 0000053590 00000 п. 0000053853 00000 п. 0000054160 00000 п. 0000054428 00000 п. 0000054656 00000 п. 0000054917 00000 п. 0000055224 00000 п. 0000055527 00000 п. 0000055875 00000 п. 0000056148 00000 п. 0000056333 00000 п. 0000056521 00000 п. 0000056821 00000 п. 0000057079 00000 п. 0000057276 00000 п. 0000057561 00000 п. 0000057751 00000 п. 0000058025 00000 п. 0000058184 00000 п. 0000058468 00000 п. 0000058719 00000 п. 0000059004 00000 п. 0000059255 00000 п. 0000059486 00000 п. 0000059676 00000 п. 0000059921 00000 н. 0000060204 00000 п. 0000060490 00000 п. 0000060735 00000 п. 0000060993 00000 п. 0000061325 00000 п. 0000061621 00000 п. 0000061905 00000 п. 0000062162 00000 п. 0000062564 00000 н. 0000062758 00000 п. 0000063068 00000 п. 0000063364 00000 п. 0000063579 00000 п. 0000063834 00000 п. 0000064138 00000 п. 0000064392 00000 п. 0000064655 00000 п. 0000064937 00000 п. 0000065153 00000 п. 0000065195 00000 п. 0000065711 00000 п. 0000065964 00000 п. 0000066138 00000 п. 0000066386 00000 п. 0000066626 00000 п. 0000066840 00000 п. 0000067094 00000 п. 0000067279 00000 н. 0000067321 00000 п. 0000067559 00000 п. 0000068214 00000 п. 0000068894 00000 п. 0000069184 00000 п. 0000069841 00000 п. 0000070026 00000 п. 0000070242 00000 п. 0000070428 00000 п. 0000070626 00000 п. 0000070869 00000 п. 0000071058 00000 п. 0000071378 00000 п. 0000071629 00000 п. 0000071870 00000 п. 0000072079 00000 п. 0000072253 00000 п. 0000072487 00000 п. 0000072785 00000 п. 0000073050 00000 п. 0000073343 00000 п. 0000073653 00000 п. 0000073885 00000 п. 0000074181 00000 п. 0000074400 00000 п. 0000074695 00000 п. 0000074900 00000 п. 0000075196 00000 п. 0000075451 00000 п. 0000075737 00000 п. 0000075973 00000 п. 0000076252 00000 п. 0000076492 00000 п. 0000076759 00000 п. 0000076994 00000 п. 0000077289 00000 п. 0000077588 00000 п. 0000077851 00000 п. 0000078101 00000 п. 0000078278 00000 п. 0000078518 00000 п. 0000078726 00000 п. 0000079039 00000 п. 0000079328 00000 п. 0000079587 00000 п. 0000079842 00000 п. 0000080062 00000 п. 0000080323 00000 п. 0000080478 00000 п. 0000080520 00000 п. 0000080804 00000 п. 0000081419 00000 п. 0000081675 00000 п. 0000081865 00000 п. 0000082139 00000 п. 0000082403 00000 п. 0000082719 00000 п. 0000082981 00000 п. 0000083198 00000 п. 0000083365 00000 п. 0000083577 00000 п. 0000083883 00000 п. 0000084101 00000 п. 0000084317 00000 п. 0000084527 00000 п. 0000084792 00000 п. 0000085087 00000 п. 0000085379 00000 п. 0000085683 00000 п. 0000085935 00000 п. 0000086256 00000 п. 0000086539 00000 п. 0000086786 00000 п. 0000087089 00000 п. 0000087350 00000 п. 0000087642 00000 п. 0000087908 00000 н. 0000088180 00000 п. 0000088378 00000 п. 0000088637 00000 п. 0000088938 00000 п. 0000089200 00000 н. 0000089428 00000 п. 0000089681 00000 п. 00000

00000 п. 00000

00000 п. 0000090628 00000 н. 0000090955 00000 п. 0000091210 00000 п. 0000091520 00000 н. 0000091900 00000 п. 0000092203 00000 п. 0000092469 00000 п. 0000092696 00000 п. 0000092939 00000 п. 0000093210 00000 п. 0000093483 00000 п. 0000093785 00000 п. 0000093949 00000 п. 0000094249 00000 п. 0000094524 00000 п. 0000094798 00000 п. 0000095072 00000 п. 0000095359 00000 п. 0000095624 00000 п. 0000095918 00000 п. 0000096252 00000 п. 0000096409 00000 п. 0000096639 00000 п. 0000096867 00000 п. 0000097691 00000 п. 0000098390 00000 п. 0000098627 00000 п. 0000098835 00000 п. 0000099106 00000 п. 0000099435 00000 п. 0000099658 00000 н. 0000100011 00000 н. 0000100252 00000 н. 0000100431 00000 н. 0000100798 00000 н. 0000101033 00000 н. 0000101355 00000 п. 0000101520 00000 н. 0000101755 00000 п. 0000101987 00000 н. 0000102216 00000 н. 0000102388 00000 н. 0000102568 00000 н. 0000102837 00000 п. 0000103001 00000 п. 0000103188 00000 п. 0000103460 00000 н. 0000103767 00000 н. 0000104030 00000 н. 0000104242 00000 н. 0000104284 00000 п. 0000104361 00000 п. 0000104599 00000 н. 0000104813 00000 н. 0000105035 00000 н. 0000105284 00000 п. 0000105506 00000 н. 0000105754 00000 н. 0000106126 00000 п. 0000106460 00000 н. 0000106887 00000 н. 0000107064 00000 н. 0000107401 00000 п. 0000107642 00000 п. 0000107828 00000 п. 0000107995 00000 н. 0000108123 00000 н. 0000108165 00000 н. 0000108285 00000 н. 0000108946 00000 н. 0000109197 00000 н. 0000109498 00000 п. 0000109844 00000 н. 0000110138 00000 п. 0000110465 00000 н. 0000110667 00000 н. 0000110952 00000 п. 0000111180 00000 н. 0000111420 00000 н. 0000111661 00000 н. 0000111898 00000 н. 0000112256 00000 н. 0000112490 00000 н. 0000112828 00000 н. 0000113134 00000 п. 0000113332 00000 н. 0000113759 00000 н. 0000114110 00000 н. 0000114387 00000 н. 0000114429 00000 н. 0000114569 00000 н. 0000114854 00000 н. 0000115128 00000 н. 0000115303 00000 н. 0000115630 00000 н. 0000115979 00000 н. 0000116344 00000 н. 0000116686 00000 н. 0000116960 00000 н. 0000117136 00000 н. 0000117372 00000 н. 0000117654 00000 н. 0000117946 00000 н. 0000118276 00000 н. 0000118986 00000 н. 0000119650 00000 н. 0000120323 00000 н. 0000120557 00000 н. 0000120743 00000 н. 0000121034 00000 н. 0000121732 00000 н. 0000121861 00000 н. 0000122566 00000 н. 0000122608 00000 н. 0000122664 00000 н. 0000122959 00000 н. 0000123237 00000 н. 0000123280 00000 н. 0000123322 00000 н. 0000123426 00000 н. 0000123762 00000 н. 0000124205 00000 н. 0000124397 00000 н. 0000124727 00000 н. 0000125057 00000 н. 0000125392 00000 н. 0000125786 00000 н. 0000126111 00000 п. 0000126471 00000 н. 0000126816 00000 н. 0000127187 00000 н. 0000127397 00000 н. 0000127652 00000 н. 0000127914 00000 н. 0000128180 00000 н. 0000128632 00000 н. 0000129023 00000 н. 0000129349 00000 н. 0000129568 00000 н. 0000129610 00000 н. 0000129980 00000 н. 0000130454 00000 н. 0000130953 00000 н. 0000131174 00000 н. 0000131239 00000 н. 0000131281 00000 н. 0000131334 00000 н. 0000131639 00000 н. 0000131671 00000 н. 0000131713 00000 н. 0000131793 00000 н. 0000132197 00000 н. 0000132633 00000 н. 0000132982 00000 н. 0000133202 00000 н. 0000133452 00000 н. 0000133627 00000 н. 0000133824 00000 н. 0000134114 00000 п. 0000134273 00000 н. 0000134706 00000 н. 0000134837 00000 н. 0000134879 00000 н. 0000134932 00000 н. 0000135145 00000 н. 0000135177 00000 н. 0000135219 00000 п. 0000135412 00000 н. 0000135444 00000 н. 0000135486 00000 н. 0000135641 00000 п. 0000135887 00000 н. 0000136121 00000 н. 0000136356 00000 п. 0000136620 00000 н. 0000136784 00000 н. 0000137069 00000 н. 0000137351 00000 н. 0000137576 00000 н. 0000137852 00000 н. 0000138081 00000 н. 0000138256 00000 н. 0000138460 00000 н. 0000138688 00000 н. 0000138928 00000 н. 0000139167 00000 н. 0000139440 00000 н. 0000139704 00000 н. 0000139943 00000 н. 0000140186 00000 н. 0000140461 00000 н. 0000140702 00000 н. 0000140964 00000 н. 0000141152 00000 н. 0000141398 00000 н. 0000141585 00000 н. 0000141792 00000 н. 0000142012 00000 н 0000142218 00000 н. 0000142504 00000 н. 0000142660 00000 н. hP @

% PDF-1.3 % 282 0 объект > эндобдж xref 282 442 0000000016 00000 н. 0000009192 00000 н. 0000013964 00000 п. 0000014182 00000 п. 0000014501 00000 п. 0000014701 00000 п. 0000014877 00000 п. 0000015098 00000 п. 0000015274 00000 п. 0000015484 00000 п. 0000015690 00000 н. 0000015918 00000 п. 0000016076 00000 п. 0000016265 00000 п. 0000016436 00000 п. 0000016641 00000 п. 0000016817 00000 п. 0000017017 00000 п. 0000017328 00000 п. 0000017535 00000 п. 0000017824 00000 п. 0000017894 00000 п. 0000017946 00000 п. 0000018120 00000 н. 0000018343 00000 п. 0000018531 00000 п. 0000018774 00000 п. 0000018967 00000 п. 0000019153 00000 п. 0000019362 00000 п. 0000019598 00000 п. 0000019807 00000 п. 0000020047 00000 н. 0000020285 00000 п. 0000020486 00000 н. 0000020683 00000 п. 0000020861 00000 п. 0000021070 00000 п. 0000021271 00000 п. 0000021478 00000 п. 0000021718 00000 п. 0000021955 00000 п. 0000022204 00000 п. 0000022447 00000 п. 0000022758 00000 п. 0000023003 00000 п. 0000023293 00000 п. 0000023444 00000 п. 0000023496 00000 п. 0000023764 00000 п. 0000024011 00000 п. 0000024287 00000 п. 0000024514 00000 п. 0000024681 00000 п. 0000024911 00000 п. 0000025147 00000 п. 0000025316 00000 п. 0000025527 00000 п. 0000025734 00000 п. 0000025945 00000 п. 0000026137 00000 п. 0000026345 00000 п. 0000026564 00000 п. 0000026781 00000 п. 0000026993 00000 п. 0000027204 00000 п. 0000027362 00000 п. 0000027560 00000 п. 0000027730 00000 н. 0000027953 00000 п. 0000028134 00000 п. 0000028310 00000 п. 0000028469 00000 п. 0000028663 00000 п. 0000028854 00000 п. 0000029044 00000 н. 0000029241 00000 п. 0000029464 00000 п. 0000029678 00000 н. 0000029888 00000 н. 0000030078 00000 п. 0000030242 00000 п. 0000030426 00000 п. 0000030478 00000 п. 0000030701 00000 п. 0000030775 00000 п. 0000030964 00000 п. 0000031129 00000 п. 0000031167 00000 п. 0000031218 00000 п. 0000031421 00000 п. 0000031647 00000 п. 0000031841 00000 п. 0000031907 00000 п. 0000031959 00000 п. 0000032138 00000 п. 0000032336 00000 п. 0000032518 00000 п. 0000032707 00000 п. 0000032914 00000 п. 0000033085 00000 п. 0000033287 00000 п. 0000033456 00000 п. 0000033685 00000 п. 0000033749 00000 п. 0000033801 00000 п. 0000033974 00000 п. 0000034181 00000 п. 0000034584 00000 п. 0000034869 00000 п. 0000035072 00000 п. 0000035266 00000 п. 0000035485 00000 п. 0000035701 00000 п. 0000035874 00000 п. 0000036073 00000 п. 0000036275 00000 п. 0000036446 00000 н. 0000036632 00000 п. 0000036852 00000 п. 0000037006 00000 п. 0000037198 00000 п. 0000037367 00000 п. 0000037530 00000 п. 0000037746 00000 п. 0000037949 00000 п. 0000038149 00000 п. 0000038334 00000 п. 0000038498 00000 п. 0000038696 00000 п. 0000038914 00000 п. 0000039114 00000 п. 0000039281 00000 п. 0000039509 00000 п. 0000039716 00000 п. 0000039892 00000 п. 0000040100 00000 н. 0000040290 00000 п. 0000040517 00000 п. 0000040732 00000 п. 0000040991 00000 п. 0000041199 00000 н. 0000041313 00000 п. 0000041365 00000 п. 0000041596 00000 п. 0000041778 00000 п. 0000041971 00000 п. 0000042170 00000 п. 0000042371 00000 п. 0000042550 00000 п. 0000042755 00000 п. 0000042934 00000 п. 0000043123 00000 п. 0000043319 00000 п. 0000043512 00000 п. 0000043716 00000 п. 0000043903 00000 п. 0000044097 00000 п. 0000044488 00000 н. 0000044540 00000 п. 0000044801 00000 п. 0000044997 00000 п. 0000045215 00000 п. 0000045425 00000 п. 0000045629 00000 п. 0000045800 00000 п. 0000045988 00000 п. 0000046166 00000 п. 0000046397 00000 п. 0000046613 00000 п. 0000046790 00000 н. 0000046984 00000 п. 0000047161 00000 п. 0000047334 00000 п. 0000047594 00000 п. 0000047882 00000 п. 0000048947 00000 н. 0000049677 00000 п. 0000049828 00000 п. 0000049880 00000 п. 0000050084 00000 п. 0000050279 00000 п. 0000050514 00000 п. 0000050739 00000 п. 0000050903 00000 п. 0000051070 00000 п. 0000051237 00000 п. 0000051444 00000 п. 0000051630 00000 н. 0000051831 00000 п. 0000052030 00000 н. 0000052227 00000 п. 0000052441 00000 п. 0000052618 00000 п. 0000052796 00000 п. 0000052957 00000 п. 0000053194 00000 п. 0000053386 00000 п. 0000053557 00000 п. 0000053787 00000 п. 0000054003 00000 п. 0000054251 00000 п. 0000054431 00000 п. 0000054688 00000 п. 0000054906 00000 п. 0000055118 00000 п. 0000055329 00000 п. 0000055537 00000 п. 0000055715 00000 п. 0000055933 00000 п. 0000056169 00000 п. 0000056390 00000 п. 0000056557 00000 п. 0000056792 00000 п. 0000056963 00000 п. 0000057134 00000 п. 0000057344 00000 п. 0000057575 00000 п. 0000057731 00000 п. 0000057783 00000 п. 0000058262 00000 п. 0000059379 00000 п. 0000059625 00000 п. 0000059870 00000 п. 0000060044 00000 п. 0000060209 00000 п. 0000060390 00000 п. 0000060623 00000 п. 0000060801 00000 п. 0000060984 00000 п. 0000061149 00000 п. 0000061267 00000 п. 0000061469 00000 п. 0000061673 00000 п. 0000061858 00000 п. 0000062047 00000 п. 0000062311 00000 п. 0000062518 00000 п. 0000062710 00000 п. 0000062938 00000 п. 0000063133 00000 п. 0000063310 00000 п. 0000063530 00000 п. 0000063711 00000 п. 0000063867 00000 п. 0000064051 00000 п. 0000064227 00000 п. 0000064415 00000 н. 0000064613 00000 н. 0000064805 00000 п. 0000064979 00000 п. 0000065155 00000 п. 0000065354 00000 п. 0000065549 00000 п. 0000065749 00000 п. 0000065956 00000 п. 0000066148 00000 п. 0000066341 00000 п. 0000066559 00000 п. 0000066741 00000 п. 0000066954 00000 п. 0000067148 00000 п. 0000067332 00000 п. 0000067541 00000 п. 0000067748 00000 н. 0000067952 00000 п. 0000068138 00000 п. 0000068341 00000 п. 0000068544 00000 п. 0000068727 00000 п. 0000068933 00000 п. 0000069172 00000 п. 0000069342 00000 п. 0000069596 00000 п. 0000069768 00000 п. 0000069934 00000 н. 0000070133 00000 п. 0000070309 00000 п. 0000070471 00000 п. 0000070636 00000 п. 0000070795 00000 п. 0000070972 00000 п. 0000071173 00000 п. 0000071195 00000 п. 0000072208 00000 п. 0000072230 00000 п. 0000073180 00000 п. 0000073424 00000 п. 0000073634 00000 п. 0000073826 00000 п. 0000074043 00000 п. 0000074240 00000 п. 0000074409 00000 п. 0000074632 00000 п. 0000074850 00000 п. 0000075086 00000 п. 0000075279 00000 п. 0000075615 00000 п. 0000075811 00000 п. 0000075863 00000 п. 0000076369 00000 п. 0000076590 00000 п. 0000076773 00000 п. 0000076984 00000 п. 0000077188 00000 п. 0000077395 00000 п. 0000077635 00000 п. 0000077864 00000 п. 0000078095 00000 п. 0000078308 00000 п. 0000078511 00000 п. 0000078754 00000 п. 0000079079 00000 п. 0000079533 00000 п. 0000079757 00000 п. 0000079965 00000 н. 0000080183 00000 п. 0000080435 00000 п. 0000080634 00000 п. 0000080850 00000 п. 0000081035 00000 п. 0000081292 00000 п. 0000081521 00000 п. 0000081675 00000 п. 0000081874 00000 п. 0000082080 00000 п. 0000082281 00000 п. 0000082448 00000 п. 0000082644 00000 п. 0000082817 00000 п. 0000083057 00000 п. 0000083218 00000 п. 0000083382 00000 п. 0000083555 00000 п. 0000083796 00000 п. 0000083993 00000 п. 0000084148 00000 п. 0000084337 00000 п. 0000084389 00000 п. 0000084601 00000 п. 0000084763 00000 п. 0000084959 00000 п. 0000085137 00000 п. 0000085314 00000 п. 0000085515 00000 п. 0000085698 00000 п. 0000085913 00000 п. 0000086115 00000 п. 0000086351 00000 п. 0000086589 00000 п. 0000086750 00000 п. 0000086972 00000 п. 0000087192 00000 п. 0000087443 00000 п. 0000087660 00000 п. 0000087845 00000 п. 0000088086 00000 п. 0000088289 00000 п. 0000088526 00000 п. 0000088716 00000 п. 0000088923 00000 п. 0000089110 00000 п. 0000089305 00000 п. 0000089513 00000 п. 0000089691 00000 п. 0000089713 00000 п. 0000090659 00000 н. 0000090681 00000 п. 0000091606 00000 п. 0000091788 00000 п. 0000091966 00000 п. 0000092188 00000 п. 0000092393 00000 п. 0000092578 00000 п. 0000092748 00000 н. 0000092941 00000 п. 0000093130 00000 н. 0000093313 00000 п. 0000093524 00000 п. 0000093717 00000 п. 0000093905 00000 п. 0000094099 00000 п. 0000094305 00000 п. 0000094536 00000 п. 0000094755 00000 п. 0000094912 00000 п. 0000095209 00000 п. 0000095546 00000 п. 0000095743 00000 п. 0000095969 00000 п. 0000096178 00000 п. 0000096367 00000 п. 0000096563 00000 п. 0000096765 00000 п. 0000097017 00000 п. 0000097200 00000 п. 0000097381 00000 п. 0000097566 00000 п. 0000097760 00000 п. 0000097945 00000 п. 0000098121 00000 п. 0000098223 00000 п. 0000098275 00000 п. 0000098446 00000 п. 0000098617 00000 п. 0000098816 00000 п. 0000098997 00000 н. 0000099074 00000 н. 0000099264 00000 н. 0000099449 00000 н. 0000099608 00000 н. 0000099660 00000 н. 0000099894 00000 п. 0000099946 00000 н. 0000100101 00000 п. 0000100314 00000 н. 0000100500 00000 н. 0000100690 00000 н. 0000100768 00000 н. 0000100790 00000 н. 0000101776 00000 н. 0000101798 00000 н. 0000102768 00000 н. 0000102970 00000 н. 0000103211 00000 н. 0000103455 00000 п. 0000103701 00000 п. 0000103879 00000 п. 0000104008 00000 п. 0000104102 00000 п. 0000104331 00000 п. 0000104383 00000 п. 0000104589 00000 н. 0000104836 00000 н. 0000105002 00000 н. 0000105024 00000 н. 0000105976 00000 п. 0000106180 00000 п. 0000106202 00000 н. 0000107153 00000 н. 0000009289 00000 н. 0000013941 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 283 0 объект > эндобдж 722 0 объект > транслировать HiT% (k Z $ f “h: + 5Vin (j˝ns5M4Kf $ Z6) L = ݚ ̜9e |

Сила гласных в сравнении с мощностью согласных в русской морфофонемии по JSTOR

Абстрактный

Недавно разработанная система основных представлений, которая напоминает ранние общеславянские реконструкции и позволяет передним гласным порождать мягкость согласных, сравнивается с более традиционной морфофонемией, которая признает лежащую в основе мягкость согласных звуков, в отношении того, насколько эффективно каждая система способна воспроизводить звуки. учитывают формы в современном русском языке, возникшие в результате изменений нефонологического происхождения, т.е.э., через глубокие изменения. Два часто встречающихся образца, вызванных глубоким изменением, появление символа о между мягкими согласными и некоторых мягких согласных перед гласными, не являющимися передними, как показано, могут быть адекватно представлены только в более традиционном подходе.

Информация о журнале

Русская лингвистика – это международный форум для всех ученых, работающих в области русской лингвистики и ее многообразного разнообразия, от фонетики и фонологии до синтаксиса и лингвистического анализа текстов (текстовая грамматика), включая как диахронические, так и синхронные проблемы.Помимо оригинальных статей и обзоров, «Русское языкознание» регулярно публикует обзоры текущих научных работ из других периодических изданий. Темы, которые входят в сферу охвата журнала, включают: –Традиционно – структуралистские, а также генеративно-трансформационные и другие современные подходы к вопросам синхронной и диахронической грамматики –Фонетика и фонология, морфология, синтаксис, прагматика и семантика – русский и древнерусский –Филологические проблемы русского и древнерусского языков. тексты –Русская грамматика в ее отношении к языковым универсалиям –История русского литературного языка –Русская диалектология

Информация об издателе

Springer – одна из ведущих международных научных издательских компаний, издающая более 1200 журналов и более 3000 новых книг ежегодно по широкому кругу вопросов, включая биомедицину и науки о жизни, клиническую медицину, физика, инженерия, математика, компьютерные науки и экономика.

дилер Ford в Вандалии, Огайо | Подержанные автомобили Vandalia

Beau Townsend Lease Pull Ahead

У вас закончился пробег по текущему договору аренды? Нужна более низкая оплата? Или просто готовы к новому автомобилю? Если у вас осталось 12 платежей или меньше по текущему договору аренды, один из наших консультантов по лизингу поможет вам досрочно выйти из текущего договора аренды и заключить договор аренды или покупки нового подходящего автомобиля Ford или Lincoln 2021-2022 годов. .

Учить больше

Обслуживая водителей в Вандалии, Дейтоне, Фейрборне, Трои, Огайо и Хубер-Хайтс и его окрестностях, Beau Townsend Ford стремится удовлетворить все потребности наших клиентов. Ищете ли вы новый Ford, подержанный автомобиль, услугу или запчасти, мы всегда готовы помочь вам. Мы рады предложить водителям из Вандалии большой выбор новых моделей Ford 2021/2022 годов и надежных подержанных автомобилей, а также любые другие автомобильные потребности, которые могут возникнуть. От экспертов по эстетике в нашем сервисном центре и автомастерской до наших восторженных специалистов по финансированию – в Beau Townsend Ford нет недостатка в вещах, которые можно полюбить.Мы знаем, что ваше время ценно, поэтому позвольте нам сделать за вас всю тяжелую работу; превосходное обслуживание и дружелюбные люди – вот что вы найдете здесь, на 1020 West National Rd в Вандалии, штат Огайо,

. Больше о нас

Часы продаж

Понедельник 9:00 – 20:00
вторник 9:00 – 20:00
среда 9:00 – 20:00
Четверг 9:00 – 20:00
Пятница 9:00 – 18:00
Суббота 9:00 – 18:00
Воскресенье Закрыт
* Особые часы работы для пожилых и уязвимых клиентов: понедельник – суббота с 10:00 до 12:00

Хотя были предприняты все разумные усилия для обеспечения точности информации, содержащейся на этом сайте, абсолютная точность не может быть гарантирована.Этот сайт, а также вся информация и материалы, представленные на нем, предоставляются пользователю «как есть» без каких-либо явных или подразумеваемых гарантий. Все автомобили подлежат предварительной продаже. Цена не включает применимые налоги, право собственности и лицензионные сборы. ‡ Транспортные средства, показанные в разных местах, в настоящее время не находятся в нашем инвентаре (Отсутствуют на складе), но могут быть предоставлены вам в нашем месте в разумные сроки с момента вашего запроса, но не более одной недели.

Хотя были предприняты все разумные усилия для обеспечения точности информации, содержащейся на этом сайте, абсолютная точность не может быть гарантирована.Этот сайт, а также вся информация и материалы, представленные на нем, предоставляются пользователю «как есть» без каких-либо явных или подразумеваемых гарантий. Все автомобили подлежат предварительной продаже. Цена не включает применимые налоги, право собственности и лицензионные сборы, а также документарный сбор дилера в размере 250 долларов США. ‡ Транспортные средства, показанные в разных местах, в настоящее время не находятся в нашем инвентаре (Отсутствуют на складе), но могут быть предоставлены вам в нашем месте в разумные сроки с момента вашего запроса, но не более одной недели.Стоимость доставки может применяться

% PDF-1.4 % 193 0 объект > эндобдж xref 193 197 0000000016 00000 н. 0000004310 00000 н. 0000004407 00000 н. 0000004559 00000 н. 0000009010 00000 н. 0000009244 00000 н. 0000009520 00000 н. 0000009628 00000 н. 0000009736 00000 н. 0000009842 00000 н. 0000009865 00000 н. 0000011011 00000 п. 0000011081 00000 п. 0000011253 00000 п. 0000011305 00000 п. 0000011536 00000 п. 0000011764 00000 п. 0000011933 00000 п. 0000011984 00000 п. 0000012058 00000 п. 0000012379 00000 п. 0000012431 00000 п. 0000012731 00000 п. 0000012795 00000 п. 0000013100 00000 п. 0000013122 00000 п. 0000014077 00000 п. 0000014099 00000 п. 0000015165 00000 п. 0000015528 00000 п. 0000015738 00000 п. 0000016054 00000 п. 0000016370 00000 п. 0000016645 00000 п. 0000016951 00000 п. 0000017235 00000 п. 0000017499 00000 п. 0000017845 00000 п. 0000018131 00000 п. 0000018430 00000 п. 0000018756 00000 п. 0000019025 00000 п. 0000019095 00000 п. 0000019419 00000 п. 0000019755 00000 п. 0000019932 00000 п. 0000020158 00000 п. 0000020209 00000 п. 0000020261 00000 п. 0000020573 00000 п. 0000020935 00000 п. 0000021493 00000 п. 0000022181 00000 п. 0000022470 00000 п. 0000022721 00000 п. 0000022928 00000 п. 0000023218 00000 п. 0000023591 00000 п. 0000023947 00000 п. 0000024303 00000 п. 0000024572 00000 п. 0000024804 00000 п. 0000024856 00000 п. 0000025194 00000 п. 0000025536 00000 п. 0000025794 00000 п. 0000026072 00000 п. 0000026337 00000 п. 0000026660 00000 п. 0000026968 00000 п. 0000027267 00000 п. 0000027558 00000 п. 0000027923 00000 п. 0000028217 00000 п. 0000028530 00000 п. 0000028876 00000 п. 0000029148 00000 н. 0000029418 00000 п. 0000029737 00000 п. 0000029904 00000 н. 0000030202 00000 п. 0000030224 00000 п. 0000031205 00000 п. 0000031479 00000 п. 0000031729 00000 п. 0000031949 00000 п. 0000032176 00000 п. 0000032455 00000 п. 0000032734 00000 п. 0000032928 00000 п. 0000033164 00000 п. 0000033399 00000 п. 0000033634 00000 п. 0000033891 00000 п. 0000034026 00000 п. 0000034078 00000 п. 0000034387 00000 п. 0000034694 00000 п. 0000034957 00000 п. 0000035260 00000 п. 0000035551 00000 п. 0000035788 00000 п. 0000036052 00000 п. 0000036226 00000 п. 0000036402 00000 п. 0000036636 00000 п. 0000036882 00000 п. 0000037144 00000 п. 0000037378 00000 п. 0000037507 00000 п. 0000037784 00000 п. 0000038043 00000 п. 0000038095 00000 п. 0000038276 00000 п. 0000038506 00000 п. 0000038696 00000 п. 0000038790 00000 п. 0000038812 00000 п. 0000039744 00000 п. 0000039944 00000 н. 0000040250 00000 п. 0000040460 00000 п. 0000040726 00000 п. 0000040986 00000 п. 0000041237 00000 п. 0000041507 00000 п. 0000041818 00000 п. 0000042108 00000 п. 0000042371 00000 п. 0000042685 00000 п. 0000042998 00000 н. 0000043281 00000 п. 0000043452 00000 п. 0000043625 00000 п. 0000043890 00000 п. 0000044072 00000 п. 0000044223 00000 п. 0000044488 00000 н. 0000044540 00000 п. 0000044753 00000 п. 0000044943 00000 п. 0000045137 00000 п. 0000045311 00000 п. 0000045635 00000 п. 0000045828 00000 п. 0000045850 00000 п. 0000046783 00000 п. 0000047065 00000 п. 0000047245 00000 п. 0000047430 00000 н. 0000047767 00000 п. 0000048043 00000 п. 0000048329 00000 п. 0000048570 00000 п. 0000048825 00000 н. 0000049081 00000 п. 0000049251 00000 п. 0000049430 00000 п. 0000049482 00000 п. 0000049548 00000 п. 0000049884 00000 п. 0000050109 00000 п. 0000050147 00000 п. 0000050589 00000 п. 0000050769 00000 п. 0000051055 00000 п. 0000051375 00000 п. 0000051816 00000 п. 0000052082 00000 п. 0000052250 00000 п. 0000052497 00000 п. 0000052782 00000 п. 0000053058 00000 п. 0000053308 00000 п. 0000053360 00000 п. 0000053552 00000 п. 0000053834 00000 п. 0000054150 00000 п. 0000054407 00000 п. 0000054631 00000 п. 0000054915 00000 п. 0000055157 00000 п. 0000055487 00000 п. 0000055730 00000 п. 0000055949 00000 п. 0000056248 00000 п. 0000056591 00000 п. 0000056785 00000 п. 0000056807 00000 п. 0000057814 00000 п. 0000058019 00000 п. 0000058041 00000 п. 0000058796 00000 п. 0000058913 00000 п. 0000059597 00000 п. 0000004634 00000 н. 0000008987 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 194 0 объект > эндобдж 195 0 объект dĹZfXrD) / U (˻ “t

Pittsfield Ford Дилер в Питтсфилде, Массачусетс, США

Мы называем это Ford Certified Pre-Owned (CPO).Вы назовете это спокойствием. Это потому, что каждый автомобиль CPO поставляется с 172-точечным осмотром, отчетом об истории автомобиля CARFAX ® , а также комплексными гарантиями и ограниченными гарантиями на трансмиссию. Сертифицированный Ford подержанный автомобиль имеет дополнительную ценность.

Сертифицированный поиск Форд
2020 Ford F-150

Ford F-150 отличается высокопрочным корпусом из алюминиевого сплава военного класса и стальной рамой из высокопрочной стали, что обеспечивает основу для лучшей в своем классе полезной нагрузки и веса до 13 200 фунтов.доступной буксировки. С Ford F-150 сложные задачи выглядят легко как на работе, так и в отпуске на выходных.

Найдите свой

Спасибо! Вы думаете о покупке нового Форда? С 1916 года Johnson Ford поставляет в Питтсфилд, штат Массачусетс, и прилегающие районы высококачественные автомобили Ford. Так почему бы вам подумать о покупке где-нибудь еще? Наш опыт не ограничивается продажей отличных автомобилей, мы также можем помочь вам с финансированием и обслуживанием вашего автомобиля.Независимо от того, какой автомобиль вам нужен, вы можете рассчитывать на нашу команду в Johnson Ford, которая будет здесь для вас.

Больше о нас
Понедельник 9:00 – 18:00
вторник 9:00 – 18:00
среда 9:00 – 18:00
Четверг 9:00 – 18:00
Пятница 9:00 – 17:00
Суббота 9:00 – 15:00
Воскресенье Закрыт
Понедельник 7:30 – 17:00
вторник 7:30 – 17:00
среда 7:30 – 17:00
Четверг 7:30 – 17:00
Пятница 7:30 – 17:00
Суббота Закрыт
Воскресенье Закрыт
Понедельник 7:30 – 17:00
вторник 7:30 – 17:00
среда 7:30 – 17:00
Четверг 7:30 – 17:00
Пятница 7:30 – 17:00
Суббота Закрыт
Воскресенье Закрыт

Добро пожаловать в Johnson Ford

Наша финансовая команда знает, как усердно вы работаете за свои деньги, и они эксперты, когда дело доходит до переговоров по условиям кредита.Они будут работать, чтобы предложить вам самые выгодные цены и условия, чтобы вы могли ехать домой на той машине, которая вам нужна. Так что в следующий раз, когда вам понадобится новый автомобиль, остановитесь у Джонсона Форда. Наш дружелюбный персонал и огромный инвентарь обязательно вернут вас каждый раз, когда вам понадобится новый автомобиль, грузовик или внедорожник.


Празднование 100-летия

Мы с гордостью можем сказать, что являемся частью сообщества Питтсфилда более 100 лет, и хотя многое изменилось в мире продажи автомобилей с тех пор, как мы впервые открыли двери, одно не изменилось совсем. .Мы по-прежнему стремимся к тому, чтобы к нашим клиентам относились правильно, независимо от того, почему они зашли. Первоначально основанный Артуром С. Джонсоном и его партнером Ральфом М. О’Коннеллом, наше представительство в четвертом поколении принадлежит семье Джонсон и управляется ею. Это делает его старейшим семейным дилерским центром в Западном Массачусетсе.

Часть нашего сообщества

Как член сообщества Питтсфилд, мы стремимся внести свой вклад, чтобы сделать это место прекрасным для жизни и воспитания семьи.Фактически, мы так много работали в нашем сообществе, что его владелец, Гэри Джонсон, стал Дилером года журнала Time в 2017 году. Это одна из самых престижных наград, присуждаемых автомобильному сообществу, и она присуждается дилерским центрам, которые демонстрируют давняя приверженность общественным работам. Кроме того, мы были гордыми сторонниками организации Berkshire United Way и с радостью жертвовали автомобиль на их ежегодные розыгрыши в течение последних 16 лет.

Готовы помочь вам

Без вас, нашего уважаемого клиента, мы бы не были там, где находимся сегодня, поэтому мы стремимся помочь вам не только в поиске идеального автомобиля, но и во всем, что связано с владением автомобилем.У нас также есть исключительный сервисный отдел, который хорошо оборудован для выполнения всех плановых работ по техническому обслуживанию вашего автомобиля и более серьезного ремонта. Все наши специалисты по обслуживанию имеют сертификаты Ford и обучены для быстрого и эффективного обслуживания вашего автомобиля.

В поисках подходящего автомобиля

Наша задача – помочь вам найти автомобиль, который вам понравится, по доступной цене. Один из способов убедиться, что вы найдете отличный автомобиль, – это постоянно держать на складе широкий ассортимент товаров. Ищете ли вы мощный грузовик для работы, например F-150, или хотите семейную поездку, которая может прокатить вас по городу и увезти вас во все ваши приключения, у нас есть все для вас.У нас также есть прекрасный выбор подержанных моделей, включая автомобили от таких производителей, как Hyundai, Jeep и Toyota.

Хотя были предприняты все разумные усилия для обеспечения точности информации, содержащейся на этом сайте, абсолютная точность не может быть гарантирована. Этот сайт, а также вся информация и материалы, представленные на нем, предоставляются пользователю «как есть» без каких-либо явных или подразумеваемых гарантий. Все автомобили подлежат предварительной продаже.Цена не включает применимые налоги, право собственности и лицензионные сборы. ‡ Транспортные средства, показанные в разных местах, в настоящее время не находятся в нашем инвентаре (Отсутствуют на складе), но могут быть предоставлены вам в нашем месте в разумные сроки с момента вашего запроса, но не более одной недели.

дилерский центр Ford Джексонвилл, Северная Каролина | Продавцы подержанных автомобилей Jacksonville

  • Следуйте за нами в социальных сетях

Поиск по инвентарю

Автомобили в наличии

Посетите наше другое место!

1006 Вт.Корбетт-авеню
Swansboro, NC 28584
910-326-1801

Почему Сандерс Форд?

Представитель Ford в Джексонвилле, Северная Каролина

Благодарим вас за выбор Sanders Ford, ведущего дилерского центра с офисами в Джексонвилле и Суансборо, Северная Каролина. Мы гордимся тем, что обслуживаем Camp Lejeune, Cherry Point, Camp Johnson, New River Air Station, округ Онслоу, Уилмингтон и прилегающие районы. Сандерс Форд стремится обеспечить отличное обслуживание клиентов с того момента, как вы войдете в наш выставочный зал.

Больше о нас

Серия F

Самые продаваемые грузовики в Америке за 44 года.

Это не удача. И это не совпадение. С 1977 года F-150 и Super Duty были самыми продаваемыми грузовиками по очень реальной и твердой причине: Rock-Solid Durability.

Найдите свой

.

Часы работы

Понедельник 9:00 – 20:00
вторник 9:00 – 20:00
среда 9:00 – 20:00
Четверг 9:00 – 20:00
Пятница 9:00 – 20:00
Суббота 9:00 – 17:00
воскресенье Закрыт

При покупке следующего автомобиля Ford обратитесь к экспертам Sanders Ford.Наш семейный дилерский центр, расположенный в Джексонвилле, штат Северная Каролина, обеспечивает образцовое обслуживание клиентов, помогая тем, кто живет в Восточной Северной Каролине, найти идеальный автомобиль. Зайдите, чтобы оценить наши низкие цены и отличный сервис.

ПОЧЕМУ SANDERS FORD?

Представительство Ford в Джексонвилле, Северная Каролина

Благодарим вас за выбор Sanders Ford, ведущего дилерского центра с офисами в Джексонвилле и Суансборо, Северная Каролина. Мы гордимся тем, что обслуживаем Camp Lejeune, Cherry Point, Camp Johnson, New River Air Station, округ Онслоу, Уилмингтон и прилегающие районы.Сандерс Форд стремится обеспечить отличное обслуживание клиентов с того момента, как вы войдете в наш выставочный зал.

Серия F

Самых продаваемых грузовиках Америки за 41 год. Это не удача. И это не совпадение. С 1977 года F-150 и Super Duty были самыми продаваемыми грузовиками по очень реальной и неизменной причине: безупречная долговечность.

Сандерс Форд в Джексонвилле, Северная Каролина

При покупке следующего автомобиля Ford обратитесь к экспертам Sanders Ford.Наш семейный дилерский центр, расположенный в Джексонвилле, Северная Каролина, предлагает образцовое обслуживание клиентов, помогая тем, кто проживает в столичном районе Роли, найти идеальный автомобиль. Зайдите, чтобы оценить наши низкие цены и отличный сервис

Первоклассные услуги

Сандерс Форд стремится обеспечить высочайший уровень обслуживания каждому клиенту. Мы предоставляем финансирование для военнослужащих, а также для Mobility Motoring, что упрощает процесс выбора транспортных средств, требующих адаптивного оборудования или модификаций.Мы также предлагаем скидки для первых респондентов и новых покупателей.

После того, как вы приобрели у нас автомобиль, это еще не все. Мы стремимся поддерживать отношения с нашими клиентами, обеспечивая обслуживание и ремонт автомобилей на месте. Если вы занимаетесь продажей шин, у нас есть более десятка типов шин известных марок с гарантией низкой цены на шины. Когда вы останавливаетесь для замены масла, наши специалисты проводят полный осмотр вашего автомобиля, включая замену синтетического масла, долив жидкости, проверку аккумуляторной батареи и многоточечный осмотр.Мы также предлагаем услуги по обслуживанию тормозов и поддерживаем свою работу пожизненной гарантией на тормозные колодки. Эта гарантия распространяется на сменные тормозные колодки Motorcraft, специально разработанные для автомобилей Ford. Для дополнительного удобства наш сервисный центр предлагает онлайн-сервис

.

Ведущие модели автомобилей

Sanders Ford – одно из ведущих дилерских центров в районе Роли, предлагающее широкий выбор автомобилей в различных комплектациях. У нас есть множество вариантов на месте, поэтому вы можете уехать на машине своей мечты, не дожидаясь недели, пока она прибудет.Запланируйте тест-драйв онлайн, чтобы мы могли подготовить для вас желаемый автомобиль.

Мы представляем некоторые из самых продаваемых автомобилей Ford для удовлетворения всех типов потребностей. F-150, полноразмерный пикап с отличным расходом бензина, является фаворитом покупателей, который лидирует в классе по тягово-сцепной способности. Чувствуете себя спортивным? Высокопроизводительный Ford Mustang – классический автомобиль, который непременно привлечет внимание. Вы даже можете отправиться в путешествие с семьей, выбрав автомобиль с просторным салоном и обновленным информационно-развлекательным центром.

Возможно, пришло время обменять свой нынешний автомобиль и купить подержанный. Мы предлагаем приблизительную оценку вашего автомобиля в рамках партнерства с Edmunds. Заполните свою информацию онлайн, чтобы получить быстрое предложение от представителя службы поддержки.

Общественные работы

В Sanders Ford мы по-прежнему стремимся помогать людям в обществе. С тех пор, как мы открыли свои двери в 1938 году, мы неустанно работали, чтобы изменить ситуацию к лучшему и вернуть тех, кто нас поддерживал.Мы регулярно поддерживаем Relay for Life, Onslow Women’s Shelter, Onslow Memorial Foundation и Onslow Partnership for Children.

Посещая Sanders Ford, вы можете делать покупки с уверенностью, потому что мы стремимся удовлетворить потребности наших клиентов. Наше представительство предлагает варианты финансирования, качественный сервис и широкий выбор автомобилей. Зайдите сегодня и убедитесь в этом сами.

Хотя были предприняты все разумные усилия для обеспечения точности информации, содержащейся на этом сайте, абсолютная точность не может быть гарантирована.Этот сайт, а также вся информация и материалы, представленные на нем, предоставляются пользователю «как есть» без каких-либо явных или подразумеваемых гарантий. Все автомобили подлежат предварительной продаже. Цена не включает применимые налоги, право собственности и лицензионные сборы. ‡ Транспортные средства, показанные в разных местах, в настоящее время не находятся в нашем инвентаре (Отсутствуют на складе), но могут быть предоставлены вам в нашем месте в разумные сроки с момента вашего запроса, но не более одной недели.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.