Таиф нк бензин отзывы: ТАИФ-НК | Отзывы покупателей

Содержание

ТАИФ-НК АЗС в Казани на метро проспект Победы — отзывы, адрес, телефон, фото — Фламп

Заправлялся всегда на других Азс этой компании сотрудники всегда были дображелательны, тут по пути заехал на Оренбургский тракт22 в по карте показывает, перед Бахетле около центрального Гаи, Сотрудница данного АЗС явна была не компетентна в своей работе на вопросы проверяете ли вы качество топлива при прёмке цистерны ответела все сертификаты за...

Показать целиком

Заправлялся всегда на других Азс этой компании сотрудники всегда были дображелательны, тут по пути заехал на Оренбургский тракт22 в по карте показывает, перед Бахетле около центрального Гаи, Сотрудница данного АЗС явна была не компетентна в своей работе на вопросы проверяете ли вы качество топлива при прёмке цистерны ответела все сертификаты за зданием, Сотрудница к сожелению не умеет слушать клиентов вопрос был задан корректно "о том что проверяете ли вы качество топлива при приёмке" К сожалению данный сотрудник не умеет обращатся даже с елементарным проверочным оборудованием для проверки наличия воды и других примесей в топлеве, на мой вопрос она тверда отвечала .

...досведания столько раз что складывается ощущение что сотрудник вообще не слышит клиента, тогда вопрос к руководителю данной точки помогите этому человечку поедоставте те условия работы и информацию, и провести обучение в том числе по работе и специфике должности что как должно происходить это в первую очередь научить сотрудника, как вообще происходит проверка качества, что бы сотруднице не пришлось при следуещей проверке скрывать своё имя и информацию кто руководитель и за что отвечает, что бы наш город не позорить в предшествии больших мероприятий тем более точка на ходится чуть ли не всамом центре там где постоянно идёт поток интелегентных образованных людей, что бы их не посылали одним вечно ответом на любые вопросы словом Досвидания досвидания досвидания я сейчас вызову ГБР.Это представте клиент интересуется качеством соблюдения прёмки топлива, а ему в лоб говярять если не перестаните задавать вопросы по качеству вас сейчас заберёт служба ГБР просто анекдот получается, это девушка когда покупет в аптеках лекарство или продукты шлифофку лица косметику которой она пользуется каждый день, явно не хочет употреблять использовать фолсификат

Представляю как в косметологическом салоне она будет интересоватся квалификацией врача который ей будет делать пилинг чистку лица укол с омолаживающими сыворотками и ей в лоб в регестратуре скажут если много будете задавать вопросов мы сейчас вызовем ГБР.

Можно же быть лоялными к клиентам а не общатся как в глухой деревне, на трассе обслуживающий персонал в разы лучше обслуживают . Я огарчён что в казани до сих пор некоторые умудряются работать как в глуши какой нибудь. Хотелось бы при следующем визите чтобы у сотрудников этой АЗС было гораздо более лоялное отношение к своим клиентам. Ату получается что работают только засчёт место положения и безвыходной ситуации автовладельцев нашей прекрасной столицы, как мы будем встречать своих гостей которые приезжают к нам, Рустам Нургалиевич явно был ба огарчён узнав что у нас до сих пор работают по таким древним схемам.

Краткость сестра таланта только не в этом случае , всего доброго и всем Спасибо кто дошёл до конца

ГАЗПРОМ Заправки в Джалиле ⛽ – СКИДКИ – выгодные цены на дизтопливо и бензин в России

Как работает газовая отрасль любой страны? Казалось бы, все проще простого. Вот конфорка газплиты в нашей квартире, а где-то там, далеко – какое-то газовое месторождение. Ну и да, еще труба, которая должна соединять одно с другим, как же иначе. Повернул ручку – и пошло-поехало, только огонек зажечь. Все? А вот и нет.

Газовая промышленность – сложная система, связывающая месторождения, добывающие и перерабатывающие предприятия, сеть трубопроводов и распределительных станций. А еще научно-исследовательские институты и геологоразведку, производство оборудования для газодобычи. И еще управление всем этим хозяйством. И многотысячный штат квалифицированных специалистов, среди которых вы с удивлением обнаружите какого-нибудь своего родственника, знакомого или соседа.

Крупнейший оператор газового рынка России – компания Газпром. Это она владеет и управляет крупнейшими запасами газа на планете и поставляет на внутренний рынок - в том числе в ваш дом – более 50% бытового и промышленного газа. Поэтому ваша газовая плита и Газпром заправки в Джалиле - это части единой огромной системы

.

Компания добывает, перерабатывает и поставляет на рынок не только природный газ, но и нефть – ведь она входит в четверку крупнейших производителей нефтепродуктов. Так что вопрос, почему мы покупаем здесь бензин, а на фасаде написано Газпром заправка в Джалиле, выглядит немного по-детски. И то, и другое. И как сказал Винни-Пух, «и можно без хлеба».

Впрочем, к хлебу Газпром, как и любая нефтегазовая компания, тоже имеет едва ли не прямое отношение. Сложно даже подсчитать, какое количество автомашин, тракторов, комбайнов и прочих механизмов, участвующих в посевных и уборочных мероприятиях, используют в качестве топлива бензин и дизтопливо, поставляемое Газпромом. А обмолот зерна, производство муки, выпечка хлеба, его доставка в магазины? Все это, как правило, невозможно без использования того или иного вида углеводородного топлива, произведенного компанией.

К слову, качество топлива на Газпром заправках в Джалиле и в других городах, по данным контролирующих органов – одно из самых высоких. На них реализуются все виды автобензина, дизельного топлива и сжиженного газа. Ежедневно здесь заправляются тысячи автомашин, личных и коммерческих, развозящих людей и грузы во все концы страны.

Теперь становится понятно, что газовая промышленность устроена не так-то просто, а результаты ее работы не ограничиваются доставкой газа до вашей плиты и приготовлением омлета. Все гораздо сложнее и интереснее.

АЗС Таиф-НК (Оренбургский тракт) ⛽ — отзывы, телефон, адрес и время работы АЗСА в Казани

⛽  Адрес, телефон, часы работы АЗСА и 4 отзыва посетителей о «АЗС Таиф-НК».

Закажите услугу, уточните цену в АЗС Таиф-НК и ближайших АЗСАХ

Отправьте запрос — получите все предложения на почту:

АЗС Таиф-НК — последние отзывы

  1. org/Review">

    92 - 27,90

    Lika 15/12/2013
  2. Дешевый бензин.

    Artem Lowkee 26/01/2012
  3. org/Review">

    95-й бензин - только на четных колонках

    Marat 12/10/2011
  4. Переименуйте заправку в Карсар - это привычное название

    Marat 06/06/2011

Бывает, что люди ищут этот АЗС как АЗС Таиф-НК №13. Мы стараемся поддерживать всю информацию о «АЗС Таиф-НК» в актуальном состоянии. Если вы обнаружили неточность или ошибку, пожалуйста, исправьте ее.

И вновь к вопросу о качестве

Уважаемые клиенты Норси-Транс!

Когда заходит речь о том хорошая АЗС или нет, то в числе многих аргументов приводят и чистоту территории, качество работы персонала, наличие магазина и многое другое. Это, как говорится, вопрос весьма субъективный и спорный. Но никто не будет спорить, что самым главным является вопрос качество основного товара АЗС - топлива.

Наша компания, стремясь достичь всех критериев качества по максимуму, основной целью ставит именно стабильно высокое качество топлива. Мы уже не раз писали о том, что все виды топлива, реализуемые на АЗС Норси-Транс, полностью соответствуют ГОСТ. Об этом можно прочитать не только в паспортах качества топлива на АЗС или на нашем сайте, но и посмотреть протоколы испытаний, которые регулярно проводит Тульский центр стандартизации, метрологии и испытаний. Кроме того, в высоком качестве нашего топлива клиенты могут убедиться сами по тому, как ведет себя автомобиль - какова его динамика, каков расход топлива.

Но мы приготовили нашим клиентам сюрприз. Не так давно на наших АЗС появились вот такие образцы:


Многие могут подумать, что это керосин, или вода, в крайнем случае. Да, очень похоже, и согласимся настораживает автолюбителей. Откроем секрет -это действительно дизельное топливо, только в отличие от привычного всем , абсолютно нового, наивысшего качества, изготовленного на самом современном оборудовании. Так же выглядят и бензины.

Дело в том, что наша компания, гарантируя качество топлива, основывается на следующих принципах:
1. Безупречная репутация поставщика.
2. Качество транспортировки топлива от поставщика до потребителя.
3. Высокая точность оборудования отпуска топлива.

Сегодня мы предлагаем самое современное топливо от проверенных поставщиков. Это ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт», ОАО «ТАИФ-НК», АО «ТАНЕКО».
Эти предприятия выпускают топливо, отвечающую высоким экологическим стандартам качества. Несмотря на значительную удаленность партнеров, мы, используя для доставки собственный автопарк бензовозов, отдаем предпочтение качеству топлива. Если внимательно изучить паспорта качества на АИ-95, АИ-92, ДТ, то можно убедиться, что это действительно достойные продукты - низкий расход, низкое, намного ниже ГОСТовских значений содержание серы, отсутствие свинца и других примесей. Уже сегодня на АЗС Норси-Транс в продаже дизельное топливо с предельной температурой фильтруемости -31

оС, а с приходом холодов будем готовы предложить вам топливо до -48 оС. Кроме того, как можно убедиться, в паспорте качества ДТ есть указание на марку и государственный номерной знак бензовоза нашего предприятия!

Уважаемые клиенты, мы гарантируем качество нашего топлива. Оно застраховано нашей ответственностью и репутацией! Приезжайте на наши АЗС, мы будем вам рады!


Оптовым покупателям — ТАТНЕФТЕПРОДУКТ. Для тех, кто любит автомобили!

АО ХК «Татнефтепродукт» заинтересован в развитии реализации моторного топлива и постоянно ищет возможности совершенствования механизмов поставки для удовлетворения требований всех категорий контрагентов. Наша компания сотрудничает с несколькими ведущими НПЗ, находящихся непосредственно на территории Республики Татарстан. Работа напрямую с производителями существенно отражается на цене топлива для предприятий

АО ХК «Татнефтепродукт» надежный партнер для оптовых покупателей. Постоянными потребителями являются предприятия и организации агропромышленного комплекса, министерства и ведомства, автотранспортные предприятия, крупные промышленные компании, предприятия малого бизнеса.

Отпуск осуществляется на условиях самовывоза автотранспортом, железнодорожным транспортом и доставкой бензовозами разной кубатуры с насосом до места назначения.

Одной из стратегических задач АО ХК «Татнефтепродукт» является увеличение объемов реализации продукции напрямую конечному потребителю. На территории Республики Татарстан АО ХК «Татнефтепродукт» представлена широкой сетью предприятий нефтепродуктообеспечения, насчитывающей до 4-х собственных нефтебаз. Со списком вы можете ознакомиться на соответствующей странице

Сеть Нефтебаз

АО ХК «Татнефтепродукт» через сеть предприятий нефтепродуктообеспечения предлагает потребителям с нефтебаз только качественные моторные топлива экологического класса Евро-5, соответствующие техническому регламенту таможенного союза. Гарантия качества поставляемого потребителям топлива является приоритетом для Компании. Подробнее о качестве поставляемого моторного топлива Вы можете ознакомиться на соответствующей странице

Паспорта качества на продукцию

Все процессы по приемке, хранению и отпуску нефтепродуктов соответствуют современным техническим и экологическим требованиям, в том числе отвечают противопожарным и санитарным нормам, безопасным условиям труда.

Ссылка на старый сайт АО ХК «Татнефтепродукт»: http://old.tatnp.ru

Более 4% топлива на татарстанских АЗС имеют проблемы с качеством

(Казань, 11 декабря, «Татар-информ», Егор Никитин). Более 4% топлива, проверенного в рамках месячника качества и розничных цен моторных топлив в республике, показали отклонения от ГОСТа. Большую часть нарушений обнаружили на частных и ведомственных АЗС. Об этом на брифинге по итогам проверки рассказал начальник ГБУ «Управление по обеспечению рационального использования и качества ТЭР в РТ» Роберт Гилязиев.

Он отметил, что сейчас в Татарстане работают более 900 АЗС всех видов, а также 35 нефтебаз. Ими владеют более 200 владельцев. При этом трем наиболее крупным игрокам — вертикально интегрированным компаниям («Татнефть», «ТАИФ» и «Лукойл»), принадлежат более 45% заправок. Остальные АЗС находятся в распоряжении индивидуальных предпринимателей и малых независимых компаний. 

«В этом году для контроля качества мы отобрали 658 проб топлива на 368 заправках по всей республике. Из них бензина — 457 проб, дизеля — 201 проба. Мы выявили, что по отдельным показателям, требованиям ГОСТа не соответствуют 28 проб, это 4,3 процента», — сообщил Гилязиев. 

Меньше всего нарушений традиционно оказалось у крупных компаний. Например, у «ТАИФ-НК АЗС» доля отклонений в пробах составила всего 1,5%, а у «Лукойла» и «Татнефти» нарушений вообще не нашли. Основными нарушителями стали ведомственные заправки (отклонения выявили в 9,5% полученных проб), а также частные АЗС, принадлежащие индивидуальным предпринимателям (6,5% нарушений от полученных проб). 

Одной из существенных причин, почему в РТ все еще встречается некачественное топливо, спикер назвал дефицит собственного производства. Ежегодно Татарстан потребляет более 2,5 млн тонн топлива всех видов, заводские мощности республики пока не справляются с потребностью в бензине. Поэтому из соседних регионов в РТ ввозят около 580 тыс. тонн бензина.

«Зачастую, его порча происходит именно во время таких транспортировок», — объяснил Гилязиев. В заключение он добавил, что проблему должен решить ввод новых мощностей завода «Танеко».

АО «ТАИФ-НК» в 2020 году сохраняет стабильные позиции на рынке нефтепродуктов - Реальное время

Фото: ОАО ТАИФ-НК.

Глобальный кризис, усугубленный охватившей мир эпидемией нового коронавируса COVID-19, нанес мощный удар по экономике всех без исключения государств. Среди наиболее пострадавших отраслей - нефтяная и нефтеперерабатывающая отрасли. О том, как один из флагманов российской нефтепереработки - ОАО ТАИФ-НК - завершил 2020 год в условиях пандемии и экономической изоляции, читайте в материале «Реального времени».

2020 в России и мире

Пандемия COVID-19 стала шоком для мировой экономики и оказала ключевое влияние на динамику мирового рынка нефти.

В нефтяной отрасли в конце 2019 года предложение превысило спрос, что привело к снижению цен как на нефть, так и на нефтепродукты.

С развитием пандемии ситуация на мировом рынке только ухудшилась. Забегая вперед, можно отметить, что объем переработки нефтегазового сырья в России по итогам 2020 года и по сравнению с 2019 годом снизился на 5,4% и составил 270 млн тонн, что соответствует уровню 2011 года. .На российских НПЗ было произведено всего 38,4 млн тонн бензина, что на 4,5% меньше, чем годом ранее. Производство дизельного топлива составило 78 млн тонн, что также меньше, чем в предыдущем отчетном периоде. Однако здесь падение было не столь значительным и составило около 0,5%.

Казалось бы, цифры по объему экспорта нефтепродуктов на фоне падающего производства выглядели обнадеживающе. По сравнению с 2019 годом снижение составило всего 0,8%.Но из-за ослабления рубля и общего падения цен на сами продукты нефтепереработки экспортная выручка российской нефтеперерабатывающей отрасли в целом упала почти на треть. Это серьезно сказалось на экономической эффективности завода.

Производственные показатели ОАО «ТАИФ-НК»

Несмотря на сложившуюся негативную ситуацию в мировой и отечественной экономике, ОАО «ТАИФ-НК» не только продолжило работу, но даже увеличило глубину переработки и производства светлых нефтепродуктов.

«По итогам 2020 года объем переработанного сырья составил 7,3 млн тонн (12-е место из 39 основных НПЗ в России по версии журнала Инфо ТЭК). Общая загрузка производственных мощностей составила 91,3% (10-е место при средней загрузке по отрасли 82,3%). Глубина переработки нефтяного сырья ОАО «ТАИФ-НК» впервые превысила психологическую отметку в 80% и составила 81,5% (годом ранее - 73,4%).

Компания сократила производство темных нефтепродуктов из-за их использования в качестве сырья на ГПЦ.Это не только улучшило структуру выпуска, но и позволило достичь новых рекордных уровней. Производство светлых нефтепродуктов увеличилось с 63,9% до 76,1%, что дало прирост к прошлогоднему результату в 0,3 млн тонн. Такие показатели достигнуты с учетом работы Комплекса переработки тяжелых остатков в 2020 году в режиме комплексных испытаний. При дальнейшей стабильной работе комплекса ожидаемый выпуск светлых нефтепродуктов составит более 90%. Об этом «Реальному времени» сообщил генеральный директор ОАО «ТАИФ-НК» Максим Новиков.

На данный момент номенклатура продукции ОАО «ТАИФ-НК» включает 49 наименований, основными видами которых являются дизельное топливо и прямогонный бензин, автомобильный бензин, сжиженные углеводородные газы, топливо для реактивных двигателей и битум.

По итогам 2020 года и с учетом работы ГКЦ АО «ТАИФ-НК» произведено дизельного топлива на 19% больше, чем в 2019 году, а общий объем достиг 2,9 млн тонн. Произведено 1,6 млн тонн прямогонного бензина, 0,5 млн тонн моторного топлива.

Как и прежде, компания обеспечивает неизменно высокое качество продукции, отвечающей самым строгим международным стандартам, спецификациям и нормативам.

Освоен выпуск дизельного топлива нового типа EURO 6 производства HRCC. В настоящее время оформляется декларация соответствия дизельного топлива ТАИФ-НК ЕВРО 6 требованиям ТР ТС 013/2011.

В 2020 году победителями и дипломантами республиканских и всероссийских конкурсов программы «100 лучших товаров России» стали топливо для реактивных двигателей марки Татарстан, а также нефтяные дорожные битумные марки БНД 70/100. бренд.И это несмотря на то, что сырая нефть Татарстана, привязанная по цене к нефти Urals, существенно уступает по качеству: в ней меньше легких фракций, больше серы, химически агрессивных, тяжелых и высоковязких соединений, что значительно увеличивает объем эксплуатационных расходов. и скорость износа оборудования, а это, в свою очередь, существенно влияет на финансовые результаты предприятия.

Приоритетом для ОАО «ТАИФ-НК» всегда была и остается реализация нефтепродуктов.В первую очередь для обеспечения внутреннего внутреннего рынка. Общий объем произведенной продукции в прошлом году составил 7,2 миллиона тонн. Из них 3,8 млн тонн было реализовано в России, в том числе с использованием биржевых торговых инструментов: Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) и электронной торговой площадки Onlinecontract.

Из оставшихся объемов произведенной продукции 3,1 млн тонн реализовано на рынках дальнего зарубежья, 0,3 млн тонн - на рынках ближнего зарубежья и стран СНГ.

Финансовые результаты за 2020 год

Негативные экономические и эпидемиологические факторы существенно повлияли на финансово-экономические результаты нефтеперерабатывающей отрасли в целом и АО «ТАИФ-НК» в частности.

Снижение цен на производимую продукцию, падение спроса и обесценивание национальной валюты привели к снижению выручки компании. По итогам 2020 года он составил 147 млрд рублей, что на 29% меньше, чем в 2019 году. Чистый убыток компании составил 24,9 млрд рублей.Однако половина этого убытка была вызвана обесцениванием рубля на мировом финансовом рынке.

Несмотря на отрицательную прибыль, ОАО «ТАИФ-НК» полностью выполнило взятые на себя обязательства как перед сотрудниками, так и перед бюджетами всех уровней.

Компания сохранила экономическую устойчивость за счет активов, размер которых фактически остался на уровне прошлого года - 148,4 млрд рублей.

Несмотря на отрицательную прибыль, АО «ТАИФ-НК» полностью выполнило взятые на себя обязательства как перед сотрудниками, так и перед бюджетами всех уровней. Налоговые платежи по итогам 2020 года составили 22,2 млрд рублей (в том числе 1,3 млрд рублей в бюджет Татарстана), что всего на 2,3 млрд рублей меньше, чем годом ранее.

«Уменьшение налоговых платежей связано с уменьшением таможенных платежей в бюджет Российской Федерации на 9,8 млрд рублей. В свою очередь, причиной этого стало снижение как ставок экспортных пошлин на нефтепродукты в рамках поэтапного завершения «налогового маневра» в отрасли к 2024 году, так и текущих цен на нефть в связи с глобальным снижением потребления нефти. », - пояснил Максим Новиков, генеральный директор ОАО« ТАИФ-НК ».

«Уменьшение налоговых платежей связано с уменьшением таможенных платежей в бюджет Российской Федерации на 9,8 млрд рублей», - говорит Максим Новиков.

Он также отметил, что одновременно с этим уплачиваются акцизные сборы компании. в бюджет РФ увеличился на 6,8 млрд руб. за счет обратного эффекта демпфирующей надбавки к обратному акцизу на нефть.

Компания высокой социальной ответственности

Даже в самых сложных В условиях экономической блокировки ТАИФ-НК продолжал не только реализовывать программу стратегического развития компании, но и активно участвовал в социальных и экологических проектах. В прошлом году компания потратила 2,7 млрд рублей на охрану окружающей среды, охрану труда и промышленную безопасность, а также на защиту сотрудников компании от распространения коронавирусной инфекции.

«Очень важно, что в такое непростое время АО« ТАИФ-НК »удалось сохранить главный актив компании - высокопрофессиональную рабочую силу, без которой невозможно бесперебойное функционирование сложного и высокотехнологичного производства. Чтобы позаботиться о здоровье персонала и не допустить распространения нового коронавируса, в марте 2020 года на всех предприятиях АО `` ТАИФ-НК '' созданы оперативные штабы для мониторинга эпидемиологической ситуации.Компания строго соблюдает нормативные акты Российской Федерации, Республики Татарстан и рекомендации Роспотребнадзора. Благодаря предпринятым шагам нам удалось предотвратить распространение COVID-19 среди сотрудников компании », - сказал Максим Новиков, генеральный директор компании.

Благодаря оперативным и грамотным действиям в это непростое для всей экономики России время, ОАО «ТАИФ-НК» удалось сохранить все социальные гарантии и льготы для сотрудников

Благодаря оперативным и грамотным действиям в это непростое для всей экономики России время, ОАО «ТАИФ-НК» удалось сохранить все социальные гарантии и льготы для сотрудников. На социальные расходы, включая благотворительную и спонсорскую деятельность, инвестиции в персонал, финансирование ипотечных программ, отчисления в Пенсионный фонд, фонды медицинского и социального страхования, в течение 2020 года направлено более 4,2 млрд рублей.

Компания уверена. что прилагаемые усилия по сохранению производственного и финансового потенциала, позиций в отрасли, а также проекты, реализуемые в настоящее время и планируемые на ближайшие годы, позволят АО «ТАИФ-НК» не только улучшить экономическую ситуацию, но и существенно повышение эффективности компании и выполнение всех стратегических задач для дальнейшего развития.

Рекламный материал

Авторы Лилия Егорова, Арсений Фавстрицкий. Фото любезно предоставлено АО `` ТАИФ-НК ''.

Татарстан

Дайджест самых значимых событий Группы ТАИФ в 2020 году - Реальное время

Годовщина пандемии COVID-19, новые назначения, успехи в реализации масштабных проектов и новые планы

Фото: Роман Хасаев

Минувший 2020 год был богат на юбилеи: республика отметила 100-летие образования Татарской АССР, Россия отметила 75-летие Победы в Великой Отечественной войне, а ТАИФ - 30 лет со дня образования Казанского ВТНПО - компания, с которой начинает свою историю одна из крупнейших промышленных и финансовых групп России. Чем запомнится 2020 год? Подробности читайте в материале «Реального времени».

30 лет с республикой

ТАИФ отпраздновал свое 30-летие без ярких торжеств и пышных банкетов.

Осенью 1990 года, во время распада СССР, изменившего геополитическую карту мира и расстановку сил, в разгар периода перестройки, когда в России все менялось: политическая и экономическая система, восприятие мира и понимания своего места в этих процессах, когда, по сути, построенная государством централизованная система заказов и продаж готовой продукции в стране перестала существовать, возник дефицит абсолютно Все, в том числе самое необходимое, Казанская внешнеторговая организация ВТНПО создана в столице Татарстана.Он взял на себя задачу обеспечить население продуктами первой необходимости - продуктами питания, одеждой, горюче-смазочными материалами. Новообразованную компанию возглавил молодой и малоизвестный Альберт Шигабутдинов.

Спустя пару лет компания взяла на себя миссию помочь местным производителям восстановить связи, разрушенные падением централизованной системы госзакупок, - помочь организовать поставки сырья и продажу готовой продукции. Позже они построили эффективную цепочку поставок оборудования.Затем начали поиск технологий и инвестиций, необходимых для дальнейшего развития промышленности Татарстана, для реализации масштабных планов.

Казань ВТНПО - компания, положившая начало формированию Группы ТАИФ - было образовано осенью 1990 года под руководством Альберта Шигабутдинова. Фото: пресс-центр ОАО «ТАИФ»

В День космонавтики, 12 апреля 1995 г., в газете «Республика Татарстан» была опубликована скромная статья: «Вчера в Кремле Президент Минтимер Шаймиев принял председателя Совета директоров компании Com-Liz- Inc.Д. Маккеннис (США), президент NKS Trading Inc. А. Фридман (США), заместитель премьер-министра, председатель Государственного комитета по управлению государственным имуществом Республики Татарстан Ф. Газизуллин, генеральный директор Казанского внешнеторгового научно-производственного объединения А.К. Шигабутдинов, который сообщил, что достигнута договоренность о создании международной инвестиционной компании для привлечения капитала и инвестирования его в экономику нашей республики ».

11 апреля 1995 г. Встреча Президента Татарстана Минтимера Шаймиева с делегацией инвесторов из США.Фото: Михаил Козловский

Уже 10 августа 1995 года на базе казанского ВТНПО было создано ОАО «ТАИФ», впоследствии преобразованное в ОАО «ТАИФ» и ставшее материнской компанией одной из крупнейших многопрофильных негосударственных компаний в России.

Уже в начале своей работы ТАИФ активно выступал за сохранение и развитие промышленного потенциала республики. Не ограничиваясь обращениями, сама компания активно инвестировала в те сферы экономики, отсутствие или неразвитость которых серьезно тормозили рыночные преобразования в республике.Компания занялась созданием рынка современных телекоммуникаций, в том числе мультимедийных услуг - запустила проекты мобильной и фиксированной связи, создала эфирное и спутниковое телевидение. В ходе реконструкции и строительства завода по первичной переработке нефти для ТАИФ-НК стало очевидно, что современных строительных мощностей в Татарстане нет. И они были созданы. Столкнувшись с нехваткой квалифицированных кадров, ТАИФ организовал обучение специалистов за рубежом.Позже, понимая, что невозможно удержать сотрудников без обеспечения им достойных жилищных условий, Группа ТАИФ одними из первых в России инвестировала в реализацию программ жилищного строительства, а также в обновление системы здравоохранения, социальной защиты, социальной защиты населения. развитие спорта и создание комфортных городских пространств.

Вырезка из газеты «Республика Татарстан» от 12 апреля 1995 года.

Нефтегазопереработка, химия и нефтехимия, энергетика, топливозаправочный бизнес, строительство, связь и СМИ, развлечения, социальные программы... Наверное, в республике нет ни одной отрасли, сектора или отрасли, в которой ТАИФ не принимал бы непосредственного и активного участия.

Компании Группы ТАИФ - системообразующие организации экономики и топливно-энергетического комплекса России

В марте 2020 года правительственная комиссия по повышению устойчивости экономики России огласила новый список из 646 системообразующих организаций. . Из них 17 - из Татарстана, где одну из первых строчек занимает головная компания группы - ОАО «ТАИФ».

ОАО «ТАИФ» и ключевые компании группы включены в перечень системообразующих организаций экономики и топливно-энергетического комплекса России. Фото: oilcapital.ru

Чуть позже, в апреле, Минэнерго России опубликовало список системообразующих организаций топливно-энергетического комплекса.

«В список включены организации по утвержденным критериям и процедурам, включая доминирующее положение организации на рынке определенного продукта, разработку и внедрение критических технологий и критических программных продуктов, информационную безопасность, предоставление услуг для разработка и эксплуатация государственных информационных систем.В итоговый документ включены объекты, относящиеся к 10 основным подсекторам топливно-энергетического комплекса », - сообщает сайт Минэнерго России. Всего в список вошли 97 организаций, в том числе четыре ключевые компании группы - ТАИФ- АО «НК», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез» и АО «ТГК-16».

Современный уровень производственных мощностей предприятий Группы - своевременная реализация грамотной инвестиционной стратегии команды ТАИФ, слаженная совместная работа специалистов и менеджмента компании на протяжении всей деятельности Группы.

В июле 2020 года на итоговом заседании совета директоров АО «ТАИФ» президент Республики Татарстан впервые предложил кандидатуру Альберта Шигабутдинова, покинувшего пост генерального директора АО «ТАИФ». Должность Председателя Совета директоров головной компании Группы:

«Это должен быть авторитетный, опытный и достаточно жесткий человек. Поэтому мое предложение - рекомендовать Шигабутдинова Альберта Кашафовича Председателем Совета директоров ОАО «ТАИФ».Энергичный, опытный человек. Прошу Вас поддержать кандидата и проголосовать », - обратился Рустам Минниханов к членам Совета директоров ОАО« ТАИФ ».

Кандидатура Альберта Шигабутдинова, предложенная президентом Татарстана на пост председателя совета директоров ОАО« ТАИФ ». , был поддержан единогласно. Фото: Роман Хасаев

Предложенный кандидат был поддержан советом директоров единогласно.

«Прогнозирование дальнейшего развития мира и экономики с учетом пандемии, общей политической и экономической ситуации. в мире… Никто сейчас не наберется такой смелости.Но решения, которые были приняты по развитию компании до 2030 года, мы обсудили со специалистами, и они могут быть реализованы. Сегодня руководство республики, президент Татарстана и президент России делают все возможное, чтобы предприятия могли реализовать намеченные ранее планы. Но мы собираемся реализовать их все. Если бы у нас было достаточно сил, времени и настойчивости. И конечно - работа, работа, работа. Мы выполним все наши социальные обязательства.Самое главное - это люди. Если мы не сможем обеспечить достойный уровень жизни, заработной платы и материального благополучия для всех наших трудящихся, то невозможно добиться результатов. Это основная цель Стратегии развития », - объявил приоритеты Альберт Шигабутдинов сразу после выборов.

Также в 2020 году сменилось руководство двух ключевых компаний Группы. В конце февраля единогласным решением Совета директоров акционерами компании и с одобрения президента Республики Татарстан Айрат Сафин назначен генеральным директором ПАО «Нижнекамскнефтехим».Родился и вырос в Нижнекамске. Трудовую деятельность начал в 1997 году в ПАО «Нижнекамскнефтехим», где прошел путь от слесаря ​​до начальника отдела. В 2005 году его пригласили в Казань для строительства нового завода по производству поликарбоната ПАО «Казаньоргсинтез». В 2013 году он занял должность главного технолога завода этилена и в том же году возглавил это важнейшее производство ПАО «Казаньоргсинтез» и руководил им до назначения генеральным директором ПАО «Нижнекамскнефтехим».

«Задачи, поставленные менеджментом и акционерами Группы ТАИФ, Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым, - продолжить позитивное развитие предприятия за счет реализации инвестиционных проектов, рассчитанных до 2030 года. улучшение экономических показателей компании и увеличение налоговых платежей в региональный и федеральный бюджеты. Это усиливается в сфере экологии, промышленной безопасности, продолжается работа в социальной сфере », - сказал Айрат Сафин корреспонденту« Реального времени ».

Айрат Сафин: «Цель - улучшение экономических показателей предприятия». Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

«Мы ожидаем, что новый директор умножит и улучшит все результаты, достигнутые в ПАО« Нижнекамскнефтехим ». Это сложно, когда вы начинаете с базы значительного размера. Здесь нужно в два-три раза больше работать, больше активности. «Айрат Сафин находится в расцвете сил и сможет приумножить, укрепить все традиции, заложенные в« Нижнекамскнефтехиме », и дать импульс дальнейшему развитию компании», - сказал генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов.

Руслан Шигабутдинов: «Айрат Сафин находится в расцвете сил и сможет приумножить, укрепить и дать импульс дальнейшему развитию компании все традиции, заложенные в ПАО« Нижнекамскнефтехим ». Фото: Роман Хасаев

Очередная встреча произошла в октябре. Максим Новиков, ранее занимавший должность главного инженера компании, назначен генеральным директором ОАО «ТАИФ-НК».

Трудовую деятельность начал в 1999 году в той же компании оператором технологических установок ЭЛОУ-АВТ-7 НПЗ, затем стал начальником смены на том же производственном объекте.В 2013 году он был назначен заместителем главного инженера завода, а в 2014 году назначен главным инженером завода. В 2019 году назначен главным инженером АО «ТАИФ-НК».

В октябре Максим Новиков был назначен генеральным директором ОАО «ТАИФ-НК». Фото: ТАИФ-НК ЦОН

Максим Новиков принимал непосредственное участие в реализации ряда крупных проектов по модернизации Нижнекамского НПЗ, а также в установке цеха производства и упаковки полимерно-битумного вяжущего в цехе производства битума. в качестве реконструкции и технического перевооружения установки первичной переработки нефти - установки ЭЛОУ-АВТ-7, с подключением объектов строящегося Комплекса переработки тяжелых остатков.Максим Новиков принимал участие в разработке схемы и построении инфраструктуры для подключения КВЦ. Кстати, строительство Комплекса переработки тяжелых остатков также во многом велось при участии и непосредственном руководстве господина Новикова.

Противодействие пандемии COVID-19

Всплеск распространения нового коронавируса, который быстро перерос в пандемию COVID-19, потряс весь мир. В начале весны было парализовано сообщение между городами и странами.На время приостановилась работа государственных учреждений, крупных торгово-развлекательных центров, люди оказались в вынужденной самоизоляции. Эпидемия, охватившая весь мир, была объявлена ​​пандемией. Обострилась проблема нехватки средств индивидуальной защиты, прежде всего медицинских масок.

Еще в марте президент Татарстана и руководство ГК ТАИФ предложили выход из сложившейся ситуации. ООО «Полиматиз» - дочернее предприятие ПАО «Нижнекамскнефтехим», входящего в Группу ТАИФ, входит в четверку (помимо Полиматиза это татарстанский завод «Эластик», Авголь Росс под Тулой и Нетканика в Москве) крупнейших российских производителей полипропиленовых нетканых материалов. , та самая, из которой изготавливаются медицинские маски и одноразовые защитные костюмы для врачей (кроме того, производит нетканые гигиенические и строительные материалы, которые до пандемии занимали основную долю в общем объеме производства).Специфика технологии производства нетканых материалов такова, что предприятие работает круглосуточно. Люди работают в две смены по 12 часов - прим. Ред.). Компания заявила о готовности увеличить производство необходимого материала.

Президент Татарстана Рустам Минниханов на производственной площадке ОАО «Полиматиз» (дочернее предприятие ПАО «Нижнекамскнефтехим»). 25 марта 2020 года. Фото: tatarstan.ru

В кратчайшие сроки производство ООО «Полиматиз» было полностью переведено на производство нетканых материалов медицинского назначения - пошив одноразовых масок и защитных костюмов.Объем производства материала для медицинских масок и защитных костюмов был увеличен с предыдущих 5 тонн в месяц (данные на январь 2020 года) до 28 тонн в день к середине апреля. Для справки: из тонны нетканого материала можно сделать около полумиллиона одноразовых масок. Заявленная производственная мощность ООО «Полиматиз» - 10 000 тонн в год.

В первую очередь были увеличены объемы производства за счет того, что компания перенастроила все имеющееся оборудование для производства медицинских изделий и перешла на круглосуточный режим работы.Как рассказал в интервью «Реальному времени» директор ООО «Полиматиз» Радик Яруллин, материал никогда не задерживался на складах - его сразу отправляли клиентам, как крупным компаниям, так и частным лицам, организовавшим производство масок.

Polymatiz производит материал, которого достаточно для изготовления миллиона масок. Фото: ООО «Полиматиз»

«Средняя цена на наш нетканый материал осталась на прежнем уровне. Мы не пытаемся заработать на пандемии, а продолжаем честно делать свою работу, увеличивая объемы производства продукции, необходимой для всей России.Это принципиальная позиция нашей компании и руководства Группы в целом: не зарабатывать на ситуации, а делать все возможное, чтобы уменьшить опасность. Более того, повторяю, наша цель - работать напрямую с производителями масок, исключая из сети посредников и спекулянтов », - подчеркнул в разговоре с журналистом« Реального времени »директор« Полиматиз ».

Хотя были случаи, особенно на Начало пандемии, когда те, кто хотел воспользоваться паникой и «заработать» на эпидемии, охватившей весь мир, закупили материал производства Polymatiz и продавали его, в том числе за границу, с десятикратной наценкой.

Серьезное затруднение в выполнении поручения руководства страны и республики по обеспечению населения средствами индивидуальной защиты вызвано отсутствием оборудования для пошива самих масок на территории республики в начале пандемии. . Компания Polymatiz выразила готовность вести переговоры с компаниями, имеющими такие линии и производящими маски за пределами Татарстана, о приоритетных поставках дефицитных средств индивидуальной защиты в Татарстан в обмен на материал.Кроме того, организована доставка нетканого материала в рулонах в медицинские учреждения и для домашнего пошива масок лицами, переведенными на удаленную работу, в том числе в качестве безвозмездной помощи.

10 апреля в Казань прибыл самолет с автоматизированной линией по производству медицинских масок, закупленной ПАО «Нижнекамскнефтехим» из Китая. Фото: Максим Платонов

В начале апреля при поддержке правительства Республики Татарстан ПАО «Нижнекамскнефтехим» приобрело линию по производству масок.10 апреля в аэропорту Казани приземлился самолет «Руслан», доставивший долгожданное оборудование из Китая. На ОАО «Полиматиз» (дочернее предприятие ПАО «Нижнекамскнефтехим») монтаж линии начался 11 апреля, и к 15 апреля в пуско-наладочном режиме изготовлено 57 000 одноразовых масок. Все они были переданы тем, кто в них больше всего нуждался - медицинским работникам, сотрудникам правоохранительных органов, сотрудникам самих компаний Группы ТАИФ, где опасность нового коронавируса внесла свои коррективы в организацию непрерывных производственных процессов.

«Большинство запущенных в республике линий по производству защитных масок работали в одну смену - то есть 8-12 часов. Руководство изначально поставило перед нами задачу: работать с максимальным эффектом, потому что у нас, как и на основном производстве, была организована круглосуточная, двухсменная работа. Мы первыми в республике провели полный комплекс технических, токсикологических и клинических испытаний и получили регистрационное удостоверение Росздравнадзора, подтверждающее качество производимых масок », - сказал в беседе с журналистами директор ОАО« Полиматиз »Радик Яруллин. журналист «Реального времени».

На ООО «Полиматиз» круглосуточно работает производство защитных медицинских масок. Фото любезно предоставлено Полиматиз

К концу лета, когда была решена проблема нехватки средств защиты - масок для населения и одноразовых костюмов для медицинских работников, ЗАО «Полиматиз» постепенно снова начало выпускать продукцию для возрождающейся строительной отрасли. хозяйственного и гигиенического назначения, например, памперсов. Что касается изделий медицинского назначения, то в прошлом году это было более половины от общего объема производства нетканых материалов «Полиматиз».По словам директора Polymatiz, это почти 5370 тонн. Это 983 тонны материала для изготовления масок (около 0,5 миллиарда штук) и 4 383 тонны сырья для изготовления других медицинских изделий, что достаточно для изготовления почти 8,8 миллиарда единиц медицинских костюмов, халатов и защитных костюмов.

Объекты ПАО «Казаньоргсинтез» оснащены системами активной очистки воздуха. Фото: ПАО «Казаньоргсинтез»

В целях обеспечения безопасности персонала на местах въездные посты предприятий были оборудованы тепловизорами, организована регулярная санация транспорта, доставляющего работников на предприятия, а также рабочих помещений.В производственных помещениях и офисах установлены промышленные системы активной очистки воздуха. Технология была сначала апробирована ПАО «Казаньоргсинтез», а затем передана другим компаниям Группы.

«В сегодняшней экономической ситуации самое лучшее - это стабильная работа предприятий», - сказал Рустам Минниханов во время визита в ПАО «Нижнекамскнефтехим» в апреле 2020 г.

Президент Татарстана в ПАО «Нижнекамскнефтехим». 17 апреля 2020 г. Фото: Татарстан. ru

«Надо ценить ТАИФ в целом и ПАО« Казаньоргсинтез ».«Мы увидели очень высокую организацию работы в условиях коронавируса», - сказал президент Татарстана во время визита в ПАО «Казаньоргсинтез» в мае 2020 года.

Рустам Минниханов в ПАО «Казаньоргсинтез». 29 мая 2020 года. Фото: Ринат Назметдинов

« Это не первый раз, когда у нас кризис, но мы всегда находили решения.Главное - сохранить имеющиеся производственные кадры и продолжить развитие инвестиционных проектов Группы ТАИФ, стратегически важных не только для экономики республики. Татарстан, но и Российская Федерация », - подчеркнул Рустам Минниханов, принимавший участие в работе совета директоров ТАИФ в июле 2020 года.Он также заверил, что руководство республики приложит максимум усилий и использует все имеющиеся возможности для защиты интересов предприятий во благо их развития.

Например, в разговоре с президентом России Владимиром Путиным Рустам Минниханов поднял такой важный вопрос, как неравные экономические условия конкуренции с иностранными компаниями, производящими полимеры. Это стало особенно актуальным в нынешней экономической ситуации.

В беседе с президентом России Рустам Минниханов затронул проблему неравных конкурентных условий российских и зарубежных производителей полимеров.Фото: kremlin.ru

«Наша нефтепереработка и нефтехимия работают, но продвижение нашей продукции на экспорт затруднено, потому что наш рынок открыт, а западные партнеры, к сожалению, вводят пошлины и ограничительные меры. Мы обращаемся к российскому правительству с просьбой предоставить нам некоторые меры поддержки », - сказал он. И пояснил, что российские нефтехимики вынуждены платить дважды - налоги в стране и ввозные таможенные пошлины в стране экспорта. поддержка правительства внутри страны, но также свободный выход на российский рынок - без уплаты импортной пошлины в размере 6,5% на ряд полимеров, поскольку они находятся в более выгодном положении.Владимир Путин услышал просьбу, и с сентября 2020 года возможности отечественных и зарубежных производителей уравнялись.

Олефиновый комплекс: поставлено и смонтировано 264 единицы оборудования

«В условиях усиления конкуренции на рынке полимеров необходимо строительство новых и реконструкция действующих производств Группы ТАИФ. Это новый олефиновый комплекс ЭП-600 на «Нижнекамскнефтехиме», расширение производства полимеров на «Казаньоргсинтезе», а также новые проекты генерирующих мощностей.Кроме того, необходимо достроить Комплекс по переработке тяжелых остатков ТАИФ-НК », - сказал Президент Татарстана Рустам Минниханов в послании Государственному Совету Республики Татарстан в сентябре 2020 года.

ТАИФ всегда в движении и продолжает инвестировать свои собственные и заемные ресурсы для дальнейшего развития газонефтехимического комплекса республики, несмотря на глобальные трудности для экономики и населения всего мира, вызванные пандемией.Инвестиции Группы ТАИФ в предприятия измеряются сотнями миллиардов рублей.Строительство комплекса ЭП-600 - один из ключевых проектов, которые реализуются сегодня.

29 компаний претендовали на право строительства комплекса ЭП-600. Был выбран турецкий Gemont. Фото: Роман Хасаев

Проект строительства олефинового комплекса по переработке 1,8 млн тонн прямогонного бензина (где помимо 600 тыс. Тонн этилена планируется произвести 273 тыс. Тонн пропилена, почти 250 тыс. Тонн бензола, 88 тыс. тонн бутадиена, 64000 тонн бутилен-изобутиленовой фракции, 65000 тонн фракции C5 и 17000 тонн фракции C9, а также тонн гудрона и почти 350000 тонн метановой водородной фракции).На Петербургском международном экономическом форуме между Группой компаний ТАИФ и немецкой Linde AG был подписан меморандум о стратегическом сотрудничестве, а также соглашение о проектировании, поставке оборудования и услугах по запуску первой очереди будущего комплекса между «Нижнекамскнефтехимом» и Linde Engineering. В феврале 2020 года Группа ТАИФ выбрала подрядчика на выполнение строительно-монтажных работ. Турецкая компания Gemont - давний деловой партнер ТАИФа, которая также производила и монтировала оборудование в рамках другого крупного проекта Группы Heavy Residues High Conversion Complex - предложила лучшие условия, сроки и цену среди 29 кандидатов.

ЭП-600 мощностью более 1,8 млн тонн в год - первый и пока единственный крупнейший нефтеперерабатывающий завод в новейшей истории России. С запуском этого объекта общий объем рафинированной нефти, производимой из сырой нефти и являющейся высококачественным сырьем для нефтехимии, на ПАО «Нижнекамскнефтехим» составит более 4 млн тонн в год. Таких крупных объектов не строили даже в лучшие годы активной индустриализации СССР.

Работы на строительной площадке начались одновременно с приемом инженерной документации.Монтаж тяжелого оборудования начался в июне 2020 года. Сборка началась с колонны первичного фракционирования, которая была доставлена ​​из Южной Кореи по морю на два месяца. Вес колонны 640 тонн, диаметр 8 метров, высота 78 метров. После долгой подготовки рабочие приступили к сборке, которая длилась два дня. За навигацию водным транспортом было доставлено 264 единицы техники, в том числе 17 единиц тяжелой техники. Всего в 2020 году смонтировано 112 единиц статического оборудования. В июне на строительной площадке ЭП-600 начали установку

тяжелого оборудования.Фото: Ринат Назметдинов

«Это продолжение развития нашего предприятия, увеличения производства товаров, платежей в республиканский бюджет. Этот проект экономически и социально выгоден для республики и России в целом со всех сторон. Реализация этого проекта позволит увеличить объемы производимой нами продукции, такой как резина, полиэтилен, полипропилен, а также позволит изготавливать новые виды продукции, о которых мы скоро узнаем », - поделился с собеседником генеральный директор« Нижнекамскнефтехима »Айрат Сафин. Журналист «Реального времени».

Генеральный директор ООО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин на строительной площадке ЭП-600. Фото: Ринат Назметдинов

Столь значительное расширение производства и плановое ознакомление с новинками будет способствовать развитию не только ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Группы ТАИФ в целом, но и послужит на благо города, района, республики и страны в целом. . Комплекс «Олефин» - это значительный рост налогов и платежей во все уровни бюджета (муниципальный, республиканский, федеральный), он создает более 600 рабочих мест с достойной заработной платой, новой инфраструктурой, в том числе автомобильной (шоссе, железные дороги, мосты), новым импульсом для жилищного строительства и создания социальной инфраструктуры.Более того, это станет драйвером для появления и развития множества заводов по производству конечной продукции в Татарстане и в России в целом, которые будут использовать полимеры, произведенные на новом комплексе. Это полностью соответствует программе импортозамещения, реализуемой на федеральном уровне. Об этом шла речь на совещании по развитию нефтеперерабатывающей, газовой и нефтехимической отраслей России в Тобольске.

Нижнекамскнефтехим: рынок ждет ДССР, и мы отдадим ему товар

В 2020 году Нижнекамскнефтехим продолжил строительство и к концу года начал ввод в эксплуатацию завода по производству дивинилстирольного каучука шестого поколения (стирол). -бутадиеновый каучук полимеризацией в растворе).

«Многие шинные компании уже протестировали нашу резину и дали нам самую высокую оценку. Рынок ждет, и мы дадим рынку этот продукт », - сказал корреспонденту« Реального времени »генеральный директор« Нижнекамскнефтехима »Айрат Сафин в интервью на Татарстанском газонефтехимическом форуме, который проходил в Казани в сентябре 2020 года.

На предприятии этот тип DSSR имеет ценные характеристики для шинных компаний. Он используется для изготовления последнего слоя протектора шины.Особенности новинки ПАО «Нижнекамскнефтехим» обеспечивают лучшее сцепление с дорогой и повышают безопасность автомобиля. Шины из ДССР морозостойкие и износостойкие, позволяют экономить топливо, так как имеют низкое сопротивление качению, благодаря чему снижается расход бензина, повышается экологичность автомобиля. Новый тип резины призван стать основой для экологически чистых, так называемых зеленых шин с улучшенными характеристиками, которые могут обеспечить более высокую безопасность дорожного движения.

Айрат Сафин: Многие шинные компании уже протестировали нашу резину и дали нам самую высокую оценку ».Фото: Роман Хасаев

Производственная мощность - 60 000 тонн ДССР в год. Немаловажно и то, что с запуском этого производства ПАО «Нижнекамскнефтехим» становится одной из немногих нефтехимических компаний в мире, которые налаживают производство всех марок и типов синтетических каучуков, необходимых для производства высококачественных синтетических шин.

АО «ТАИФ-НК» заменяет десорбер реактора на заводе бензинов

В этом году на заводе бензинов ОАО «ТАИФ-НК» отремонтирован десорбер реактора Р-101.

Необходимость проведения работ была отмечена после осмотра при капитальном ремонте в 2017 году. Руководство АО «ТАИФ» приняло решение о проведении комплекса работ по обеспечению безопасной эксплуатации агрегатов реактора каталитического крекинга в начале 2020 года.

Проведен тендер. объявлено в феврале 2020 года, когда ООО «Автотехпроект» из Москвы получило право спроектировать комплекс работ по замене внутренних устройств и замене футеровки десорбера, включая его верхнюю коническую часть, на современную однослойную.Изготовление и поставка оборудования поручено ООО «АЛИТЕР-АКСИ» - компании из Санкт-Петербурга, уже имеющей положительный опыт работы с ОАО «ТАИФ-НК». ООО «Пермь-Глобалстройсервис» приглашено для проведения строительно-монтажных работ. Работы выполнены в сжатые сроки и качественно.

HRHCC: конверсия светлых нефтепродуктов 97,5%

С середины мая 2020 года установка ВВЦ комплекса обеспечена проектным сырьем - гудроном.Первый в мире комплекс большой мощности, использующий технологию ВВЦ, работает в тестовом режиме. Об этом Максим Новиков рассказал президенту Татарстана и сопровождавшим его людям, когда Рустам Минниханов осматривал экспозиции участников Татарстанского газонефтехимического форума.

«На нашем предприятии принимаются все меры по запуску объекта. Сейчас мы его тестируем и за три месяца добились положительных результатов по переработке гудрона. Степень конверсии гудрона в светлые нефтепродукты составляет 92%.То есть практически весь остаток нефтепереработки (гудрон) перерабатывается в светлые нефтепродукты », - пояснил высокопоставленным гостям Максим Новиков. Фактически, речь идет о 100% конверсии и высочайшем извлечении высококачественных светлых нефтепродуктов из низкодоходных темных остатков (гудрона). Если перевести сырье НПЗ ТАИФ-НК, то можно сказать, что 97,5% светлых нефтепродуктов приходится на каждую тонну нефти, поступающей на завод ».

Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов продемонстрировал президенту Татарстана продукцию HRHCC.Фото: Ринат Назметдинов

Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов продемонстрировал продукцию ГПВК, а точнее пропановую и бутановую фракции, прямогонный бензин, дизельное топливо с очень низким содержанием серы (менее 3 ppm. Для сравнения, евро -5 (норма дизельного топлива 10 ppm), а также гидроочищенный вакуумный газойль и гранулированная сера президенту Татарстана.

Кстати, экспозиция компаний Группы ТАИФ была одной из самых масштабных на форуме, собрав более 100 компаний ТЭК из 18 регионов России, а также Германии, Италии, Турции, Швеции, Японии и других стран. Беларусь в Казани.Экспозиция объединила демонстрационные стенды ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «ТГК-16», ПАО «Нижнекамскнефтехим» и ПАО «Казаньоргсинтез». В первый день предприятия Группы ТАИФ уже завоевали четыре награды, в том числе ПАО «Нижнекамскнефтехим» - Гран-при в номинации «Лидер инноваций в производстве и переработке резины и резиновых изделий».

ТАИФ спас Нижнекамск от газового голода

Реализация масштабных проектов требует источников и большей надежности газоснабжения территории.А в Нижнекамске уже был большой дефицит газа. А проблемы с поставкой голубого газа на уже действующие и будущие объекты обещали нарастать. Возможностей нынешнего магистрального газопровода было недостаточно для быстро развивающегося промышленного потенциала Нижнекамского промышленного узла.

Группа компаний ТАИФ взяла на себя строительство нового газопровода для нужд Нижнекамска и Нижнекамского индустриального узла. Фото: пресс-центр ОАО «ТАИФ»

Объемы производства ПАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «ТАИФ-НК» многократно выросли за последние десятилетия, Нижнекамская ТЭЦ увеличила производство электроэнергии и тепла.Принято решение о строительстве завода по производству метанола, первой очереди этиленового комплекса ЭП-600, электростанции мощностью 495 МВт ПАО «Нижнекамскнефтехим». Комплекс тяжелых остатков с высокой степенью конверсии уже перерабатывает исходное сырье для разработки в тестовом режиме - гудрон, вакуумный газойль, природный газ, водород - и обещает вскоре запустить полный пар. Все эти заводы, а также проекты, реализуемые ПАО «Татнефть» на ТАНЕКО и ОАО «Нижнекамская ТЭЦ» вместе с рядом других заводов и компаний, не имеющих отношения к нефтепереработке, газу и нефтехимии, нуждаются в газе.По оценкам экспертов, если не будут приняты срочные меры, необеспеченный спрос на топливо от перспективных инвестиционных проектов к 2025 году может составить около 3 млрд кубометров в год. Это создавало угрозу не только для перспектив развития региона, но и для работы уже существующих. беговые сооружения. В случае техногенной катастрофы или аварийного отключения существующего газопровода это может привести к полному отказу от газоснабжения не только промышленного узла, но и самого Нижнекамска с его 250 000 человек.

Эту проблему планировалось решить в рамках проекта строительства газопровода Можга - Елабуга - Нижнекамск. Руководство республики и Группа ТАИФ провели серию переговоров с «Газпромом». Они договорились, началось проектирование и выбран маршрут будущего газопровода. Условия и техническое задание уже разработаны. Строительство должно было закончиться еще в 2016 году, поскольку администрация страны поставила перед ПАО «Газпром» очень серьезные задачи по реализации масштабных, стратегически важных проектов по развитию систем магистральных газопроводов - «Северный поток 1 и 2», «Голубой поток», «Голубой поток». «Турецкий поток», «Сила Сибири», строительство газопровода Можга - Елабуга - Нижнекамск отложено.В этой ситуации руководство Республики Татарстан совместно с ПАО «Газпром» приняли единственно правильное решение о строительстве распределительных газопроводов большой пропускной способности на деньги Группы ТАИФ.

В сентябре 2020 года состоялась торжественная церемония запуска нового газопровода высокого давления ГРП № 2 Елабуга (Центральная) - ПАО «Нижнекамскнефтехим» совместно с президентом Татарстана и руководством Группы ТАИФ.

Торжественная церемония пуска нового газопровода высокого давления состоялась в сентябре 2020 года.Фото: Роман Хасаев

Нижнекамский промышленный узел, расположенный рядом с Набережными Челнами, является одним из крупнейших и постоянно активно развивающихся промышленных узлов в России.

«Построен новый газопровод, столь необходимый для нужд Нижнекамского промышленного узла. Сбылась мечта всех нефтехимиков и переработчиков Республики Татарстан. Ввод в эксплуатацию этого газопровода открывает новые возможности для реализации масштабных проектов в области нефтехимии и нефтепереработки.Проект строительства газопровода планировалось реализовать еще в Советском Союзе, но только сейчас появилась возможность его реализовать. Газовая артерия диаметром 1200 мм и длиной около 40 км построена в рекордно короткие сроки. Искренне благодарю всех, кто принимал участие в реализации этого уникального проекта », - сказал генеральный директор ОАО« ТАИФ »Руслан Шигабутдинов в своем выступлении на торжественной церемонии ввода в эксплуатацию газопровода. Новый газопровод не только позволит реализовать проектов, включенных в Стратегию развития Группы ТАИФ до 2030 года, но также обеспечат необходимые объемы природного газа для планов Группы на период до 2050 года.Кроме того, новый газопровод высвободит объемы для увеличения объемов и эффективности газоснабжения населения Нижнекамска и прилегающих территорий, а также увеличит поставки природного газа в Набережные Челны.

Руслан Шигабутдинов: «Ввод в эксплуатацию этого газопровода - долгожданное решение долгосрочных задач по обеспечению растущих потребностей предприятий Нижнекамского промышленного узла, в частности Группы ТАИФ, в дополнительных объемах газа». Фото: Роман Хасаев

Уникальность объекта заключалась в том, что впервые в России для строительства подземных газопроводов была использована технология Direct Pipe - запатентованный метод прокладки трубопроводов.Эта технология позволила выйти на качественно новый уровень бестраншейной прокладки трубопроводов.

Рустам Минниханов: «Накопленный опыт будет полезен и в нашей стране, и в нашей республике». Фото: tatarstan.ru

«Этот проект реализован исключительно успешно, и я очень надеюсь, что этот опыт еще будет полезен как в нашей стране, так и в нашей республике. Самое главное, если бы Группа ТАИФ не приняла это решение, дальнейшего развития Нижнекамского хаба не было бы.Это огромные вложения. Но все окупится », - подчеркнул Президент Татарстана Рустам Минниханов, важность принятого руководством Группы решения о строительстве газопровода.

Завод поликарбоната увеличил производственные мощности почти в 1,5 раза

Несмотря на пандемию и в целом непростую ситуацию на российском и мировом рынках полимеров, ПАО «Казаньоргсинтез» успешно завершило второй этап модернизации первого и единственного завода по производству поликарбоната в России, странах СНГ и Восточной Европы.Благодаря модернизации производственная мощность была увеличена с проектных 65 000 тонн в год до 110 000 тонн в год.

В течение 2019-2020 годов ПАО «Казаньоргсинтез» модернизировало Завод поликарбоната с увеличением производственной мощности до 110 000 тонн в год. Фото: Максим Платонов

Модернизация проводилась в два этапа. Первая замена оборудования, позволившая увеличить объемы производства до 85-88 тыс. Тонн в год, была произведена Группой ТАИФ в 2019 году.Проведена большая работа по замене технологии и модернизации производственных мощностей по производству фенола, кумола и бисфенола А. Осенью 2020 года вторая очередь вступила в активную фазу.

«На втором этапе модернизации заменена установка, насосное и теплообменное оборудование. Строительные работы велись только на фундаменте под новые насосы », - рассказал« Реальному времени »директор завода поликарбоната Андрей Пресняков. Глубокое изучение технологических процессов и понимание возможностей оборудования специалистами ГК ТАИФ позволили нам фактически удвоить эффективность существующих производственных мощностей.В то же время увеличение мощности не увеличило нагрузку на окружающую среду. Как и другие компании Группы ТАИФ, ПАО «Казаньоргсинтез» максимально заботится об окружающей среде.

Казаньоргсинтез готовится увеличить переработку этана до более чем 3 миллионов тонн в год

Необходимость строительства новых мощностей ПАО «Казаньоргсинтез», единственного в России переработчика этана, и наличие газопровода всего в 10 км от Казани , которая с 1980-х годов перекачивает огромные объемы так называемого «жирного» природного газа с Крайнего Севера к западным границам России - это два фактора, лежащие прямо на поверхности, которые раскрывают ответ на вопрос: почему, поскольку В конце 90-х не прекращались разговоры о необходимости строительства нового газоперерабатывающего завода под Казанью.

Казаньоргсинтез всегда рассматривал различные варианты строительства новых мощностей по переработке этанового сырья. Фото: Роман Хасаев

Доступ к сырью в Татарстане интересен. Об этом тоже не раз говорилось. В 2016 году было подписано соглашение между правительством Татарстана, Газпромом, СИБУРом и ТАИФом о развитии проекта по монетизации «жирных» газов. В 2019 году СИБУР и Газпром активизировали работу по реализации подписанного соглашения о строительстве газоперерабатывающего завода в Татарстане, который, согласно проекту, должен был перерабатывать до 28 млрд кубометров природного газа в год - с производство 2,2 млн тонн этана и около 1 млн тонн СУГ.Эти объемы не только способны полностью покрыть потребности республики в сырье. Причем программы предусматривают не только расширение производственных мощностей ПАО «Казаньоргсинтез», но и предусматривают строительство продуктового трубопровода до Нижнекамска, а также строительство еще одного современного нефтехимического комплекса под Казанью. Проект находится на стадии исследования и подготовки. Перед принятием окончательного решения выбирается лучший вариант с точки зрения конфигурации будущего производства, используемых технологий и объема капитальных вложений.

Территория возле ПАО «Казаньоргсинтез» привлекательна для строительства нового газоперерабатывающего и нефтехимического комплекса по нескольким причинам: хорошая логистика на пересечении федеральных автомобильных дорог, железных дорог и водных маршрутов, в том числе Мультимодального логистического центра Свияжска, имеющего доступ к водные маршруты.

Магистральные нефте- и газопроводы пересекают именно Татарстан. Ежегодно через республику прокачивается более 300 миллиардов кубометров природного газа, более 280 миллионов тонн нефти и около 100 миллионов тонн нефтепродуктов.А Татарстан в целом - это традиционно развитый химико-промышленный регион с серьезным производственным и кадровым потенциалом.

Действующие газопроводы проходят мимо потенциального потребителя будущей продукции ГПЗ - ПАО «Казаньоргсинтез», которое уже на имеющихся мощностях выражает готовность принимать 200 000 тонн сырья и более для дальнейшей переработки. А в случае, если рядом будет построен не только газоперерабатывающий завод, но и будут расширены мощности Оренбургского гелиевого завода, где уже созданы теплоэнергетические установки, ПАО «Казаньоргсинтез» при поддержке акционеров Группы ТАИФ готово активировать план развития, предусматривающий строительство новых нефтехимические комплексы до 2030 года, что позволит компании в 4 раза увеличить производство этана.

Реализация проекта имеет важное значение для всей России и может существенно повлиять на укрепление позиций Татарстана и России на мировом рынке газа и нефтехимии. Запуск новых производственных мощностей приведет к появлению десятков новых заводов по дальнейшей переработке сырья по всей стране, что обеспечит Республику Татарстан и Россию в целом тысячами рабочих мест, приведет к значительному росту ВРП и ВВП, увеличение налогов, уплачиваемых во все уровни бюджетов.

ТГК -16 АО : 10 лет с момента основания

Энергетическая компания Группы также отметила свое 10 -летие в 2020 году, который стал юбилейным для юбилея. республики и АО ТАИФ.

ОАО «ТГК-16» продолжает работы по повышению эффективности и продуктивности работы генерирующих предприятий. Фото: ОАО «ТГК-16»

ТГК-16 вступила во второе десятилетие своего существования с серьезной модернизацией и увеличением установленной электрической мощности до почти 1 670 МВт и тепловой энергии до 6 136 Гкал / ч.Строительство новых генерирующих мощностей и комплексная реконструкция действующих мощностей позволили вывести эффективность и конкурентоспособность производства на новый уровень, увеличить электрическую (на 60% по сравнению с 2010 годом) и тепловую энергию (на 19% к 2010 году) за счет одновременного снижения тормозной удельный расход топлива. Это, по сути, позволило ТГК-16 сэкономить тарифы на тепловую энергию для оптовых и промышленных потребителей не выше цен 2009 года при безубыточности.

В 2020 году продолжались работы по дальнейшему повышению эффективности, экономичности и экологичности в целом.В настоящее время, пройдя отбор, компания присоединилась к государственной программе по модернизации объектов тепловой энергетики и до 2026 года модернизирует четыре паровые турбины на Нижнекамской ТЭЦ и одну - на Казанской ТЭЦ-3. При этом ТГК- 16 начала собственную масштабную программу модернизации энергетических котлов.

В 2020 году в Нижнекамске ТГК-16 и ОАО «ТАИФ-НК» реконструировали систему подачи топливного газа от Комплекса глубокой переработки тяжелых остатков на Нижнекамскую ТЭЦ.Это позволило не только повысить производительность обоих заводов и эффективное использование нефтегазового сырья, но и значительно снизить сброс горючих газов на факельные установки, что значительно снизило воздействие на окружающую среду. Кстати, влияние предприятий Группы ТАИФ значительно ниже самых строгих международных и российских норм.

Совместная энергетика ПАО «Казаньоргсинтез» и ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Собственные электростанции компаний Группы ТАИФ также будут работать на синтез-газе - паровая турбина мощностью 495 МВт, построенная на ПАО «Нижнекамскнефтехим», и паровая турбина ОАО «Казаньоргсинтез» мощностью 281 МВт на базе паровой турбины мощностью 281 МВт.Это даст ОАО «ТГК-16» дополнительные возможности для реализации электроэнергии на оптовом рынке как потребителям Республики Татарстан, так и России в целом. Сама идея строительства собственных генерирующих мощностей на крупных нефтехимических и химических объектах обусловлена ​​необходимостью защиты 1 опасных объектов категории ст от аварийных остановов в случае техногенных катастроф, крупных аварий на ТЭЦ или в цепях электроснабжения.

Завершаются строительно-монтажные работы на паровой турбине мощностью 495 МВт ТЭЦ ПАО «Нижнекамскнефтехим».Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

«Фактически, турбины смогут работать на трех видах топлива, включая синтез-газ, образующийся в процессе производства как отходы, и водород. И это направление очень перспективное для Siemens. Пока у нас в мире всего две-три турбины, работающие на водороде. Маленькие. В ближайшем будущем мы планируем серийно производить оборудование, которое сможет работать на этом газе. Технология создания специальных горелок, способных выдерживать гораздо более высокие температуры сгорания топлива, возникающего при использовании синтез-газа, опробована при создании турбин для «Нижнекамскнефтехима» и «Казаньоргсинтеза», - генеральный директор Siemens Oil, Gas & Energy в России. Об этом «Реальному времени» рассказал Олег Титов в интервью «Реальному времени».

«Направляя синтетический газ на ГТУ, компания решит сразу две задачи: обеспечение ПГУ топливом и утилизацию побочных продуктов этилена», - отметил в беседе с «Реальным временем» президент «Сименс Россия» Александр Либеров. .

Александр Либеров: «Направляя синтетический газ на ГТУ, компания решает сразу две задачи: обеспечение ПГУ топливом и утилизацию побочных продуктов этилена». Фото: пресс-служба «Сименс Россия»

В сложный 2020 год работы на обоих заводах не остановились.Так к июлю на ТЭЦ мощностью 495 МВт были возведены основные корпуса, закончена их внутренняя отделка и монтаж оборудования - две газовые и паровые турбины с генераторами, а также котел-утилизатор, проложены необходимые сети. Градирня высотой 89 метров была практически построена в сентябре. Объект будет запущен в 2021 году. Работы ведутся строго по графику, подчеркнули в ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Также ведутся работы на строительной площадке ПАО «Казаньоргсинтез».Объект будет сдан в эксплуатацию в 2023 году.

ТАИФ: люди - главное достояние страны

Во время глобальной эпидемии COVID-19, объявленной пандемией, тяжелой для всего мира, России и самого ТАИФа, Группы Основные усилия компаний направляют на борьбу с распространением новой коронавирусной инфекции и преодоление ее последствий в рамках благотворительной акции. Пока людям приходилось самоизолироваться, а занятия в школах и вузах выходили в онлайн, предприятия Группы ТАИФ дарили гаджеты многодетным и малообеспеченным семьям, у которых есть школьники на учебе.

Предприятия Группы ТАИФ подарили многодетным и малообеспеченным семьям гаджеты для онлайн-уроков в школах. Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Благодаря пожертвованию ПАО «Казаньоргсинтез» Республиканской клинической больнице в начале апреля удалось закупить 1 200 костюмов, а в июле - еще 700.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» с начала пандемии подарило лечебным учреждениям 20 000 защитных и 2 000 защитных костюмов, закупка костюмов осуществляется за счет ответных поставок нетканого волокна.

Компании Группы ТАИФ также неоднократно передавали средства индивидуальной защиты медицинским учреждениям, сотрудникам правоохранительных органов и транспортных компаний, детским домам и спортивным организациям. Команды волонтеров организовали доставку продуктов питания, медикаментов и других предметов первой необходимости ветеранам заводов и домам инвалидов.

В период пандемии бригады волонтеров компаний Группы ТАИФ организовали доставку продуктов питания и предметов первой необходимости ветеранам и домам инвалидов.Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В период самоизоляции, пик которой пришелся на весну, в том числе во время празднования Дня Победы, особое внимание было уделено ветеранам. Все предприятия Группы ТАИФ посетили ветеранов Великой Отечественной войны и ветеранов тыла, вручили им подарки, продуктовые корзины, юбилейные медали и материальную помощь.

Несмотря на то, что празднование 75 -й годовщины Победы в Великой Отечественной войне было решено отложить из-за эпидемии коронавируса и заботы о жизни и здоровье людей по всей стране, руководство компаний Группы ТАИФ возложило цветы. к памятникам воинам, погибшим на войне, в День памяти одного за другим.

В День Победы руководство компаний Группы ТАИФ возложило цветы к памятникам защитникам Отечества. Фото: Ринат Назметдинов

Поисковому отряду Нижнекамскнефтехима пришлось пропустить весеннюю поездку на поля сражений Второй мировой войны из-за пандемии впервые за 15 лет. Однако во время вынужденного простоя работы продолжались - он просто переместился в помещения, где тщательно изучались архивы и находки прошлых лет. Музей Великой Отечественной войны распахнул свои двери как раз в тяжелый период пандемии, правда, онлайн.Музей пополнился деньгами ПАО «Нижнекамскнефтехим». Основу экспозиций составляют настоящие артефакты, привезенные поисковым отрядом с полей сражений Второй мировой войны. Кроме того, НКНХ профинансировал новоселье Совета ветеранов войны и труда ПАО «Нижнекамскнефтехим». В новом здании проведен капитальный ремонт, закуплена мебель и оргтехника.

ПАО «Казаньоргсинтез» решило не отказываться от участия во всероссийской акции «Бессмертный полк», и тот факт, что врачи не рекомендовали выходить на улицу и собираться на демонстрацию, не останавливал сотрудников компании.Кампания перешла в безопасный онлайн-режим.

В ОАО «ТАИФ-НК» к празднику капитально отремонтирована квартира ветерана Великой Отечественной войны.

ОАО «ТАИФ-НК» отремонтировало квартиру ветерана Великой Отечественной войны к годовщине Великой Победы. Фото: ОАО ТАИФ-НК

В Нижнекамске компании ТАИФа организовали дезинфекцию улиц и автобусных остановок, разработали дезинфицирующее средство, они единственные в России сертифицировали новый продукт как лекарство и наладили производство еще одного дефицитного товара во время пандемии. .Разработка формулы, проверка дезинфицирующего средства и регистрация только антисептика обошлись примерно в полмиллиона рублей. Собственные мощности испытательно-производственного цеха ПАО «Нижнекамскнефтехим» позволяют производить 280 тонн антисептика в месяц. И все это на фоне экономического спада, резкого падения спроса, падения объемов производства и остановок десятков предприятий, потребляющих газ и нефтехимическую продукцию по всему миру.

В период пандемии, с апреля по ноябрь 2020 года, компании Группы ТАИФ выделили на борьбу с коронавирусной инфекцией более 370 млн рублей - и только бесплатно.

Группа компаний ТАИФ всегда уделяла большое внимание поддержке и развитию системы здравоохранения. Стараясь делать больше, по поручению генерального директора ОАО «ТАИФ» Руслана Шигабутдинова и с одобрения акционеров ТАИФ уже несколько лет вкладывает большие средства в важнейшее направление страны - исследования и разработки в медицине. Группа создала специализированное подразделение - АНО «Центр исследований и разработок ДНК», по инициативе которого было создано Научно-клинический центр точной и регенеративной медицины при Казанском федеральном университете.Вел его Альберт Ризванов, профессор кафедры генетики Института фундаментальной медицины и биологии КФУ, доктор биологических наук, PhD, член-корреспондент АН РТ, почетный профессор фундаментальной медицины. в Ноттингемском университете (Великобритания). Только в 2020 году сумма средств, потраченных Группой ТАИФ на эти цели, составила около 0,5% годового бюджета Республики Татарстан, что составляет сотни миллионов рублей.

С начала пандемии COVID-19 центр под руководством профессора Ризванова стал единственным в Татарстане, кто присоединился к разработке тестов и вакцины против новой коронавирусной инфекции. Фото: realnoevremya.ru

Центр, оснащенный современным оборудованием, предназначен для разработки и использования технологий ранней диагностики рака и подбора лекарственных средств для его эффективного лечения, а также для диагностики и лечения редких заболеваний. Вместе с российским благотворительным фондом «Русфонд» они занимаются диагностикой рака, нейрореабилитацией и лимфологией у детей.

В начале пандемии, при поддержке Группы ТАИФ, АНО «Центр исследований и разработок ДНК» и Научно-клинический центр точной и регенеративной медицины являются единственными в Татарстане и одним из немногих центров в Поволжье, присоединившимися к разработка вакцины против COVID-19 и систем экспресс-тестирования для выявления антител к новой коронавирусной инфекции в крови человека. Обе задачи уже стали действующим лабораторным прототипом.

Президент Татарстана Рустам Минниханов ознакомился с деятельностью Научно-клинического центра точной и восстановительной медицины Института фундаментальной медицины и биологии Казанского федерального университета.Фото: Роман Хасаев

На заседании Минздрава Татарстана, которое состоялось 25 января 2021 года, президент Татарстана, министр здравоохранения и другие участники заседания высоко оценили эффективность системы тестирования. Рустам Минниханов поручил главе Минздрава Татарстана рассмотреть возможность использования тестовых систем для быстрого проведения анализа крови на антитела COVID-19 в рамках проводимой в республике массовой вакцинации против новой коронавирусной инфекции.

Совместная разработка КФУ и Группы ТАИФ может получить общественную поддержку Минздрава РТ. Фото: Роман Хасаев

Кстати, президент Татарстана ознакомился с деятельностью центра, посетил его и высоко оценил уровень подготовки его сотрудников, качество и важность их работы. Об этом направлении деятельности Группы ТАИФ и о каких результатах мы планируем рассказать в отдельном цикле наших будущих отчетов.

Во время первой волны вспышки коронавируса, когда врачи, работающие в «красных зонах» спецбольниц, буквально жили на работе, чтобы снизить риск распространения инфекции, Группа ТАИФ пришла на помощь.Таким образом, Молодежный лагерь был предусмотрен для отдыха и оздоровления медперсонала по системе «все включено».

Когда было сказано, что риск снижается, пустующие детские лагеря «Молодежь», санатории, принадлежащие компаниям Группы ТАИФ, начали работать в обычном режиме, предоставляя возможность работникам предприятий и их детям. отдохнуть, зарядиться энергией и поправить здоровье.

Компании Группы ТАИФ на протяжении всей своей истории вели социально ответственный бизнес.И раньше, и особенно сейчас, в период пандемии, ТАИФ по мере сил помогает медицинским учреждениям: выделяются деньги на строительство, капитальный и текущий ремонт больниц и поликлиник, приобретение средств защиты, профилактику и лечение работников предприятий Группы.

Группа компаний ТАИФ активно поддерживает систему здравоохранения. Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Группа компаний ТАИФ уделяет особое внимание здоровью, условиям и качеству жизни работников своих компаний.Помимо предоставления возможностей эффективной диагностики и профилактических мероприятий по оздоровлению, ТАИФ финансировал расходы по добровольному медицинскому страхованию сотрудников. Материальная помощь оказывается малообеспеченным, а также многодетным семьям и семьям, заботящимся об инвалидах. Возмещена часть ипотеки, есть возможность купить новое комфортное жилье на льготных условиях.

Кроме того, Группа компаний ТАИФ активно участвует в инфраструктурных проектах, создании и поддержании в надлежащем состоянии общественных пространств - озеленении, уборке скверов и парков, организации и проведении новогодних праздников, Сабантуя, Дня химика и т. Д.

Несмотря на спад мировой экономики и спад деловой активности в глобальном масштабе, серьезно повлиявший и на компании Группы ТАИФ, поддержку получает и любительский, и профессиональный спорт.

Так ПАО «Казаньоргсинтез» является постоянным спонсором команды по водному поло «Синтез» с момента ее основания, со временем она выросла в республику и уникальный для страны водно-спортивный клуб «Синтез» и настоящую школу будущих чемпионов. У клуба три направления развития: водное поло, дайвинг и плавание.Спортсмены отвечают взаимностью и яростно борются за новые победы. В сезоне-2019/20 казанские ватерполисты стали чемпионами России. Они выиграли этот титул во второй раз в современной истории. В августе Президент Татарстана Рустам Минниханов чествовал победителей в зале торжеств Казанского Кремля.

Президент Татарстана Рустам Минниханов поздравил победителей чемпионата России по водному поло сезона 2019/20. Фото: Роман Хасаев

Продолжается сотрудничество с Российским футбольным союзом.В декабре 2019 года между ОАО ТАИФ и РФС подписано соглашение о партнерстве о сотрудничестве в области развития детского футбола в регионах России, в первую очередь, в Татарстане.

Серьезную поддержку получают футбольные клубы «Рубин» и «Нефтехимик». Так, главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий в сентябре прошлого года подчеркнул, что считает Татарстан «лучшим спортивным регионом страны». Прежде всего потому, что условия для этого здесь создаются благодаря крупному бизнесу, в первую очередь Группе ТАИФ. Так, на домашней арене ФК «Нефтехимик» - одноименном стадионе в Нижнекамске - на деньги Группы ТАИФ была проведена масштабная реконструкция - более 400 миллионов рублей.Официально он открылся в начале сентября 2020 года. В церемонии приняли участие Президент Татарстана Рустам Минниханов, генеральный директор ОАО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов и руководство ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Президент Татарстана Рустам Минниханов, директор принял участие в открытии футбольного стадиона ФК «Нефтехимик». Фото: Роман Хасаев

Кроме того, в республике открылись четыре крытых футбольных поля, а несколько детских команд, в том числе ДЮСШ ФК «Нефтехимик», получили статус детского футбольного центра.

Президент РФС Александр Дюков выразил благодарность Группе компаний ТАИФ за строительство и поддержку инфраструктурных футбольных объектов на территории Республики Татарстан во время своего визита в Татарстан.

Президент РФС Александр Дюков отметил большой вклад Группы ТАИФ в развитие физической культуры и спорта в России и их популяризацию. Фото: president.tatarstan.ru

«Мы знаем ТАИФ как компанию, которая много делает для развития физической культуры и спорта.В прошлом году они вошли в состав РФС. Сейчас вместе с руководством Татарстана и УЕФА мы приступаем к реализации пилотного проекта UEFA GROW, направленного на развитие массового футбола. Мы рассчитываем, что благодаря этому количество людей, занимающихся футболом в республике, значительно увеличится и позволит готовить новых талантливых футболистов для нашей страны », - подчеркнул он.

Хоккею уделяет внимание и Группа компаний ТАИФ. В ответ на заботу клуб «Нефтехимик» отвечает победами и серьезными свершениями.Так несколько воспитанников клуба успешно играют по всему миру. Защитник Tampa Bay Lightning Михаил Сергачев стал первым татарстанским игроком в своей команде, выигравшим в прошлом году главный трофей Национальной хоккейной лиги - Кубок Стэнли. Это произошло в сентябре 2020 года, а в декабре при поддержке ПАО «Нижнекамскнефтехим» и клуба «Нефтехимик» он посетил свой родной город Нижнекамск, где встретился с юными хоккеистами. А сама команда «Нефтехимик» вошла в топ-10 обновленного рейтинга сил КХЛ, а это о многом говорит.

В октябре 2020 года ХК «Нефтехимик» вошла в десятку лидеров рейтинга КХЛ. Фото: vk.com/hcneftekhimik

Несмотря на то, что 2020 год был очень тяжелым в экономическом отношении: пандемия, насыщение мирового рынка, падение спроса и доходов, Группе ТАИФ удалось не только спасти фабрики и персонал предприятий, но и продолжить свою деятельность. разработка. Руководство и акционеры компаний Группы приняли решение не сокращать ни вложения в Стратегию развития Группы, ни объем средств, направляемых на решение социально значимых проблем, а также на благотворительность.

Арсений Фавстрицкий

Татарстан

Отзывы наших покупателей

Россия, Москва

Крупнейшая компания в России, занимающаяся добычей, переработкой и продажей нефти и газа.

Россия, Сызрань

ОАО «Сызранский НПЗ»

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Специализируется на переработке нефти и производстве бензина, дизельного топлива, керосина, мазута, авиакеросина, битума и т. Д.

Россия, Ангарск

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ».Мощность переработки: 11 млн тонн в год. Завод производит бензин, дизельное топливо, керосин, мазут и др.

Россия, Ангарск

Нефтехимический блок ОАО «Ангарский НПЗ» и ОАО «НК« Роснефть ». Завод производит этилен, пропилен, бензол, полиэтилен высокого давления (ТНД), стирол и полистирол.

Россия, г. Комсомольск

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Мощность завода: 8 млн тонн в год. Завод производит бензин, дизельное топливо, керосин, мазут и др.

Россия, Самара

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ».Мощность завода: 6,5 млн тонн в год. Завод производит бензин, дизельное топливо, керосин, мазут и др.

Россия, Новокуйбышевск

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Мощность завода: 8 млн тонн в год. Завод производит бензин, дизельное топливо, керосин, мазут и др.

Россия, Новокуйбышевск

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Завод производит промышленные, судовые, закалочные, специальные и универсальные моторные масла, а также смазки и присадки общим объемом около 321 млн тонн.

Россия, Туапсе

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Мощность завода: 4,5 млн тонн в год. Завод производит бензин, дизельное топливо, керосин, мазут и др.

Россия, Туапсе

ОАО «Роснефть-Туапсенефтепродукт»

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ».Завод осуществляет перевалку нефтепродуктов с железнодорожных цистерн и НПЗ на танкеры и танкеры

.

Россия, Красноярск

Входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Добыча углеводородов началась в 2009 году. Добыча в 2010 году составила 12,7 млн ​​тонн сырой нефти.

Россия, Самара

Завод входит в состав ОАО «НК« Роснефть ». Добыча более 10,3 млн тонн сырой нефти и 460 млн кубометров газа в год. Переработка попутного газа.

ТАИФ в СМИ

Пресс-центр
07.06.2019 Реальное время,

07.06.2019 Реальное время,

30.10.2017 Реальное время,

11.09.2017 Реальное время,

27.06.2017 Реальное время,

22.06.2017 Реальное время,

19.06.2017 Реальное время,

02.06.2017 Реальное время,

10.05.2017 Реальное время,

17.04.2017 Реальное время,

06.03.2017 Реальное время,

22.02.2017 Реальное время,

22.02.2017 Реальное время,

21.02.2017 Реальное время,

31.01.2017 Рамблер,

16.11.2016 ,

19.09.2016 Реальное время,

06.09.2016 Реальное время,

06.09.2016 Реальное время,

29.08.2016 Реальное время,

26.08.2016 Коммерсантъ,

26.08.2016 Реальное время,

20.08.2016 Реальное время,

12.08.2016 Реальное время,

09.08.2016 Реальное время,

05.08.2016 Реальное время,

11.07.2016 Реальное время,

08.07.2016 Реальное время,

06.06.2016 Реальное время,

23.05.2016 Реальное время,

06.05.2016 ,

28.04.2016 Реальное время,

14.04.2016 Реальное время,

25.02.2016 Реальное время,

24.02.2016 Российская газета,

21.02.2016 Реальное время,

20.02.2016 Реальное время,

19.02.2016 Реальное время,

02.01.2016 Реальное время,

23.12.2015 Реальное время,

30.04.2015 Реальное время (реальное время),

22.04.2015 Реальное время (реальное время),

17.04.2015 Реальное время (реальное время),

15.04.2015 Реальное время (реальное время),

02.04.2015 Реальное время (реальное время),

30.01.2015 Журнал PLASTICS,

30.05.2014 Информационное агентство Девона,

19.04.2014 Коммерсантъ,

01.04.2014 РБК Татарстан,

30.10.2013 Татар-информ,

19.09.2013 Татар-информ,

28.08.2013 ИТАР-ТАСС,

01.08.2013 Журнал «Деловая Россия» (Деловая Россия),

31.07.2013 Нефть России,

31.07.2013 Коммерсантъ,

22.06.2013 Коммерсантъ,

19.06.2013 Коммерсантъ,

18.06.2013 Татар-информ,

26.04.2013 Татар-информ,

25.04.2013 Коммерсантъ,

19.04.2013 Ежедневно,

13.03.2013 Нефть России,

04.02.2013 IA ADVIS,

01.01.2013 Российская газета,

30.10.2012 Коммерсантъ,

28.06.2012 Татар-информ,

26.06.2012 Татар-информ,

22.06.2012 Татар-информ,

14.02.2012 Татар-Информ,

14.02.2012 Пресс-служба Президента Татарстана,

14.02.2012 Рупек,

13.01.2012 Plastinfo,

08.12.2011 Advis.ru,

03.10.2011 Татар-информ,

29.09.2011 Коммерсантъ,

27.09.2011 Татар-информ,

15.05.2011 Пресс-служба Президента Республики Татарстан,

29.04.2011 Татар-информ,

29.04.2011 Татар-информ,

29.04.2011 Rupek Union,

29.04.2011 Коммерсантъ, Юлия Гараева

14.03.2011 Plastinfo.ru,

21.01.2011 Татар-информ,

21.01.2011 Татар-информ,

21.01.2011 РБК,

19.01.2011 РосБизнесКонсалтинг,

12.01.2011 Татар-информ, Люция Камалова

30.12.2010 Татар-информ,

26.11.2010 Татцентр,

11.08.2010 ТатЦентр,

27.04.2010 «Время и деньги», Нин Агаева

24.04.2010 Коммерсантъ, Юлия Гараева

23.04.2010 Татар-информ, Михаил Миронов

20.04.2010 «Время и Деньги», Эмилия Хабибуллина

19.04.2010 Журнал «Эксперт Волга», Вадим Пономарев

06.04.2010 «ПРАЙМ-ТАСС»,

09.03.2010 «НефтегазЭксперт»,

16.01.2010 Коммерсантъ,

22.12.2009 «Время и деньги»,

02.12.2009 «Время и Деньги»,

19.11.2009 RCCnews.ru,

18.11.2009 Ведомости, Александра Терентьева, Максим Товкайло

18.11.2009 «Время и деньги»,

31.10.2009 «Коммерсантъ», Юлия Гараева

30.10.2009 «Ведомости», Александра Терентьева

23.10.2009 Журнал «Эксперт»,

01.08.2009 Нефть и Капитал,

12.05.2009 RCCnews.ru,

29.04.2009 Коммерсантъ,

29.04.2009 Коммерсантъ,

15.04.2009 Газета «Время и Деньги»,

14.04.2009 Коммерсантъ,

10.04.2009 «Время и деньги»,

02.04.2009 Plastics.ru,

01.04.2009 RCCnews.ru,

16.03.2009 RCCnews.ru,

11.03.2009 Интерфакс - Поволжье,

04.03.2009 Коммерсантъ,

25.02.2009 Татар-информ,

25.02.2009 «Республика Татарстан» («Республика Татарстан»), Ирина Демина

07.02.2009 «Коммерсантъ»,

29.01.2009 Автор: «Время и деньги»,

23.12.2008 «Коммерсантъ», У. Гараева

22.12.2008 АКМ,

22.12.2008 «Татар-информ»,

12.12.2008 «Время и деньги»,

22.11.2008 Татар-информ,

15.11.2008 «Коммерсантъ»,

11.11.2008 «Коммерсантъ», Юлия Гараева

30.07.2008 Нефть и Капитал,

19.07.2008 Прямые инвестиции, Алена АХМАДУЛЛИНА

30.06.2008 Нефть и Капитал,

25.04.2008 «Татар-информ», Сергей Толмацкий

17.04.2008 «Время и Деньги», Эмилия Хабибуллина

16.04.2008 Российское информационное агентство «Новости», Ирина Дурничина

16.04.2008 Татар-информ, Сергей Семеркин

08.04.2008 , Служба новостей RCC.ru

20.11.2007 Татар-информ, Булат Сруров

10.10.2007 Татар-информ, Сергей Толмацкий

29.08.2007 Intertat.ru, Кристина Иванова

02.08.2007 «Татар-информ», Булат Сруров

27.06.2007 «Татар-информ»,

27.06.2007 «Татар-Информ», Анвар Маликов

16.03.2007 Газета «Время и Деньги»,

21.02.2007 Газета «Коммерсантъ», Корнеева Т., Миргазиева Л.

12.02.2007 Интертат.ру, Е. Газизова

06.02.2007 Газета «Время и Деньги»,

29.12.2006 Газета «Время и Деньги»,

00.00.0000 Реальное время,

ул. Щапова, 27,
420012 Казань, Республика Татарстан, Россия


Тел .: +7 (843) 277-94-02
Факс: +7 (843) 277-94-03
Эл. Почта: [email protected]

ТАИФ - События

Утвержден Коллективный договор на 2011 год

19 января в ОАО «Нижнекамскнефтехим» состоялась конференция трудового коллектива, на которой были подведены итоги выполнения коллективного договора за 2010 год и утвержден документ, регулирующий взаимоотношения коллектива и руководства общества в 2011 году.

На конференции генеральный директор ОАО «Нижнекамскнефтехим» В.Бусыгин доложил об итогах финансово-хозяйственной деятельности компании в отчетном году.

В прошлом году коллектив добился наивысших результатов за всю историю компании. Выручка от продаж достигла 94 млрд рублей, что на 57% больше, чем в 2009 году. Чистая прибыль превысила 7 млрд рублей. Это позволило руководству компании выплатить так называемую 13-ю зарплату сотрудникам компании по результатам, достигнутым к концу года.

Выплачены доплаты и премии, предусмотренные коллективным договором, произведены все единовременные выплаты. Пенсионерам выплачивались выплаты к юбилеям и праздникам, доплаты к пенсиям.

В рамках договора добровольного медицинского страхования через компанию «Спасение» в отчетном году на медицинское обследование и лечение нефтехимиков направлено 132 млн рублей.

Согласно Положению 100 молодым семьям выданы ссуды на товары первой очереди на общую сумму 5 млн рублей.

Служащим, прошедшим службу в армии, выплачены командировочные в размере 5000 руб., Новым сотрудникам 3000.

В отчетном году материальную помощь на новорожденного получили более 229 женщин, на эти цели направлено более 2 миллионов рублей. 119 сотрудников, воспитывающих детей-инвалидов, получили материальную помощь на сумму 515 тысяч рублей.

На счет профкома на развитие культурно-просветительской и оздоровительной деятельности за 12 месяцев 2010 года перечислено

16 млн рублей.

Финансирование строительства объектов непроизводственного назначения в 2010 году составило 267 млн ​​рублей.

Общие социальные выплаты компании по итогам года составили около двух миллиардов рублей.

В рамках мероприятий по снижению негативного воздействия на окружающую среду количество выбросов загрязняющих веществ в атмосферу за последние 5 лет уменьшено на 19 тыс. Тонн. Снижение было достигнуто за счет замены технологического оборудования на более совершенное и оптимизации режима управления технологическим процессом.

На конференции председатель профкома «Нижнекамскнефтехима» А.Хайруллин доложил о выполнении коллективного договора.

В конференции принял участие глава Нижнекамского муниципального района А. Метшин.

делегатов конференции сочли коллективным договором на 2010 год полностью выполненным.
В документе, регулирующем отношения между работодателем и работником на 2011 год, все бонусы и выплаты, предусмотренные коллективным договором 2010 года, остаются в силе.

На конференции также было избрано

ЦК по трудовым спорам и соцстрахованию.

Характер и факторы отравления в клинической больнице в Эр-Рияде, Саудовская Аравия

Saudi Pharm J. 2011 Янв; 19 (1): 57–63.

Ахмед Аль-Баррак

a Фармацевтический факультет Университета Таифа, P.O. Box 1347, Саудовская Аравия

Fayssal Farahat

b Центр последипломного обучения и исследований, Больницы вооруженных сил Таифа, регион Таиф, Саудовская Аравия

a Школа фармацевтики, Университет Таиф, P.O. Box 1347, Саудовская Аравия

b Центр последипломного обучения и исследований, Больницы вооруженных сил Таифа, Таифский регион, Саудовская Аравия

Поступило 7 марта 2010 г .; Принято 4 октября 2010 г.

Copyright © 2011 Университет Короля Сауда. Производство и хостинг: Elsevier B.V. Все права защищены. Эта статья цитируется в других статьях PMC.

Реферат

Предыстория

Информационный центр по наркотикам и ядам (DPIC) при университетской больнице Короля Халида, Эр-Рияд, Саудовская Аравия, был основан в 1983 году.С тех пор он адекватно отвечал на запросы медицинских и немедицинских звонков со всего Королевства. Запросы варьировались от простой идентификации материалов до случаев отравления.

Цели

Оценить характер и обстоятельства отравления в Королевстве Саудовская Аравия путем анализа данных DPIC в больницах Университета Короля Халида.

Методы

Это ретроспективное исследование переданных случаев и звонков, полученных DPIC. Все записи и формы документации за период исследования были исследованы.

Результаты

Это исследование включало 1161 случай. Было 7,9% младенцев, 52,9% в возрасте до 5 лет, 7,2% в возрасте от 6 до 12 лет и 32,0% старше 12 лет. Количество самцов, подвергшихся токсическому воздействию, было почти равным количеству самок. Более чем в 92% случаев токсическое воздействие было пероральным. Среди причин отравления в 76,7% случаев - наркотики, за ними следует бытовая химия (6,8%). Суицидальные намерения были зарегистрированы в 25,6% случаев. Используя многомерный регрессионный анализ, значимыми предикторами суицидальных попыток являются возраст старше 12 лет, пациенты, подвергшиеся воздействию более чем одного токсина, и пациенты, попавшие в больницу в течение 1-3 часов после отравления.

Рекомендации

Создание и функционирование центров DPIC по всему королевству, в дополнение к осуществлению законодательства, запрещающего продажу лекарств без рецепта и продажу потенциально опасных химикатов в защищенных от детей контейнерах.

Ключевые слова: Отравление, Саудовская Аравия

1. Введение

Университетская больница короля Халида (KKUH) - это учебное заведение третичного уровня на 770 коек. KKUH расположен в городе Эр-Рияд, столице Королевства Саудовская Аравия.Эр-Рияд - это город с населением около 4 000 000 человек, включая как саудовское население, так и иностранцев из разных частей света.

KKUH в основном обслуживает город Эр-Рияд и центральный регион Королевства. Поскольку он функционирует как специализированная учебная больница, пациенты со всего Королевства направляются в KKUH для дальнейшей оценки и специализированного лечения (Saddique, 2001). Информационный центр по наркотикам и ядам (DPIC), основная часть аптеки, был основан в 1983 году.Иногда это был единственный доступный, хорошо оборудованный и квалифицированный центр в этом районе. Он предлагает свои ценные, информативные и справочные советы медицинскому персоналу больниц, другим медицинским учреждениям в этом районе, а также широкой общественности. С тех пор DPIC адекватно отвечает на запросы медицинских (то есть врачей, фармацевтов, медсестер) и немедицинских звонков со всего Королевства. Запросы варьировались от простой идентификации материалов до случаев отравления. Он охватывал вопросы, касающиеся показаний, расчетов доз, частоты, побочных эффектов, лечения передозировки, лечения укусов и укусов, рекомендаций по отравлениям и других фармацевтических и медицинских вопросов.Национальные информационные центры по наркотикам и отравлениям (DPIC), а также всемирные центры укомплектованы фармацевтами, медсестрами и врачами, обладающими специальными знаниями в области предоставления информационных услуг по наркотикам и отравлениям (AlArifi et al., 2003). Первоначальный мандат Центра предусматривал развитие централизованных служб для оказания помощи медицинским работникам в обеспечении оптимального уровня лекарственной терапии и борьбы с отравлениями. В конце концов, эти центры используются фармацевтами в их повседневной практике, а затем врачами в качестве ресурсов для оказания наилучшей медицинской помощи путем содействия рациональному использованию лекарств (Asiri et al., 2007).

В период с 1983 по 1987 год было зарегистрировано 7142 случая случайного отравления среди детей, поступивших во все государственные больницы Эр-Рияда. Самым распространенным отравляющим веществом были предметы домашнего обихода, на которые приходилось 59% всех случаев, за которыми следовали наркотики (39%). Больше всего пострадали дети в возрасте от одного до двух лет, а уровень смертности составил 0,1% (Al-Sekait, 1989). 10-летнее ретроспективное исследование (1986–1996 гг.) Случаев отравления в университетской больнице короля Халида, Эр-Рияд, Саудовская Аравия показало результаты, аналогичные отчетам токсикологических центров в США, где депрессанты ЦНС составляли основную группу принимаемых лекарств, однако большинство из них случаи были связаны с случайным проглатыванием детей без присмотра (Saddique, 2001).В проспективном исследовании 178 случаев случайного домашнего отравления, госпитализированных в главную детскую больницу Эр-Рияда, было обнаружено, что отравление составляет 5,6% от общего числа госпитализированных за год (Mahdi et al., 1983). AlHazmi (1998) сообщил, что на отравления приходится 7,2% госпитализаций в педиатрические отделения в Джидде (запад Саудовской Аравии) (AlHazmi, 1998). Эта частота случайных отравлений у детей довольно высока по сравнению с аналогичными исследованиями, проведенными в США (Litoviz et al., 1991; Литовиц и Маногурра, 1992), Великобритании (Лоусон и др., 1983) и различных районах Саудовской Аравии (Аль Хифце и др., 1995; Халил, 1986).

Это исследование представляет собой дальнейшую углубленную оценку характера и обстоятельств отравления в Королевстве Саудовская Аравия путем анализа данных DPIC в больницах Университета Короля Халида в Эр-Рияде.

2. Методы

Это ретроспективное исследование переданных случаев и звонков, полученных DPIC. Все записи и формы документации за период исследования были исследованы.DPIC использует стандартные формы для записи и документирования всех входящих звонков, запросов и упомянутых случаев отравления. Эти формы имеют стандартный уровень и содержат: (а) информацию о клиническом фармацевте, ведущем дело, личности звонящего и рассматриваемом яде и (б) информацию о случае отравления, такую ​​как время отравления и прибытие в больницу, Тип яда, симптомы и лечение. Другие собранные данные включают ответы на запросы вместе со средствами поиска данных. Записи исключались, если какие-либо из следующих данных были пропущены или неполны: возраст, пол, тип, маршрут, время и количество принятого яда, симптомы, время прибытия в больницу и лечение.

3. Статистический анализ

Данные были введены в статистическую программу SPSS версии 16, Чикаго, Иллинойс. Программное обеспечение Epi Info версии 3.3 также использовалось для расширенной статистики. Для сравнения качественных переменных применялся критерий хи-квадрат. Суицидальное намерение рассматривалось отдельно как зависимая переменная как в одномерном, так и в многомерном логистическом регрессионном анализе. Возраст, пол, тип токсинов, количество токсинов и время с момента отравления рассматривались как независимые категориальные переменные.Был проведен одномерный анализ данных, который выражался в виде грубых отношений шансов (OR) и их доверительных интервалов (95% CI). Множественные отношения были оценены в модели множественной логистической регрессии на основе обратного пошагового выбора, в который были включены значимые переменные из одномерного анализа. Эта процедура позволила оценить силу взаимосвязи между каждой независимой переменной, принимая во внимание потенциальные искажающие эффекты других независимых переменных.Уровень значимости был определен при p -значение <0,05.

4. Результаты

В это исследование был включен 1161 случай после исключения 53 записей (4,38%) из-за недостатка данных. Было 92 (7,9%) младенцев (до 1 года), 614 (52,9%) детей до 5 лет, 84 (7,2%) детей в возрасте от 6 до 12 лет и 371 (32,0%) детей старше 12 лет. . Среди пациентов старше 12 лет было 13 (1,1%) пожилых пациентов старше 60 лет. Количество мужчин, подвергшихся токсическому воздействию ( n = 571) (49.2%) был почти равен показателю самок ( n = 590) (50,8%) ().

Таблица 1

Количество и процент возраста, пола и пути, количества и типа ядов среди исследованных пациентов ( n = 1161).

2 1–5649 лет 900
9649 964 964
Переменные N (%)
Возраст
<1 год 92 (7,9)
6–12 лет 84 (7.2)
> 12 лет 371 (32,0)
Диапазон (один месяц - 94 года)
Среднее значение ± SD = 10,27 ± 12,52 Медиана = 3,5 года
Пол
Муж. отравление
PO 1068 (92.7)
Кожный 73 (6,9)
Вдыхание 18 (1,6)
Инъекция 2 (0,2)
Лекарства 890 (76,7)
Бытовая химия 79 (6,8)
Промышленные 50 (4,3)
Пестициды 45 (3.9)
Укус / укусы 70 (6,0)
Неизвестно 27 (2,3)
Кол-во точек
Два 87 (7,5)
Три 26 (2,2)
Четыре 15 (1,3)

Более 92% исследованных случаев ( n n) = 1068) подвергались пероральному воздействию по сравнению с 73 (6.9%), 18 (1,6%) и 2 (0,2%) случаев через кожу, ингаляцию и инъекцию соответственно ().

Причины отравления включают наркотики в 76,7% случаев ( n = 890), бытовую химию (например, Clorox, флэш, косметику и т. Д.) В 6,8% ( n = 79), промышленные химикаты или углеводородные материалы ( например, бензин) на 4,3% ( n = 50) и инсектициды / родентициды на 3,9% ( n = 45). Однако 70 человек (6,0%) подверглись эпизоду отравления из-за укусов и укусов диких или прирученных животных ().

Восемьдесят девять процентов заболевших ( n = 1073) были подвержены воздействию только одного токсина, другие подвергались воздействию двух (7,5%), трех (2,2%) или четырех (1,3%) материалов ().

Около 19% детей старше 12 лет подвергались воздействию двух или более токсинов по сравнению с 8,3% среди детей 6–12 лет, 7,5% среди детей 1–5 лет и 5,4% среди младенцев ( χ 2 = 34,63, p = 0,001) (). С другой стороны, 14,7% женщин приняли два или более токсина по сравнению с 7.2% среди мужчин ( χ 2 = 16,93, p = 0,001) (). Четырнадцать процентов тех, кто подвергался воздействию наркотиков, принимали более одного токсина по сравнению с 2,5% среди тех, кто подвергался воздействию предметов домашнего обихода ( х 2 = 34,29, p = 0,001) (). Чем больше времени от отравления до поступления в больницу, тем выше вероятность того, что пациенты будут подвергаться воздействию более чем одного токсина ( χ 2 = 8,58, p = 0,035) ().

Распределение количества отравляющих веществ по возрасту.

Распределение количества отравляющих веществ по полу.

Распределение количества отравляющих веществ по типу отравления.

Распределение количества отравляющих веществ по времени прибытия в больницу.

Суицидальное намерение определялось, если об этом сообщалось в документах, если пациенты принимали более пяти столов (или их эквивалентов) или если взрослый принимал материалы, которые считаются очень токсичными (например, хлорокс или родентициды). В текущем исследовании суицидальные намерения были зарегистрированы в 297 случаях (25.6%) по сравнению с 816 (70,3%), которые случайно подверглись воздействию токсичных материалов, однако 48 случаев (4,1%) были неизвестны или имели сомнительные намерения. Среди пациентов старше 12 лет было 266 (78,0%) самоубийств по сравнению с 4,0% среди детей (6–12 лет ( p = 0,001). Сообщалось, что около 38% женщин имели суицидальные намерения по сравнению с 15% среди мужчин ( p = 0,001) (). Более того, около 30% пациентов, подвергшихся воздействию токсичных препаратов, имели суицидальные намерения по сравнению с 25.9% из тех, кто подвергался воздействию неизвестных токсичных материалов, 21,5% среди тех, кто подвергался воздействию токсичных бытовых химикатов, 17,8% пациентов, принимавших пестициды, и 4,0% пациентов, подвергшихся воздействию промышленных химикатов ( p = 0,001) (). Между тем, было использовано 30 различных типов фармакологических групп. Ацетаминофен принимали 98 пациентов (8,4%), затем антидепрессанты ( n = 80; 6,9%), НПВП ( n = 79; 6,8%), смесь различных неизвестных препаратов ( n = 72; 6 .2%), сироп от кашля или капсулы от простуды ( n = 58, 5,0%), сердечно-сосудистые препараты (56, 4,8%) и антигистаминные средства ( n = 52, 4,5%) (). Около 56% пациентов, принимавших более одного токсина, совершали суицидальные действия по сравнению с 23,0% пациентов, подвергшихся воздействию только одного токсина ( p = 0,001). Около 51% из тех пациентов, которые прибыли в больницу через 5 часов после отравления, были суицидными по сравнению с 37,7%, 31,1% и 15,8%, которые прибыли в больницу через 3-5 часов, 1-3 часа и менее чем через 1 час, соответственно. ( стр. = 0.001) ().

Распространенные виды наркотиков, применяемые суицидными пациентами.

Таблица 2

Факторы, определяющие суицидальные намерения обследованных пациентов.

046462 Тип токсина 2 96,0). 9640) с момента появления яда 962 962 964 962 3–5 ч
Суицидальное намерение
Значимость
Да ( n = 297) Нет ( n = 816) χ

46 2 p
-значение
Возраст
<12 лет 31 (4.0) 741 (91,3) 658,09 0,001
> 12 лет 266 (78,0) 75 (22,0)
2
Мужской 82 (15,0) 463 (85,0)
Женский 215 (37,9) 352 (62,1) 73,11
Лекарства 263 (29.6) 588 (66,1)
Бытовая химия 17 (21,5) 62 (78,5)
Промышленные химические вещества (
)
49,6 0,001
Инсектициды 8 (17,8) 35 (77,8)
Неизвестно 7 (2562,94) 7 (2562 964)
Укус / укусы 0 (0) 70 (100)
Номер
Один 762 (77,0) 59,47 0,001
Два или более 69 (56,1) 54 (43,9)
<1 ч 85 (15,8) 453 (84,2)
1–3 ч 93 (31,1) 206 (68,9 43 (37.7) 71 (62,3) 82,38 0,001
> 5 ч 66 (51,2) 63 (48,8)

Многовариантный регрессионный анализ определить значимые предикторы суицидных намерений в исследуемой популяции. Переменными, введенными в многомерную модель, были возраст, пол, тип токсина, количество токсинов и время с момента отравления. Пациенты старше 12 лет были значительно более склонны к суицидальным намерениям по сравнению с детьми от 6 до 12 лет (скорректированный OR = 108.22, 95% ДИ = 65,83, 177,92). Женщины были незначительно более склонны к суицидальным намерениям по сравнению с пациентами-мужчинами (скорректированное отношение шансов = 1,50, 95% ДИ = 0,91, 2,48). Пациенты, которые подвергались воздействию более чем одного токсина, демонстрировали значительно более высокий уровень суицидальных намерений по сравнению с пациентами, получавшими только один токсин (скорректированный OR = 3,24, 95% ДИ = 1,46, 7,22). Пациенты, которые обратились в больницу в течение 1–3 часов после отравления, имели значительно больше случаев суицидального поведения, чем те, кто обратился менее чем через час (Скорректированный OR = 3.01, 95% ДИ = 1,46, 6,24), однако пациенты, поступившие в течение 3-5 часов или более 5 часов, не показали каких-либо существенных различий по сравнению с теми, кто обратился менее чем через 1 час (скорректированный OR = 1,37, 95% ДИ = 0,64, 2,95; скорректированный ОШ = 1,89, 95% ДИ = 0,76, 4,67) ().

Таблица 3

Многомерный логистический регрессионный анализ значимых предикторов суицидных намерений среди исследуемых пациентов.

464 964 964 964 0,128

или более 962 962 9064
B S.E. p -значение Скорректированное OR 95.0% ДИ
Возраст
<12 лет 1 -
> 12 лет 65,83, 177,92
Пол
Мужской 1 -
0,26 0,11 1,5 0,91, 2,48
Количество токсинов
Один 962 1,18 0,41 0,004 3,24 1,46, 7,22
Время
<1 h
1–3 ч 1.1 0,37 0,003 3,01 1,46, 6,24
3–5 часов 0,32 0,39 0,42 1,37 0,64 1,37 0,64 904, 2,95 0,46 0,17 1,89 0,76, 4,67

5. Обсуждение

В этом исследовании рассматривается очень важная медицинская проблема в Саудовской Аравии, особенно с учетом значительного отсутствия подобных эпидемиологических исследований.Настоящее исследование включало изучение более тысячи медицинских записей об эпизодах отравления в разных возрастных группах (младенцы, дети, взрослые и пожилые).

Пероральный путь введения был наиболее распространенным путем отравления, снижая вероятность профессиональной токсичности и токсичности окружающей среды, а также увеличивая вероятность суицидальных попыток или заражения в домашних условиях среди младенцев и детей.

Типы отравлений в текущем исследовании подтверждают возрастающую вероятность суицидальных попыток, когда наркотики были наиболее частой причиной, за которыми следовала бытовая химия, в дополнение к обнаружению, что около 90% случаев были подвержены воздействию только одного токсина.Процент женщин, принявших два или более токсина, был почти вдвое выше, чем среди мужчин, что в соответствии с предыдущими исследованиями свидетельствует о том, что суицидальные попытки более распространены среди женщин, чем среди мужчин.

Махди и др. (1983) и AlMouzan et al. (1986) сообщили об отравлении бытовыми товарами на 41–57%, что ниже, чем у Izuora и Adeoye, которые сообщили о 18% и отнесли резкое снижение в своих исследованиях, главным образом, к прекрасной инфраструктуре и жилым объектам в Военном городке, в которых используется керосин. нагреватели и горелки не нужны (Izuora and Adeoye, 2001).Наши результаты почти вдвое меньше, чем у Izuora and Adeoye (2001), и это может быть отнесено к возрастной группе, где целевой группой предыдущих исследований были дети, которые увеличили процент отравлений бытовыми продуктами по сравнению с нашим исследованием, в котором все возрастные группы были включены.

Как и ожидалось, пациентов, планирующих суицидальные попытки, обычно обнаруживают через некоторое время, и, следовательно, большинству из них требуется больше времени, чтобы добраться до больницы по сравнению с эпизодами случайного отравления.Более того, задержка между приемом яда и госпитализацией указывает на необходимость повышения осведомленности общественности о потенциальных опасностях отравления, особенно среди детей (Saddique, 2001).

Несмотря на относительно высокий процент повторного воздействия токсичных материалов среди пациентов старше 12 лет, что может быть связано с преднамеренными попытками, наличие 5-8% повторного воздействия среди младенцев и детей младше 12 лет требует большего внимание, особенно среди семей, к повышению их осведомленности о требованиях безопасности в домах и обеспечение программ обучения, особенно для пар, недавно вступивших в брак (Saddique, 2001; Izuora and Adeoye, 2001; Robets et al., 1995). Кроме того, существует безотлагательная необходимость в повсеместном использовании детских бутылочек с рецептурными лекарствами. Между тем, общая картина, похоже, согласуется с предыдущими сообщениями о случайных детских отравлениях (AlHazmi, 1998; AlKarim Khalil, 1986). Большинство отравлений у детей требует в основном наблюдения и неинвазивного лечения (Proimos et al., 1997). Однако нельзя недооценивать потенциальную опасность случайного отравления в детстве (Izuora and Adeoye, 2001). Заметное увеличение степени тяжести отравлений среди детей в основном связано с чрезмерным воздействием углеводородов и бытовой химии (Wright and Pearl, 1995).

В текущем исследовании дети без присмотра представляли большинство случаев, тот же результат был получен в аналогичных исследованиях в Саудовской Аравии (Saddique, 2001; Izuora and Adeoye, 2001; AlSekait, 1990) и во всем мире (Sibert and Davies, 1992. ). В этом возрастном диапазоне дети проявляют любопытство и часто исследуют поведение (Izuora and Adeoye, 2001). У некоторых детей старшего возраста гиперактивность предрасполагает к отравлению дома, тогда как у малышей почти все вещества, например, таблетки, попадают в рот (Izuora and Adeoye, 2001).Кроме того, поскольку лекарства можно купить без рецепта, а жители Саудовской Аравии, как правило, несколько раз меняют врача из-за одного и того же эпизода болезни, в домах Саудовской Аравии можно найти множество лекарств (Mahdi et al., 1983). Предыдущие отчеты (Lovejoy et al., 1994) предполагали, что отравление в детстве - это проблема, которую можно предотвратить с помощью соответствующего образования и разумного хранения лекарств и бытовой химии.

Текущее исследование показало, что около 25% случаев были суицидальными. Суицидальное намерение определялось, если об этом сообщалось в документах, если пациенты принимали более пяти столов (или их эквивалента) или если взрослый принимал материалы, которые считаются очень токсичными (например,g., хлорокс или родентициды). Большинство пациентов с суицидальными попытками были женщинами, и наиболее распространенным методом лечения были лекарства, а наиболее распространенным лекарством был ацетаминофен, хотя использовалось около 30 различных лекарств.

Хотя одномерный анализ показал, что женщины более склонны к суицидальным попыткам, чем мужчины, многомерный анализ показал, что пациенты старше 12 лет, принимающие более двух ядов и имеющие 1-3 часа до прибытия в больницу, являются значимыми предикторами суицидальных попыток.

Настоящее исследование сосредоточено на характере воздействия токсичных материалов и детерминантах эпизодов отравления. Дальнейшие исследования будут сосредоточены на последовательностях, связанных с отравлением (например, госпитализация, смерть, инвалидность).

В связи с увеличением количества запросов в DIPC, как со стороны врачей, так и общественности, в дополнение к большому количеству потенциальных случаев токсинов, настоятельно рекомендуется организовать программы обучения медицинских работников по основам борьбы с отравлениями и повысить осведомленность о них. общественность, особенно по вопросам безопасности в домах (в частности, домашние товары и лекарства).Saddique (2001) предположил, что врачи могут проводить ротацию обучения в DPIC и что основная информация по борьбе с отравлениями для врачей должна включать: оценку и стабилизацию состояния пациента, показания и противопоказания к деконтаминации кишечника, а также лечение часто встречающихся опасных для жизни агентов. Обучение врачей и повышение осведомленности общественности помогут снизить вероятность заражения, а также повысить эффективность действий в случае отравления (Saddique, 2001).

Наши результаты согласуются с Saddique (2001), который сообщил, что наркотики были наиболее часто встречающейся группой токсинов, однако депрессанты ЦНС были самыми высокими в исследовании Saddique, а парацетамол был самым высоким в текущем исследовании. В США (Robets et al., 1995) наиболее частыми видами употребления наркотиков, о которых сообщают токсикологические центры, были наркотики, вызывающие злоупотребление (например, наркотики, кокаин, амфетамины). Расхождения между исследованиями, скорее всего, связаны с различиями в доступе и возрасте жертв (Saddique, 2001).

Наркотики были серьезной проблемой в нескольких отчетах из Саудовской Аравии (Saddique, 2001; AlArifi et al., 2003; Asiri et al., 2007; Al-Sekait, 1989; Mahdi et al., 1983; Alkarim Khalil, 1986). . Некоторые из причин включают выдачу лекарств в конвертах вместо контейнеров, защищенных от доступа детей, повышенное благосостояние, бесплатное медицинское обслуживание, легкий доступ к лекарствам даже без рецептов, а также небрежное хранение лекарств в домах (Al-Sekait, 1989).

Основываясь на выводах этого исследования и предыдущих исследований, проведенных в Саудовской Аравии, создание и функционирование центров DIPIC по всему королевству очень важно для минимизации последствий случайного отравления, распространения информации об отравлении и обеспечения базы данных по всем случаям отравления. среди людей, живущих в Саудовской Аравии.

В будущих проспективных исследованиях следует сосредоточить внимание на социально-экономических переменных, связанных с отравлением в Саудовской Аравии, а также на эффективности различных вмешательств (например, программ санитарного просвещения и законодательства). Необходимо принять законы, запрещающие продажу лекарств без рецепта и продажу потенциально опасных химикатов в контейнерах, защищенных от доступа детей.

Ссылки

  • Аль-Хифце И.С., Куман П., Талол В. Госпитализация в связи с острым отравлением у детей: опыт Табука.J. Fam. Commun. Med. 1995; 2: 27–30. [Google Scholar]
  • Аль-Арифи М. Н., Аль-Мади С., Губара О. А. Обзор центров информации о наркотиках в городе Эр-Рияд, Саудовская Аравия. Араб. J. Pharm. Sci. 2003; 2: 27–28. [Google Scholar]
  • Аль-Хазми А.М. Схема случайного отравления детей в Джидде, Саудовская Аравия. Аня. Saudi Med. 1998. 18 (5): 457–459. [PubMed] [Google Scholar]
  • Аль-Карим Халил М.А. Случайное отравление саудовских детей в военном госпитале Эр-Рияд Аль-Хардж. Saudi Med. Дж.1986; 7: 613–617. [Google Scholar]
  • АльМузан М.И., Элагеб А., Али Н.К. Случайное отравление детей в восточной провинции. Saudi Med. J. 1986; 7: 231–236. [Google Scholar]
  • Аль-Секаит М.А. Случайное отравление детей в Эр-Рияде, Саудовская Аравия. Перспектива. Здравоохранение. 1989. 109 (6): 204–205. [PubMed] [Google Scholar]
  • AlSekait M.A. Эпидемиология случайного отравления детей в Эр-Рияде, Саудовская Аравия. Аня. Saudi Med. 1990; 10: 276–279. [Google Scholar]
  • Asiri U.А., Аль-Арифи М.Н., Аль-Султан М.С., Губара О.А. Оценка Информационного центра по наркотикам и ядам в Саудовской Аравии в период с 2000 по 2002 год. SMJ. 2007. 28 (4): 617–619. [PubMed] [Google Scholar]
  • Идзуора И., Адеойе А. Семилетний обзор случайного отравления детей в военном госпитале в Хафр-Аль-Батине, Саудовская Аравия. Аня. Saudi Med. 2001. 21 (1–2): 13–16. [PubMed] [Google Scholar]
  • Khalil A.H.A. Случайное отравление саудовских детей в военных госпиталях Эр-Рияда Аль-Хардж.Saudi Med. J. 1986; 7: 613–617. [Google Scholar]
  • Лоусон Г.Р., Графт А.В., Джексон Р.Х. Изменение характера отравления в Ньюкасле, 1974–81. BMJ. 1983; 287: 7–15. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
  • Литовиц Т.Л., Маногурра А. Сравнение опасностей отравления у детей при анализе 3,8 миллиона случаев заражения: отчет Американской ассоциации центров по борьбе с отравлениями. Педиатрический. 1992; 89: 999–1006. [PubMed] [Google Scholar]
  • Литовиз Т.Л., Байли К.М., Шмитц Б.Ф. Годовой отчет о системе сбора данных Американской ассоциации центров по борьбе с отравлениями за 1990 год. Являюсь. J. Emerg. Med. 1991; 9: 461–509. [PubMed] [Google Scholar]
  • Лавджой Ф.Х., младший, Робертсон В.О., Вольф А.Д. Профилактика отравлений и педиатр. Педиатрия. 1994; 94: 220–224. [PubMed] [Google Scholar]
  • Махди А.Х., Таха С.А., АльРефай М.Р. Эпидемиология случайного домашнего отравления в Эр-Рияде, Саудовская Аравия. J. Epidemiol. Здоровье общества. 1983; 37: 291–295. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
  • Proimos J., Барнетт П., Тибболс Дж. Отравление в детстве. Мод. Med. (Ближний Восток) 1997; 12: 58–66. [Google Scholar]
  • Робетс И., Баркер М., Лия Л. Анализ тенденций смертности подростков от случайного отравления наркотиками в 1985–95. BMJ. 1995; 315: 289. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
  • Саддик А. Отравление в Саудовской Аравии: десятилетний опыт работы в больнице Университета Короля Халида. Аня. Saudi Med. 2001. 21 (1–2): 88–91. [PubMed] [Google Scholar]
  • Sibert J., Davies P.A. Отравления, несчастные случаи и синдром внезапной детской смерти.В: Кэмпбол А.Г.М., Макинтош М., редакторы. Учебник педиатрии Форфара и Амейла. четвертое изд. Черчилль Ливингстон; Лондон: 1992. С. 1777–1800. [Google Scholar]
  • Райт Дж. Д., Перл Л. Знания и опыт молодых людей в отношении злоупотребления наркотиками. BMJ. 1995; 310: 20–24. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

(PDF) 📄 Изучите токсическое действие ароматических соединений в бензине на автозаправочных станциях Саудовской Аравии

AY Эль-Наггар и MM Al Majthoub: Изучите токсические эффекты… .

120

6. Air Force, Gasoline, in, Руководство по токсикологии программы восстановления установки, Vol.

4, Контракт № DE-AC05-840R21400, База ВВС Райт-Паттерсон, Огайо.

Документ № 65-l-65-46 (1989).

7. К. Б. Сидхпурия и П. А. Парих, Бюллетень Общества катализа Индии, 3, 68-71

(2004).

8. Йорунн Киркелейт, Тронд Риисе1, Бьорн Торе Гьертсен, Бенте Э. Моен, Магне Братвейт,

Эйстейн Брюсруд, Открытый гематологический журнал, 2, 87-102 (2008).

9. Т. В. Кирхштеттер, Б. К. Сингер, Р. А. Харли, Г. Р. Кендалл и В. Чан,

Environmental Science & Technology, 30 (1996) pp. 661-670.

10. Д. Даунс, А. Д. Уолш, Детонация в двигателях внутреннего сгорания, Nature, 163

(1992) с. 370, 1949 г., тираж.

11. T. Midgley, Jr. Ind. Eng. Chem., 31 (1993), стр. 504-506.

12. Эдгар Г. Измерение детонационных характеристик бензина для стандартного топлива

, Ind.Англ. Chem., 19 (1927), стр. 145-146.

13. А. Й. Эль-Наггар, Нефтяная наука и технология, 24, 753-767 (2006).

14. А. Павлова, Р. Иванова, ACTA Chromatographica, 13, 215-225 (2003).

15. А. Ю. Эль-Наггар, Нефтяная наука и технологии, 24, 41-50 (2006).

16. Токсикологический анализатор бензина, Министерство здравоохранения и социальных служб США

(Служба общественного здравоохранения) июнь (1995 г.).

17. А. К. Кэплтон и Л. С. Леви, Обзор профессионального воздействия бензола и

Пределы воздействия на рабочем месте в Европе и Северной Америке, Chem.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *