Для своих мгтс: Как получить закрытый тариф “SMART для своих” от МГТС бесплатно

как выбрать и перейти, сравнение МГТС, Билайн и МТС

Алексей Захаров

экспериментировал с операторами

Профиль автора

За полгода я протестировал услуги трех компаний — «МГТС», «Билайн» и «МТС». И иногда мне казалось, что надо мной издеваются.

Раньше для сотовой связи, интернета и домашнего телевидения я пользовался услугами разных операторов. Это было неудобно: приходилось платить разным компаниям, контролировать баланс сразу на шести-семи счетах, общаться с несколькими службами поддержки. На все это уходило безумное количество времени и сил.

Я узнал, что у мобильных операторов появились комплексные тарифы, которые объединяют все эти услуги. Изначально все тарифы показались мне очень похожими, но выяснилось, что не все так просто.

Мои эксперименты продолжаются уже полгода. Расскажу, по каким критериям я оценивал компании, на каком операторе остановился сейчас и почему жалею о своем выборе.

Почему мне понадобился комплексный тариф

На меня зарегистрированы четыре симкарты, которыми кроме меня пользуются мама, жена и сын. Многие годы мои телефонные номера «гуляли» между компаниями: ребенок любит тестировать разные сети, а мама живет на даче, где ловят не все операторы. Похожая история с домашним интернетом — периодически качество сигнала снижалось и приходилось менять провайдера.

Было тяжело следить за всеми услугами, успевать вовремя платить и решать проблемы. Я человек системный — люблю точность, структурность и качество, поэтому давно искал способ оптимизировать управление всеми этими сервисами. Но так, чтобы не в ущерб качеству.

Когда мобильные операторы внедрили комплексные тарифы, я обрадовался. Стало возможно собрать все номера и сервисы в одной компании, управлять ими через единое мобильное приложение и оплачивать услуги одним кликом.

Оставалось только выбрать оператора и тариф, который бы включал:

1. Мобильную связь с подключением нескольких телефонных номеров к единому счету.
2. Домашний интернет с бесплатным роутером.
3. Телевидение — желательно с приставкой, чтобы смотреть фильмы и мультфильмы из онлайн-кинотеатров.

/not-avaliable/

Как перестать переплачивать за мобильную связь: 13 заповедей абонента

За полгода я успел оценить услуги МГТС, потом перешел на «Билайн», затем — на МТС. Кстати, МГТС и МТС входят в одно объединение, но между ними существенная разница.

Про остальных операторов ничего сказать не могу — пока не довелось их попробовать.

В статье только личное мнение и опыт автора

Мы ничего не рекламируем и не убеждаем вас воспользоваться услугами какой-то компании.

Автор просто рассказывает, как выбирал из трех операторов связи. МГТС, «Билайн» и МТС — это даже не все компании на рынке: не исключено, что есть варианты и получше. Возможно, критерии автора не совпадут с вашими — тогда его выбор покажется вам ошибочным.

Если не согласны с мнением автора, приходите в комментарии.

Как я перешел на комплексный тариф МГТС

Я уже пользовался услугами МГТС: домашним интернетом с заявленной скоростью 100 Мбит/с и домашним телевидением. Платил за это по акционной цене 350 Р в месяц. Вдобавок компания предложила мне мобильную связь с выгодной абонентской платой — 200 Р за одну симкарту. На каждый номер выделялось 500 минут связи, 5 Гб мобильного интернета и 500 смс.

Так я объединил домашний интернет и телевидение с сотовой связью и получил комплексный тариф МГТС за 1150 Р в месяц.

Для мобильной связи я выбрал тариф «Смарт для своих» — на тот момент пакет услуг от МГТС показался мне самым выгодным на рынке

Домашний интернет. Первые два месяца после подключения все было хорошо, а потом резко упала скорость соединения. Сервис «Спидтест» показал снижение в 2,5 раза: было 40—60 Мбит/с, стало 15—25 Мбит/с.

Скорость зависит от разных нюансов: например, от количества одновременно подключенных устройств и способа соединения — обычно данные по кабелю передаются быстрее, чем по вайфаю. Но я пользовался интернетом точно так же, как раньше, а скорость упала: причина была не во мне.

/guide/connected/

Как провести интернет в частный дом или на дачу

Сотрудники службы поддержки МГТС не признавали проблему и не хотели ее исправлять. В итоге я не нашел с ними взаимопонимания и решил перейти к другому оператору.

Мобильная связь. Как я понял, МГТС и МТС пользуются одними и теми же базовыми станциями — качество связи и зона покрытия у них одинаковые.

Сотовая связь меня полностью устраивала. Раньше я уже пользовался связью от МТС и заметил, что за годы она улучшилась. Например, на даче моих родителей раньше были скачки связи, теперь же МТС и МГТС работают там стабильно.

Домашнее телевидение. Я сам редко смотрю телевизор, а основной телезритель в доме — мой сын. Поэтому все телевизионные сервисы и онлайн-кинотеатры я оцениваю по простому принципу: может ли ребенок пользоваться ими без помощи взрослых.

С телевидением проблем не было — сын брал пульт и легко выбирал нужный канал, находил программу или фильм. А вот оценить онлайн-кинотеатр не получилось: для его работы нужна телевизионная приставка, а она не входила в мой пакет услуг.

Мобильное приложение. У МГТС удобное приложение: все в одном месте, простая и понятная навигация. В нем я видел все подключенные услуги и номера телефонов с расходами минут и трафика. Мог управлять всеми сервисами внутри приложения и вносить платежи одной кнопкой.

Способ оплаты. Вначале вы пользуетесь услугами, а только потом платите за них. Постоплата — это удобно: можно не беспокоиться, что останешься без связи, если деньги на счете закончатся.

/web-village/

Как подключить интернет в селе

Колцентр и служба поддержки. Общение со службой техподдержки было долгим, мучительным и безрезультатным. Сотрудники не хотели даже вникать в мою проблему с падением скорости интернета, а все их советы были из серии «перезагрузите роутер».

Один специалист МГТС даже предложил «обнулить» общедомовую систему интернета. Но он сразу признался, что работает в компании недавно, еще не знает всех нюансов и сам сомневается в эффективности этого решения. Потом сотрудник еще немного подумал и решил, что все-таки не стоит этого делать: если что-то пойдет не так, то все жители дома останутся без интернета.

Почему я ушел из МГТС. Скорость домашнего интернета упала, об обещанных 100 Мбит/с не приходилось и мечтать, никто не хотел разбираться в этой проблеме.

Я решил перейти на другой комплексный тариф и при этом сохранить свой номер телефона.

Как перейти на комплексный тариф с сохранением номера телефона

Идеально, когда комплексный тариф предоставляет оператор, который уже обслуживает ваши симкарты. Иначе придется потратить время на перенос телефонных номеров в другую компанию, если вам важно их сохранить.

Т—Ж подробно рассказывал, как сохранить номер при смене оператора. Ничего сложного: нужно написать заявление на имя нового оператора о том, что вы хотите перейти к нему со своим номером.

п. 120—127 Постановления Правительства РФ «О порядке оказания услуг телефонной связи»

Через восемь дней переход произойдет автоматически при соблюдении трех условий:

1. Нет долгов перед старым оператором связи.
2. Симкарта оформлена на заявителя.
3. Изменения в паспортных данных абонента отражены в системе действующего оператора. Рекомендую проверить это заранее, чтобы избежать неприятных сюрпризов при переносе номера.

Что делать? 15.07.20

Моя симкарта оформлена на человека, с которым я больше не общаюсь

Переносить номер от одного оператора к другому можно не чаще чем каждые 60 дней. Именно поэтому мне приходилось задерживаться как минимум на два месяца у каждого оператора.

Как я перешел на комплексный тариф «Билайна»

Пока я пользовался услугами МГТС, мне постоянно звонили сотрудники «Билайна» и зазывали к себе. Когда я решил сменить оператора, вспомнил об этих предложениях и перешел на их комплексный тариф.

Он включал домашний интернет со скоростью 500 Мбит/с и ТВ-приставку, а также 2000 минут связи, 50 смс и безлимитный мобильный интернет на четыре номера. Абонентская плата со скидкой — 1200 Р с учетом четырех симкарт.

Я выбрал тариф «Близкие люди 4» — как раз для моих четырех номеров

Домашний интернет. Никаких нареканий — в отличие от МГТС, соединение было надежным и устойчивым.

Мобильная связь. Как только я перешел на комплексный тариф «Билайна», у мамы на даче начались проблемы со связью. Дозвониться до нее было сложно — чаще всего телефон находился вне зоны доступа. Когда же это удавалось, мы друг друга не слышали: доносились лишь обрывки фраз.

Чтобы отправить смс, мама бегала по дому и искала место, где телефон ловит. И это происходило не в густых лесах Амазонии, а в 60 км от Москвы, где все должно отлично работать.

Домашнее телевидение «Билайна» показалось неудобным — ребенок измучил меня: постоянно просил найти и научить включать детские каналы.

Зато в комплексный тариф «Билайна» включена телевизионная приставка с онлайн-кинотеатром, чего не было у МГТС. В кинотеатре есть бесплатный контент — фильмы и сериалы, которые можно смотреть без подписки или покупки.

Телевизионная приставка «Билайна» Идет вместе с комплексным тарифом

Мобильное приложение «Билайна» не уступает приложению МГТС: все в одном месте, интуитивно понятно и просто.

Способ оплаты. «Билайн» просит предоплату — это неудобно и приводит к блокировкам. Пока вы пользуетесь услугами в рамках тарифного пакета, все хорошо. Но, например, как только минуты или смс закончатся — все заблокируется, если на балансе недостаточно денег.

Если одним пакетом услуг пользуются несколько человек, то уследить за каждым очень сложно. Моя мама, жена или сын может в любой момент сделать что-то незапланированное и остаться без связи. Нужно либо держать деньги на балансе «про запас», либо готовиться к сюрпризам.

Буквально сразу же после перехода на «Билайн» случился инцидент. Однажды утром мы обнаружили, что все телефоны не работают, хотя на каждом номере должны были оставаться деньги. Блокировка произошла внезапно — без предупреждений, намеков и объявления войны.

Уже потом я узнал, что «Билайн» списал с каждого номера по 100 Р за переход от другого оператора. Сотрудники компании предупреждали, что это будет «условное» списание — деньги сразу же вернутся на счет в виде баллов. Я был спокоен и думал, что пополнять баланс не нужно.

Но неожиданно оказалось, что бонусные баллы нельзя тратить на связь — ими можно оплачивать только какие-то «прочие» услуги.

Колцентр и служба поддержки. С атаками колцентра «Билайна» я познакомился еще когда пользовался МГТС. Мне поступал просто вал звонков от неизвестных частных номеров с предложениями сменить оператора.

Я проверял эти номера в интернете — они определялись как «спамерские» и сопровождались множеством гневных комментариев. Вероятно, это политика работы колцентра «Билайна»: звонить с неизвестных мобильных номеров, чтобы повысить вероятность ответа.

/list/no-spam/

Звонят и сбрасывают: 5 сервисов блокировки спама для тех, кто устал от назойливых звонков

Таким атакам я подвергался перед подключением к «Билайну» и после того, как решил уйти от них. Звонили с разных телефонов, в разное время и разные люди. Я многократно просил меня не беспокоить и объяснял, что точно ухожу, но звонки продолжались.

Меня пытались удержать большими скидками — более 50% от тарифа. Это приятно, но я уходил не из-за высоких цен, так что эти аргументы не сработали.

А вот когда я покидал МГТС, мне ни разу не предлагали остаться.

Надо признать: «Билайн» — единственная из трех компаний, кто реально борется за клиента. Жаль, что эта борьба происходит только до заключения договора или в момент ухода, а не когда вы уже пользуетесь их сервисами.

Почему ушел. Не устраивало качество мобильной связи: я просто не мог дозвониться до мамы.

Как я перешел на комплексный тариф МТС

Я уже обжегся на домашнем интернете от МГТС, поэтому опасался переходить на МТС, ведь компании связаны и используют одну инфраструктуру.

Но мастер настройки МТС объяснил, что скорость упала из-за роутера и проблему можно решить, если установить более мощное устройство. В моей квартире очень толстые стены, поэтому вайфай-сигнал от слабого роутера не доходил до ее уголков либо был неустойчивым. А тянуть кабель по всем комнатам неудобно.

В итоге я договорился с МТС, что мне бесплатно предоставят самый мощный роутер, который сможет передавать устойчивый сигнал на большое расстояние. Я перешел на тариф «Мы МТС+ 500»: 2000 минут звонков, безлимитный мобильный интернет, 500 смс на все мои номера, а также домашний интернет со скоростью 500 Мбит/сек и телевидение.

/router/

Как защитить домашний роутер от хакеров и соседей

Сейчас я пользуюсь комплексным тарифом «Мы МТС+ 500»

Ежемесячная абонентская плата — 645 Р в первые три месяца, потом — 1290 Р. Один номер телефона дают бесплатно, за каждый дополнительный нужно доплатить по 150 Р.

Домашний интернет. Мастер не обманул: новый роутер действительно решил проблемы с интернетом. Ощутимый эффект дал и переход на более быстрый тариф. Причем в деньгах я не проиграл: 500 Мбит/с от МТС стоили примерно столько же, сколько и 100 Мбит/с от МГТС.

Мобильная связь у МТС точно такая же, как и у МГТС: без проблем и нареканий даже на даче.

Домашнее телевидение. Когда я перешел с «Билайна» на МТС, сын начал самостоятельно пользоваться онлайн-кинотеатром. Но у телевизионной приставки МТС есть неприятная особенность: она не подключается по вайфаю. Это неудобно — приходится тянуть провода по квартире. Техподдержка оператора пояснила, что проблему можно решить, если за отдельную плату установить в розетку специальные передатчики сигнала.

Есть и другой минус: комплексный тариф дает урезанный доступ к домашнему кинотеатру. Чтобы пользоваться им полноценно, нужно доплачивать за подписку либо отдельно покупать фильмы и сериалы.

Телевизионная приставка МТС подключается только с помощью кабелей. Смотрю на эти провода и с тоской вспоминаю приставку «Билайн», которая поддерживала вайфай А потом открываю онлайн-кинотеатр — и тоска уходит. Сервис «Билайн» казался мне неудобным, а здесь все понятно даже ребенку Но бесплатного контента практически нет. Нужно сначала заплатить за комплексный тариф МТС, а потом еще и за подписку — либо отдельные фильмы и мультфильмы

Мобильное приложение

МТС позволяет управлять только мобильной связью. Все остальные услуги — в личном кабинете на сайте оператора либо в приложении МГТС.

Если вы подключены к комплексному тарифу МТС, то чтобы увидеть полную картину всех сервисов, нужно использовать два приложения:

• «Мой МТС» — в нем все, что связано с мобильной связью.
• «МГТС» — здесь все сервисы, но нельзя посмотреть подробности о дополнительных мобильных номерах МТС, которые подключены к тарифу.

Непонятно, почему пользователи должны бегать между двумя приложениями, чтобы получить информацию или оплатить услуги. Причем МГТС смогла объединить все сервисы в своем приложении, а МТС — пока нет.

В приложении «Мой МТС» нельзя управлять ничем, кроме сотовой связи

Пользователи комплексного тарифа МТС могут управлять своими услугами в приложении МГТС. Но информация о мобильной связи идет одной строкой без расшифровки по подключенным номерам. В общем, адская путаница

В приложении «Мой МТС» нельзя управлять ничем, кроме сотовой связи Пользователи комплексного тарифа МТС могут управлять своими услугами в приложении МГТС. Но информация о мобильной связи идет одной строкой без расшифровки по подключенным номерам. В общем, адская путаница

Способ оплаты — вначале пользуетесь, потом платите.

Колцентр и служба поддержки. Я переносил номера из «Билайна» в МТС и неожиданно получил отказ. Сотрудник колцентра не смог внятно объяснить причину, но посоветовал переподать заявление.

Я так и сделал, а спустя несколько дней тишины решил узнать, что происходит. Звонил трижды и каждый раз попадал на разных сотрудников, которые давали мне противоречивую информацию. Сначала они говорили, что срок обработки затянулся из-за «Билайна», потом утверждали, что вообще не видят моего заявления.

В итоге мое терпение лопнуло и я отправился разбираться в офис МТС. Оказалось, что сотрудник, который оформлял перенос номеров, забыл приложить к заявке мои паспортные данные.

Почему ушел. Вообще, я еще не ушел, но подумываю об этом. Не хочу пользоваться разными программами, чтобы управлять услугами: это неполноценный комплексный тариф.

Почему общение со службами поддержки — это боль

По моему опыту, у всех трех компаний, о которых я рассказываю в статье, большие сложности с поддержкой пользователей. Я сталкивался с проблемами и когда пытался настроить оборудование, и когда переносил номера из одной компании в другую. Операторы всегда были вежливы, корректны, вроде бы старались помочь и быстро отвечали. Но при этом иногда возникало ощущение, что надо мной издеваются.

Все колцентры и службы поддержки, с которыми я общался, могли решить только простейшие проблемы в духе «если не работает роутер, перезагрузите его». Если вопрос был чуть сложнее, то начинались запутанные квесты, а у меня появлялось чувство, что никто ничего не знает и ни за что не отвечает.

Я звонил и писал, выполнял все инструкции, которые мне давали, а потом оказывалось, что надо было делать все как-то иначе. Единственный способ что-то решить — достучаться до старшего специалиста. Если же это не удавалось, то я ходил по замкнутому кругу дезинформации:

• «Сделайте так и так».
• «Зачем вы это сделали, надо было по-другому. Нет, наш сотрудник не мог вам такое посоветовать».
• «Не получилось? Ладно, попробуйте еще вот это».

И так до бесконечности.

Я много лет проработал в крупных корпорациях и понимаю, что система может быть неповоротлива. Но не до такой же степени, когда общение с колцентрами операторов превращается в проверку на стойкость нервной системы клиента.

Сколько я платил за комплексный тариф

Оператор	Тариф	Скорость домашнего интернета	Общая стоимость услуг
МГТС	Сотовая связь — «Smart для своих», домашний интернет и телевидение — отдельно	100 Мбит/с	1150 Р
Билайн	«Близкие люди 4»	500 Мбит/с	1200 Р со скидкой на год
МТС	«Мы МТС+ 500»	500 Мбит/с	1095 Р со скидкой на 3 месяца, потом 1740 Р

Тариф

Сотовая связь — «Smart для своих», домашний интернет и телевидение — отдельно

Скорость домашнего интернета

100 Мбит/с

Общая стоимость услуг

1150 Р

Билайн

Тариф

«Близкие люди 4»

Скорость домашнего интернета

500 Мбит/с

Общая стоимость услуг

1200 Р со скидкой на год

Тариф

«Мы МТС+ 500»

Скорость домашнего интернета

500 Мбит/с

Общая стоимость услуг

1095 Р со скидкой на 3 месяца, потом 1740 Р

Мои выводы

Плюсов и минусов хватает у каждой компании.

У МТС хорошая сотовая связь и домашнее телевидение, но нет единого мобильного приложения. Чтобы собрать информацию по всем услугам, нужно использовать два отдельных приложения либо заходить в личный кабинет через компьютер, что неудобно.

У «Билайна» одно приложение и хороший домашний интернет, но проблемы с мобильной связью. При этом у всех трех компаний неэффективные колцентры и службы поддержки.

/bad-operator/

Как мобильные операторы портят нам жизнь: 3 примера

Если бы выбирал сейчас из этой троицы, то остановился бы на МГТС: единое удобное приложение, хорошая мобильная связь, понятное домашнее телевидение. Я ушел от них из-за нестабильного и медленного интернета, но оказалось, что нужно было просто заменить роутер на более мощный.

МГТС договорилась с Росгвардией об охране своих кабельных сооружений

https://ria.ru/20191226/1562895052.html

МГТС договорилась с Росгвардией об охране своих кабельных сооружений

МГТС договорилась с Росгвардией об охране своих кабельных сооружений – РИА Новости, 03. 03.2020

МГТС договорилась с Росгвардией об охране своих кабельных сооружений

Компания “Московская городская телефонная сеть” (МГТС, крупнейший оператор фиксированной связи в столице) заключила с Управлением вневедомственной охраны войск… РИА Новости, 03.03.2020

2019-12-26T17:03

2019-12-26T17:03

2020-03-03T18:35

общество

безопасность

мгтс

федеральная служба войск национальной гвардии рф (росгвардия)

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/20773/81/207738116_0:155:3005:1845_1920x0_80_0_0_75001d503d3e6f0672de69f2b6d2dacc.jpg

МОСКВА, 26 дек — РИА Новости. Компания “Московская городская телефонная сеть” (МГТС, крупнейший оператор фиксированной связи в столице) заключила с Управлением вневедомственной охраны войск национальной гвардии РФ по Москве договор на оказание услуг по централизованной охране линейно-кабельных сооружений связи, сообщили РИА Новости в пресс-службе МГТС. Там уточнили, что в рамках сотрудничества на охрану инженерных сооружений связи МГТС ежедневно заступает порядка 400 нарядов вневедомственной охраны войск национальной гвардии.”Цель этого партнерства – обеспечить бесперебойную устойчивую связь абонентам МГТС и исключить несанкционированное проникновение в телефонную канализацию компании, зачастую влекущее повреждение линий связи”, — пояснили в МГТС.”Забота о жизни и здоровье граждан, сохранности имущества, обеспечении личной и общественной безопасности, а также необходимость противодействия угрозам техногенного, природного характера и актам терроризма диктуют необходимость повышения оперативности реагирования на них экстренных оперативных служб. В данных условиях обеспечение устойчивости связи является приоритетной задачей компании”, — добавили в пресс-службе МГТС.

https://ria.ru/20191030/1560376400.html

россия

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/20773/81/207738116_169:0:2836:2000_1920x0_80_0_0_fdb2f7eabeb425878a74171b53cd6130.jpg

1920

1920

true

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4. 7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, безопасность, мгтс, федеральная служба войск национальной гвардии рф (росгвардия), россия

Общество, Безопасность, МГТС, Федеральная служба войск национальной гвардии РФ (Росгвардия), Россия

МОСКВА, 26 дек — РИА Новости. Компания “Московская городская телефонная сеть” (МГТС, крупнейший оператор фиксированной связи в столице) заключила с Управлением вневедомственной охраны войск национальной гвардии РФ по Москве договор на оказание услуг по централизованной охране линейно-кабельных сооружений связи, сообщили РИА Новости в пресс-службе МГТС.

Там уточнили, что в рамках сотрудничества на охрану инженерных сооружений связи МГТС ежедневно заступает порядка 400 нарядов вневедомственной охраны войск национальной гвардии.

“Цель этого партнерства – обеспечить бесперебойную устойчивую связь абонентам МГТС и исключить несанкционированное проникновение в телефонную канализацию компании, зачастую влекущее повреждение линий связи”, — пояснили в МГТС.

“Забота о жизни и здоровье граждан, сохранности имущества, обеспечении личной и общественной безопасности, а также необходимость противодействия угрозам техногенного, природного характера и актам терроризма диктуют необходимость повышения оперативности реагирования на них экстренных оперативных служб. В данных условиях обеспечение устойчивости связи является приоритетной задачей компании”, — добавили в пресс-службе МГТС.

30 октября 2019, 00:41

МГТС планирует устанавливать в Москве электрозаправки

Что связь МГТС нам готовит?

Компания переводит всех своих абонентов на технологию GPON. Но не спешите радоваться – это грозит целой массой проблем.

После наводнения в Краснодарском крае пошли разговоры о реанимации всеобщей системы оповещения – советская давно не работает, а на замену ей так ничего и не придумано. Не знаю, как на юге, а у нас в Москве встал вопрос модернизации связи местной…

О том, что МГТС в добровольно-принудительном порядке переводит всех на оптоволоконную связь, я впервые узнал от бабушки. «Работники компании-монополиста, – рассказала она, – уверяют, что от оптической линии меньше вредных излучений и что через пару недель обычный кабель все равно отрубят». Соответственно, ничего не оставалось, как согласиться, после чего над входной дверью бабули поселился роутер ZTE ZXA10 F660.

Относительно вредного излучения оператор в общем-то не соврал – от оптического кабеля оно действительно ниже. Ну а то, что в квартире остается та же самая телефонная «лапша», от которой электромагнитное излучение совсем незначительно — это уже, как говорится, детали. Зато факт включенного во все роутеры по умолчанию Wi-Fi, от которого излучение куда ощутимей, дальновидно оставлен за скобками. Я даже не столько о влиянии на здоровье беспокоюсь, сколько о банальных помехах в эфире. Ведь подключать Интернет от МГТС не обязательно, но зачастую у многих уже стоит роутер от другого провайдера, вынужденный продираться сквозь и без того забитый диапазон 2,4 ГГц.

Другая сторона медали связана с безопасностью. Неспроста я вспомнил о системе оповещения. Если раньше ТфОП была «железной», то теперь телефонный провод заканчивается в роутере, а сигнал преобразуется в IP-формат, после чего по оптике передается к серверу МГТС, выполняющему роль АТС. То есть, несмотря на то что тарифы монополиста остались прежними, вместо телефонной связи мы имеем SIP. Неслабо? Кстати, за электричество, потребляемое роутером, платим тоже мы, пользователи. Зато МГТС может сдавать в аренду здания, используемые под АТС, и иметь немалый дополнительный доход.

Тем, у кого телефон был спаренный, переход на GPON принесет еще и увеличение платы в два раза, так как процедура считается распариванием. На мой вопрос в поддержку, мол, на сайте МГТС указаны другие тарифы на связь SIP, я получил ответ, что это вообще отдельная услуга и к нам она не относится. То, что «стационарная связь», тарифы которых к нам относятся будет заканчиваться в роутере над дверью МГТС никак не волнует.

Интересно, какие еще сюрпризы несет инициатива МГТС моей бабушке? Прежде всего, если отключится электричество, она не сможет позвонить в «скорую», потому что роутер не запитан. И неважно, какой у вас телефон – радио или советский дисковый, связи все равно не будет. Выход один – подключить роутер к ИБП. То бишь, извините, придется потесниться: мало того, что одна коробочка нарушает интерьер в доме, так присоседится еще одна, со свинцовыми аккумуляторами. Выдержала бы стена…

Допустим, бесперебойник мы поселили, но это далеко не единственная опасность, подстерегающая абонентов МГТС. Известно, что в некоторых районах паролем на Wi-Fi был номер домашнего телефона, а название сети соответствовало номеру квартиры. Несложно догадаться, что, имея эту комбинацию, можно как минимум оставить соседей без телефонной связи, а как максимум – расковырять SIP так, чтобы получить доступ к их аккаунту откуда угодно. Иногда паролем служит MAC-адрес роутера без первых четырех знаков. Узнать его в этом случае сложнее, но только для неспециалиста. Специалисту же достаточно знать, что такое хэндшейк.

Заметьте: я говорю о ситуации, когда абонент не подключил себе Интернет от МГТС. Если же подключил – проблемы утечки информации только начинаются. Злоумышленник может получить доступ в локальную сеть, к компьютерам пользователя, а при желании – оставить и без Интернета, и без домашнего телефона…

Что мы имеем в итоге? Помните, с появлением SIP-провайдеров и популяризацией Skype традиционные игроки рынка так испугались конкуренции, что попросили законодательные органы запретить IP-телефонию? Так вот теперь получается, что «железных» телефонов в Москве скоро не останется. Зато в каждой квартире поселится китайский роутер на пару со светящимся Wi-Fi, хотим мы того или нет.

Насколько мне известно, в проекте используются только устройства ZTE и Huawei. Почему? Потому что дешевле. Отчего ж тогда развитые страны не идут подобным путем? Отвечу: по причине соблюдения национальной безопасности. То, что в сетевом оборудовании частенько находятся разного рода «закладки», факт общеизвестный. Для своих личных целей я бы в последнюю очередь стал использовать технику из Поднебесной. Впрочем, в МГТС, видимо, руководствуются иными соображениями.

Да и оптическая технология не создана для последней мили. Как минимум – абонент может повредить себе сетчатку глаза, посмотрев в торец кабеля, а как максимум – оставить весь дом без связи разом, просто применив достаточно мощный лазер в обратную сторону. А из-за использования пассивного оборудования везде, где это возможно, найти место, где возникла проблема будет проблематично. Также, стоит отметить, что протокол GPON позволяет перехватывать входящий трафик всех соседей по сплиттеру (фактически по дому/подъезду), и защититься от этого поможет только шифрование, которое не потянут китайские роутеры.

Кстати, SIP – незащищенный протокол, и прослушивать его можно весьма простыми средствами. Впрочем, глядя на то, сколько личной информации люди выкладывают в соцсети без принуждения, сомневаюсь, что телефонные прослушки их смутят. А вот что с вашего телефонного номера могут не только позвонить и потратить ваши денежки, но и совершить преступление, не должно оставить равнодушным никого. И если в один прекрасный день к вам в дверь постучится полиция, вы с этим согласитесь. Что касается взломанного интернет-подключения, ваш аккаунт могут применять для хакерских атак, похищения денежных средств, создания ботнет-сетей и т. д. Тоже малоприятно.

Минимальный способ защиты – отключить Wi-Fi в роутере. Второе – обязательная установка ИБП. При сбое электричества это поможет воспользоваться телефоном. А дальше? Надеяться и верить в лучшее…

Подать списки в Генштаб: как оформить отсрочку для сотрудников, которые подлежат мобилизации

Комсомольская правда

ЭкономикаКАРТИНА ДНЯ

Елена КРИВЯКИНА

23 сентября 2022 15:25

Работодатели должны будут подать списки

К военной службе по частичной мобилизации не будут привлекать граждан с высшим образованием, работающих в некоторых сферахФото: Александр ГЛУЗ

Минобороны приняло решение не привлекать к частичной мобилизации специалистов высокотехнологичных отраслей и ряда организаций финансового сектора. Среди тех, кого не призовут, граждане с высшим образованием, работающие по отдельным специальностям в банковской сфере, IT-сфере, организациях, являющихся операторами сотовой связи, а также в СМИ. По Минобороны объяснили, что это вызвано необходимостью обеспечить стабильную работу финансовой системы страны, а также высокотехнологичных отраслей и системообразующих предприятий.

Вот, что говорится в директиве Минобороны. К военной службе по частичной мобилизации не будут привлекать граждан с высшим образованием, работающих:

– в аккредитованных организациях, ведущих деятельность в сфере информационных технологий и задействованных в разработке, развитии, внедрении, сопровождении и эксплуатации решений в области IT, а также в обеспечении функционирования информационной инфраструктуры;

– в организациях, являющихся российскими операторами связи и задействованных в обеспечении устойчивости, безопасности и целостности функционирования отдельных сооружений связи, включая центры обработки данных, а также средств связи и линий связи сети связи общего пользования Российской Федерации;

– в системообразующих организациях в сфере информации и связи, а также их взаимозависимых лицах, которые являются учредителем и (или) редакцией, издателем зарегистрированного средства массовой информации и (или) вещателем телеканала, радиоканала и задействованы в производстве и (или) распространении продукции СМИ;

– в организациях, обеспечивающих стабильность национальной платежной системы и инфраструктуры финансового рынка, управление банковской ликвидностью, наличное денежное обращение.

При этом конкретный список организаций Минобороны не опубликовало. KP.RU попытался разобраться, сотрудники каких организаций не попадут под частичную мобилизацию.

Как оказалось, в реестре аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий (он опубликован на сайте Минцифры) числится более 30 тысяч компаний. Руководители всех ли этих компаний смогут подать данные в Генштаб, чтобы их сотрудники не попали под частичную мобилизацию, пока неизвестно. В Минцифры лишь уточнили, что не попасть под мобилизацию смогут сотрудники с высшим образованием, работающие по специальности полный рабочий день. Как говорится в сообщении Минобороны, основанием для освобождения от призыва на военную службу по мобилизации будут считаться списки, предоставляемые руководителями соответствующих организаций. Как именно должны действовать компании, чтобы оформить отсрочку от военной службы для своих сотрудников, пока неизвестно. В Минцифры заявили, что этот порядок уточняется. Также в министерстве напомнили, что всю информацию об отсрочке от мобилизации сотрудников операторов связи, ИТ-компаний и СМИ они публикуют в своём телеграм-канале.

В список системообразующих компаний в сфере информации и связи входит 79 организаций. Среди них «Яндекс», «Мэйл.ру», «Рамблер», «Лаборатория Касперского», «Ростелеком», «Т2 Мобайл», МГТС, МТС, «Вымпел-Коммуникации», «Газпром космические системы», «Почта России», издательства «Эксмо» и «Просвещение», газеты «Комсомольская правда», «Московский комсомолец», «Аргументы и факты», «Коммерсант», информационные агентства «Россия сегодня» и ИТАР-ТАСС, ВГТРК, «Первый канал», «ТВ Центр», телекомпании «Мир» и «Звезда» и другие.

Что касается организаций, обеспечивающих стабильность национальной платежной системы и финансового рынка, то тут с пояснениями уже выступила глава Центробанка Эльвира Набиуллина. По ее словам, отсрочку смогут получить сотрудники Банка России, организаций финансовой инфраструктуры и те, кто заняты на важных направлениях в банках.

– К таким сотрудникам финансовой сферы относятся специалисты, отвечающие за критическую инфраструктуру, платежи и расчеты, инкассацию, функционирование и защиту информационных систем, работники дежурных смен и специалисты, работающие с населением и предприятиями, – заявила Набиуллина.

По ее словам, отсрочка для сотрудников банковской и финансовой сферы важна для того, чтобы люди вовремя получали зарплату, пенсии и пособия, работали платежные карты, шли денежные переводы и выдавались кредиты.

Руководители каких именно банков смогут подать заявления, чтобы их сотрудники получили отсрочку от армии, пока также неизвестно.

«Комсомольская правда» направила запрос в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации с просьбой сообщить актуальный перечень ИТ-компаний, операторов связи и СМИ, сотрудников которых касается право на отсрочку от мобилизации. Эту информацию мы опубликуем сразу, как получим ответ.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Все для фронта, все для победы. Насколько готова отечественная «оборонка» к наступлению на Украине

Разбираемся вместе с военным экспертом, капитаном первого ранга запаса (подробности)

Возрастная категория сайта 18+

Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.

И.О. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.

Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.

АО “ИД “Комсомольская правда”. ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.

Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.

Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]

Домашняя страница – МГТС

• Человек Первый
• Оперативный Превосходство
• Ответственный покупка
• Открыто к миру

Кто мы?

МГТС является частью Mobivia, мы разделяем те же убеждения и вносим свой вклад в общую миссию: Мобильность важна для всех и каждого. Мы действуем для того, чтобы все были устойчиво мобильными.

Наше видение

МГТС — это компания, состоящая из мужчин и женщин, которые неустанно работают, чтобы предоставить нашим клиентам устойчивое конкурентное преимущество, тем самым внося значительный вклад в прибыльный рост Mobivia и достижение целей КСО. Мы определяем себя как команду исследователей, увлеченных своим делом. Мы не только любознательны и новаторские во многих областях, мы также прагматичны и ориентированы на результат. Мы действуем с уважением к нашим сотрудникам, нашим партнерам и планете. Эти ценности заставляют нас поверить, что все возможно. Мы остаемся подвижными и гибкими и часто выходим за пределы своих возможностей в любой ситуации.

Потому что мы заботимся, Потому что мы смеем.

МЫ МГТС!

Лоран Аттардо Директор по глобальным закупкам и снабжению МГТС

Mobivia и ее бренды

Mobivia — это экосистема, посвященная мобильности сегодня и завтра, с 9 брендами и 25 стартапами. Компании Mobivia уже 50 лет поддерживают своих пользователей в их мобильности, какими бы ни были их потребности, средства и выбор, предлагая полезные, инновационные и устойчивые мобильные решения. Наша миссия: Открытие устойчивой мобильности для всех.
Мобивиа организована на базе 3-х направлений бизнеса: услуги для водителей, дистрибуция запчастей и шин и новая мобильность. Являясь европейским лидером в области мультибрендового обслуживания и оборудования для автомобилей, наша экосистема насчитывает 2060 мастерских и автоцентров в 18 странах, в основном в Европе. Mobivia предлагает оффлайн и онлайн дистрибуцию автозапчастей и аксессуаров для частных лиц и профессионалов. С помощью своего бизнес-акселератора Via ID компания Mobivia поддерживает и внедряет новые проекты для интеллектуальной и устойчивой повседневной мобильности.

• • 23 000 сотрудников
  • 2060 точек контакта
  • 18 стран

  посетить сайт

• • 10 450 сотрудников
  • 634 POS

  посетить сайт

• • 640 POS
  • 93%
    франчайзинговые магазины
  • 11 стран

  посетить сайт

• • 600 сотрудников
  • 54 POS Бельгия

  посетить сайт

• • 9 600 сотрудников
  • 556 POS (Германия-Австрия)

  посетить сайт

• • 900 сотрудников
  • 82 POS (Франция Испания, Марокко)

  посетить сайт

• • 25 стартапов, программа бизнес-инкубатора
  • офисы в Париже, Сан-Франциско, Сингапуре и Берлине

  посетить сайт

• • Поддерживает свою сеть профессионалов автомобильного обслуживания (заправочные станции, розничные продавцы) от разработки их продуктов до реализации в магазинах.
  • 350 поставщиков, 8 000 клиентов, 11 000 м2 складских помещений

  посетить сайт

Ключевые цифры

• 2005 г. Дата создания

• 3 офисы

• 80 сотрудники

• 18000 Артикул

• 4700 Контейнеры

• 200 поставщики

• Поставив перед собой первоначальную цель добиться синергии закупок в рамках брендов Mobivia, МГТС приобрела обширный опыт поиска поставщиков и международных переговоров, а также признанный опыт в сфере технического обслуживания автомобилей и, в более широком смысле, в области мобильности.

• Мы находимся по адресу:
  • Женева, Швейцария: штаб-квартира МГТС и международный справочный центр
  • Шанхай, Китай, офис снабжения
  • Лилль, Франция, как можно ближе к нашим клиентам, чтобы гарантировать качество использования

• Международная команда представителей 8 национальностей, говорящих на 13 языках, обладающая обширным опытом работы с покупателями, специалистами по качеству, специалистами по логистике, дизайнерами упаковки, юристами… все увлечены нашим бизнесом и разделяют одни и те же ценности и обязательства.

• В нашем каталоге более 18 000 активных артикулов. Эти продукты позволяют каждому водителю повысить безопасность, комфорт и экологичность своей мобильности.

• Ежегодно мы обеспечиваем логистику более 4700 контейнеров. Наша миссия состоит в том, чтобы выполнять наши заказы вовремя и в достаточном количестве, а также более экологически безопасным способом, отдавая предпочтение транспортным средствам или более чистым источникам энергии.

• Мы выбираем наших партнеров в более чем 15 странах на основе строгих качественных, экономических, а также социальных и экологических критериев. Мы разделяем одни и те же ценности уважения и совершенства.

Поиск поставщиков в Азии является одним из основных способов гарантировать нашим брендам лучший выбор по лучшей цене, обеспечивая при этом безупречный уровень качества, основанный на европейских стандартах. С момента своего основания наши группы по подбору поставщиков и обеспечению качества в Шанхайском офисе поставили экологические и социальные вопросы в центр своих требований. Но Шанхай также является невероятным местом для наблюдения за решениями для городской мобильности завтрашнего дня.

Эрик Доде Управляющий директор МГТС Шанхай Трейдинг

Produits

Имея каталог из более чем 18 000 наименований и большую сеть избранных партнеров, мы приобретаем ноу-хау и опыт работы в реальном секторе уже более 15 лет. Мы постоянно расширяем это предложение, прислушиваясь к 50 миллионов клиентов в 2000 торговых точках и брендах Mobivia.

• Шины

  Контакт с землей является важным критерием эффективности и безопасности каждого транспортного средства. Уже более 50 лет Mobivia является ведущим игроком в сфере продажи и шиномонтажа. Имея команды, специализирующиеся на этой категории, МГТС компетентна в поиске поставщиков и ведении переговоров в этой категории и имеет привилегированные отношения с крупнейшими производителями

• Запчасти и расходные материалы для технического обслуживания автомобилей:

  Аккумуляторы, щетки стеклоочистителей, моторное масло, лампы накаливания, а также механические детали и зарядные станции для электромобилей. Благодаря более чем 15-летнему опыту мы создали большой каталог продукции и сеть первоклассных партнеров, что позволяет нам поставлять детали, необходимые для технического обслуживания современных и будущих автомобилей.

• Аксессуары и оборудование для салона

  Поскольку безопасность и комфорт водителей и пассажиров имеют важное значение, мы разработали широкий спектр оборудования для автомобильных путешествий. Детские кресла, автомобильные радиоприемники, приспособления для хранения вещей, ковры, чехлы на сиденья или рулевое колесо — наш каталог постоянно обновляется, чтобы удовлетворить потребности каждого водителя и адаптироваться к каждому автомобилю.

• Аксессуары и внешнее оборудование

  Наружное оборудование позволяет клиентам перевозить свои велосипеды, лыжи или багаж еще более простым и безопасным способом. Это делает путешествие более комфортным и позволяет каждому наслаждаться своими увлечениями в дороге. МГТС является экспертом в поиске и продаже велобагажников и багажников на крышу, укрепляя лидирующие позиции брендов Mobivia на этих рынках.

• Мягкая мобильность: электрические велосипеды и самокаты

  Будь то для планеты, нашего здоровья или нашего бюджета, наша мобильность теперь представлена ​​в различных решениях. Это больше, чем просто эволюция, это революция в области мобильности. Уже более 10 лет мы лидируем и поддерживаем наших клиентов в изменении их мобильности, предлагая и разрабатывая широкий ассортимент электрических велосипедов и скутеров. Мы разработали настоящий промышленный опыт в этом секторе для компонентов, запасных частей и аксессуаров.

• 1 Качество поставщика

  Качество поставщиков

  Каждая производственная единица в нашем портфолио поставщиков проходит аудит. Все они соответствуют критериям соответствия, гарантирующим высочайшее качество производства в соответствии со строгими экологическими и социальными требованиями.
  Эти фабрики периодически проверяются в соответствии с планом аудита, который способствует постоянному совершенствованию и при необходимости предписывает корректирующие действия.
  У нас также есть база данных потенциальных поставщиков, прошедших предварительную квалификацию в соответствии с нашими требованиями для оптимизации резервных решений.

• 2 Соответствие продукции нормативным требованиям

  Соответствие продукта нормативным требованиям

  Наши продукты, их упаковка и руководства пользователя соответствуют европейским нормативным требованиям. Наши эксперты по качеству подтверждают это соответствие на каждом этапе разработки и выбора нового продукта. Каждый производственный цикл также проверяется на соответствие этим критериям перед отправкой нашим клиентам.

• 3 Качество в использовании и производительность

  Качество в использовании и производительность

  Технические характеристики нашей продукции основаны на функциях, которые ожидают увидеть водители. Мы регулярно связываемся с ними, чтобы установить уровни производительности продуктов. На этапе проектирования, а также в течение всего срока службы этих продуктов специалисты по качеству МГТС проверяют, чтобы уровень не ухудшился и соответствовал первоначальным ожиданиям.

• 4 Постоянное улучшение

  Постоянное совершенствование

  Мы тесно сотрудничаем с отделами качества брендов Mobivia и прислушиваемся к отзывам и комментариям наших клиентов, чтобы постоянно улучшать качество нашего ассортимента. Это означает, что от одного поколения продуктов к другому они становятся все более и более эффективными и простыми в использовании.

Наши обязательства

С момента своего создания в 2005 году МГТС стремится уменьшить свое влияние посредством нашей политики ответственных закупок. Мы работаем над 3 аспектами нашего бизнеса каждый день:

• 1. Строгий отбор наших партнеров:

  Каждый из наших партнеров обязуется соблюдать совместно подписанную этическую хартию. Социальные и экологические аудиты проводятся сторонними организациями для обеспечения хороших условий труда сотрудников и ограничения загрязнения на производственных площадках.
  Мы являемся участником Инициативы ICS по обеспечению соответствия и устойчивого развития, которая поддерживает нас в этом процессе.
  С 2021 года мы являемся членом Ecovadis: международной платформы для оценки эффективности КСО и ответственных закупок. Мы гарантируем, что наши поставщики стремятся уменьшить свое воздействие и добиться прогресса в своей экологической, социальной и этической практике.

• 2.

  Уменьшение воздействия выбранных нами продуктов:

  Мы разрабатываем наши спецификации для улучшения экологических характеристик нашей продукции. Мы включаем принципы экодизайна, способствуя использованию переработанного сырья, улучшая срок службы и использование продуктов и оптимизируя их ремонтопригодность с момента их производства.
  Мы уменьшаем влияние нашей упаковки, следуя следующим обязательствам:
  Стимулирование продажи продуктов без упаковки
  Запрет полистирола
  Сокращение использования пластика
  Оптимизация заполнения посылок путем «выискания пустого места»
  Использование экологически чистых чернил
  Вместо бумажных листовок, использование QR-кодов, которые отправляют вас в интерактивные онлайн-СМИ
  В 2021 году сэкономлено более 40 тонн пластика.

• 3.

  Декарбонизация наших логистических потоков

  От портов до складов мы отдаем предпочтение альтернативным видам транспорта, таким как поезд или речные баржи. Это соответствует более 70% наших внутренних потоков в 2020 году.
  С июля 2021 года более 90% нашего морского транспорта использует биотопливо. Это помогло сократить выбросы CO2 для этого вида транспорта более чем на 84%.

У вас есть идея, комментарий, вопрос или предложение о партнерстве? Используйте эту форму, чтобы связаться с нами.

свяжитесь с нами

Присоединяйтесь к нам

Сектор автомобилей и персональной мобильности переживает революцию, которая создает как проблемы, так и возможности. Присоединяйтесь к международной команде с широким спектром знаний. Откройте для себя ценности, которые движут нами.

Присоединяйтесь к нам

Небольшой белок MgtS и малая РНК MgrR модулируют фосфатный симпортер PitA, повышая внутриклеточные уровни магния

. 2019 Январь; 111(1):131-144.

doi: 10.1111/mmi.14143. Epub 2018 21 октября.

Сюэфэн Инь ^{1 2} , Мона Ву Орр ¹ , Ханбо Ван ^{1 3} , Эррет С Хоббс ¹ , Шабалина Светлана А ⁴ , Гизела Сторц ¹

Принадлежности

• ¹ Отделение молекулярной и клеточной биологии, Юнис Кеннеди Шрайвер, Национальный институт детского здоровья и развития человека, Бетесда, Мэриленд, 20892-4417, США.
• ² Центр медицинских наук, Пекинский университет, Пекин, 100191, Китай.
• ³ Школа биомедицинских наук, медицинский факультет Китайского университета Гонконга, Шатин, Гонконг.
• ⁴ Национальный центр биотехнологической информации, Национальная медицинская библиотека, Национальные институты здравоохранения, Бетесда, Мэриленд, 20894, США.

• PMID: 30276893
• PMCID: PMC6351178
• DOI: 10.1111/мм.14143

Бесплатная статья ЧВК

Сюэфэн Инь и др. Мол микробиол. 2019Январь

Бесплатная статья ЧВК

. 2019 Январь; 111(1):131-144.

doi: 10.1111/mmi.14143. Epub 2018 21 октября.

Авторы

Сюэфэн Инь ^{1 2} , Мона Ву Орр ¹ , Ханбо Ван ^{1 3} , Эррет С Хоббс ¹ , Шабалина Светлана А ⁴ , Гизела Сторц ¹

Принадлежности

• ¹ Отделение молекулярной и клеточной биологии, Юнис Кеннеди Шрайвер, Национальный институт детского здоровья и развития человека, Бетесда, Мэриленд, 20892-4417, США.
• ² Центр медицинских наук, Пекинский университет, Пекин, 100191, Китай.
• ³ Школа биомедицинских наук, медицинский факультет Китайского университета Гонконга, Шатин, Гонконг.
• ⁴ Национальный центр биотехнологической информации, Национальная медицинская библиотека, Национальные институты здравоохранения, Бетесда, Мэриленд, 20894, США.

• PMID: 30276893
• PMCID: PMC6351178
• DOI: 10.1111/мм.14143

Абстрактный

В ответ на низкие уровни магния (Mg ²⁺ ) двухкомпонентная система PhoQP индуцирует транскрипцию двух конвергентных генов, один из которых кодирует белок из 31 аминокислоты, обозначаемый как MgtS, а второй кодирует малую регуляторную РНК (sRNA). обозначается MgrR. Предыдущие исследования показали, что белок MgtS взаимодействует с MgtA Mg 9 и стабилизирует его.0349 2+ для повышения внутриклеточного уровня Mg ²⁺ , в то время как пары оснований мРНК MgrR с мРНК eptB влияют на модификацию липополисахарида. Неожиданно мы обнаружили, что сверхэкспрессия белка MgtS также приводит к индукции регулона PhoRB. Исследования, чтобы понять эту активацию, показали, что MgtS образует комплекс со вторым белком, PitA, катион-фосфатным симпортером. Учитывая, что наблюдаемый ранее аддитивный эффект мутаций ∆mgtA и ∆mgtS на внутриклеточные концентрации Mg ²⁺ утрачивается у мутанта ∆pitA, мы предполагаем, что MgtS связывается с Mg 9 и предотвращает его.0349 2+ утечка через PitA под Mg ²⁺ – предельные условия. В соответствии с вредной ролью PitA в низком Mg ²⁺ мы также наблюдаем репрессию MgrR sRNA синтеза PitA. Т.о., PhoQP индуцирует экспрессию двух конвергентных малых генов в ответ на ограничение Mg ²⁺ , продукты которых действуют, модулируя PitA на разных уровнях для увеличения внутриклеточного Mg ²⁺ .

© 2018 John Wiley & Sons Ltd.

Цифры

Рис. 1. Индукция MgtS PhoRB…

Рис. 1. Индукция MgtS гена-мишени PhoRB phnC зависит от pitA .

А. МгтС действует…

Рис. 1. Индукция MgtS гена-мишени PhoRB phnC зависит от pitA .

A. MgtS действует на двухкомпонентную систему PhoRB, вызывая экспрессию phnC . Strains with Δ mgtS (GSO797), Δ mgtS Δ phoB (GSO798) and Δ mgtS Δ phoR (GSO799) with a chromosomal P _phnC -lacZ fusion and carrying the Контрольный вектор pBAD24 или плазмиду pBAD24-MgtS инокулировали в среду LB, выращивали до OD ₆₀₀ ~0,5 и обрабатывали 0,2% арабинозой в течение 30 мин. Аликвоты культур (1 мл) собирали для измерения активности β-галактозидазы. B. Индукция 9Экспрессия 0485 phnC с помощью MgtS не зависит от mgtA . Strains with Δ mgtS (GSO797) and Δ mgtS Δ mgtA (GSO800) with a chromosomal P _phnC -lacZ fusion and carrying the pBAD24 vector control or pBAD24-MgtS plasmid were assayed for β -галактозидазная активность, как описано выше. C. Для индукции экспрессии phnC с помощью MgtS требуется pitA . Штаммы с Δ мгтС (ГСО797), Δ mgtS Δ pitB (GSO802), Δ mgtS Δ pitA (GSO801), and Δ mgtS ΔpstSCAB-phoU (GSO803) with a chromosomal P _phnC -lacZ fusion and carrying контрольный вектор pBAD24 или плазмиду pBAD24-MgtS анализировали на активность β-галактозидазы, как описано выше. Для каждого штамма сообщаемая активность фермента представляет собой среднее значение трех независимых испытаний, а планки погрешностей представляют одно стандартное отклонение.

Рис. 2.. D30A и производные MgtS-DD-FLAG от…

Рис. 2. Производные MgtS D30A и MgtS-DD-FLAG дефектны для индукции phnC-lacZ .

А.

Рис. 2. Производные MgtS D30A и MgtS-DD-FLAG дефектны для индукции phnC-lacZ .

A. Последовательность MgtS и различные меченые производные. Звездочки указывают на мутировавшие остатки. B. Штамм с Δ mgtS (GSO797) и хромосомный гибрид P _phnC -lacZ , несущий pBAD24, pBAD24-MgtS или указанные мутантные производные, анализировали на активность β-галактозидазы, как описано для фиг. 1A. C. Штамм с Δ mgtS (GSO797) и хромосомным слиянием P _phnC -lacZ , несущим pBAD24, pBAD24-MgtS или указанные меченые производные, анализировали на активность β-галактозидазы 1A, как описано на рис. Обратите внимание, что образцы pBAD24 и pBAD-MgtS были такими же, как и на рис. 1B. Для каждого штамма сообщаемая активность фермента представляет собой среднее значение трех независимых испытаний, а планки погрешностей представляют одно стандартное отклонение.

Рис. 3.. МгтС-СПА объединяется с ПитА…

Рис. 3. MgtS-SPA связывается с переносчиком фосфата PitA.

A. Химическая сшивка показывает высокую…

Рис. 3. Ассоциации MgtS-SPA с переносчиком фосфата PitA.

A. Химическая сшивка выявила высокомолекулярный комплекс, содержащий MgtS-SPA. Мутант MgtS-D30A-SPA комплекс не образует. Комплекс также не выявляется в отсутствие PitA. Штаммы, которые были либо pitA ⁺ (MG1655) или Δ pitA (GSO815) и несущие плазмиды pBAD24-MgtS-SPA или pBAD24-MgtS-D30A-SPA выращивали в среде LB до ОП ₆₀₀ ~0,5% и обрабатывали 0,5% арабинозы в течение 7,5 мин. Затем клетки лизировали и весь клеточный лизат разделяли седиментацией в градиенте 5%-25% сахарозы. Фракции, извлеченные из градиентной седиментации, сшивали с помощью 25 мМ DSS в течение 30 минут перед анализом SDS-PAGE и обнаружением с помощью антитела α-FLAG. B. MgtS-SPA дикого типа, но не мутант MgtS-D30A-SPA, совместно очищается с PitA-HA-His ₆ . Штаммы, несущие хромосомные аллели mgtS-SPA (GSO767), mgtS-SPA pitA-HA-His ₆ (GSO804), MgtS-D30A-SPA (GSO904D-SPA ), или 03A905-D SPA pitA-HA-His ₆ (GSO806) выращивали в среде LB до OD ₆₀₀ ~0,5, собирали и лизировали. Целый клеточный лизат (L) наносили на колонку Ni-NTA, собирали проточный (FT), промывочный (W) и два поэтапных элюата (E1 и E2) и анализировали с помощью SDS-PAGE. МгтС-СПА и Пита-Га-Гис ₆ были обнаружены с использованием антител α-FLAG и антител α-HA соответственно. C. MgtS-SPA, но не MgtS-DD-FLAG, совместно очищает с PitA-HA-His ₆ . E. coli (MG1655) дикого типа , несущие производные pBAD24, экспрессирующие PitA-HA-His ₆ , MgtS-DD-FLAG или MgtS-SPA, выращивали в среде LB до OD ₆₀₀ ~0,5 и индуцировали 0,2% арабинозы. в течение 30 мин, собирают и ресуспендируют в лизирующем буфере. Клетки дикого типа или клетки, экспрессирующие PitA-HA-His ₆ , смешивали с клетками, экспрессирующими MgtS-DD-FLAG или MgtS-SPA, в соотношении 2:3, гомогенизировали и наносили на колонку Ni-NTA для совместной очистки. После анализа с помощью SDS-PAGE MgtS-SPA и MgtS-DD-FLAG были обнаружены с использованием антител α-FLAG и PitA-HA-His 9.0513 6 был обнаружен с использованием антитела α-HA.

Рис. 4. MgtS незначительно повышает уровень PitA-SPA.

Рис. 4. MgtS незначительно повышает уровень PitA-SPA.

A. Штаммы, экспрессирующие хромосомно-кодируемый SPA-меченый PitA (GSO807)…

Рис. 4. MgtS немного повышает уровень PitA-SPA.

A. Штаммы, экспрессирующие PitA с кодируемой хромосомой SPA-меченой (GSO807) и несущие плазмиды pBAD24 или pBAD24-MgtS, выращивали в среде LB до OD ₆₀₀ ~0,1, после чего отбирали аликвоту (0 мин). Остальные клетки индуцировали 0,2% арабинозой, и в указанное время отбирали аликвоты. B. Штаммы, экспрессирующие хромосомно-кодируемый SPA-меченый PitA на фоне дикого типа (GSO807) или Δ mgtS (GSO820), выращенные до OD ₆₀₀ ~0,1 в N-минимальной среде с 500 мкМ Mg ²⁺ , промывали и ресуспендировали в N-минимальной среде без добавления Mg ²⁺ , после чего образцы отбирали в указанные моменты времени. Мы обнаружили, что штамм Δ mgtS pitA-SPA плохо рос в среде с минимальным содержанием азота без добавления Mg ²⁺ , что, вероятно, объясняет снижение окрашивания Понсо через 60 минут. Для всех временных точек аликвоты осаждали, ресуспендировали до OD ₆₀₀ ~10 в буфере для загрузки SDS и разделяли с помощью SDS-PAGE для иммуноблот-анализа с использованием антител против FLAG.

Рис. 5. MgtS повышает клеточно-ассоциированный ³² P…

Рис. 5. MgtS повышает уровень ³² P, ассоциированный с клетками

A. Дикий тип (GSO770), несущий pBAD24 и Δ…

Рис. 5. MgtS повышает уровни ³² P, ассоциированные с клетками

A. Дикий тип (GSO770), несущий pBAD24 и Δ mgtS (GSO772), несущих плазмиды pBAD24 или pBAD24-MgtS, переносили в минимальную среду N без добавления Mg ²⁺ , индуцировали в течение 30 мин, промывали и ресуспендировали в трис-буферном солевом растворе. B. Дикий тип (GSO770), несущий pBAD24, и Δ pitA (GSO816), несущий плазмиды pBAD24 или pBAD24-MgtS, переносили в минимальную среду N без добавления Mg ²⁺ , индуцировали в течение 30 мин, промывали и ресуспендировали в трис- буферный солевой раствор. Для обоих наборов штаммов добавляли ³² P-фосфата калия и удаляли аликвоту (0 мин). Образцы инкубировали при 37°C, и в указанные моменты времени отбирали аликвоты для определения CPM/мл.

Рис. 6.. Δ pitA и мРНК MgrR…

Рис. 6.. Δ Сверхэкспрессия pitA и MgrR sRNA устраняет дополнительную индукцию Mg ²⁺ -зависимая…

Рис. 6. Сверхэкспрессия Δ pitA и MgrR sRNA устраняет дополнительную индукцию Mg ²⁺ -зависимого слияния в Δ мгтА Δ мгтС фон.

A. Активность β-галактозидазы определяли для культур дикого типа (GSO770), Δ mgtS (GSO772), Δ mgtA (GSO808), Δ mgtA Δ mgtS (GSO 894), (GSO810), Δ MGTA Δ PITA (GSO811) и Δ MGTA Δ MGTS Δ PITA (GSO812), несущая ChromOSMAL PITA (GSO812).0486 – слияние lacZ , выращенное в среде N с 500 мкМ Mg ²⁺ или без добавления Mg ²⁺ и проанализированное на β-галактозидазу, как описано (Wang et al. ., 2017). B. Δ mgtA Δ mgtS (GSO809) and Δ mgtA Δ mgtS Δ pitA (GSO812) carrying the chromosomal P _lac -leader _mgtA – lacZ fusion и содержащие pBR-plac или pBR-plac-MgrR, как указано, анализировали на активность β-галактозидазы, как описано для фиг. 5A. Для каждого штамма сообщаемая активность фермента представляет собой среднее значение трех независимых испытаний, а планки погрешностей представляют одно стандартное отклонение.

Рис. 7.. питА репрессирован…

Рис. 7.. pitA репрессируется сРНК MgrR.

А. Химеры (обозначены красным и…

Рис. 7.. pitA репрессируется сРНК MgrR.

A. Химеры (обозначены красным и синим), обнаруженные в экспериментах RIL-Seq (Melamed et al ., 2016) охватывают область (светло-голубой) спаривания оснований, предсказанную между мРНК pitA и MgrR с использованием IntaRNA (Mann et al ., 2017) в декабре 2017 г. pitA ORF и +1 MgrR. B. Сверхэкспрессия MgrR приводит к снижению уровня PitA-SPA. Штаммы, содержащие кодируемые хромосомой PitA-SPA (GSO807) и плазмиды pBRplac или pBRplac-MgrR, выращивали в среде LB с 1 мМ IPTG до OD ₆₀₀ ~0,5 и ~1,0, после чего отбирали аликвоты. Штамм, экспрессирующий немеченый PitA (MG1655) и GSO807 без плазмиды, выращенный до OD 9.0513 600 ~0,5 использовали в качестве отрицательного и положительного контроля соответственно. Для всех образцов аликвоты осаждали, ресуспендировали до OD ₆₀₀ ~10 в буфере для загрузки SDS и разделяли с помощью SDS-PAGE для иммуноблот-анализа с использованием антител против FLAG. C. Сверхэкспрессия MgrR приводит к снижению уровней мРНК pitA . MG1655 дикого типа, несущий плазмиды pBRplac или pBRplac-MgrR, и Δ pitA (GSO816), несущий pBRplac, выращивали в среде LB с 1 мМ IPTG до OD ₆₀₀ ~0,5, после чего общую РНК выделяли и разделяли на агарозном геле для нозерн-блоттинга. обнаружение щупами против 9мРНК 0485 pitA , мРНК MgrR и 5S рРНК.

См. это изображение и информацию об авторских правах в PMC

Похожие статьи

• Увеличение внутриклеточного уровня магния с помощью белка MgtS, состоящего из 31 аминокислоты.

  Ван Х., Инь Х., Ву Орр М., Дамбах М., Кертис Р., Сторц Г. Ван Х и др. Proc Natl Acad Sci U S A. 30 мая 2017 г.; 114 (22): 5689-5694. doi: 10.1073/pnas.1703415114. Эпаб 2017 16 мая. Proc Natl Acad Sci U S A. 2017. PMID: 28512220 Бесплатная статья ЧВК.

• Связывание sRNA класса II MgrR с двумя разными сайтами на белке matchmaker Hfq обеспечивает эффективную конкуренцию за Hfq и отжиг с регулируемыми мРНК.

  Квятковска Дж., Вроблевска З., Джонсон К.А., Олейничак М. Квятковска Дж. и соавт. РНК. 2018 декабря; 24 (12): 1761-1784. doi: 10.1261/РНК.067777.118. Epub 2018 14 сентября. РНК. 2018. PMID: 30217864 Бесплатная статья ЧВК.

• Синтетическая двухфункциональная РНК обнаруживает свойства, необходимые для регуляции мишени.

  Аояма Дж.Дж., Райна М., Сторц Г. Аояма Дж.Дж. и др. J Бактериол. 2021 г., 30 августа; 204(1):JB0034521. doi: 10.1128/JB.00345-21. Онлайн перед печатью. J Бактериол. 2021. PMID: 34460309 Бесплатная статья ЧВК.

• Регуляторный каскад комплекса RCS.

  Уолл Э., Мадждалани Н., Готтесман С. Уолл Э и др. Анну Рев Микробиол. 2018 8 сентября; 72: 111-139. doi: 10.1146/annurev-micro-0

  -062640. Epub 2018 13 июня. Анну Рев Микробиол. 2018. PMID: 29897834 Обзор.

• Контроль регулятора phoBR в Escherichia coli .

  Гарднер С.Г., Макклири В.Р. Гарднер С.Г. и соавт. ЭкоСал Плюс. 2019Сентябрь 8(2). doi: 10.1128/ecosalplus.ESP-0006-2019. ЭкоСал Плюс. 2019. PMID: 31520469 Обзор.

Посмотреть все похожие статьи

Цитируется

• Малая РНК функциональна в Escherichia fergusonii , несмотря на наличие большой вставки.

  Райт А.П., Датчер Х.А., Батлер Б., Найс Т.Дж., Рагхаван Р. Райт А.П. и др. Микробиология (чтение). 2021 окт;167(10):001099. doi: 10.1099/мик.0.001099. Микробиология (чтение). 2021. PMID: 34698627

• Белки малых мембран бактерий: швейцарский армейский нож регуляторов двойного слоя липидов.

  Ядавалли С.С., Юань Дж. Ядавалли С.С. и др. J Бактериол. 2022 18 января; 204(1):e0034421. doi: 10.1128/JB.00344-21. Epub 2021 13 сентября. J Бактериол. 2022. PMID: 34516282 Бесплатная статья ЧВК. Обзор.

• Выявление регуляторов транскрипции и мишеней мРНК с использованием интегративного подхода к интеллектуальному анализу данных: H-NS-регулируемый RseX в качестве примера.

  Михайлович М.К., Экдаль А.М., Чен А., Лейстра А.Н., Ли Б., Гонсалес Мартинес Дж., Лоу М., Эджинду С., Массе Э., Фреддолино П.Л., Контрерас Л.М. Михайлович М.К. и соавт. Front Cell Infect Microbiol. 2021 13 июля; 11:696533. doi: 10.3389/fcimb.2021.696533. Электронная коллекция 2021. Front Cell Infect Microbiol. 2021. PMID: 34327153 Бесплатная статья ЧВК.

• маленькие белки; Большие вопросы.

  Грей Т., Сторц Г., Папенфорт К. Грей Т. и др. J Бактериол. 2022 18 января; 204(1):e0034121. doi: 10.1128/JB.00341-21. Epub 2021 26 июля. J Бактериол. 2022. PMID: 34309401 Бесплатная статья ЧВК.

• Защитные эффекты комбинации аргининсиликатного комплекса и биотината магния против УФ-индуцированного повреждения кожи у крыс.

  Чичек Д., Демир Б., Орхан С., Тузку М., Озеркан И.Х., Сахин Н., Коморовски Дж., Оялво С.П., Силла С., Сахин К. Чичек Д. и соавт. Фронт Фармакол. 2021 15 июня; 12:657207. doi: 10.3389/fphar.2021.657207. Электронная коллекция 2021. Фронт Фармакол. 2021. PMID: 34220502 Бесплатная статья ЧВК.

Просмотреть все статьи “Цитируется по”

Типы публикаций

термины MeSH

вещества

Грантовая поддержка

• Национальная медицинская библиотека США/Международная
• ZIA HD008855-11/Intramural NIH HHS/США
• LM/NLM NIH HHS/США
• Ассоциированная программа фармакологических исследований (PRAT)/GM/NIGMS NIH HHS/США
• ZIA HD001608-27/Юнис Кеннеди Шрайвер Национальный институт детского здоровья и человеческого развития/Международный

• Национальный институт детского здоровья и развития человека/Международный
• ZIA HD001608-27/Intramural NIH HHS/США
• ZIA HD008855-10/Юнис Кеннеди Шрайвер Национальный институт детского здоровья и человеческого развития/Международный

Высокоэффективные МГТ: реальный цикл

Резюме

• Потери в каждом компоненте резко снижают максимальный теоретический КПД.
• Промежуточное охлаждение и повышение температуры на входе в турбину e являются ключевыми факторами повышения производительности
• Большая микротурбина работает лучше, чем маленькая.

Номенклатура

ICR: рекуперация с интеохлаждением

MGT: газовая микротурбина

PR: Коэффициент давления (компрессор)

R: восстановленная

TIT, T3: Dementle Dementle

. Эта статья является частью серии статей о высокоэффективных газовых микротурбинах (МГТ):

1. Идеальный цикл : обзор термодинамического цикла МГТ, модификации цикла и выбор рабочей точки для достижения максимальной эффективности.
2. Реальный цикл : различия между идеальным циклом и реальным циклом, а также то, как размер машины и условия эксплуатации могут повлиять на глобальную эффективность.
3. Влияние на рынок : какова цена достижения более высокой эффективности и какова роль высокоэффективных МГТ на рынке. Лучше они или хуже?

Эта серия статей соответствует подходу работы Малкамяки М. (2015), в которой задокументированы основы0023 Aurelia A400  концепция и разработка. Если не указано иное, все уравнения и диаграммы выведены и созданы автором. Все формулы, лежащие в основе графиков, получены аналитически.

Фактическая эффективность цикла

В первой статье сообщалось о распределении эффективности идеальных циклов с рекуперацией (R) и с рекуперацией с промежуточным охлаждением (ICR) . Это было рассчитано и показано для нескольких комбинаций температуры (T3/T1) и отношения давления (p2/p1), а степень рекуперации (эффективность рекуперации).

На самом деле все не так хорошо!

Компрессоры и турбины имеют потери, т.е. КПД компонентов всегда ниже 100%. То же самое относится и к камере сгорания, рекуператору и промежуточному охладителю; все они имеют потери давления и температуры внутри, что снижает эффективность и эффективность их компонентов. Таким образом, фактическая эффективность цикла будет ниже идеальной.

Примеры реальных циклов, представленных ниже, вычисляются, предполагая эффективность компонентов:

Эффективность компрессора = 81%

Эффективность турбины = 96%

Generator Electricicity Efficiity = 96% 9000 9000

Generator Electricicalicity = 96% 9000 9000

Generator Electricicalicity = 96% 9000 9000

Generator Electricicality = 96% 9000 9000 9000 9000 Generator Electricicalitiality = 96% 9000 9000

. КПД инвертора = 98 %

Прочие механические потери = 1,5 %

(Потери в камере сгорания, рекуператоре и промежуточном охладителе не учитываются для простоты вывода аналитического уравнения)

Рекуперация по сравнению с промежуточным охлаждением-рекуперацией

Идеальный цикл показал, что промежуточное охлаждение повышает эффективность только при достаточной степени рекуперации (около 50%). Несколько иначе обстоит дело с идеальным циклом, когда эффективность компонентов влияет на реальную эффективность. Фактически, Рисунок 1 показывает, что эффект снижения работы компрессора является доминирующим для эффективности реального цикла. Промежуточное охлаждение повышает глобальную эффективность почти для всего проектного пространства, в отличие от того, что было замечено для идеального цикла.

Рисунок 1: Разница в эффективности между реальными циклами ICR и R. Пример для разных ТИТ, PR и степеней рекуперации.

Выбор цикла: тематическое исследование

В этом параграфе мы применим знания, полученные в предыдущих разделах и статьях, к проектированию микротурбинного цикла. Для этого мы должны сделать некоторые предположения и соображения:

• Степень рекуперации определяется уровнем техники. Технология и ее производительность сопоставимы для большинства промышленных газовых турбин, независимо от цикла. По этой причине отныне степень рекуперации (т.е. эффективность рекуператора) принимается равной 90% (0,9).

Степень рекуперации = 0,9

• Значение коэффициента давления можно выбрать для оптимизации производительности. Однако мы не можем выбрать любое значение. В основном это диктуется производительностью компрессора, которая весьма чувствительна к степени повышения давления. Специально для одноступенчатых машин максимальная степень сжатия ограничена примерно 5-6. Многоступенчатые компрессоры немного более гибкие в этом отношении. Повышение эффективности идеального цикла при снижении производительности компонентов может отрицательно сказаться на конечной эффективности.
• Параметр Температура на входе в турбину оказывает огромное влияние на производительность цикла. Однако максимальная температура в основном ограничена турбиной. Для больших осевых турбин TIT может достигать очень высоких значений, поскольку доступно охлаждение лопаток. И наоборот, маленькие и радиальные конструкции обычно имеют TIT около 850°C до 950°C . Высокопроизводительные MGT могут достигать температур от 1050°C до 1150°C благодаря инновационной конструкции турбины и керамическому покрытию.

Тематическое исследование

В этом разделе анализируются три различные конфигурации, взятые из существующих коммерческих продуктов. Конфигурации перечислены в таблице ниже.

Два из них используют простой цикл с рекуперацией (Конструкция 1a и Конструкция 1b), а один из них представляет собой рекуперативный цикл с промежуточным охлаждением (Конструкция 2a).

Рис. 2: Практический пример проектирования реального цикла.

Схема 2a составляет около 5 процентных пунктов более эффективен, чем , чем два варианта рекуперации. этот разрыв связан как с промежуточным охлаждением, так и с более высокой температурой на входе в турбину . Если мы смоделируем Design2a как простой цикл с рекуперацией, его эффективность составит 37,9%. Разрыв сократится примерно вдвое, и это согласуется с тем, что показано на рисунке 1. В результате мы можем сделать вывод, что возможность увеличить TIT и использовать более совершенный цикл (например, ICR) являются двумя ключевыми шагами для достижения лучшего результата. производительность. Кроме того, проектировщик должен выбрать оптимальное соотношение давлений, чтобы максимизировать эффективность. На самом деле, более высокий TIT, возможно, является самым большим технологическим барьером на пути к достижению превосходной производительности.

Мощность, размер и КПД компонентов

В этой статье мы увидели, насколько потери компонентов резко снижают тепловой КПД идеального цикла. Производительность компонентов зависит от их конструкции и технологии. Тем не менее, большая турбина не то же самое, что маленькая. В предыдущем разделе упоминались технологические проблемы при использовании охлаждения лопаток для микротурбин. Кроме того, существует связь между размером машины и производительностью компонентов.

ПРИМЕР: большая и малая газовая турбина используют один и тот же термодинамический цикл. На практике меньшая машина будет менее эффективной, чем большая.

Из-за аэродинамики (число Рейнольдса), методов изготовления и допусков эффективность компонента зависит от его размера. Чем больше, тем эффективнее; чем меньше, тем менее эффективно.

На рис. 3 показано, как изменение производительности компонентов в зависимости от размера влияет на общий КПД микротурбины. В данном случае размер представлен выходной мощностью: чем больше мощность, тем больше!

Взяв за эталон микротурбину мощностью 100 кВт, КПД немного увеличивается при более высокой номинальной мощности и резко снижается при более низкой мощности.

Рис. 3: увеличение потери эффективности в зависимости от номинальной мощности (т.е. размера) по отношению к машине мощностью 100 кВт. Значения взяты из Galanti, L., & Massardo, A.F. (2011).

Непроектный

Микротурбина не всегда может работать в проектном состоянии. Операции с частичной нагрузкой могут быть частыми во многих приложениях. Эксплуатация в нестандартном режиме означает, что машина может находиться в неоптимальном состоянии:

• Значения TIT и PR для достижения требуемой мощности могут быть неоптимальными.
• Эффективность компонентов может снижаться при нестандартных условиях.

На рис. 4 показан КПД при частичной нагрузке для трех различных коммерческих микротурбин. В этом случае конструкция с двумя золотниками демонстрирует большую гибкость при работе в условиях частичной нагрузки.

Рис. 4: Работа с частичной нагрузкой трех коммерческих микротурбин. Источник: данные, взятые из листовок OEM-производителей.

Другим аспектом, влияющим на производительность, являются условия окружающей среды. Они напрямую влияют на рабочую точку машины, так как фактический поток внутри машины зависит от температуры и давления окружающей среды. Более высокие температуры и большие высоты негативно повлияют на выходную мощность и эффективность.

Рис. 5: Снижение номинальных характеристик двух коммерческих продуктов в зависимости от условий окружающей среды. Источник: US EPA (2015) Каталог ТЭЦ-технологий .

Выводы

Целью этой статьи было выделить основные отличия реального цикла от идеального. Неидеальные компоненты производительности оказывают существенное влияние на снижение эффективности цикла. Мало того, что в реальных приложениях промежуточное охлаждение часто повышают КПД независимо от степени цикла рекуперации отработанного тепла. Промежуточное охлаждение близко к рабочему диапазону коммерческих микротурбин и может повысить эффективность на 2-4 процентных пункта. Температура на входе в турбину выделен как ключевой параметр конструкции для повышения производительности, которая ограничена состоянием технологии. Наконец, в статье объясняется, как операции с частичной нагрузкой и условия окружающей среды влияют на производительность, с практическими примерами коммерческих продуктов. В следующей статье будут рассмотрены преимущества и недостатки высокоэффективных микротурбин, включая последствия для рынка.

Ссылки

1. Малкамяки, М., Яатинен-Вярри, А., Хонкатукиа, А., Бэкман, Дж., и Ларйола, Дж. (2015). Концепция высокоэффективной микротурбины.
2. McDonald, CF (2003). Соображения по рекуперации для будущих микротурбин с более высоким КПД. Прикладная теплотехника , 23 (12), 1463-1487.
3. Галанти, Л., и Массардо, А.Ф. (2011). Термодинамический и экономический анализ газовых микротурбин мощностью до 500 кВт. Applied Energy , 88 (12), 4795-4802.
4. US EPA (2015) Каталог ТЭЦ-технологий .

Изображение на обложке: Титан выводит GE за пределы испытаний газовых турбин, Wikimedia Commons

Корпоративное управление – Консультанты МГТС

Корпоративное управление представляет собой систему принципов, политик, процедур и четко определенных обязанностей и ответственности.

Мы стремимся достичь самых высоких стандартов корпоративного управления, которые соответствуют нашей склонности к риску, стратегическим целям и ценностям компании, принимая во внимание размер и сложность нашей фирмы.

Мы признаем наши обязательства перед инвесторами, регулирующими органами, акционерами и другими заинтересованными сторонами в предоставлении услуг, которые являются надлежащими, хорошо управляемыми и соответствуют или превышают минимальные стандарты, установленные законом или правилами.

В центре этой структуры находится наш Совет директоров, в котором исполнительное руководство сочетается с независимым неисполнительным управлением.

Исполнительный комитет

Исполнительная функция ведет повседневную деятельность, отчитываясь через исполнительные комитеты перед Советом директоров. Руководители несут ответственность за достижение стратегических целей фирмы, продвигая ценности нашей компании.

Тоби Рикеттс, генеральный директор

Тоби присоединился к семейному бизнесу в 19 лет.94 и был ведущим менеджером фондов с 2001 года. Тоби был назначен в совет директоров в 2001 году и повышен до генерального директора в 2011 году, что является частью долгосрочного плана преемственности, обеспечивая такую ​​​​же долгосрочную направленность, планирование и стабильность, как и его отец.

Как генеральный директор, Тоби отвечает за ведение всего бизнеса и руководство исполнительной командой.

Основная обязанность Тоби — руководить функцией управления инвестициями, а также определять стратегические цели и задачи фирмы.

Мэтью Ревнивый, CFA, COO

Мэтью присоединился к нам в 2002 году после получения степени по экономике и является держателем сертификата CFA. Мэтью был назначен в Совет директоров в 2011 году.

 

В основные обязанности Мэтью входят ресурсы компании, операции и структура инвестиционных рисков фирмы.

 

Мэтью — опытный управляющий фондами, работал лид-менеджером в нескольких фондах и занимал должность директора по инвестициям до 2018 года.

 

Помимо того, что Мэтт является членом правления Компании, он также является председателем Комитета по инвестиционным рискам и членом Исполнительного комитета и Комитета по рискам.

Аде Огунново, FCCA, финансовый директор

Аде присоединилась к Margetts из WAY Funds Manger Limited в феврале 2022 года в качестве главного финансового директора. Он имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере корпоративных финансов и финансовой отчетности, в основном в сфере финансовых услуг в Нигерии, Ирландии и Великобритании.

Аде в первую очередь отвечает за управление финансами компании, включая финансовое планирование, управление финансовыми рисками и достаточностью капитала (ICARA) фирмы. Он также отвечает за управление финансами агентства и соблюдение CASS фирмы.

Он имеет степень магистра экономики Университетского колледжа Дублина, Ирландия, а также дипломированного бухгалтера.

Джеймс Фаркуарсон, начальник отдела операций

Джеймс начал свою карьеру в Margetts в 2008 году, где он первоначально работал в исследовательской группе фонда. Получив опыт инвестиций, Джеймс помог организовать операционный отдел.

Основные обязанности Джеймса как руководителя операций включают планирование и управление общими операциями бизнеса, включая ИТ-инфраструктуру, информационную безопасность, операционную устойчивость, разработку систем и управление данными.

Помимо того, что он является членом Исполнительного комитета, Джеймс является председателем Комитета по операционным рискам и членом главного Комитета по рискам Фирмы.

 

Джон Калински, руководитель отдела инвестиционных операций

Джон присоединился к Margetts в 2010 году в составе группы NAV Construction and Fund Accounting. Получив несколько лет опыта работы на этих должностях, Джон присоединился к операционному отделу в качестве старшего аналитика, чтобы сосредоточиться на совершенствовании процессов и средств контроля, прежде чем специализироваться на инвестиционных операциях.

В качестве руководителя инвестиционных операций основные обязанности Джона связаны с операционными аспектами фондов и базовых активов, включая управление и надзор за строительством NAV, инвестиционными рисками, запуском или изменением новых продуктов.

Помимо того, что Джон является членом Исполнительного комитета, он также является членом Комитета по инвестиционным рискам и Комитета по управлению продуктами.

Джеймс Одди, руководитель трансферного агентства

Джеймс присоединился к нам в 2021 году после того, как за последние 9 лет накопил опыт работы в Лондоне с Франклином Темплтоном, а совсем недавно — с Vanguard. За эти годы он накопил опыт работы в качестве внутреннего трансферного агентства, а также заботы о сторонних поставщиках, а также об управлении и надзоре, необходимых в этой области.

Основная обязанность Джеймса в Margetts заключается в управлении и контроле наших функций трансферного агентства ACD.

Джеймс не только является членом исполнительного комитета, но и возглавляет комитет по управлению продуктами.

Розалинда Диксон-Бернетт, MICA, руководитель отдела аудита и нормативно-правового соответствия, советник

Роз присоединилась к Margetts в январе 2020 г. в качестве руководителя отдела нормативно-правового соответствия. Она имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере комплаенса, рисков и аудита в регулируемых компаниях, предоставляющих финансовые услуги, и имеет ряд соответствующих профессиональных квалификаций в этих дисциплинах.

Основными обязанностями Роз являются управление и надзор за функцией аудита и нормативно-правового соответствия, в том числе выполнение планов соответствия и внутреннего аудита, надзор за рисками финансовых преступлений и обеспечение того, чтобы фирма предпринимала упреждающие шаги для соблюдения последних и предстоящих нормативных требований.

Роз выполняет функции надзора за соблюдением требований SMF16 и сотрудника SMF17 по отчетности об отмывании денег.

Неисполнительные функции

Неисполнительные директора курируют процесс управления. Они оказывают поддержку и бросают вызов, когда это необходимо для обеспечения эффективности и прозрачности системы корпоративного управления. Для них важно быть независимо мыслящими, знающими и обеспечивать баланс между исполнительными директорами в Совете. Как компания по управлению инвестициями, независимые неисполнительные директора несут четкую ответственность за справедливое отношение к инвесторам и за то, чтобы они находились в центре деятельности.

Джейн Весси, CFA, председатель (независимый неисполнительный директор)

Джейн присоединилась к нам в 2015 году после долгой карьеры в сфере управления инвестициями в Великобритании и Азии в качестве управляющего фондом, а также в качестве управляющего фондом и управляющей компанией по управлению инвестициями. .

Джейн окончила математический факультет Оксфордского университета, имеет сертификат CFA и является неисполнительным директором в другой крупной компании по управлению активами. Джейн также имеет большой опыт работы в качестве неисполнительного директора в добровольном секторе, в том числе в качестве председателя комитета по рискам и аудиту.

В качестве председателя Джейн несет ответственность за оценку стоимости, предоставляемой инвесторам, представительство независимых директоров, состав совета директоров и обеспечение того, чтобы мы действовали в интересах инвесторов.

Николас Вольпе, независимый неисполнительный директор

Николас был назначен в наш совет директоров в 2021 году, обладая 20-летним глобальным опытом, посвященным изменениям в законодательстве, операционным рискам и соблюдению нормативных требований.

У Николаса есть собственная консалтинговая компания, специализирующаяся на нормативных изменениях, трансформации бизнеса, операционных рисках и технологической стратегии. Ранее он работал главным операционным директором в подразделении одного из крупнейших в мире фондов национального благосостояния.

Пример инженерного веб-дизайна

Начиная с нуля

Мы хотели узнать бизнес с нуля. Мы провели день на месте и сотрудничали с их отделами обучения, подбора персонала и продаж, чтобы разработать комплексную стратегию проекта и получить представление об их требованиях.

Вместе мы использовали совместную сортировку карточек, чтобы понять, какие типы необходимого контента, выявить любые пробелы в контенте и рассортировать их по логическим группам, чтобы обеспечить основу для структуры сайта. Оттуда мы смогли начать создавать каркасы и прототипы для нового веб-сайта, основанного на пользовательском опыте и обмене сообщениями.

Определение бренда и создание единообразия

МГТС имеет давно зарекомендовавший себя бренд и узнаваемый логотип. Мы хотели сохранить это, но дополнить его, чтобы придать их цифровому присутствию последовательный и определенный внешний вид. Используя их основные цвета, мы создали дополнительные элементы дизайна и формы, чтобы добавить ощущение движения в верхнем и нижнем колонтитулах сайта. Эту форму — или галочку — можно перенести на их маркетинговые материалы, создавая более последовательный и современный бренд.

Мы также интегрировали логотип в дизайн, сочетая фотографию с брендингом для гибкого подхода, при котором бренд остается в центре внимания.

Night Sky

#231F20

CHARCOAL

#4D4D4D

Storm

#888688

Mustard

#FBBA00

#F5F5F5F5F59

ff

ff

ff

ff

ff

ff

ff

ff

ff.

Преемственность в дизайне

Мы сохранили логотип компании и основные цвета в основе дизайна этого веб-сайта, придав ему современный вид и упростив навигацию для пользователя.

Живой веб-сайт

Гибкая система дизайна с использованием WordPress Gutenberg

Команда МГТС хотела иметь возможность управлять своим веб-контентом самостоятельно после запуска, но при этом иметь множество вариантов гибкости и настраиваемости. Для этого мы создали дизайн-систему, используя специальные блоки, которыми команда могла управлять самостоятельно через CMS WordPress Gutenberg.

Каждый элемент был специально разработан с учетом потребностей бизнеса на основе нашей предыдущей работы по созданию стратегии контента и отзывов о каркасе. Весь веб-сайт построен с использованием этих блоков дизайна, а это означает, что он сделан на заказ, но при этом является гибким и простым в управлении на постоянной основе без необходимости регулярного участия разработчика.

Ваш браузер не поддерживает видео тег.

Интеграция со сторонними организациями

Помимо того, что мы нашли место для огромного количества информации на веб-сайте МГТС, нам также необходимо было интегрировать информацию со сторонних платформ.

Для заполнения вакансий МГТС использует специализированную программу для подбора учеников Enrola. Мы интегрировали это на их страницу вакансий, чтобы пользователям было легко просматривать мгновенную доску вакансий, полученную от Enrola, и фильтровать по различным категориям и местоположению.

Мы также внедрили интеграцию в режиме реального времени с AccessPlanit, их программным обеспечением для управления обучением, позволяющим пользователям просматривать расписание и календарь обучения с возможностью управления бронированием онлайн в будущем.

Эти интеграции помогли улучшить взаимодействие с пользователем, позволяя им находить то, что они ищут, в одном месте.

• +20%

  Ср. продолжительность мобильного сеанса

  Наш оптимизированный мобильный интерфейс позволил пользователям проводить больше времени на веб-сайте.

• 38%

  Снижение показателя отказов

  Пользователи значительно реже покидали веб-сайт после перехода на начальную веб-страницу.

• +34%

  Страниц за посещение

  Значительно улучшенная архитектура веб-сайта обеспечила логичное и расширенное путешествие пользователя.

• +11%

  Уникальные просмотры страниц

  SEO-оптимизация и лучшие технические практики значительно улучшили видимость в поисковых системах.

Отличное обслуживание клиентов

Нам было очень приятно работать с Edge of the Web над созданием нашего нового веб-сайта. Мы любим их творчество, профессионализм, руководство и терпение! Спасибо, команда, мы не можем рекомендовать вас достаточно.

Анджела Роули

Координатор по маркетингу

Готовы получить преимущество?

Станьте нашим следующим успешным кейсом. Если у вас есть проект, большой, маленький, сложный или простой, мы будем рады услышать от вас.

Получить цитату

Проект

Другие проекты

Все проекты уникальны. Посмотрите, как мы подошли к работе с некоторыми другими нашими клиентами.

Посмотреть все проекты

Бекки Керр

Новый веб-сайт и SEO-кампания увеличили бизнес в высококонкурентном секторе.

Прочитать тематическое исследование

Parking4Cruises

Первые в отрасли инновации привели к рентабельности инвестиций в размере 253% только за первый год.

Прочитать тематическое исследование

Padstow Breaks

Удивительная роскошная недвижимость, продемонстрированная потрясающим брендом и дизайном веб-сайта.

Прочитать тематическое исследование

Мобильный виртуальный оператор сети MVNO в Российской Федерации

Платформа обмена сообщениями Messaggio обеспечивает высококачественные каналы доставки SMS на eir, всех других операторов мобильной связи в Российской Федерации и многоканальную маршрутизацию сообщений в популярные мессенджеры в Российской Федерации (Viber, WhatsApp, RCS)

Назад к Обмен сообщениями в РФ Подробнее об операторе

Бывают случаи, когда коды мобильных сетей занимают не операторы сотовой связи, а государственные структуры (военные, железнодорожные, городские телефонные службы), провайдеры фиксированного и широкополосного интернета, научные организации и т. д. Некоторые МЦКМНК принадлежат устаревшим юридическим лицам, приобретены другими игроками рынка или обанкротились, но коды хранятся в течение определенного периода в целях наследия.

Brand name	MGTS (МГТС)
MCCMNC code	2500101
Mobile network code (MNC)	0101
Mobile country code (MCC)	250
Mobile Number Portability (MNP)	No
Web	mgts.ru

Mobile operators rating

MTS mobile market share: 30.3%:

#1 mobile carrier in Russian Federation

#	Name	Mobile users
1	MTS	78.1 mln
2	MegaFon	75. 5 mln
3	Beeline	56.3 mln
4	Tele2	40.6 mln
5	Motiv	2.4 mln
6	VainahTelecom	300 thou
7	Letai	100 thou

• SMS from
• Viber от 0,01600 €
• WhatsApp от 0,05490 €
• RCS Запросить

Купить Получить полный прайс-лист3

002

Мощная платформа для обмена сообщениями с удобным интерфейсом и недорогими массовыми SMS-сообщениями в Российской Федерации. Зарегистрируйтесь сейчас и начните обмен сообщениями через веб-интерфейс или интегрируйте API для отправки уведомлений клиентам.

Повезло сегодня?

Мы уверены, что сможем найти эффективное решение для обмена сообщениями для вашего бизнеса.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить взаимовыгодное партнерство!

Контакты

Операторы связи РФ

• Билайн
• EZ MOBILE
• Krymtelekom
• Letai
• MTS
• MegaFon
• Motiv
• Sevmobile
• Tele2
• VainahTelecom
• Volna Mobile
• Win Mobile

MVNOs in Russian Federation

• 12.ru
• Алло Инкогнито
• Алмател
• Атлас
• Авиа Мобайл
• Безлимит
• Центральный Телеграф
• ComfortWay
• Danycom
• ER Telecom
• Gazprom Telecom
• Gazprombank Mobile
• Lycamobile
• MGTS
• MTT
• Matrix Mobile
• NEXT Mobile
• Rostelecom
• SIM SIM
• SberMobile
• SunSIM
• TTK Mobile
• Teletai
• Тинькофф Мобайл
• В-Телл
• ВК Мобайл
• ВТБ Мобайл
• Випабонент
• Virgin connect
• WhyFly
• Yota

Providers in Russian Federation

• Center2m
• Easy4
• Gals Telecom
• Globaltel
• Glonass
• Intertelecom
• MCN Telecom
• MS Spetstelecom
• MiATel
• Osnova Telecom
• Plusofon
• Quantek
• Скайнет
• Транснефть Телеком
• ВК Мобайл
• WiFire

Как отправлять сообщения в РФ

01

Создать учетную запись

Зарегистрироваться в Messaggio бесплатно, кредитная карта не требуется brand

Подробнее

03

Запуск службы SMS-сообщений

Создайте SMS-кампанию в Messaggio Dashboard, настройте плагин или интегрируйте API

Подробнее

Интеграция

Плагины и модули

Простая интеграция без кода! Попробуйте плагины обмена бизнес-сообщениями для популярных CRM, систем управления веб-сайтами и интернет-магазинами.