Соллерс елабуга форд вакансии: Карьера – Ford Sollers

Содержание

“ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” вакансии, официальный сайт, телефон отдела кадров, отзывы

 

Фото:

Режим работы

⦁ Время работы

⦁ Пояснения на официальном сайте

⦁ Уточнить информацию о работе можно по номеру телефону

 

“ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” вакансии

⦁ Должностные обязанности

⦁ Зарплата

⦁ Список свежих вакансий

Свежие вакансии на сайте

Контакты “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” ООО

Россия 423600 Республика Татарстан г. Елабуга ОЭЗ “Алабуга”, ул. Ш-2, корпус 1/1

График работы

Вакансии

Полный список

Каталог товаров и услуг

– легковые автомобили Ford;

– кроссоверы Ford;

– внедорожники Ford

Описание

Производство легковых коммерческих автомобилей и внедорожников Ford.


Сборочный завод ООО “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА”, который находится в ОЭЗ “Алабуга” (Татарстан) – это один из российских активов компании Ford Sollers. Сама компания была создана в 2011 году для организации сборки автомобилей Ford в России. С конвейеров предприятия сходит 6-7 моделей автомобилей. Цеха и оборудование отвечают высоким стандартам в современном автомобилестроении. Персонал прошел соответствующую подготовку, поэтому способен эффективно управлять системами на участках сборки. Если на производстве появляются вакансии, их не могут получить непрофессионалы. К работе допускаются только те специалисты, у которых есть нужная степень квалификации. На официальном сайте компании можно найти всю основную информацию о предприятии. Наиболее интересным является раздел новостей, в котором почти ежедневно обновляются публикации, и раздел отзывов, где автолюбители делятся своими впечатлениями об эксплуатации автомобилей.

На сегодня ООО “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” является предприятием полного цикла. В ОЭЗ “Алабуга” также расположен двигателестроительный завод компании, поэтому собранные моторы сразу отправляются в цеха основного предприятия. Модельный ряд меняется по мере изменения конъюнктуры рынка, учитываются отзывы покупателей. А в целом российские автолюбители имеют возможность приобретать самые современные образцы коммерческих авто, кроссоверов и внедорожников Ford. Изучить предложения компании Ford Sollers, в том числе и автомобили, которые собираются в Елабуге, можно на официальном сайте. Этот ресурс будет полезен и соискателям вакансий. Предложения по трудоустройству находятся в разделе “Карьера”.

Мощности завода ООО “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” рассчитаны на ежегодное производство 75 тысяч автомобилей. Высокое качество сборки, надежность и безопасность в эксплуатации, хорошие отзывы о функциональности и цене автомобилей Ford давно сделали их фаворитами российских автолюбителей. Равно как и сборочное предприятие в Елабуге является желаемым местом работы многих претендентов.

Список открытых вакансий есть на официальном сайте. Но наиболее оптимальным вариантом будет личное посещение претендентом отдела кадров.



Подписаться

Поделиться

Читайте информацию о работе и вакансиях. Все вакансии опубликованы отделом кадров
Соискателям

⦁ Соискателям полезно ознакомиться с другими компаниями в каталоге “Автомобили легковые”, предоставляющие свои данные об уровне зарплаты и часах работы:

Отзывы о работе

⦁ Любой посетитель сайта может оставить объективный отзыв о работе организации

Напишите свое мнение о данном работодателе

Как добраться до “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА”

✔ запомнить адрес ОЭЗ “Алабуга”, ул. Ш-2, корпус 1/1;

✔ позвонить по телефону и уточнить условия для посещения;

✔ посмотреть на карте города г. Елабуга, как удобнее доехать на машине или общественным транспортом.

Ford sollers Елабуга Елабуга

Адрес, сайт: Россия Республика Татарстан Елабуга улица Ш-2


Адрес: Россия Республика Татарстан Елабуга улица Ш-2

Телефон: показать номер

Официальный сайт:

Еmail:

Факс

Вакансии, работа:

Где находится Ford sollers Елабуга ?

Чтобы добраться до Ford sollers Елабуга надо:
  • воспользоваться картой и проложить маршрут;
  • точный адрес – Россия Республика Татарстан Елабуга улица Ш-2;
  • уточнить маршрут по телефону +7(855)577-68-00.
  • телефон отдела кадров

    график работы

  • Точное время работы, о вакансиях, о вахте, следует уточнить по телефону отдела кадров +7(855)577-68-00.
  • Написать резюме

    Отправить резюме по факсу или на адрес электронной почты

    Вакансии / контакты отдела кадров

    Адрес: Россия Республика Татарстан Елабуга улица Ш-2
    вакансии вакта работа Как получить дополнительную информацию о графике работы, вакансиях, вахте, зарплате?
    • Позвоните по телефону отдела кадров +7(855)577-68-00;
    • Посетите лично по адресу Россия Елабуга улица Ш-2;
    • Отправить резюме можно по факсу или на e-mail .
    отзывы сотрудников

    Отзывы работников и сотрудников о работодателе, работе, вахте. Все отзывы проходят обязательную модерацию.

    Напишите свой правдивый и уникальный отзыв, он будет прочитан посетителями нашего сайта и в дальнейшем поможет им принять правильное решение.

    Вопросы о работе

    Задайте вопрос о работе компании.

    Отзывы и вопросы Ford sollers Елабуга

    Добавить свой отзыв или задать вопрос о Ford sollers Елабуга
    Поделитесь в соцсетях

    Продукция, услуги:

    Описание:

    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers

    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО

    ВакансииОтзывы Новые отзывы
    Baustandart

    Нормальная компания, профессиональный ребята. Заказывал штукатурку дома буквально на моих глазах…

    Новые отзывы на сайте

    Контакты “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО

    Россия 23600 Республика Татарстан г.
    Елабуга территория ОЭЗ “Алабуга” ул. Ш-2 корпус 1/1 телефон см.

    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО

    Адрес: Россия 23600 Республика Татарстан г. Елабуга, территория ОЭЗ “Алабуга”, ул. Ш-2, корпус 1/1

    Е-mail:

    Официальный сайт:

    Телефон: показать телефон

    Факс:

    Новые вакансии:


    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers телефон отдела кадров

    Как подать резюме?
    • Привезти бланк резюме по адресу Россия 23600 Республика Татарстан г. Елабуга, территория ОЭЗ “Алабуга”, ул. Ш-2, корпус 1/1;
    • Послать резюме по факсу ;
    • Написать резюме на электронную почту .

     

    График работы

    • Режим работы
    • Раздел официального сайта
    • Подробная информация по телефону

     

    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО вакансии

    • Требования к соискателю, основные обязанности
    • Зарплата
    • Список свежих вакансий

    Вакансии в “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО

    Для актуализации вопросов на 2021 июль, касающиеся списка открытых вакансий и величине зарплаты следует обращаться напрямую в отдел кадров или уточнив по телефону показать телефон отдела кадров.

    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО официальный сайт

    контакты, адрес

    Организация “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers ООО работает по виду деятельности “Машиностроение (общие)”, адрес отдела кадров: Россия 23600 Республика Татарстан г. Елабуга территория ОЭЗ “Алабуга” ул. Ш-2 корпус 1/1 .

    Смотреть контакты

    Отзывы на сайте

    Фото:

    Продукция:

    – легковые коммерческие автомобили;

    – внедорожники;

    – бензиновые двигатели;

    – запчасти.

    Описание:

    ООО «ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА» в Елабуге (Ford Sollers) – завод по производству автомобилей, запчастей и аксессуаров ФОРД.

    “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers отзывы

    Пожалуйста, оставьте свой уникальный отзыв о данной компании! Помогите посетителям сайта принять правильное решение при поиске услуг, товаров или работы.

    Добавить новый отзыв или вопрос о “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers

    Как добраться до “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers?

    • Постройте маршрут на машине до адреса территория ОЭЗ “Алабуга”, ул. Ш-2, корпус 1/1 с помощью приведенной ниже карты;
    • Уточните время работы организации по телефону;
    • По возможности, выберите удобный вид общественного транспорта и скорректируйте часы для посещения.

    Продукция и услуги отрасли: машиностроительные компании

    Новые товары от других компаний


    Написать отзыв о “ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА” Ford Sollers Свежие вакансии на сайте

    как устроиться, пройти тесты и собеседование -HRLider

    Ford Motor (Ford, Форд, Форд Соллерс, Ford Sollers) — компания, основанная Генри Фордом в 1903 году, зарегистрирована в Дирборне, США и являющаяся одним из крупнейших автопроизводителей в мире. Всего у компании более 200 тысяч сотрудников, из них почти 5 тысяч – в России. Форд – один из крупнейших работодателей Ленинградской области и Татарстана.

    Российское подразделение компании имеет название Форд Соллерс Холдинг и владеет 4 современными заводами полного цикла сборки и широкой сетью дилерских и сервисных центров.

    Ford Sollers выпускает 7 моделей автомобилей: Ford Focus и Ford Mondeo на заводе во Всеволожске под Санкт-Петербургом; Ford Explorer, Ford Kuga и линейку коммерческих автомобилей Ford Transit в Елабуге; Ford Fiesta и Ford EcoSport в Набережных Челнах.

    Структура бизнеса Форд включает проектирование, производство, обслуживание и маркетинг  автомобилей Ford — внедорожников, грузовиков, автомобилей класса люкс Lincoln и электрифицированных автомобилей. Сегментом финансовых услуг занимается Ford Credit, который предлагает автокредиты на покупку новых автомобилей компании.

    Почему стоит работать в Форд

    Работа в Ford представляет интересные возможности для работы, и реального развития и продвижения.

    Компания инвестирует значительные средства в обучение своих сотрудников, в пакеты ДМС, льготные условия приобретения автомобилей собственной марки и некоторые субсидии (питание, здравоохранение). Ford работает в различных проектах, которые помогают обеспечить безопасность окружающей среды, уделяя много внимания переходу на гибридные и электрические автомобили.

    Различные виды позиций, на которые вы можете устроиться в Форд, включают:

    Коммуникации/PR

    На этой позиции от вас потребуется вести маркетинговую политику компании. Это набор офисных работ в Москве, Казани и Набережных Челнах.

    Глобальный анализ данных и аналитика

    Работа в этом отделе потребует от вас принятия решений на основе фактических данных путем предоставления своевременных, действенных и перспективных идей деловым партнерам Ford. Вы будете работать в качестве доверенного консультанта, позволяя Ford анализировать бизнес-процессы, знать своих клиентов и действовать осмысленно, что принесет пользу компании.

    Информационнные технологии

    Ford — это не только автомобильная компания, но и лидер в области информационных данных. Ford IT в России обслуживает технологические и финансовые операции  компании не только в СНГ, ни и Восточной Европе.

    Юридический отдел

    Это позиция, которая предлагает вам возможность работать в качестве международной команды, предоставляющей юридические, налоговые и аудиторские услуги для клиентов компании.

    Отдел контроля качества

    Это один из отделов, которому в России уделяется особое внимание. Помимо самого контроля качества специалисты этого отдела отслеживают работу операционной системы, запуски новых моделей, систему разработки продуктов, закупки, маркетинг, продажи и обслуживание, работу с интегрированными командами в сфере производства и многое другое.

    Финансы

    Чтобы укрепить лидерство Ford и достичь наилучших результатов, Ford применяет тактические операции в финансах и экономике. Ford Motor Company и Форд Соллерс предоставляет финансовые услуги во всех сферах деятельности компании, таких как планирование, производство, маркетинг и распространение продукции Ford.

    Производство

    Как мы писали выше, у Форд Соллерс в России 4 завода, оснащенных циклом сборки различных автомобилей. Работа на конвейере требует тысяч сотрудников – сборщиков, установщиков, регулировщиков, слесарей и мастеров-техников.

    Форд Кредит

    Ford Credit работает с дилерскими центрами вместе с партнерским банком «Сетелем Банк». Услуги данного подразделения включат автокредиты физическим и юридическим лицам, лизинг, аренда и другие.

    Отдел кадров (HR)

    Форд Соллерс — это крупная компания, требующая постоянного набора новых сотрудников. Этим занимается отдел кадров и вы тоже можете стать специалистом этого отдела.

    Маркетинг, продажи и обслуживание

    Это те, кто являются глазами, ушами и голосами Ford, удовлетворяя спрос клиентов, поставляя нужные продукты нужным дилерам в нужное время.

    Снабжение

    Ford Sollers Holding — это команда талантливых, мотивированных профессионалов, отвечающих за продвижение глобальной стратегии поставок. Отдел снабжения гарантирует своевременное предоставление качественных запчастей и услуг.

    Программы обучения в Форд

    Ford Motor Training — компания предоставляет широкие возможности обучения и развития для сотрудников для продвижения карьеры.

    Изменения в технологии, такие как искусственный интеллект(ИИ), автоматизация и робототехника, создают требования для новых навыков на рабочем месте.

    Форд на системном уровне обеспечивает обучение техников-изготовителей автомобилей прямо в производственных помещениях с использованием портативных тренировочные камер, объединяющих роботов, системы управления и системы наблюдения.

    Вот некоторые из учебных программ, которые вы можете найти в Ford Motor Company:

    Global Leadership Summit

    Программа подготовки и развития Global Leadership Summit ориентирована на руководителей и генеральных менеджеров, отвечающих за глобальные проекты, департаменты и бюджеты.

    Global Management Summit

    Программа подготовки и развития глобального исполнительного руководства, ориентирована на директоров и старших руководителей, связанных с регионом, но с ответственностью, которая распространяется на глобальное предприятие.

    Программа «Опытный Лидер»

    Эта программа обучения и развития предназначена для среднего менеджмента. Программа помогает в росте возможностей лидеров команды навыков Ford, работающих в региональных крупных проектах и функциональных отделах.

    Техническая подготовка

    Компания Форд занимается обучением высокопрофессиональных техников. Их цель — предоставить техническим специалистам знания и навыки, необходимые для обслуживания новейших разработок во всех продуктах Ford и Lincoln.

    Программы стажировки и процесс набора студентов в Ford Motor

    Стажировка Ford Motor Student предлагает студентам различные возможности на рабочем месте. Вы можете продолжить обучение, подав заявку на стажировку по одной из различных программ, предлагаемых компанией Ford Motor Company, если вы являетесь студентом или выпускником.

    Careers.Ford com — это сайт, на котором все потенциальные кандидаты могут подать заявку онлайн. Для стажеров первоначальное собеседование будет проводиться в представительстве компании или по телефону, что является единственным собеседованием для будущего стажера. Отобранные стажеры получат предложение после первоначального собеседования.

    Есть пять программ стажировки, предлагаемых Ford Motor Company, которые доступны для студентов и недавних выпускников. Кратко опишем их ниже:

    Программа Летней Стажировки

    Летняя программа стажировки начинается в начале мая и продолжается до конца августа. Во время летних каникул и в условиях полной занятости на рабочих местах эта программа предоставляет практический опыт работы, ориентированный на конкретную карьеру.

    Во время программы от кандидатов требуются следующие качества:

    • Хорошие навыки общения
    • Отличные лидерские качества
    • Хорошая успеваемость
    • Высокая мотивация

    После успешного прохождения стажировки в своей программе стажер может получить предложение о работе на полный рабочий день.

    Программа для выпускников колледжей Форда (FCG)

    Программа FCG является вторым шагом в построении карьеры в Ford. Данная программа – это Management Trainee от Форд. То есть программа подготовки руководителей среднего звена.

    Работая на ротационной работе в течение 2-3 лет работы в компании, эти участники получают всесторонний опыт работы на рабочем месте.

    Ниже перечислены цели программы:

    • Оттачивание технических навыков
    • Укрепление деловой хватки
    • Умение ориентироваться в различных видах деятельности компании

    После нескольких ротаций участники получают лучшее представление о культуре и структуре компании и назначаются на управленческие позиции.

    Кооперативные программы

    Это программы обучения, организуемые компанией Форд совместно с ВУЗами, где учатся будущие инженеры. Они ориентированы на кандидатов, заинтересованных в работе в отделах разработки и производства продукции.

    Участникам предлагается ценная практическая рабочая среда, в которую они будут погружены в своей будущей карьере в инженерной сфере.

    Ниже перечислены детали программы:

    * Участники работают над определением своих профессиональных интересов
    * Они оттачивают технические и лидерские навыки
    * Обучение охватывает несколько семестров

    После успешного завершения стажировки, участник может получить работу на полный рабочий день для должностей, которые соответствуют его образовательному опыту и навыкам.

    Маркетинговая Программа

    Эта программа стажировки Ford предназначена для выпускников и аспирантов, которые заинтересованы в построении карьеры в маркетинговой деятельности. Стажеры в этой программе имеют возможность выполнить следующее:

    • Поддержка концепции Ford по улучшению качественных продуктов, продвижению бизнеса и внесению собственного вклада в лучший мир
      • Выполнение сложных заданий, которые могут положительно повлиять на компанию
      • Место для развития лидерских качеств

    Программа ИТ-стажировок

    Программа ИТ-стажировки доступна только аспирантам и студентам, работающим в области информационных технологий. Эта лидерская программа была разработана для привлечения, создания и продвижения высококачественных талантов внутри и вне Ford IT.

    Кандидаты должны иметь следующие квалификации для того, чтобы претендовать на получение программы:

    * Высококачественные навыки компетентности
    * Опытный IT талант
    * Образование и лидерство
    * Интерес к инновациям в компании Ford
    * Выдающиеся результаты в обучении

    Все стажеры в этой программе будут назначены на должность на уровне директора по ИТ. Обычной практикой для этой программы бывают три однолетних ротации.

    Корпоративная культура и ценности Ford Motor

    По результатов опросов и оценки 18 основных показателей культуры Ford Sollers присвоена оценка B (или 4 из 5).

    При решении вопроса «Должен ли я работать в Ford?», вы должны спросить себя как вы расставляете приоритеты «Оплата труда, рабочая среда и удовлетворенность от работы». Если эти культурные аспекты имеют для вас высокую ценность, то Ford вам подойдет, поскольку эти показатели входят в топ-5 основных показателей культуры для компании, а по оплате Форд Соллерс входит в топ-3 автомобильных компаний в России.

    При этом, Ford Sollers не имеет таких высоких оценок по параметрам «управление» и «охрана труда», хотя компания стремится к улучшению своих показателей.

    Ценности компании Форд

    • Клиенты в центре внимания
    • Честность никогда не ставится под сомнение
    • Качество на первом месте
    • Постоянное улучшение

    Баланс работы и свободного времени в Форд Соллерс

    Некоторые сотрудники считают, что баланс между работой и жизнью при работе в компании Форд хорош, но может быть лучше.

    По результатам опросов сотрудников Форд баланс рабочей жизни в этой компании оценивается на оценку D (3 из 5 баллов). 64% сотрудников Ford Sollers Holdings довольны своим жизненным балансом, в то время как 36% считают, что они сгорают.

    Около 35% сотрудников компании Ford Motor работают восемь часов или меньше, в то время как 6% из них имеют очень длинный день – более двенадцати часов.

    Процесс устройства на работу в Форд Соллерс

    Ford предлагает различные должности: сборщика, проектировщика, механика, электрика, разработка программного обеспечения, управление программами, разработка продуктов и другие.  Все эти должности, включая руководителей процессов и руководящих должностей, заполняются с использованием одного и того же процесса подачи заявок.

    При устройстве на работу на полный рабочий день вам потребуется пройти несколько этапов трудоустройства:

    1. Отправка анкеты и резюме
    2. Онлайн-тестирование
    3. Проверка службой безопасности
    4. Собеседование по телефону
    5. Финальное собеседование

    Для почасовой заработной платы процесс найма в Ford может занять до одной недели; в то время как найм на оплачиваемые должности (с окладом) занимают несколько недель.

    Требуемые навыки

    Навыки, которые Ford ищет в своих сотрудниках, включают:

    • Навыки принятия решений
    • Инициатива, честность и Корпоративная солидарность
    • Желание развиваться
    • Ответственность

     Отправка резюме или анкеты

    На сайте Форд Соллерс вы сможете отправить резюме и сопроводительное письмо для заявки на работу Ford. Вы можете либо загрузить их с вашего компьютера, либо ввести информацию в поля анкеты на официальном сайте Форд.

    Онлайн-тестирование в Форд

    В Форд Соллерс сразу после отправки анкеты или резюме вам будет предложено пройти отборочные тесты, только после которых с вами свяжется представитель компании, чтобы провести собеседование.

    Ford использует психометрические тесты для оценки кандидатов на любые позиции. Целью использования этих тестов является обеспечение того, чтобы на вакантную позицию был подобран лучший кандидат. Тесты на способности, личностные тесты и ситуационные тесты  являются наиболее распространенными видами тестов в Форд Соллерс.

    Два теста предназначены для измерения общих интеллектуальных навыков (числовые и вербальные тесты), а третий тест (психологический) оценивает, соответствует ли личность кандидата культуре компании. Подготовка к прохождению этих тестов необходима, поскольку от результата тестирования зависит, получите ли вы работу, вам дается возможность сдавать эти экзамены только один раз в год.  Подготовка на HRLider поможет вам правильно пройти все тесты с первого раза.

    Числовой тест Ford

    Числовой тест в компании Форд предназначен для оценки способностей к расчетам. Этот тест определяет, обладают ли кандидаты на инженерные и руководящие должности, базовыми арифметическими навыками, навыками оценки, критического мышления и способностью понимать и анализировать графики и другие числовые данные. Тест на эти позиции обычно содержит 17 вопросов и должен быть выполнен за 17 минут. Поскольку этот тест нацелен на должности высокого уровня, которые требуют устойчивых навыков интерпретации данных, он включает в себя широкий спектр графиков и диаграмм. Кандидаты, претендующие на эти должности, должны уметь читать данные такого рода.

    Числовые тесты Форд для этих позиций могут быть довольно сложными, если вы не видели их ранее. Ниже вы найдете пример числового теста для офисных позиций в Форд:

    Ответ и решение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала определить ответ самостоятельно. На решение такого задания при реальном тестировании у вас будет 60-90 секунд.

    Вербальный тест Ford

    Вербальный тест в компанию Форд определяет вашу способность понимать, анализировать и интерпретировать информацию, представленную в письменном виде. Этот тест обычно включает в себя 30 вопросов и должен быть выполнен за 17 минут. Он состоит из текста, за которым следуют вопросы о его содержании. Длина этих письменных разделов может варьироваться от нескольких абзацев до нескольких предложений. Тестируемого просят определить, является ли утверждение истинным или ложным на основе предоставленной информации, или же этой информации недостаточно для формирования ответа.

    Эти два теста проводятся онлайн и без надзора. Оценки соискателей на тестах отображаются в виде процентиля (процента правильных ответов). Те соискатели, кто не пройдет тесты, не будут приглашены на собеседование.

    Предварительная практика тренировочных тестов гарантированно улучшит ваши результаты. Ниже мы предлагаем вам ознакомиться с примерным вербальным тестом компании Ford:

    Ответ и объяснение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала определить ответ самостоятельно. На решение такого задания при реальном тестировании у вас будет 30-40 секунд.

    Проверка службой безопасности

    Данная проверка является простой сверкой данных по кандидатам по открытым базам данных МВД и внутренних баз компании Форд. Обычно от кандидатов требуется отсутствие судимости и наличие необходимых документов для официального трудоустройства. Кроме того от всех кандидатов требуется пройти тест на наркотики.

    Телефонное и финальное собеседование

    После того, как вы пройдете тесты на способности, вы получите электронное письмо, чтобы запланировать 30-минутное собеседование по телефону. Во время этого разговора представитель Ford проверит некоторую информацию из вашего заявления и задаст вам ряд поведенческих вопросов, например, почему должны нанять именно вас и что вы будете делать в данной ситуации.

    После того как вы пройдете первоначальное телефонное интервью, вас пригласят на экскурсию по заводу или офису Ford, презентацию о компании и пригласят на собеседование с одним или несколькими сотрудниками Ford. Собеседование будет длиться около 30 минут и будет состоять в основном из вопросов о том, как вы справитесь с конкретной ситуацией на работе.

    Читайте больше о секретах успешного собеседования в наших статьях:

    Как отвечать на вопрос: «Почему вы хотите эту работу?»

    3 простых способа запомниться на собеседовании

    2 основных ошибки на собеседовании

    Работа на сборочной линии Ford

    Процесс подачи заявок в Ford для кандидатов, которые хотят принять участие в производстве новых автомобилей, отличается от устройства на другие позиции и состоит из четырех тестов  и собеседования. Тесты предназначены для оценки того, обладает ли кандидат необходимыми навыками для производства.

    Тест на ловкость

    Цель первого теста — оценить базовую функциональную ловкость кандидата. В этом тесте перед соискателем ставится доска, через отверстия в которой он должен в течение пяти минут пропустить максимальное количество винтов. Эта задача не сложная, но она должна быть выполнена точно и качественно. Максимально возможная оценка — 120 винтов.

    Тест на понимание прочитанного 

    Два важных аспекта, требуемых от претендентов на позиции сборочного конвейера — это осведомленность о безопасности и внимание к деталям. Поэтому Ford использует разновидность вербального теста — тест на понимание прочитанного, чтобы оценить способность соискателя обращать внимание на уведомления, выставленные в производственной среде и понимать их смысл. В ходе этого теста потребуется прочитать уведомления, которые могут быть размещены вокруг объекта в отношении безопасности, и объяснить, что говорится в них.

    Тест по математике 

    Как и во многих других работах, работники сборочного конвейера также должны уметь использовать основную арифметику.  Ford оценивает математические навыки кандидатов с помощью упрощенного числового теста. Этот тест охватывает основные математические навыки: сложение, вычитание, умножение, деление, дроби, проценты, средние и десятичные дроби. Кандидатов просят разобраться с простыми расчетными вопросами и проблемами со словами. Математический тест считается наиболее опасным экзаменом для многих кандидатов, и практика может помочь преодолеть его.

    Тест пространственного мышления

    Способность видеть различие между компонентами и определять его уникальную структуру на предприятии является важным навыком для производственных позиций. Для оценки этих способностей Ford использует три раздела теста пространственного мышления:

    В первом разделе оцениваются навыки 3D-ориентации слоискателя. Он оценивает, понимает ли кандидат, как 3D-объекты можно просматривать с разных точек зрения. Требуется выяснить выяснить, какой вариант ответа представляет формы после их поворота в пространстве без изменения положения точки на их углах.

    Второй раздел измеряет интерпретацию заявителем неясных форм. Иногда его называют «Тест теней». Кандидату предлагается взглянуть на изображения теней и выбрать из вариантов ответа те части, которые будут наиболее подходящими.

    Третий раздел измеряет навыки идентификации деталей. В этом разделе представлены изображения, и соискателю надо выбрать, какое изображение из вариантов ответа является наиболее подходящим.

    Тесты пространственного мышления могут быть сложными, так как они требуют, чтобы вы определили шаблон, прежде чем сможете ответить на вопрос, поэтому рекомендуется практиковаться в решении тестов на логику. На нашем сайте вы сможете найти их в разделе логические тесты. Пример логического теста вы можете найти ниже:

    Ответ и объяснение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала определить ответ самостоятельно. На решение такого задания при реальном тестировании у вас будет 60-90 секунд.

    Психологический тест

    В компании Форд существует схема корпоративной культуры под названием One Ford. Это схема подчеркивает ценности компании: способность сотрудника работать в команде, быть образцом для подражания ценностям Ford, способствовать функциональному и техническому совершенству и достигать поставленных целей. Психологические тесты Форд измеряют, соответствует ли поведение заявителя этим требованиям. Такой тест проверяет честность, рабочие привычки, способность ладить с другими, готовность работать в команде и стремление кандидата к совершенству. Этот тест обычно состоит из шести вопросов и не имеет ограничения по времени. Нет правильных или неправильных ответов, но ответы на эти вопросы в первый раз могут быть очень запутанными. В итоге вы можете совершать ошибки, которые негативно влияют на ваш конечный результат.

    Ниже вы найдете еще один пример психологического теста компании Ford. Это тест для руководителей среднего звена на заводе.

    Ответ и объяснение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала определить ответ самостоятельно. На решение такого задания при реальном тестировании у вас будет 60-90 секунд.


    Практика — лучший способ преодолеть любое препятствие и повысить ваши шансы на успех. Тесты от HRLider включают в себя числовые, вербальные, логические и психологические тесты, которые помогут вам подготовиться к тестированию при приеме на работу в Форд и показать себя лучшим кандидатом. Подготовьтесь и обеспечьте себе преимущество!


    Попробовать бесплатно

    Пройти примеры тестов

    Начать подготовку 

    Ответы и решение тестов

    Числовой тест

    Вербальный тест

    Тест пространственного мышления

    Психологический тест Форд


    Начать подготовку

    Форд Соллерс Елабуга поставила более 700 автомобилей компании Ozon

    ЕЛАБУГА, Татарстан, Россия, 14 ноября 2019 г. – Предприятие Форд Соллерс Елабуга обеспечило крупнейший интернет-магазин Ozon автомобилями Ford Transit. Всего до конца ноября текущего года в компанию поступит 743 брендированных автомобиля.

    Закупка автомобилей Ford Transit была произведена в рамках расширения автопарка интернет-магазина с целью увеличения количества пунктов выдачи в регионах страны. Отметим, потребление услуг грузоперевозок, как прямое, так и косвенное (при заказе товаров через интернет-магазин) в современном мире растёт в геометрической прогрессии. Для логистических нужд большинство компаний выбирают коммерческие автомобили. Выбор в пользу Ford Transit был продиктован высокой надёжностью данных автомобилей, низкой стоимостью сервиса, наличием развитой дилерской сети, высокой остаточной стоимостью автомобилей при продаже. Большая часть партии автомобилей останется в Москве, а остальные будут распределены по пунктам выдачи в крупных городах России: Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Самара, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Новосибирск, Челябинск, Уфа, Сочи, Тюмень, Тверь, Пермь, Воронеж, Саратов, Волгоград, Ярославль, Сургут.

    Для доставки заказа клиентам, компанией Ozon были выбраны цельнометаллические фургоны Ford Transit полной массой 3100 кг и 3500 кг со средней базой и средней крышей, в модификациях с передним и полным приводом. Автомобили оснащены дизельным двигателем Duratorq TDCi объемом 2,2 л (125 л.с.) и 6-ступенчатой МКПП, кондиционером, программируемым предпусковым отопителем с пультом дистанционного управления, встроенной магнитолой с Bluetooth, что позволяет водителю не отвлекаться на пользование мобильным телефоном и повышает безопасность вождения. Также в автомобиль установлены задние парктроники, которые предупреждают водителя о возможных препятствиях при движении задним ходом. Автомобили окрашены в фирменный цвет – голубой и брендированы логотипами компании.

    Производство Ford Transit налажено на заводе Форд Соллерс Елабуга по технологии полного цикла, что позволяет предлагать российским покупателям современный продукт, адаптированный к эксплуатации в российских условиях, по конкурентной цене. Линейка базовых версий включает цельнометаллический фургон, автобус и шасси, автомобили доступны к заказу с тремя вариантами длины базы, двумя вариантами высоты крыши и всеми типами привода, включая полный. На сегодняшний день полная гамма специальных версий автомобилей на базе Ford Transit насчитывает более 55 различных вариантов моделей транспорта специального и социального назначения и продолжает пополняться.


    Вернуться к списку

    Ford Sollers наняла свыше 300 новых работников в Татарстане

    Подробности
    Категория: Новости
    Опубликовано 11.10.2017

    На заводе Ford в Елабуге с декабря вводится вторая смена, на завод наберут дополнительно 700 человек. Уже набрано свыше 300 человек разных профессий и специальностей.

    Ford Sollers сообщает, что в рамках подготовки к вводу второй смены на предприятии компании в Татарстане уже набрано свыше 300 человек. Вторая смена, позволяющая увеличить объем производства вдвое, будет введена на заводе в Елабуге до конца 2017-го года. Компания также осуществляет набор сотрудников для замещения вакансий на других производственных площадках Ford Sollers. Общий штат компании в Татарстане должен вырасти более чем на 700 человек.

    Основная часть новых сотрудников – рабочие, которые будут заняты на всех этапах производстве на заводе в Елабуге. Среди уже принятых работников – слесари механо-сборочных работ (МСР), операторы машин контактной сварки (МКС), водители тягачей и погрузчиков, комплектовщики. Компания продолжает набор обладателей этих профессий, также требуются слесари МСР по сварке, рихтовщики, специалисты по электросварке, маляры на внешнюю линию, контролеры качества, инженерно-технические работники.

    Для отдельных вакансий предусмотрено бесплатное обучение. Ford Sollers предлагает освоить профессии рихтовщика и водителя погрузчика непосредственно на предприятии под руководством опытных наставников.

    Претендентам будут предложены конкурентоспособная зарплата, социальный пакет, выгода при приобретении автомобилей производства Ford Sollers. Пересмотр заработных плат на предприятиях компании осуществляется ежегодно, в июле 2017 года размер денежной компенсации труда работников конвейера и линейных менеджеров был в очередной раз увеличен на 4,5-7,5%.

    Ford Sollers является активным участником благотворительных и социальных программ в регионе и приветствует подобные инициативы сотрудников. C 2011 по 2016 год Ford Sollers ежегодно удостаивалась звания «Привлекательный работодатель» крупнейшим онлайн-ресурсом по поиску работы и подбору сотрудников Superjob.

    Источник: www.avtospravochnaya.com

     

    Форд Соллерс Елабуга подписало специальный инвестиционный контракт для развития производства линейки Ford Transit в России

    Москва, Россия, 07 июня 2019 – ООО Форд Соллерс Елабуга, на базе которого создается обновленное совместное предприятие Ford Sollers в России, подписало специальный инвестиционный контракт (СПИК) с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации для развития производства линейки Ford Transit в России.

    Церемония подписания СПИК состоялась в рамках Петербургского международного экономического форума 7 июня 2019 года. В церемонии приняли участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, председатель правления Ford Европа Стивен Армстронг и генеральный директор ПАО «СОЛЛЕРС» Вадим Швецов.

    СПИК, подписанный Форд Соллерс Елабуга в консорциуме с Ульяновским автомобильным заводом, предусматривает значительные инвестиции в дальнейшее увеличение производства и локализацию линейки Ford Transit в России и позволит компании сохранить все ключевые меры господдержки проекта на долгосрочный период до 2028 года.

    «Подписание СПИК – важный шаг в подготовке к запуску нашего обновленного совместного предприятия в России. Мы рассчитываем, что наши обязательства по развитию бизнеса Ford Transit, наряду с продолжающейся поддержкой со стороны российского Правительства, позволят нам построить успешную стратегию лидерства на рынке легких коммерческих автомобилей в России» – сказал председатель правления Ford Европа Стивен Армстронг.

    По словам генерального директора ПАО «СОЛЛЕРС» Вадима Швецова: «Ford Transit является одним из флагманов российского рынка легких коммерческих автомобилей. Подписанный Специнвестконтракт открывает дополнительные возможности по росту рыночной доли этого продукта и создает фундамент для успешного и прибыльного бизнеса обновленного СП Ford Sollers».

    Напомним, что в марте 2019 года акционеры совместного предприятия Ford Sollers, Ford Motor Company и ПАО «СОЛЛЕРС», объявили о реструктуризации совместного предприятия, деятельность которого в будущем сконцентрируется на сегменте легкого коммерческого транспорта. Новая структура бизнеса позволит компании укрепить позиции и увеличить продажи Ford Transit, производство которого продолжится на заводе в ОЭЗ «Алабуга» (г.Елабуга, Татарстан). В новой структуре Ford Sollers акционеры Ford Motor Company и ПАО «СОЛЛЕРС» остаются партнерами, при этом ПАО «СОЛЛЕРС» будет владеть долей 51% в уставном капитале совместного предприятия.


    Вернуться к списку

    OEM Завод Подробная информация: ООО «Соллерс-Елабуга», Елабужский завод [Россия]

    2021-05

    Вкл *** *** ********** ** ****** ********* **** ******** *** ** ******** *** ****** ********** ** ******* ***** ***** ** ** ** *** ******** ****** ** ******** * ****** ********** ** ******** ** * *** ** ******** ****** *** * ** ** ******** **** ** ***** *** * ******* **** ******** ** *** *********** **** ***** *** ** ********* *** ******* ** *** ****** ** *** ***** ***** ** ********** ***** *** ***** ***** **** ** ********* ***** *** *** ********* **** ** ***** ** *** **** ** ******* * ** *** ********** ********** *** ******** ** ******* ** ** * **** ******** *** *********

    2021-04

    На ***** *** ** *** ********* **** ****** ********** ** **** *** ******* **** ***** ***** **** ***** ** *** ******** **** * ** **** ** *** ******* *** ***** ** ******** **** **** ***** ** ***** ********* ******** ********* ***** *********** * * *** ******* ******** ** *** **** ******** *** *********** * ** ***** *** **** **** ******** *** ****** **** ******** ** ****** ******** *** *********** **** ******* ***** *** *** **** ***********

    2021-04

    На ***** *** ******* **** ********* **** ** ******** ** **** *** *** ****** ***** ** ******* *** ****** ****** ********* * *** ***** ***** ** ******* ****** ******* *** *** **** **** *** **** ** ********** ******** ** ********** **** *** **** ************* ********* ** *** **** ***** ******** *** *** *** ***** ** ******* ** ***** ********* ** *** ********** ** **** ******* **** *** ****** ** **** ** ****** *** ** *** **** ****** ** ******** **** ********* ********* ********* *** * ***** *** *** ************ ** ************* *********** ** ************ *** ****** ** ********** **** *** ***** *** ****** ** *** **** ***** ******** **** ********** ******** ** ** ** ********

    2021-03

    Так ***** **** ** **** ********** **************** ******* *** ** ****** **** ** ****** ******** **************** *** * ********* **** ** **** ** * ***** ** ******** **** ******* * ******* **** ************* ******* **** ** **** ******* ** *** *** ***** *** **** ******** ********* ******** ******* *** **** **** ***** ***** ******* **** **** *** ******* *** * *** ** ***** ************** **** *** ************** ***** ** ** *** ********

    2021-02

    Вкл ******** ** ******* **** ********* **** ** **** ******** ** *** ********** ******** ** *** ******** ***** *** ** *** * *********** ******* ****** *** **** ******* ******** *** * * ****** ** ********** *** *** ********** ** ****** *** **** ** ********* ** *** ****** *** *** **** **** ** ******* *** ** * ********** *********** *** ** *********** *** ********* ******** ***** **** ******** *** ******* ******* ** *** *** ** ** ******** ** **** **** **** *** ********** ** **** ***** ** ** *********** ** *** ******* **** ***** ** ******** **** * * ********** *********** ***** ****** ** ** ***** ******* ****** * ****** ******** ***** ********** *** *** ***** *** ******* ** ********* ** ******* *********** ** * ********* ** ****** ** ***** *** **** ***** ** ******* ******** ** **** **** ***** ** **** ******* ******** *** ********* ******** ***** *** ******* *** ****** ******** *** ********* ** **** *****

    2021-01

    На ******* *** ******* **** ******** ** ********** **** *** * ******* ** *** ****** ** *** **** ******* *** * ******* ** ** ****** *** ****** ********** ** * ****** ****** *** **** *** **** ********* *** ****** ***** **** **** ** *** *** ******* *** ****** ** *** ****** ***** **** **** ***** ******** **** * *** ******* ***** *** ************* ** *** ******** ** *** **** ******* ***** ******* ** ****** ** ***** *** ***** **** ** ** **** ** ****** *** ** *** ** ******* ** ***** ********* * * *** ********** ** **** ******* ***** *** ***** ** ******** **** ********* ********* ********* **** ***** *** *** **** ******** ** ************* ************* ************ ** * ****** ** ********** **** *** ****** ********* ** *** **** ***** ******** ********** ** ********** **** ** ********* ** ** ** ********* **** ***** ****** ***** **** **** * ****** ** ****** ** *** ******* ** *** ******** ************

    2020-12

    На ******** *** ** *** ********* **** *** **** ********** ** ********* *** **** ***** ** *** ******* ***** ** *** ******* ** ****** ***** ***** *** ******** *** ************* ** *** ********* *** *** *** *** ** ***** *** ***** *** ** ********* ** *** ***** ** **** ****** ** *********** *** *** *** ****** * ***** ** ****** ** *** ********* ** ***** ********* *** *** * ** ******** **** * ****** ***** ****** ******* *** **** ** * ** ***** ********** ********** *** ****** ****** **** **** *** ** * *** ****** ** ************ ****** ****** *** * ***** ******** ****** *** ***** ****** ** *** ****** *** ** *** ** * ****** ********** **** ***** **** *** ***** ********* **** ** ******** **** * ******* ********* ************ *** ** ** ************* ***********

    2020-08

    Вкл *** *** **** ******* ********* ** ******* ************ * ******** ********** ******* **** ** ******* ***** ** * *** ********** **** *** ***** ******* ********* ** **** *** ** ******* **** ** ******** ** **** ******* ** *** ******** * ************ ***** ***** **** ********** **** ** *** * ***** ************* ******** *** **** * ******** *** ***** ***** ** **** ******* ** *********** ** *** **** ******* *** ** ** ******** ***** * ********** *********** ***** ****** ** ** ***** ******* ****** * ****** ******** ***** ******** ** *** *** ***** *** ******* ** ********* ** ******* ******* **** ** * *********** **********

    2019-09

    На ********* ** **** ******* ******** **** * ***** ******* * * **** ******* *** **** ***** ******* **** ******* ******* * ******** *** ***** ** *** ******* **** ******* ********** * * *** ********* ***** ** *** ******* ******* ******** ***** *** ***** **** ******** *** ******* ** ******** ****** * ******** *** *** ******* ** **** ******* *** *** *** ****** * *** **** ***** ********* ***** *** **** *** *** **** **** ** ******* **** ******* *** **** ******** ** *** ***** ** ***** ** ***** ***** ***** ***** *** **** ***** ********** ****** *** ******* *** ********* **** **** ****** ** ******* *** ** ** ******* **** ** ************* ********* **** ********* *** ********* **** ** *** ********** ****** **** *** ****** **** *** ********** ** *** ********* ** ****** * **** *** *** ******* ** ** * **** ** ********** ***** *** ********* *** ** ** **** *** ****** ******* ****** *** **** ****** *** **** ** **********

    2019-06

    На **** ** **** ***** *** ********* **** *** ************ ** ** ******* ***** ******* ******** ** ******* ******* ***** ** **** *** ******** *** ****** * ******* ********** ****** ** ****** **** *** ******** ** ***** *** ******** ** *** **** *** *********** *** ***** ****** ** *** ************ **** * ****** ***** ******* ** ********** **** **** ****** ****** ***** *********** ** *** ******* ********** ******** *** * *********** ** *** **** ******* ****** ** ******* *** *** ** ****** ********* **** ***** **** ******* ** ********** *** ****** ******** *** ******** ***** ** *** **** ******** *** ******* ** ***** ********* ** ******** ********** **** *** ******* **** ******** ***** *********** **** ******* **** ****** * *** *********** *************

    2019-03

    На ***** *** **** ******** **** ** *** ****** * ********** ** ************* ***** ** * *********** ************* ** *** **** ******* ***** ******* ** ******* ******** ********** * ** ******* *** ********** ******* ******** ****** ****** ** **** ******* ********* ******* ********** **** ***** ** *** *** ** **** ***** **** *** ******* ** ******* ******** ** **** ** *********** ****** *** *** *********** *** ** ***** * ***** ** ******** *********** ******** *********** *** * ******** ** *** ****** *** ********* *** ******** **** *** ******* **** ******** ** ************ **** ******* *** * ****** * ** ******* *********** ******** ** *** ********* *** ***** ************

    2019-02

    На ******** *** ***** ******** **** ******* ******* *** *** ***** *********** ***** **** ****** *** ******* **** ***** * *** ********* ** ******* **** ******* *** ***** *** ****** ******* *** ********* *** **** ****** ****** *** ******* ** ** *********** ********* ** *** ****** ********** *** **** *** **** **** ****** * *** ***** ** ***** *** *** **** ****** * ***** ** *** *** ******* **** *** ******* ****** *** **** *** ** ************ ***** ********* ********* **** ** ******* * ** ******* *** ***** ******** ********** *********** *** ** ************* *** **** *** *********** ** ************ ** *** ********* ******** **** ****** **** ******** ** ** ** * ********* ** *** ************* ******** *** **** **** *** ***** ***** ** *** ******** *** ******* **** ***** ** ***** * ** **** ** ******* ** ***** *** **** ***** ********* **** *** *** ** ***** ******* **** ****** *** ******* ********** *** **** *** **** ****** *** ****** ********** ** *** ***** **** **** ** *** ********** ***** ** ******* ******* ******** **** ******** *********

    2019-01

    На ******* *** **** ***** *** ********* ********* **** ** ** ********** ***** ** *** ******** *** ********** ** ******* ********* *************** ********* *** ******** **** * * ****** ***** ******** **** *** ***** *********** **** *** * **** ******* ** *** ********** ** *** ***** *** ***** ***** * * *** ********* **** *** ******** ***** ** ******** *** **** *** ** **** ************ * ********* ******* ** *** **** *** **** ***** ******* ** ******* *** ******* * ******** ** *** * ***** ******* ** ***** **** ********** ********* ** **** ** *** *** **** ********* ********** ***** ** ********* ***** ** ***** ****** ************** ** ****** ***** *** ******* ***** ** *********** *** ** *** **** ****** ****** ******** **** ** *** **** ****** ********* ******* **** ******* ** ** *** ******** ***** *** ****** ************** ********* ** *** ******* *** ******* ** *** ****** ******* ** **** ***** * **** ****** ***** ****** ***** ** ****************

    2018-05

    На *** *** **** ****** ******** **** ******** ******** **** ***** ******* ** ****** ******* ********** ** *** *** * *** ******** ***** *** ** *** **************** ********** *** ******** ** ************ ******* ** ************** ** ******* ******* **** ** ** *** **** ** ******* *** ********* ****** ****** ** *** ******* *** ****** ** *** ***** *** **** *** ***** *** ******** ********* *** ***** *** ***** ** *** * ****** ** *** **** ******* *** **** ******** ***** *** **** * * ****** ** **** ******* *** ******** ** *** ******** ***** * * ******* ********** **** ******* ****** ***** **** ****** ** ******* *** **** ***** *** *** **** ****** *** ********** ** ** *** ***** ** *********** **** *** *********** *** **** ********* **** **** *** * ****** ** **** ******* ******* *** ******* ******** *** ***** ** ******** ********** *** **** ****** *** *** ******** *** ************ ** ********* ** ******* ********** ** ********* **** ******* ******** * * ****** ***** ** ******** *** *** ******* ******* ** *** ********** *** ************ ** **** ******* * ** **** ******* ******** ************* ****** ***** *** * ** **** ******* ** ** ****** ****** ********************

    2018-01

    Fo ** ********* ** ******* *** **** *** ******* ******** *** ******* ** ********* *** ******* ****** *** *** **** ****** *** ******** *** ** ****** **** *** ******* ******** ****** * **** ** * ******* ******* ******* **** ********* ******* * ** *** ***** ***** *** ***** ********* ** **** ******* *** ** **** ** ********** ****** ******* ** ******* *** ********* ** ****** ******* ** **** **** ***** ******* *** *** **** *** ********** ******* *** ****** **** ******* ** ******** *** ********** ******* ** ******* ** *** ******* ******** **** ** *** **** ****** ******* *** ********** ******** ** ***** ** *** **** ******* ******* ***** ****** **** ***** **** *** ***** ***** **** *** **** ******* ********** ******** *** * ** ******* ******** ****** *** ****** ************ ** **** ******* ****** ******* ************ ******* *** ******** **************

    2016-12

    Вкл ******** ** **** ******* ********* **** ** *** ******* ** ***** ********** ** *** *** **** ** *** ********** ******** ***** ** ******** ******** ** ********** ******* *** *** ** ** ** ********* ** ****** **** *** *** ********* ******** ** **** ******* ** * ****** ** *** *** *** ** ***** ******** ** ** ** ** * ********* ******* **** * ****************** ****** ****** ** ** *************** *****************

    2016-06

    Форд ******* ********* ** **** ** **** **** ** *** ***** ******* ** *** *** ******* ** ******** *** *** ******* ** ***** ** *** ********* ******** ****** ******* ** *** ****** ******* ** *** **** ******* ******* ***** ********* ********** ** *** ** *** ********* ***** ********* **** ** ******** ***** *** * ******* ***** ** ****** *** ***** ****** ** ******** ***** **** *** ****** ****** * ******* **** ** *** ******** ** **** *** ** **** ** *** ****** ******* ********* *** ********* ** * ******* **** ***** ** ****** ******* ****** **** ** *** *** ********** ******* *** *** ******** ********** *** *** *** ********* ******** ***** ********* ** *********** ** ** *** *** ******* **** ******* ******* ** **** **** ******* ***** ** **** ****** ************ *****

    2015-12

    Форд ************* *** ******* *** ********** ********** ** * *** ******* ** *** **** ******* ** * ***** ** ******** ** *** * ******* ** ********** ******** *** *** ******* ** ******** **** * ********* ******** **** ****** ****** **** *** ***** ** * ******* ****** ************* *** ******* ** ********* ** ***** ********** *** ******* ****** * ******* ******* ** ****** ** *** **** ** ********* ** *** ***** ******** **** ** ***** ***** ***** **** ******* *** *** ******* ***** ** **** ***** ***** *********** ******* ****** * ******* ******* * ******* ** *** **** ** ********* ** *** ***** ******** **** * ** **** ******** **** ********* *** ******** ********* *** ******

    2015-10

    Форд ******* *** ******* ********** ********** ** *** *** **** ******** *** ** *** ******** ***** ** ********* ******** ** ********** *** *** ******** ** ********* *** ******* **** * ********* ** ****** ********** ***** ** * ********* ****** ** ****** ********* ****** **** ***** ** * ******* ******** * ************* *** *** ** ******* ** **** ******** ** * **** * ******** **** ******* ***** ***** **********

    2015-09

    Форд ********* ** ********* ** **** **** *** ******* ***** **** *** **** ******* *** ******* ********** ** *** *********** ****** ****** ***** ** ********* *** ******** ** ********* * *** *** ****** ***** ******** ****** ****** ******* *** ** * ****** ***** *** ** ****** ******** ** ** ** ******* ****** **** *** *********** *** ******* ********* ** ** ** ******* ******* * ***** *** *** ****** ***** **** ***** ***** ****** ** ** *** ********* ******* ****** ** ** *** *** ** *** *** ** * **** ******* ***** ******* *** ** ** ****** ** ************ * **** ******* **** ** *** ******* ****** *** ********* ** ** *** ** * ** ************* **** ******** **** ** ******** *** * ***** ************* ********

    2015-04

    Форд ***** ********* ** ***** *** **** ************* *** * ****** ***** ******* **** *** ******* ********** ******** ** ** *** *** **** ******* ** *** **** ******** ****** **** ** ********** ** **** *** *** ******* ** *** ******** ****** ** ********** *** ******** *** **** **** *** ***** **** ** **** *** *** *** ******** *** ** ******* *** ********** ** *** *** **** ** *** ******** ***** ** * **** ********* ***** ***** ** ***** ** *** ******** ** ********** ** *** *** ****** *** ** * ** ******* ********* ********** *** *** *** ******* **** ** ** **** ** ***** ********** *** *** ******** **** *** *** *** ******* ** *** ********** *********** *** *** ******* ** ** ******* ** ***** ****** ********** *** *** ********* **** * ******* *** *** ******* ** *** ********* ******** **** **** ** ****** ** * ****** ** ***** ***** ******* ************** ** *** ****** ****** ** ***** ** * ********* ****** ******** ***** *** *** ***** ** ********* ** ************ ********* *** ************ *********** *** ***** **** ****** ****** *** *** *** ******* ***** **** *** ****** ****

    2014-08

    Форд **** ***** ********** ** *** *** ********* ****** ** **** * ******* ***** ** *********** ****** ** ***** *** ****** ** * ** ****** **** ***** ******** ** *** ***** ***** *** ******* ** *** *** ****** **** ** ********* ** *** **** ****** ***** * *** *** ** ********* *** ******* ** ****** ** *** ****** ** ** *** ** **** ***** * ********* ****** ***** ** * ****** ****** ****** ** * ********** **** **** ***** ********* **** ***** * **** ** ******* ********* **** ***** ************ ** **** ** ***** ** ********* ** **** **** ** ********** ** *** *** ** ****** *** *** ****** ***** ** ****** *** ********** ** **** * **** **** ******* *** *** ****** **** ** ******** **** **** *** ***** ** *** *** ****** ******

    2014-04

    ЗАО Ф *** ***** ******* ** ********** ******* ***** *** **** ** *** ********* ** ******** ** *** ******* ***** *** ******** ***** ****** ** *** ******** * *** ***** **** *** ********** * * ********** **** ****** *** *** ****** **** ********* *** ** *** ********** *** ***** **** ******** * ****** ** ****** **** ****** ** *** ** **** ** ***** ** **** **** ******** ***** *** **** **** **** ***** ***** *** ************ ***** **** ******* ******* *** ********* ********* **** ** *** ** ** * ************ **** ** *** ********* ********* ****** ** ** ** ******* ** * ********* ********** ******** *** ****** * *** *** ******* *** **** *** ********* ** *** ***** ** ***** *** **** **** *******

    2014-01

    Форд **** ***** ******* *** *************** ******* ** ****** * ****** ** ****** ***** *** *** **** ** ********* ** *** **** ******* ***** ** ******** ******** ** *** ****** **** ** *** ** *** ******* **** ** ****** **** ** ******* ** * ********* * ******* ****** ****** **** * ****** ** ***** ***** ******* * **** *** *** *** *** ****** **** * ******* ****** ********** ** ** ********* *** ******* ******* **** ***** ********* ** * ****** ** ******* ***** *** ********* ****** ******** *** ** ******* **** ***** ******* **** *** ** *** ****** **** ** * ******** ** *** ******* ****** ** * ***** ** **** ***** ***** **** **** ******* **** ** *** *** ****** *** *** ***** **** ** ******* **** * ****** ** ***** ****** ********** *** *** *** ****** **** ********

    2013-10

    Форд ******* ******* *** *** ******* ******** ********* ***** ********** ** *** *** **** ** * ***** ** ******* ** *** ****** ** ** ********** ******* *********** *** ******* ***** *** ******* ************** ***** ********** ** *** **** ** *** * ***** ** *** ** ***** **** ******* *** ************* * **** ***** ** *** ***** *** ******* ******** **** ******** * *** *** ********** ** *** ********** **** **** *** ******* * * ****** *** ***** **** ******** **** **** ** ******* ** **** *** ******* ******* **** ***** ********* *** **** ******** * ***** ******* ******* ** *** **** ***** ** ***** ***** *** * ******** ** *** ***** **** ** ********* ** ***** ** *** *** ** **** **** ******* ******

    2013-10

    Форд ******* ******* *** **** ***** ********** *** *** **** *** ***** ***** ******* ******* ***** *** *** **** ******* ** *** ** ***** **** ******* ** * ***** ******* ******* **** * **** ******* *** ******* **** ** ******* *** ***** ******* * * ********* *** ****** ** **** ****** ****** *** **** ** **** *** *** ********** ** *** ******** **** ***** ** **** ** * *** ** ** *********** ******* ** *** ******** ** ********** *** **** *********** ******** *** *** ***** *** *** ** ***** ** * *********** ****** ********* ******** *** ******* ** **** ** ** * ********* ** ********* ******* ********** ******** * **** ** ****** ** ****** ** ********* ************ *** *** ****** ***** ** *********** ****** *** **** **** ** ** ***** ***** ** * ***** ** ******** ********** ** ***** **** *** * ** *** ****** ** *** ****** ** ***** *** **** ** ********** **** *** *** ******** *** *** ***** ** ** ******** **** * ******** * ******* ********* ***** *** ********* *************

    2013-05

    На Ma * *** ************ ********* **** ** **** ***** * ******* * ****** ***** ** ********* ******* ********** ********* * ***** ******* ** ***** ******** *** ******************* * **** **** ***** ********* ***** ******** ** *** ********* * ****** ****** ************** **** ******** ***** ******* *** *** ***** **** **** ** ****** ********** ******** ** *** **** ***** *** **** ****** *** ******* *** ******* **** **** *** ******** *** ********** ** ******** ** ******* ****** * ** ********* ******* ****** **** ***** ************* *** * * ******** ******** ** *******

    2013-05

    Форд ********* **** ** **** ***** ********* *** ******** ***** *** ** *** ********* ** *** ******** *** ***** **** *** ***** * **** ** ***** ******** **** ** *** ****** ******* ** ** **** * *** **** ** *******

    2013-04

    На Ap *** *** **** ********* **** ** *** ******** ********** ** *** **** ******** *** ** *** *** ***** ** ******* **** ****** * ******** ** *** ******** **** ********** **** ** **** **** ** *** ******** ****** **** ******* ********** ***** * * **** ** ********** *** ********* ** ********** *** ****** * ******** ***** ********** **** ** *** ***** ************ *** ** *** ******** ******* *** ****** *******

    2012-10

    Форд **** ********** ***** *** ********** ** *** ******** *** * *** ****** ** *** ***** **** ** ***** ********** ** ***** *** *** *** ******* ******* ** **** ******** ******** ***** ** * ** ****** ** **** ** * *** ****** *** *** ********** **** ** ** ** ******** ** ****** *** ******** *** ******* ****** ** *** ******** *******

    2012-07

    Форд ******* **** ** **** ** **** ********** ** *** ******* *** * ****** *** ******* *** ******** *** *** ********** *** **** *** ** *** ******** ****** *** ***** *** ***** **** **** **** * ********* ******** ***** ** ***** *** ********** ** ***** *** *** ******* ****** ** ********* ** ****** *** *** ****** * ***** ** *** *** *****

    2012-03

    Форд ******* ******** ********* **** ** **** ****** *** **** ** ****** *** ** *** ***** ******* ** *****

    2012-02

    Форд ******* ***** ******** ** **** ******* **** ** *** ******* *** *** ****** ** ******** ** ******** *** ***** ******

    2012-01

    Форд ******* ******** ***** ********* *** **** ******* ***** * * ** ******* ** * ********* **** ****** ****** ************ ********

    2011-09

    Это было * ******** **** **** ******* ******* *** ******** *** *** **** ******** **** ** ********** **** ****** ** ********** * ****** **** *** **** ** *** **** **************** ****** * ********* **** ****** ** **** ******* ****** *** *** ***** * *** ****** ***** *** *****

    2011-02

    Форд ******** * *** ***** ******** **** ** ******* ** ********* * *** ***** ** **** ****** ** ******* ******** ** ******* *** ******* ******* ******* ******* *** ******* ********** ** * ******** ********** *** ****** ******* ********** ***** ******* ********** *** ********* **** *** *** ******* **** ** *** *** ********** ** ******** ** ******** *********** * ***** *** ** ******** ***** **** ** *** ******** ****** ** ** * ***** ********

    2011-02

    Солле ** **** ***** ********** *** ***** ** ** ********* ***** ** *** ****** ***** ***** ** ***** ** ******* ***** ******** ** ***** *** ***** *** ********* ** ****** ** ****** ** ** ***** **** ********

    2010-09

    S ************** ******* ***** ** ******* ** ******** *** * ** ***** **** *** ***** ** ********* ** *** ******** ****** **** ** ***** ************ ***** **** ** ****** ** *** **** * ****** **** ***** ******* ** **** **** ****** **** ****** ** ***** **** ***** ******** *********** **** ** ******* *** ***** ******** *** ********* ******** ** ********* *** ************ ************* **********

    2010-07

    Fiat *** ******* **** ** ****** *** ******* ***** ** * ******* ** *** ******* ** ******* ** ** ******* **** **** *** ***** *** * ** ********* *** ******* * *** ******* **** ***** ******** * ********* ***** ***** ***** ** ********* ** *** ********** * *** *****

    2010-02

    Fiat *** ******* **** ****** ** ********* ** ****** ***** ***** ******* ******** ** ******* *** ******** ***** * **** ** *** ** ***** ********* ** *** ******** **** ** *** *** **** ***** ******** ***** ********* ****** *** ******** ** **** ** *** ******** ****** ******

    2009-12

    A cer ***** ** **** *** ******* ** *** ***** ********** ******* *** ***** ** *** ******* *** **** *** **** **** ***** ******* * ***** ** *********** *** ***** ***** **** * ***** ******** ** ** * ******* ****** *** ** ****** ********** ******** ** * ***** ******** ** *** ***** ***** ***** ** ******* ** ** **** ** ** ****** ** ***** *** *** ***** **** ********* ******* ** ***** ******* ******** ** **** *** ***** ***** ******** ** * ** *** **** ******* **** ** ********* ********* ***** ***** **** ***** ******* **** ************** ******* ****** *** ******** ****** ****** ***** *********** *** **** ******* * *** *********

    2009-11

    Солле ** *** *** ********** *** ***** *********** ****** *** *** ****** ** ********** ***** ******** ** *** **** ** ******** *** ** ** ******** **** ******* *** **** * **** ******** * * ***** ******* ***** **** ******* *** ** *** ***** ** *** ** ******** ****** ***** *** ******** *** **** *** **** *** *** * ** *********** *** *** ***** ******* **** ******* **** ** * *** *** ********** ****** *********

    2009-08

    ООО С *************** ****** ***** *************** ***** ** ************ * ****** **** *** ************ * ********** * ********* ****** *** ***** ** *** *** ***** *** ***** **** ** **** ********** ******** ** ****** **** ******* ** * ****** ******* ******* **** ******* ** ******** ** ********* * *** ** ********** ******** ** **** ******* ** *** ***** ******* ** ***** ********** ** * ******* ******* **** *** ******* ** **** ** ***** ************ *** *** ******* ****** ** ***** * ********** ** *********** * **** ***** ** ********* ****** *** ********* ******** ********* ***** ****** *** **** *** ***** **** ** **********

    2009-07

    Солле ** ** *********** ************ ** ** ********** ******** ***** ***** ** ********* ** ************ *** ***** ** ***** *** ** ******* ** *** *** **** ********* ******** **** ***** ****** ****** *** ***** ****** *** ******** ******** *** ** ******** ** **** ** *** *******

    Открыть Закрыть

    Ford закроет три завода в России, что приведет к «значительным» потерям рабочих мест

    Ford объявил, что его совместное предприятие в России, Ford Sollers, закрывает два сборочных завода и завод по производству двигателей – шаг, который, по его словам, приведет к «значительным» потерям рабочих мест в Санкт-Петербурге. Санкт-Петербург и Российская Республика Татарстан.

    В заявлении от 27 марта европейской штаб-квартиры в Кельне, Германия, Ford сообщил, что к концу июня прекратит производство всех легковых автомобилей в России.

    В нем говорится, что решение было принято, потому что «российский рынок легковых автомобилей в последние годы находился под значительным давлением», что привело к «недостаточной доходности» инвестиций Ford в России.

    В нем говорится, что в Санкт-Петербурге будут закрыты “недостаточно загруженные” заводы по сборке легковых автомобилейСанкт-Петербург и город Набережные Челны в Татарстане, а также завод двигателей в городе Елабуга, также расположенный в Татарстане.

    «Требуется значительное увольнение сотрудников, которое будет осуществляться в рамках добровольных программ в максимально возможной степени», – говорится в заявлении, но без подробных данных о количестве ожидаемых потерь рабочих мест.

    По словам Форд, в

    Ford Sollers в России работает около 3700 человек.

    В заявлении говорится, что Ford рассчитывает выплатить около 200 миллионов долларов наличными за «увольнение и увольнение» сотрудников и поставщиков.

    Закрытие является частью более широкой реструктуризации европейского бизнеса Ford, направленной на оптимизацию операций в регионе, которая на протяжении многих лет снижает прибыль компании.

    Ford также закрывает завод по производству трансмиссий в Бордо, Франция, и сокращает штат сотрудников в Германии и Великобритании.

    Ford теперь будет заниматься исключительно коммерческими фургонами Transit в России через Ford Sollers. Российский партнер Sollers получит 51% контрольного пакета акций совместного предприятия, которое ранее принадлежало обеим сторонам в равных долях.

    Президент Ford of Europe Стивен Армстронг сказал, что бизнес по производству коммерческих автомобилей в России предлагает «большую прибыль на вложенный капитал».

    «Хотя действия, о которых мы объявляем сегодня, сложны, они имеют решающее значение для обеспечения долгосрочной жизнеспособности бизнеса Ford Sollers», – сказал генеральный директор Ford Sollers Адиль Ширинов.

    Ford Sollers заявила, что продолжит выполнение своих гарантийных и сервисных обязательств для «существующих и будущих владельцев всех автомобилей марки Ford, приобретенных в России».«

    Долгосрочная ставка Ford на Россию может скоро окупиться

    Ford Motor Company (NYSE: F) заявила, что расширяет производство в России. Blue Oval заявила, что добавляет смену на сборочном предприятии, которым она владеет вместе с российским автопроизводителем Sollers, в ответ на растущий спрос на некоторые продукты марки Ford.

    Впервые за несколько лет компания Ford предприняла шаги по увеличению производства в России, которая пережила длительный спад продаж новых автомобилей.Вот почему это важно для Ford.

    Что Ford сказал об увеличении производства в России

    Ford и Sollers заявили, что добавят 700 новых рабочих на свой сборочный завод в Елабуге, Татарстан. Этот шаг увеличит общую занятость примерно на треть, сказал Форд, и позволит фабрике начать работу в две полные смены.

    Этот шаг является ответом на растущий спрос на внедорожники и коммерческие автомобили Ford в России. Елабуга производит внедорожники Ford Kuga и Explorer, а также коммерческие фургоны Ford Transit.(Kuga – европейский двойник американского Ford Escape.)

    Адиль Ширинов, президент и генеральный директор совместного предприятия Ford с Solllers (называемого Ford Sollers), сказал, что внедорожники и коммерческие автомобили являются ключевыми в планах Ford по развитию в России: Развитие линейки внедорожников и коммерческих автомобилей лежит в основе нашей стратегии в Ford Sollers.Мы увеличиваем производство этих моделей, чтобы еще больше укрепить наши позиции в этих сегментах рынка и продолжить увеличивать нашу долю рынка в 2018 году.«

    Ford Sollers начнет нанимать новых сотрудников в следующем месяце.

    После многих лет потерь, некоторый оптимизм

    Этот шаг знаменует своего рода поворотный момент для Ford в России. Бывший генеральный директор Алан Мулалли сделал значительные инвестиции в России в 2011 году, когда рынок новых автомобилей в стране находился на подъеме. Но впоследствии экономика России упала в обморок из-за падения мировых цен на нефть.

    Ставка Мулалли, похоже, оказалась под угрозой. Большое падение продаж вынудило Ford Sollers сократить рабочие места в Елабуге. и еще один завод недалеко от С.-Петербург в 2014 году. Было уволено около тысячи рабочих, что поставило под сомнение дальнейшую приверженность Ford работе на внезапно возникшем очень проблемном российском рынке.

    Соперник General Motors (NYSE: GM) не был заинтересован в ожидании восстановления. GM закрыла свои операции в России в начале 2015 года. Но вскоре после ухода GM Ford удвоил свои операции в России, увеличив свои инвестиции в предприятие Ford Sollers и выпустив несколько новых моделей.

    Преемник Мулалли на посту генерального директора Марк Филдс заявил в прошлом году, что Ford по-прежнему оптимистичен в отношении долгосрочных перспектив России, даже несмотря на то, что ему нечего было продемонстрировать своими усилиями.Но все начало меняться: еще в январе финансовый директор Боб Шэнкс сказал мне, что Ford видит признаки того, что рынок новых автомобилей в России может вырасти в течение года.

    Шанкс был прав. В августе продажи Ford в России в этом году выросли на 10%, и темпы роста ускоряются. Прирост продаж непропорционально пришелся на продукцию Елабуги: продажи Kuga, Transit и Explorer увеличились вдвое с этого года по август по сравнению с прошлым годом. Kuga сейчас является бестселлером Ford в России.

    Окупится ли ставка Алана Мулалли на Россию в ближайшее время?

    В то время как ситуация улучшается, Ford Sollers пока не приносит прибыли, хотя его убытки, которые сдерживают общие доходы Ford в Европе, быстро сокращаются. Ширинов считает, что потери могут совсем скоро исчезнуть.

    «Учитывая продолжающееся улучшение ситуации в России, и если мы останемся на том же пути, по которому шли, то возвращение к рентабельности не за горами», – сказал он.

    10 акций, которые нам нравятся больше, чем Ford Когда гении-инвесторы Дэвид и Том Гарднер имеют совет по акциям, они могут заплатить, чтобы послушать.В конце концов, информационный бюллетень, который они выпускают более десяти лет, Motley Fool Stock Advisor , утроил рынок *.

    Дэвид и Том только что раскрыли то, что, по их мнению, 10 лучших акций , которые инвесторы могут купить прямо сейчас. .. и Форд не был одним из них! Правильно – они думают, что эти 10 акций – еще лучшая покупка.

    Нажмите здесь , чтобы узнать об этих выборах!

    * Доходность Stock Advisor по состоянию на 5 сентября 2017 г.

    Джон Розивер владеет акциями Ford и General Motors.Motley Fool владеет акциями Ford и рекомендует их. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

    Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

    Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

    Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

    We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

    Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

    Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

    Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

    Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

    Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

    Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

    Подождите до 5 секунд…

    Перенаправление…

    Заводское обозначение: CF-102 / 675efa62eb5f05ed.

    Российское совместное предприятие Ford сократит количество рабочих мест в связи с падением продаж

    Дата: Вторник, 20 июля 2021 года
    Время:
    2:00 с.м. ET (GMT -5, Нью-Йорк)
    Продолжительность:
    1 час
    Тип события:
    Вебинар в прямом эфире
    Стоимость:
    Бесплатно

    Зарегистрируйтесь сегодня!

    Описание

    2020 и 2021 годы изменили традиционную модель выездного обслуживания для производителей. Традиционные способы зарабатывания денег исчезли в одночасье, и выездная служба обратилась к цифровым проектам как способу создания ценности для клиентов. Это не разовая реакция на пандемию – это начало ускоряющейся тенденции.

    45% производителей заявили, что их главной целью на 2021 и 2022 годы является для создания новых потоков доходов от цифровых продуктов и услуг , согласно исследованию IDC, посвященному влиянию Covid-19 на ИТ-расходы за 2020 год. Цифровые предложения и опыт не являются «разовыми», они открывают двери для большего взаимодействия с конечными потребителями и повышают ценность отношений.

    Как начать (или ускорить) поток доходов от выездных услуг?

    Присоединяйтесь к нам 20 июля в 11:00 по тихоокеанскому времени / 14:00 по восточноевропейскому времени, чтобы услышать голос Эли Пиндера, директора программы IDC по инновациям в услугах и подключаемых продуктах, и Тони Кратовила, вице-президента по производству Salesforce.Они обсудят 3 шага, необходимых для превращения выездного обслуживания в центр прибыли посредством предоставления новых форм взаимодействия в сфере обслуживания.

    В ходе этого эксклюзивного занятия вы узнаете:

    • Тенденции, мешающие производителям, ведущие к необходимости смены моделей обслуживания
    • 3 шага к созданию ориентированной на прибыль организации полевого обслуживания
    • Что будет дальше с будущим выездного обслуживания

    Регистр

    Спикеры

    Тони Кратовил, вице-президент AMER Manufacturing GTM, Salesforce
    Тони Кратовил – руководитель AMER GTM в группе Salesforce Industries, занимающейся производственными клиентами и решениями Salesforce, которые поддерживают их трансформационные пути.Он имеет более чем 25-летний опыт работы в области корпоративного программного обеспечения и консультирования, работая с компаниями из списка Fortune 500 в секторах промышленной продукции, автомобилестроения и различных отраслей промышленности.

    Али Пиндер-младший, директор программы по инновациям в сфере услуг и подключенным продуктам, IDC Manufacturing Insights
    В качестве директора по программе по инновациям в сфере услуг и подключенным продуктам Али Пиндер-младший возглавляет исследования и анализ IDC рынка услуг и поддержки клиентов для производитель, который включает в себя такие темы, как выездное обслуживание, гарантийные операции, управление запасными частями и то, как эти области обслуживания влияют на общее качество обслуживания клиентов. Г-н Пиндер-младший также отвечает за исследования, которые помогают производителям оценивать инновационные технологии, такие как 3D-печать для сервисных операций, дополненная и виртуальная реальность в полевой поддержке, а также использование Интернета вещей и расширенной аналитики для удаленного мониторинга и управления активами. Г-н Пиндер-младший составляет дорожную карту для производителя, чтобы лучше понять, как технологии могут трансформировать функции обслуживания и поддержки, чтобы обеспечить исключительное качество обслуживания и ценность для клиентов, прибыльный рост доходов и повышение эффективности в этой области.

    Спонсор

    Технические детали

    Этот вебинар будет проводиться в формате слайдов и аудио. После завершения регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением участия в вебинаре. Для обеспечения качества мы советуем вам протестировать компьютер, который вы будете использовать, в день вебинара, чтобы убедиться, что у вас есть минимальные технические требования для участия. https://event.webcasts.com/test/

    Ford Sollers добавляет новый завод двигателей, внедорожник EcoSport в России

    МОСКВА – Ford Sollers, подразделение Ford Motor Co., ускоряет свой план по развитию на растущем российском рынке, объявляя о строительстве завода по производству двигателей стоимостью 274 миллиона долларов в Елабуге, Татарстан, а также будет производить и продавать новый малолитражный внедорожник Ford EcoSport.

    Производство EcoSport начнется на заводе Ford Sollers в Татарстане во второй половине 2014 года, а производство трех версий 1,6-литрового двигателя Duratec начнется на новом заводе двигателей в декабре 2015 года.

    «Это – важный день для Ford Sollers, который подчеркивает, насколько серьезно мы относимся к инвестированию в производство в России и предложению полного спектра автомобилей клиентам на быстрорастущем российском рынке », – сказал Тед Каннис, генеральный директор и президент Ford Sollers. .

    Ford Sollers, совместное предприятие, созданное в конце 2011 года между Ford Motor Co. и Sollers, управляет тремя сборочными заводами в России. За 18 месяцев Ford Sollers продвинулся от создания двух автомобилей, Focus и Mondeo, до семи автомобилей сегодня: Focus, Mondeo, Galaxy, S-MAX, Transit, Kuga и Explorer and Transit.

    «Спрос на внедорожники Ford в России растет, и мы рады сообщить, что в следующем году наша и без того сильная линейка внедорожников пополнится Ford EcoSport», – Адиль Ширинов, исполнительный директор и главный операционный директор Ford Sollers. , сказал.«Местное производство EcoSport компанией Ford Sollers в Татарстане поможет укрепить позиции бренда Ford в популярном сегменте внедорожников в России».

    Сегодняшние объявления были сделаны в Елабуге и Москве, а также касались Вадима Швецова, генерального директора Sollers; Марк Филдс, главный операционный директор Ford; и Стивен Оделл, исполнительный вице-президент Ford и президент по Европе, Ближнему Востоку и Африке, которые находились с визитом в России.

    Инвестиции в новый завод двигателей в России

    Сегодня утром в Татарстане состоялось официальное открытие нового завода по производству двигателей Ford Sollers в Елабуге. На мероприятии присутствовал премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков. Площадь объекта составляет 42 600 квадратных метров, и он будет размером примерно с шесть футбольных полей.

    «Мы очень рады, что это будет первый завод по производству двигателей для легковых автомобилей в Татарстане», – сказал Швецов. «Новый завод двигателей Ford Sollers в Елабуге показывает, что наши планы выполняются, и что Ford Sollers становится все более важным фактором роста российской автомобильной промышленности».

    Завод будет выпускать три версии – мощностью 85, 105 и 125 л.с.6-литровый бензиновый двигатель Duratec без наддува. Легкий, прочный, экономичный, с низким уровнем шума и выбросов, Duratec был первым двигателем Ford с блоком, головкой блока цилиндров, картером и поршнями, сделанными из алюминия.

    Завод по производству двигателей Ford Sollers в Елабуге будет иметь мощность до 105 000 единиц в год с возможностью дальнейшего расширения до 200 000 двигателей в год. Этими двигателями будет оснащаться не менее 30% автомобилей Ford российского производства.

    «Россия – очень важная часть плана Ford One Ford по прибыльному росту», – сказал Филдс.«Создание завода по производству двигателей здесь, в Елабуге, является еще одним свидетельством приверженности Ford Sollers и ее материнских компаний – Ford и Sollers – обслуживанию клиентов в России и внесению вклада в рост российской автомобильной промышленности. Так же, как автомобили Ford, производимые здесь, в Татарстане и в Санкт-Петербурге, двигатели Ford, производимые в Елабуге, будут соответствовать высшим мировым стандартам Ford по качеству, долговечности и производительности ».

    На новом заводе по производству двигателей первоначально будет задействовано 500 квалифицированных рабочих, с потенциалом увеличения числа рабочих мест в случае увеличения производства двигателей.

    Ford EcoSport прибывает в Россию

    Ford Sollers сегодня также подтвердил, что Ford EcoSport будет построен и поступит в продажу в России во второй половине 2014 года.

    Основанный на глобальной платформе Ford B-сегмента, EcoSport сочетает в себе небольшие размеры. маневренность и топливная экономичность автомобиля с гибкостью, вместительностью, полным приводом, высокой посадкой и стилем внедорожника.

    EcoSport укрепит присутствие бренда Ford в растущем сегменте рынка внедорожников и кроссоверов.В российский модельный ряд внедорожников Ford уже входят Ford Explorer и новый Ford Kuga.

    «Мы гордимся глубоким и успешным наследием Ford в области внедорожников», – сказал Филдс. «Новый EcoSport – отличный пример нашего плана One Ford, который объединяет все наши знания и опыт в действительно глобальном процессе разработки продукта. Мы уверены, что EcoSport будет иметь большой успех у российских клиентов в важном и растущем сегменте рынка внедорожников ».

    EcoSport был разработан для повышения топливной экономичности.Субкомпактный внедорожник создает спортивный и современный вид, а детализированные фары усиливают современный вид.

    Хорошо оборудованный салон EcoSport предлагает место для пяти человек со всем их снаряжением, выдающийся уровень комфорта и тишины.

    EcoSport, построенный в Татарстане, будет предлагать полный пакет технологий помощи водителю, включая программу электронной стабилизации, помощь при старте с холма, систему голосовой связи SYNC в автомобиле и систему входа и запуска без ключа.

    «В ближайшие годы российский рынок станет крупнейшим в Европе и откроет важные возможности для роста», – сказал Оделл. «Запуск EcoSport – еще один шаг в нашем плане по доставке этих новейших автомобилей Ford – построенных с высочайшим качеством, высочайшей безопасностью и продуманным дизайном – для наших российских клиентов».

    Производство автомобилей Ford началось на заводе Ford Sollers в Елабуге, Татарстан, в 2012 году.

    Помимо автомобилей, которые производит, Ford Sollers также продает другие автомобили Ford в России.К ним относятся Focus ST, Ranger, Transit Connect, Tourneo Connect, Tourneo Custom и Transit с шасси с кабиной.

    Ford Sollers укрепит производство в Елабуге – Реальное время

    Восстановление российского авторынка побуждает производителя нанять еще 600 рабочих и продлить рабочую неделю

    Фото: Dana60Cummins

    В 2017 году рынок новых автомобилей в России, наконец, начал расти после четырехлетнего спада. В целом продажи новых автомобилей выросли почти на 12%, но некоторые сегменты рынка прибавили еще больше. Ford Sollers, чьи продажи внедорожников и легких коммерческих автомобилей местного производства выросли на 50%, решил укрепить производство на своем заводе в особой экономической зоне Алабуга.

    Ford Sollers намерен создать 600 новых рабочих мест на своем заводе в Елабуге и ввести шестидневную рабочую неделю для удовлетворения растущего спроса на автомобили, сообщает Reuters. Согласно сообщению компании, в 2017 году продажи внедорожников и легких коммерческих фургонов, изготовленных на ее заводе в особой экономической зоне Алабуга в Татарстане, выросли на 50%.Автопроизводитель ожидает дальнейшего восстановления российского автомобильного рынка в 2018 году.

    В четверг Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ) объявила, что продажи новых автомобилей в России в 2017 году выросли на 11,9%. Было продано более 1,5 миллиона новых автомобилей. продал в России в прошлом году. Самыми популярными брендами были российская Lada, корейская Hyundai и французская Renault. В декабре автомобили и легковые автомобили показали наибольший рост на 14% по сравнению с предыдущим годом.

    Предыдущие четыре года были разочаровывающими для автопроизводителей в России.После успешного 2012 года продажи упали на 5% в 2013 году и показали снижение на 10% в следующем году. В 2015 и 2016 годах снижение составило 36% и 11% соответственно. Россиянам было трудно покупать новые автомобили, потому что их покупательная способность была подорвана недавним экономическим кризисом. В прошлом году правительство России продлило программу предоставления скидок фермерам, владельцам малого бизнеса и многодетным семьям, чтобы поддержать автомобильную промышленность страны.

    Завод Ford Sollers в Елабуге.Фото: Особая экономическая зона Алабуга

    «Рынку предстоит пройти долгий путь, чтобы вернуть былую силу, но первый и важный шаг в правильном направлении сделан», – прокомментировал Йорг Шрайбер, председатель АЕБ. Комитет автопроизводителей. Он добавил, что предстоящая тенденция сохранится, несмотря на неопределенность в отношении государственных мер, таких как налог на импортные автомобили.

    Ford Sollers, совместное предприятие американского производителя автомобилей Ford и российской компании Sollers, контролирует три завода в России.Елабугский завод производит модели Куга, Эксплорер и Транзит, а также специальные версии коммерческих автомобилей на основе модели Транзит для российских корпоративных и государственных заказчиков. Согласно информации на сайте предприятия, в настоящее время на Елабужском заводе работает около 1160 рабочих мест.

    Анна Литвина

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.