Не работает exist: Бывший владелец Exist.ru запустил конкурирующую площадку :: Бизнес :: РБК

Содержание

Exist.ru пересобрал офисы – Газета Коммерсантъ № 85 (6079) от 17.05.2017

Крупнейший интернет-магазин по продаже автозапчастей Exist.ru восстанавливает обслуживание клиентов, прерывавшееся в Московском регионе из-за разрыва отношений с компанией “Эксист-М”, подконтрольной сооснователю Exist.ru Владиславу Доморацкому. В начале следующей недели Exist.ru планирует задействовать около 90 новых офисов обслуживания при участии курьерской службы СДЭК. Но часть клиентов магазина уже успели перенести свои аккаунты к конкуренту — Isnext.ru, созданному господином Доморацким.

“А+А Эксист-Инфо” (владеет товарным знаком и сайтом Exist.ru) планирует в течение месяца восстановить полноценное обслуживание в большинстве районов страны и ввести курьерскую доставку, объявила компания через сайт. В Москве и Московской области за прошедшие две недели были открыты девять офисов, в том числе в Кунцево, Дмитрове, Сергиевом Посаде, Одинцово, Подольске, Серпухове, Наро-Фоминске и Истре.

В течение одной-двух недель откроются еще семь офисов в подмосковных городах, следует из сообщения. Также отмечается, что компания начнет обслуживание через пункты выдачи курьерской службы СДЭК. “Обслуживание клиентов через СДЭК будет проводиться в основном на территории Москвы и Московской области”,— сообщил “Ъ” IT-директор “А+А Эксист-Инфо” Дмитрий Калиновский. Он подчеркнул, что в большинстве регионов, где Exist.ru имел собственные офисы, обслуживание не прекращалось.

Сложности с обслуживанием клиентов у Exist.ru возникли в основном в Москве и Московской области. “Здесь в начале следующей недели, ориентировочно 22-23 мая, будут задействованы около 90 офисов СДЭК. В регионах страны “А+А Эксист-Инфо” будет развиваться самостоятельно, но мы не исключаем возможности подключения СДЭК к работе”,— рассказал господин Калиновский. Условия сотрудничества со СДЭК не раскрываются.

Как ранее сообщал “Ъ” совладелец “А+А Эксист-Инфо” Валерий Чикин, до 27 апреля офисами в Московском регионе компанию обеспечивала “Эксист-М”, подконтрольная структуре сооснователя Exist.

ru Владислава Доморацкого. Соучредители Exist.ru не смогли договориться со структурами господина Доморацкого о продолжении сотрудничества, что вызвало поток жалоб со стороны клиентов. При этом именно через “Эксист-М” заключались договоры на сайте Exist.ru с московскими клиентами. В начале мая Exist.ru сообщил о прекращении обслуживания клиентов в некоторых пунктах выдачи заказов в связи с разрывом отношений с “Эксист-М”. По словам источника “Ъ”, знакомого с ситуацией, всего в Москве и Московской области могло быть закрыто около 50 франчайзинговых офисов Exist.ru. Из-за этого временно был прекращен прием заказов на сайте. “Сейчас все клиенты, которые были зарегистрированы на сайте Exist.ru, могут совершать заказы, никаких проблем с этим нет”,— заверяет Дмитрий Калиновский.

“Эксист-М”, в свою очередь, запустила сайт Isnext.ru, на который клиентам Exist.ru предлагается перенести учетную запись с восстановлением средств на счете. По словам источника “Ъ”, за время партнерства “Эксист-М” и “А+А Эксист-Инфо” информация о клиентах Exist.

ru передавалась партнеру. “Это не полные данные, только информация, которая могла отображаться в заказах, поэтому сейчас при входе на сайт клиентам предлагается идентифицироваться с помощью номера телефона”,— пояснил собеседник. Он полагает, что “А+А Эксист-Инфо” может расценивать то, что “Экзист-М” использует собранную информацию о клиентах Exist.ru и предлагает им перенести аккаунт, как недобросовестную конкуренцию. “Клиенты Exist.ru могли быть дезинформированы и из-за появления нового сайта решить, что Exist.ru прекратил работу, хотя об этом речи не шло, сайт не прекращал работать, а заказы не принимались из-за закрытия офисов”,— подчеркнул собеседник “Ъ”. По словам представителя Isnext.ru, этот интернет-магазин используют данные клиентов “Эксист-М”, новых клиентов или клиентов Exist.ru, имевших остатки по счетам и пожелавших пройти перерегистрацию на конкурирующем ресурсе.

Юлия Тишина

Клуб Mitsubishi Space Star

Документация:
–Руководство по эксплуатации (1)
–Книги по ремонту (1)
–Книги по ремонту (в электронном виде, PDF) (файловый архив)
–Электронные каталоги запчастей (1)
–Электросхема (1)
–Кузовные размеры (1)
–Расшифровка OBD-2 (1, 2, типичные ошибки и средства борьбы)
–Характеристики и параметры (экологический класс, тип кузова, дата выпуска)
–Модификации (до- и послерестайл, взаимозаменяемость задних фонарей, отличия фэмили/комфорт/спорт)

Разборки, сервисы, магазины:
–Отчеты по сервисам, Москва (Мек, Саша Тушино, Анкар, MITSUbrik, JapanSTO)
–Разборки (СПб, Москва)
–Магазины (Москва и СПб, интернет-магазины для всей России, поисковики магазинов, заказ за границей, черный список)

–Неоригинальные запчасти (каталоги и алгоритм поиска, подтверждённые замены, лампы внешнего освещения)

Электрика и Электрооборудование:
Светодиоды и ксенон, шумоизоляция, нештатная музыка и сигналки ниже, в разделе Тюнинг
–Штатная антенна (сломалась)
–Звуковые сигналы (1)
–Кнопка DISP и бортовой компьютер (эмулятор DISP, переключение без DISP, средний и мгновенный расход)
–Бортовой компьютер (ремонт дисплея и подсветка, неправильные показания остатка топлива, пикает , сбивается время, сервисный режим, не работает БК и прикуриватель, датчик температуры воздуха, появилась надпись LOCK)
–Магнитола оригинальная (сама перенастраивается, не реагирует на нажатие кнопок)
–Ключ и замок зажигания (ремонт, копия, чип, иммобилайзер, бирка ключа, замок зажигания, контактная группа)
–Центральный замок и штатная “сигналка”(замена батарейки в брелке, проблемы с ЦЗ, электроприводы замков (актуаторы))
–Концевики (дверей, багажника)

–SRS, подушки безопасности, ремни (лампа неисправности включилась без аварии, блок, датчики – после удара, пассажирская-крышка, дребезжит, скрипит, в сидениях, боковые, не работают ремни безопасности)
–Чистые стёкла (режимы работы стеклоочистителей и стеклоомывателей, электрические неисправности, подрулевой, незамерзайка, бачок и датчик уровня, моторчики омывателей, шланги, форсунки омывателей, размеры щёток и неоригинал, поводки дворников, трапеция, болтается во втулке, задний дворник)
–Проводка двери багажника (не работают задний дворник, обогрев стекла, средний стоп)
–Стартер (не цепляет, не крутит, трещит, снятие)
–Аккумулятор (параметры, утечки тока на стоянке)
–Генератор (лампа, напряжение, ток зарядки, регулятор с доп. контактами FR и G, снятие, разборка и замена отдельных частей)
–Блоки предохранителей (под капотом, внутри салона)
–Поворотники и аварийка (не работает аварийка и (или) поворотники, подрулевой переключатель поворотов)
–Стеклоподъемник (прыгают, плохо закрываются/открываются, обучение, не работают в целом, реле, электрика, не работают кнопки, номер кнопки для замены, подсветка кнопок)
–Панель приборов (глюки спидометра и тахометра, датчик уровня топлива и лампа остатка бензина, замена ламп, лампа индикации габаритов, спидометр и GPS, соответствие оборотов и скорости, ошибка P0300 и неработающий тахометр (IFS сенсор), ошибка P0500 и неработающий спидометр (датчик скорости автомобиля <МКП>), правильное считывание оборотов ХХ, кнопка сброса суточного пробега, индикация при включении зажигания и при запуске, включается сама, мигание ламп, замена панели до->рестайл)
–Консоль “борода”, панель отопителя, замена лампочек (рестайл, дорестайл, прикуриватель/пепельница подсветка, снятие, замена лампы подсветки селектора АКПП)
–Свет в салоне (передний и средний плафон потолка, подсветка бардачка, освещение багажника)
–Передние противотуманки (чистка выключателя, лампочки подсветки, не работают, лампа ПТФ)
–Фары обычные (оригинал и неоригинал, регулировка, лампы, разборка, чистка, замена стёкол, полировка, потеют, пищалка включенных фар)
–Внешнее освещение и сигнальные лампы в целом (перестали работать некоторые лампочки, фонарь и датчик заднего хода, тормоз или стоп-сигнал)
–Габариты (замена лампочек спереди, светятся при нажатии на тормоз)
–Задние фонари (снятие)
–Поворотники (замена лампочек в передних, рестайл)
–Электрообогрев (зеркала, заднее стекло, реле-таймер, сидения)
–Штатный навигатор (диск, загрузка, цветной дисплей)

Кузов, салон:
–Лакокрасочное покрытие (коды красок и номера подкрашивающих карандашей, сколы, полировка, ржавчина, коррозия, оцинкован?)
–Бампер (покупка или ремонт, совместимость рестайл и до, зазоры и отвисания переднего, зазоры и отвисания заднего, ремонт своими руками и снятие/установка).


–Стекло лобовое (замена, трещины, сколы)
–Зеркала (“стекляшка”, чем клеить, обогрев, не работает регулировка)
–Навесные элементы (подкрылки (локеры), брызговики, молдинги дверей, молдинги крыша-лобовое и клипсы, накладки на пороги). Остальное ниже, в разделе Тюнинг
–Двери – которые по бокам (задняя не открывается, регулировка замка, ремонт и регулировка внешней ручки, фиксаторы открытых дверей, гремят флажки, замки, личинки и ключи дверей, провисают двери)
–Крышка багажника, дверь багажника, задняя крышка (цены и пр., стойки, внутренняя облицовка, скрипы-стуки, замок, не открывается)
–Капот (цены, аналоги, не открывается, регулировка)
–Крыша (внутренняя обивка (потолок), люк оригинальный)
–Экстерьер (лючок бензобака)
–Уход за салоном (химчистка, дополнительные чехлы)
–Торпедо (или торпеда) (порядок снятия торпедо, шумы, скрипы, сверчки, центральная консоль, крышка пассажирской подушки безопасности скрипит)
–Сидения (ремонт сидушки, подлокотник, подогрев, задние)
–Интерьер (футляр для очков, шторка (полка) багажника)
–Коврики и корыта (в салон, в багажник, вода в салоне)

Вентиляция, отопление, кондиционер
–Вентиляция (салонный фильтр, вентилятор печки, не греет печка, потеют стёкла, тяги заслонок)
–Кондиционер (разные неисправности, индикатор хладагента, очистка испарителя (пахнет в салоне), радиатор кондиционера)

Двигатель, и система управления, топливная и пр. ..:
–Не заводится (в холодную погоду, после пуска/стопа – залив свечей, нет напряжения на бензонасосе, щелчки реле под торпедой, датчик коленвала (ДПКВ),стартер жужжит, но не цепляет, на горячую, мало масла в коробке, иммобилайзер, блокирующее реле сигналки)

–Глохнет (сразу после пуска двигателя, P0340, датчик распредвала (ДПРВ), плохо едет, глохнет, постоит – заводится)
–Не тянет (тупит, провал тяги, пропала мощность, не едет, дергается при старте – что, кроме сцепления, не едет накатом при отпускании газа)
–Холостые обороты и дроссельная заслонка (неустойчивый ХХ при отпускании педали, на нейтралке, при нагрузке по электрике, чистка заслонки и адаптация (обучение), замена заслонки и молибден, провалы на первой)
–Выпуск (гофра, катализатор, глушитель, конденсат, клапан EGR и ошибка P0403, адсорбер и P0443)
–Лямбда-зонд (работа зонда и его проверка, ошибка P0421 и проставка механическая, обманка электронная, лямбда-зонд неоригинал Bosch, Denso, ошибка P0125)
–Check Engine, “чек” (бессимптомно включается лампочка, включается при резких поворотах, сброс ошибок, считать самостоятельно адаптером KL-линии, OBD-II, по миганию лампочки?, типичные ошибки и средства борьбы)
–Система питания (проверка бензонасоса, бензонасос, топливный фильтр, воздушный фильтр, чистка/промывка форсунок, утечка бензина, крышка бензобака)
–Расход топлива (меряемся расходами, ВНЕЗАПНО увеличился расход, причины повышенного расхода, неправильные показания остатка топлива по БК, ёмкость бензобака)
–Катушка(и) зажигания (ошибка 0300-0312 обнаружены случайные/множественные пропуски зажигания, свечение катушек зажигания)
–Распределитель, трамблер (заглохла и не заводится, бегунок, уголёк, течь масла)
–Свечи (выбор, замена, масло в свечных колодцах, замена наконечника высоковольтного провода, свечные провода, троит двигатель)
–Масло в двигатель (выбор, сколько лить, самостоятельная замена, промывать?, жрёт масло, компрессия)
–Датчик давления масла (течёт, мигает лампа)
–Масляный фильтр (виды)
–Привод клапанов (гидрокомпенсаторы, стук при запуске на холодную, регулировка, только на 4G13 выпуска до 05. 2000)
–Ремень ГРМ и окружение (когда менять, как менять, 4G18, статистика обрывов, шкив коленвала)
–Система охлаждения (состав и цвет антифриза, замена антифриза, промывка системы, замена термостата, датчик температуры, стрелка плавает, вентиляторы, перегрев, медленно прогревается, помпа, основной радиатор, утечка антифриза, парит из-под капота)
–Двигатель в целом (подушки (опоры), приводные ремни генератора, ГУР, кондиционера и их шкивы, поддон прогнил)
–Дизель (отзывы, ТО и расходники, катализатор, клапан EGR, сажевый фильтр, глохнет на ХХ, турбина)

Трансмиссия
–АКПП (замена масла, переключается с рывками, датчики скорости, ошибки АКПП: P0715, P0720, замена лампы подсветки селектора, снятие рукоятки селектора)
–Сцепление (диагностика, регулировка, подбор, замена, привод – педаль провалилась, педаль скрипит, педаль жёсткая)
–МКПП (не втыкается, кулиса, втулки, сальник штока, масло, замена, разборка коробки, подшипник первички, течёт, упали иголки, аналоги?)
–Шумы, скрипы, хруст (разнообразные, связанные со сцеплением и коробкой)
–Рычаг МКПП (замена пыльника, замена чехла и рукоятки)

Тормозная система
–Общее (задние не тормозят, а виноват главный тормозной цилиндр (ГТЦ), замена трубопроводов (тормозные трубки))
–Тормозная жидкость (замена, удаление воздуха – прокачка, мигает лампочка (!))
–Колёсные тормозные механизмы (выбор колодок, замена тормозных колодок, дисков, суппортов и шлангов, механизм задних дисковых тормозов – суппорт и привод ручника, направляющие суппортов, задние барабанные тормоза, замена цилиндров в барабанных тормозах)
–ABS (датчик неоригинал, загорелась лампочка)
–Ручной тормоз (регулировка ручника (на рычаге), тросики)

Рулевое управление, подвеска, приводы, колеса
–Руль (скрипит руль при повороте, бьёт-люфтит в рулевой колонке)
–Гидроусилитель (ГУР) (что заливать, как менять жидкость, выдавливает жидкость, протекает шланг, разборка и замена сальника, )
–Рулевая рейка и приводы (люфт, потеет, течет, замена полностью, рулевые тяги, рулевые наконечники)
–Передние стойки (снятие стойки и спецключ, пружины, амортизаторы, верхние опоры (тарелки) пружин, опорные подшипники)
–Передняя подвеска (передние рычаги и шаровая опора, стойки стабилизаторов)
–Задняя подвеска (рычаги, пружины, амортизаторы, стойки стабилизаторов)
–Подвеска в целом (проставки, непонятные стуки и скрипы в подвеске, скрип подвески в мокрую погоду, как сделать подвеску мягче, вибрация на (после) определенной скорости)
Развал-схождение (регулировка, уводы в сторону, неравномерный износ резины, положение руля)
–Крепление колес (гайки, секретки, замена шпильки)
–Шины и диски (диски, давление, шины летние, шины зимние, нестандартные размеры)
–ШРУСы (внутренний – трипоид, замена пыльника, внешний, замена)
–Ступицы и подшипники (перед и зад)

Тюнинг и дополнительное оборудование
–Сигнализация (ставим сами, управляем стеклоподъёмниками, рольфовская Excellent, замок капота)
–Колхоз-тюнинг (всякие доработки своими руками)
–Кузов (обвесы и вообще, багажник на крышу, рейлинги, фаркоп, брызговики неоригинал, задний спойлер, задний спойлер от Оки, дефлекторы на окна, дефлектор на капот, люк, газовые упоры капота)
–Металлическая защита картера (чертеж)
–Покрытия (аэрография, пленка “под карбон”, винил, тонировка стёкол)
–Двигатель (чип-тюнинг, замена на другой объём, тип, модификацию, реинкарнацию, aka swap, свап, своп, газ)
–Улучшения в салоне (1)
–Свет простой (автоматическое включение штатного ближнего света фар (ДХО, скандинавский свет), противотуманки неоригинал)
–Нетрадиционные лампы в фарах (в целом о газоразрядных, светодиодных, законодательство, ксенон, варианты, биксенон, варианты, биксенон с ангельскими глазками)
–Светодиодное освещение, кроме фар (светодиодные дневные ходовые огни на место ПТФ, в ПТФ, в габариты, светодиоды в задние фонари)
–Музыка (линейный вход у штатных магнитол, про кассетные адаптеры и замену кассетного блока не плеер, FM-трансмиттер, модулятор, подключение не штатной (переходник ISO), всё-в-одном, шумоизоляция для хорошей музыки + акустика, шумоизоляция для тишины, помехи)
–Дополнительная электроника (диагностика OBD, парктроник, видеорегистратор, КПК, GPS и навигация, камера заднего вида, питание гаджетов, CarPC, компьютер, провода из моторного отсека в салон)
–Дополнительная электротехника (альтернативная подсветка панели приборов, электрический подогреватель двигателя, доп. попгрейка, внедрение климат-контроля от Калины)
–В гостях у сказки (чудодейственные примочки для автомобиля)

Общие замечания и советы
–Купил! (что сделать в первую очередь)
–Про машину (отзывы владельцев, хочу купить, расход топлива, 95 vs 92, 1.3, 1.6 vs 1.8, альтернативы, публикации в прессе, продавать или восстанавливать?)
–По пробегу (100-175, >200, движок миллионник)
–Сезонные хлопоты (осень->зима, весна->лето, мойка двигателя, кто сколько греется)
–Дачники (что влезает в машину, проходимость)
–Едем отдыхать (подготовка, спим в машине)
–Рулим правильно (АКПП, МКПП, переключение передач, ABS)
–ГАИ (камеры)
–Разное (огнетушитель, аптечка и прочая мелочёвка в машине, инструмент, артефакты (необычные разъёмы, детали) в машине, что-то пищит внутри автомобиля)
–Клубные наклейки (как клеить)

Устранение неполадок при использовании средств .NET – .NET CLI

  • Чтение занимает 3 мин

В этой статье

При попытке установить или запустить глобальное или локальное средство .NET могут возникнуть проблемы. В этой статье описываются их типичные первопричины и возможные решения.

Если средство .NET не запускается, наиболее вероятной причиной является одна из следующих:

Исполняемый файл не найден

Если исполняемый файл не найден, появляется примерно следующее сообщение.

Could not execute because the specified command or file was not found.
Possible reasons for this include:
  * You misspelled a built-in dotnet command.
  * You intended to execute a .NET program, but dotnet-xyz does not exist.
  * You intended to run a global tool, but a dotnet-prefixed executable with this name could not be found on the PATH.

Имя исполняемого файла определяет то, как вызывается средство. Формат описывается в приведенной ниже таблице.

Формат имени исполняемого файлаФормат вызова
dotnet-<toolName>.exedotnet <toolName>
<toolName>.exe<toolName>
Глобальные средства

Глобальные средства можно установить в каталоге по умолчанию или в выбранном вами расположении. Каталоги по умолчанию:

Операционная системаPath
Linux/macOS$HOME/.dotnet/tools
Windows%USERPROFILE%\.dotnet\tools

Если вы пытаетесь запустить глобальное средство, убедитесь в том, что переменная среды PATH на компьютере содержит путь, по которому установлено глобальное средство, и что исполняемый файл находится по этому пути.

Интерфейс . NET CLI пытается добавить расположение по умолчанию в переменную среды PATH при первом использовании. Однако есть определенные ситуации, когда расположение не удается добавить в переменную PATH автоматически:

  • используется ОС Linux, и пакет SDK для .NET установлен с помощью файлов .tar.gz, а не apt-get или rpm;
  • используется ОС macOS 10.15 “Catalina” или более поздней версии;
  • используется ОС macOS 10.14 “Mojave” или более ранней версии, и пакет SDK для .NET установлен с помощью файлов .tar.gz, а не .pkg;
  • установлен пакет SDK для .NET Core 3.0, и переменной среды DOTNET_ADD_GLOBAL_TOOLS_TO_PATH присвоено значение false;
  • установлен пакет SDK для пакет SDK.NET Core 2.2 или более ранней версии, и переменной среды DOTNET_SKIP_FIRST_TIME_EXPERIENCE присвоено значение true.

В таких сценариях, а также если указан параметр --tool-path, в переменную среды PATH на вашем компьютере не будет автоматически добавляться путь, по которому было установлено глобальное средство. В этом случае необходимо добавить в переменную среды PATH расположение этого средства (например, $HOME/.dotnet/tools) с использованием любого метода обновления переменных среды, предусмотренного в вашей оболочке. Дополнительные сведения см. в разделе о средствах .NET.

Локальные средства

Если вы пытаетесь запустить локальное средство, убедитесь в наличии файла манифеста с именем dotnet-tools.json в текущем каталоге или в любом из его родительских каталогов. Этот файл также может находиться в папке .config где угодно в иерархии папок проекта, а не в корневой папке. Если файл dotnet-tools.json существует, откройте его и проверьте наличие средства, которое вы пытаетесь запустить. Если в файле нет записи для "isRoot": true, также проверьте наличие дополнительных файлов манифестов средств выше в иерархии файлов.

Если вы пытаетесь запустить средство .NET, которое было установлено по указанному пути, необходимо включить этот путь при использовании средства. Пример средства, установленного по определенному пути:

..\<toolDirectory>\dotnet-<toolName>

Среда выполнения не найдена

Средства .NET — это приложения, зависящие от платформы, то есть от среды выполнения .NET, установленной на компьютере. Если ожидаемая среда выполнения не найдена, они следуют обычным правилам наката среды выполнения .NET:

  • Накат выполняется к последнему номеру выпуска исправления указанной основной и дополнительной версии.
  • Если соответствующая среда выполнения с соответствующими номерами основной и дополнительной версий отсутствует, используется следующий последний дополнительный номер версии.
  • Накат не выполняется между предварительными версиями среды выполнения или между предварительной версией и версией выпуска. Таким образом, средства .NET, созданные с помощью предварительных версий, должны быть перестроены и повторно опубликованы автором, а затем переустановлены.

Накат не выполняется по умолчанию в двух распространенных сценариях:

  • доступны только более ранние версии среды выполнения; при накате выбираются только более поздние версии среды выполнения;
  • доступны только более поздние основные версии среды выполнения. При накате границы основной версии не пересекаются.

Если приложению не удается найти подходящую среду выполнения, оно не запускается и сообщает об ошибке.

Узнать, какие среды выполнения .NET установлены на компьютере, можно с помощью следующих команд:

dotnet --list-runtimes
dotnet --info

Если вы считаете, что средство должно поддерживать версию среды выполнения, установленную в настоящее время, обратитесь к автору средства и узнайте, может ли он обновить номер версии или перенацелить средство на несколько версий. После того как автор перекомпилирует и повторно опубликует пакет средства в NuGet с обновленным номером версии, вы можете обновить свою копию. Пока же этого не произошло, проще всего установить версию среды выполнения, совместимую со средством, которое вы пытаетесь запустить. Чтобы скачать определенную версию среды выполнения .NET, перейдите на страницу скачиваемых файлов .NET.

Если пакет SDK для .NET устанавливается в месте, отличном от расположения по умолчанию, необходимо присвоить переменной среды DOTNET_ROOT каталог, содержащий исполняемый файл dotnet.

Установка глобального или локального средства .NET может завершиться сбоем по ряду причин. Если при установке средства происходит сбой, появляется примерно следующее сообщение:

Tool '{0}' failed to install. This failure may have been caused by:

* You are attempting to install a preview release and did not use the --version option to specify the version.
* A package by this name was found, but it was not a .NET tool.
* The required NuGet feed cannot be accessed, perhaps because of an Internet connection problem.
* You mistyped the name of the tool.

For more reasons, including package naming enforcement, visit https://aka.ms/failure-installing-tool

Помимо предыдущего сообщения, пользователю также выводятся сообщения NuGet, помогающие диагностировать эти сбои. Сообщение NuGet может помочь определить причину проблемы.

Изменение имен пакетов

Корпорация Майкрософт изменила правила в отношении идентификаторов пакетов для средств, из-за чего некоторые средства теперь невозможно найти по прежним именам. Согласно новым правилам имена средств Майкрософт должны иметь префикс “Microsoft.”. Этот префикс зарезервирован и может использоваться только для пакетов, подписанных с помощью авторизованного сертификата Майкрософт.

Во время перехода некоторые средства Майкрософт будут иметь старую форму идентификатора пакета, а другие — новую форму:

dotnet tool install -g Microsoft.<toolName>
dotnet tool install -g <toolName>

По мере обновления идентификаторов пакетов необходимо будет перейти на новый идентификатор, чтобы получить последние обновления. Пакеты с упрощенными именами средств станут нерекомендуемыми.

Предварительные выпуски

  • Вы пытаетесь установить предварительный выпуск и не использовали параметр --version для указания версии.

Если средство .NET находится на стадии предварительной версии, это должно быть указано в части имени. Указывать предварительную версию полностью не нужно. Если номера версий имеют ожидаемый формат, можно использовать нечто подобное:

dotnet tool install -g --version 1. 1.0-pre <toolName>

Пакет не является средством .NET

  • Пакет NuGet с таким именем найден, но не является средством .NET.

При попытке установить пакет NuGet, который является обычным пакетом NuGet, а не средством .NET, вы увидите такое сообщение об ошибке:

NU1212: недопустимое сочетание проекта и пакета для <toolName>. Стиль проекта DotnetToolReference допускает только ссылки типа DotnetTool.

Веб-канал NuGet недоступен

  • Не удается получить доступ к требуемому веб-каналу NuGet, возможно, из-за проблемы с подключением к Интернету.

Для установки средства требуется доступ к веб-каналу NuGet, содержащему пакет средства. Установка завершается сбоем, если этот веб-канал недоступен. Вы можете изменить веб-каналы с помощью nuget.config, запросить определенный файл nuget.config или указать дополнительные веб-каналы с помощью параметра --add-source. По умолчанию NuGet выдает ошибку для каждого веб-канала, к которому не удается подключиться. Флаг --ignore-failed-sources позволяет пропускать недоступные источники.

Неправильный идентификатор пакета

  • Вы неправильно ввели имя средства.

Распространенной причиной ошибок является неправильное имя средства. Такое может случаться из-за ошибок при вводе или из-за того, что средство было перемещено либо устарело. Если средство размещено на сайте NuGet.org, один из способов гарантировать правильность имени — выполнить поиск средства на сайте NuGet.org и скопировать команду установки.

401 (не санкционировано)

Скорее всего, вы указали альтернативный канал NuGet, и этот канал требует проверки подлинности. Вот несколько разных способов решить проблему:

  1. Добавьте параметр --ignore-failed-sources, чтобы обойти ошибку из закрытого канала и использовать общедоступный канал Майкрософт.

    Если вы устанавливаете средство из канала Microsoft NuGet, пользовательский канал возвращает эту ошибку, прежде чем канал Microsoft NuGet вернет результат. Ошибка завершает запрос, отменяя любые другие ожидающие запросы канала, который может быть каналом Microsoft NuGet. Добавление команды --ignore-failed-sources приводит к тому, что DotNet обрабатывает эту ошибку как предупреждение и позволяет другим каналам обработать запрос.

    dotnet tool install -g --ignore-failed-sources <toolName>
    
  2. Принудительно используйте канал Microsoft NuGet с параметром --add-source.

    Возможно, в глобальном или локальном файле конфигурации NuGet отсутствует общедоступный канал Microsoft NuGet. Используйте сочетание параметров --add-source и --ignore-failed-sources, чтобы избежать ошибочного канала и использовать общедоступный веб-канал Майкрософт.

    dotnet tool install -g --add-source 'https://api.nuget.org/v3/index.json' --ignore-failed-sources <toolName>
    
  3. Используйте настраиваемую конфигурацию NuGet, параметр --configfile <FILE>.

    Создайте локальный файл nuget.config, используя только общедоступный веб-канал Microsoft NuGet, и сошлитесь на него с помощью параметра --configfile:

    dotnet tool install -g --configfile "./nuget.config" <toolName>
    

    Пример файла конфигурации:

    <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
    <configuration>
      <packageSources>
        <add key="nuget.org" value="https://api.nuget.org/v3/index.json" protocolVersion="3" />
      </packageSources>
    </configuration>
    

    Дополнительные сведения см. в справочнике по файлу nuget.config.

  4. Добавьте необходимые учетные данные в файл конфигурации.

    Если пакет точно существует в настроенном веб-канале, укажите учетные данные для входа в файле конфигурации NuGet. Дополнительные сведения об учетных данных в файле конфигурации NuGet см. в разделе packageSourceCredentials в справочнике по nuget.config.

См.

также раздел

адрес на карте, телефон, режим работы, отзывы, рейтинг

2.5 cредняя оценка на основе 11 отзывов.

Юридическое лицо имеет 4 филиала в пределах города.

Учреждение специализируется на 1 типе деятельности.

На основе типов деятельности Exist, мы подобрали максимально близкие, аналогичные организации:

03.03.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 1

Часы работы указаны в субботу – до 18:00. Ехал через весь город, спешил, приехал в 17:15. Оказалось, в субботу они работают до 17:00. Не хочется оскорблять, но приличных слов для этих “работников” я найти не смог. Данные о часах работы взяты на 2GIS.

26.12.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 3

Все очень долго. Работают медленно. В целом не плохо. Только не понимаю если мне пришло извещение с кодом, зачем мне для получения нужно паспорт показывать !

11.12.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 1

По закону они (Экзист) правы, т. е. их “косяки” прикрыты законом. Я получил шаровые опоры, но устанавливал их тогда, когда закончились мои “права по возврату”. Во время установки обнаружилось, что шаровые не на мою модель. Но и вернуть я б их не смог, т.к. шаровые они замотали скотчем по штрих коду (понятно, что во время распаковки нарушилась бумажка). Мне отказали – говорят, что это не их товар. Далее я заказывал пыльники на суппорта (хорошо что я их “знал в лицо”) – вернул при получении. Они были вообще “левые”. Подушка двигателя (задняя) порвалась через 3600 км. пробега. Из трёх подушек, которые я получил (левая, задняя и правая) она была без номера на металле, без номера на резине и во время монтажа пришлось её обработать напильником – не влезала. Короче говоря Экзист не брезгует торговать некачественным товаром.
Персонала много и много хамства.

14.05.2015

Анонимный пользователь

Оценка: 2

У меня остались неважные впечатления. Вызвано все тем, что я делал заказ через интернет. Поставил галочку на проверку совместимости выбранных запчастей с моей моделью автомобиля. Менеджер подтвердил соответствие и провел заказ. К сожалению у меня сразу не было времени поставить запчасти на свой автомобиль, и только через неделю я поехал на СТО. Где меня обрадовали – запчасти подходят к вашему автомобилю, кроме воздушного фильтра, возвращайте его. Я позвонил в EXIST, но мне там вежливо отказали – 5 дней с момента покупки истекли, посему товар обратно не может быть возвращен. Вот так и доверяй теперь менеджерам магазина.

19.07.2015

Анонимный пользователь

Оценка: 4

В общем и целом работа и услуги этой компании можно оценить на “хорошо”. Важно понимать, что запчасти заказываешь на свой риск и нужно быть уверенным, что заказываешь. Ошибок в работе самих менеджеров не значительно. Единственное, что оставило негативное впечатление, так это то, что заказываешь запчасть которая в малом наличие по одной цене, а поставщик потом уже после оплаты снимает заказ по причине поступления уже другой партии и соответственно другой цене, и приходится вновь вносить оплату.

12.11.2016

Анонимный пользователь

Оценка: 1

Получал заказ 12.11.2016 в офисе г. Краснодар ул. Лазарева, д. 1/1. Такого хамского отношения и неуважения к посетителям не встречал еще никогда.
Мне было необходимо получить заранее оплаченный заказ. Я прибыл в офис в 12:25 МСК и обратился к сотрудникам на стойке с вопросом, к кому можно обратиться за получением. Мне пренебрежительно сказали ожидать.
Сотрудники на повышенных тонах ругаются друг с другом с использованием мата, совершенно не обращая внимания на присутствующих клиентов. Установленные камеры пишут звук? Администрация просмотрите запись с 12:25 до 13:00 12.11.2016.
Получение заказа заняло более 30-ти минут! Сотрудники заняты выяснением своих отношений и своими делами, совершенно не обращая внимания на присутствующих клиентов, которые ждут, когда до них наконец-то снизойдут.
Вообще офис производит впечатление хлева. Полы грязные, сотрудники одеты в робы.
Отвратительное впечатление. Куда смотрит контроль качества, СБ? Ведь установлены же камеры – просмотрите запись – убедитесь в написанном мной.
А я больше в этот офис ни ногой.

01.01.2014

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Отличный магазин.Пользуюсь часто уже лет пять.Всегда всё чётко и в срок.Проблемы решают мгновенно.При заказе больших запчастей без проблем решается вопрос доставки до адреса.Причём бесплатно.Пытался пробовать заказывать запчасти в других подобных магазинах(ну типа там цена на 3 копейки дешевле) в результате снова вернулся к Экзисту,экономия себя не оправдала.Маленький минус – данный филиал не работает в выходные.
Вобщем однозначно рекомендую!!!

07.12.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 4

90% запчастей покупаю тут. Было пару раз за пять лет присылали не подходящую деталь. Назад принимали без проблем, только высчитывают за доставку. Личный кабинет работает хорошо, информативный, информация по заказам отображается оперативно, правда любые личные обращения через интернет игнорируются и не просите менеджера проверить соответствие запчасти к вашей машине, глухо как в бездну. Запчасти какие то немного дороже чем у конкурентов, какие то дешевле даже чем у официальных представителей, но поставки стабильны и в срок. Пока конкурентов не вижу.

23.09.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 1

Более хамского отношения нигде не встречал, сделал заказ, который должен был придти через неделю, полностью его оплатил, после чего по истечению времени мне сообщают, что товар подорожал и надо доплатить. Это напрямую противоречит законам, на которые им наплевать, как я понял. В итоге заказал в другом месте на zap.expert, которые доставили через 2 дня все в лучшем виде и ещё сэкономил через них. Вот с кого пример надо брать.

01.01.2014

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Отличный магазин.Пользуюсь часто уже лет пять.Всегда всё чётко и в срок.Проблемы решают мгновенно.При заказе больших запчастей без проблем решается вопрос доставки до адреса.Причём бесплатно.Пытался пробовать заказывать запчасти в других подобных магазинах(ну типа там цена на 3 копейки дешевле) в результате снова вернулся к Экзисту,экономия себя не оправдала.
Вобщем однозначно рекомендую!!!

20.03.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 1

Ребята, видимо у вас клиентов очень много, если вы так к нам относитесь.
Разговаривать сквозь зубы, всем своим видом показывать отсутствие интереса – это у вас в корпоративной книге написано?
Если вам, Максим, так не нравится работать с людьми, можно выбрать другую стезю для реализации своих талантов – там, где не требуется общаться, улыбаться и вежливо разговаривать – могилы копать, например, или под машиной лежать, благо сервис за соседней дверью.

Мнений показано: 11 из 11 суждений.

Интернет-магазин автозапчастей Exist: разбор 11 отзывов покупателей, сотрудников на портале krd.rubri.co. Рейтинг: 2.5 из 5.

73 посещения страниц фирмы.

Почему в мире полно ерунды

У вас есть работа, которую вы втайне считаете бессмысленной?

Если так, то у вас есть то, что антрополог Дэвид Грэбер называет «чушью». Профессор Лондонской школы экономики и лидер раннего движения «Захвати Уолл-стрит» Грэбер написал новую книгу под названием Bullshit Jobs: A Theory .

Он утверждает, что миллионы людей во всем мире – канцелярские работники, администраторы, консультанты, телемаркетеры, корпоративные юристы, обслуживающий персонал и многие другие – трудятся на бессмысленной, ненужной работе, и они это знают.

«Так не должно быть», – говорит Грэбер. Технологии продвинулись до такой степени, что большинство сложных и трудоемких работ могут выполняться машинами. Но вместо того, чтобы освободиться от удушающей 40-часовой рабочей недели, мы изобрели целую вселенную бесполезных занятий, которые профессионально неудовлетворительны и духовно пусты.

По крайней мере, это история, которую он рассказывает в своей книге. Многие из них убедительны, некоторые из них чрезмерно упрощены, но почти все они интересны.Я обратился к Грэберу, чтобы поговорить о книге и более широком феномене «чушьих рабочих мест».

Я хотел знать, как мы добрались до этого места, есть ли какие-то реальные альтернативы и что люди могут с этим поделать.

Далее следует слегка отредактированная стенограмма нашего разговора.

Шон Иллинг

Что такое «чушь собачья работа»?

Дэвид Грэбер

Дерьмовая работа – это работа, существование которой даже человек, выполняющий эту работу, не может оправдать, но он должен делать вид, что для ее существования есть какие-то причины.Это чушь фигня. Многие люди путают дерьмовую работу и дерьмовую работу, но это не одно и то же.

Плохая работа – это плохо, потому что она тяжелая, или у нее ужасные условия, или отстойная зарплата, но часто эта работа очень полезна. На самом деле, в нашем обществе зачастую чем полезнее работа, тем меньше вам платят. В то время как дерьмовая работа часто пользуется большим уважением и хорошо оплачивается, но совершенно бессмысленна, и люди, которые ее делают, это знают.

Шон Иллинг

Приведите мне несколько примеров дерьмовой работы.

Дэвид Грэбер

Корпоративные юристы. Большинство корпоративных юристов втайне полагают, что если бы больше не было корпоративных юристов, мир, вероятно, стал бы лучше. То же самое можно сказать и о консультантах по связям с общественностью, телемаркетах, бренд-менеджерах и бесчисленных административных специалистах, которым платят за то, что они сидят без дела, отвечают на телефонные звонки и притворяются полезными.

Множество чушных работ – это просто сфабрикованные должности менеджеров среднего звена, не имеющие реальной пользы в мире, но они все равно существуют для того, чтобы оправдать карьеру людей, выполняющих их.Но если они уедут завтра, это не будет иметь никакого значения.

Вот откуда вы знаете, что работа – чушь собачья: если бы мы внезапно уволили учителей, сборщиков мусора, строительных рабочих, правоохранительных органов и т. Д., Это действительно имело бы значение. Мы заметили бы отсутствие. Но если исчезнут дерьмовые рабочие места, нам не станет хуже.

«Люди действительно просыпались и понимали, что хотят делать что-то полезное, хотят помочь другим. Они понимали, что что-то не так, что если вы выберете такую ​​профессию, как образование или социальные услуги, они будут плохо к вам относиться и платить вам мало.
Шон Иллинг

Вы говорите об этой работе как о разрушительной с моральной и духовной точек зрения. Что это обозначает?

Дэвид Грэбер

Нас всех учат, что люди хотят чего-то напрасно, что позволяет легко стыдить бедных людей и очернять систему социального обеспечения, потому что каждый ленив в душе и просто хочет потусоваться с другими людьми.

Но правда в том, что многим людям дают много денег, чтобы они ничего не делали. Это верно для большинства должностей среднего управленческого звена, о которых я говорю, и люди, выполняющие эту работу, совершенно недовольны, потому что знают, что их работа – чушь собачья.

Я думаю, что большинство людей действительно хотят верить, что они тем или иным образом вносят свой вклад в мир, и если вы им в этом откажетесь, они сойдут с ума или станут тихо несчастными.

Шон Иллинг

Меня интересует то, что это именно тот результат, которого мы не должны ожидать от капиталистической системы. Свободный рынок должен устранять неэффективные, ненужные рабочие места, но все же произошло обратное. У нас есть все эти рабочие места, которых на самом деле не должно существовать, но которые каким-то образом существуют, и, может быть, это так просто, как людям нужно чем-то заниматься, поэтому мы продолжаем изобретать чуши, чтобы они были заняты.Но я спрошу вас: что, черт возьми, случилось?

Дэвид Грэбер

Это действительно интересная вещь. Вы ожидаете такого результата от системы советского типа, когда у вас должна быть полная занятость, чтобы вы могли создавать рабочие места независимо от того, существует необходимость или нет. Но этого не должно происходить в системе свободного рынка.

Я думаю, что одна из причин – огромное политическое давление со всех сторон, направленное на создание рабочих мест. Мы принимаем идею о том, что богатые люди создают рабочие места, и чем больше у нас рабочих мест, тем лучше.Неважно, приносит ли эта работа что-то полезное; мы просто предполагаем, что чем больше рабочих мест, тем лучше.

Мы создали целый класс лакеев, которые существуют, по сути, для улучшения жизни настоящих богатых людей. Богатые люди бросают деньги в людей, которым платят за то, чтобы они сидели без дела, добавляли себе славы и учились смотреть на мир с точки зрения высшего класса.

Шон Иллинг

Многие из работ, не связанных с чушью, действительно полезных и необходимых, были потеряны из-за автоматизации, и правда в том, что они были гораздо более трудными и утомительными, чем сегодняшние чуши.То, что их заменили, обязательно плохо?

Дэвид Грэбер

Ну, вы могли бы просто заменить их без работы. Великие экономические мыслители, такие как Джон Мейнард Кейнс, предсказывали, что технологии будут развиваться таким образом, что к концу столетия мы достигнем 15-часовой рабочей недели, но этого не произошло. Вместо этого мы просто продолжали придумывать чушьую работу.

Но что, если бы мы просто согласились с тем, что технология может выполнять множество важных задач, и просто работали бы меньше? Что, если бы мы просто тратили больше времени на то, что мы на самом деле хотим, вместо того, чтобы сидеть в офисе, делая вид, что работаем по 40 часов в неделю?

«Я думаю, что большинство людей действительно хотят верить, что они тем или иным образом вносят свой вклад в мир, и если вы им в этом откажетесь, они сойдут с ума или станут тихо несчастными»
Шон Иллинг

Это та же критика, которую Маркс высказал в 19 веке. Маркс сказал, что у нас есть эта извращенная и несправедливая система, которая поддерживается извращенными и несправедливыми ценностями, но система сохраняется, потому что люди, страдающие больше всего, злятся не на тех людей, и если бы только мы могли избавиться от всего этого и освободить людей , они могли бы проводить дни на рыбалке, заниматься творчеством или чем-то еще, и мы все были бы счастливее. Но это теория, хотя и прекрасная.

Дэвид Грэбер

Нет вопросов, и я не сбегаю от марксистских аспектов этого. Одна из тем книги состоит в том, что система воспроизводит сама себя, потому что это во многом отвечает интересам правящего класса.Меня называют теоретиком заговора за то, что я говорю это, но я так не считаю. Мы должны сговориться, чтобы избавиться от этого.

Я думаю, что эта система порождает абсурдные формы негодования, когда люди на самом деле возмущаются людьми, у которых есть настоящая работа. Вы видите это в Европе со всеми программами жесткой экономии после финансового краха. Все говорят о затягивании ремней, за исключением парней, виноватых в аварии. Они по-прежнему получают свои бонусы, но водителям скорой помощи, медсестрам и учителям приходится чем-то жертвовать.

Логика безумная, и она всегда падает на людей, которые наиболее уязвимы, которые выполняют тяжелую и необходимую работу.

Шон Иллинг

Здесь есть над чем поработать, но я хочу остаться на исходной точке, а именно: люди были бы счастливее, если бы мы взорвали все эти дерьмовые рабочие места в одночасье.

Дэвид Грэбер

Я антрополог и могу сказать вам, что во многих обществах люди работают по три-четыре часа в день.Так работало большинство крестьянских обществ. Вы работали по 12 часов в день во время сбора урожая, а в межсезонье вы работали два или три часа. Средний средневековый крепостной работал намного меньше, чем мы, и то же самое можно сказать о племенных обществах по всему миру.

Мы представляем себе, что если мы отнимем у людей работу, они будут просто сидеть без дела, пить пиво, смотреть телевизор и весь день находиться в депрессии. Но у нас просто нет опыта, чтобы иметь время, это общества, которые придумывают всевозможные занятия.

Шон Иллинг

Верно, но эти другие общества определяются радикально другими культурами и ценностями, так что все не так просто.Но я вернусь к этому через секунду. Мне кажется, вы хотите мира, в котором работающие богатые люди субсидируют безработных небогатых людей – верно?

Дэвид Грэбер

Не думаю, что так получится. Я хочу мир, в котором удовлетворяются основные потребности. Я призываю к базовому доходу, но это не обязательно должен быть базовый доход. Я просто хочу, чтобы люди могли сами решать, как они хотят внести свой вклад, и я, очевидно, хочу меньше дерьмовых рабочих мест.

Но называть это субсидией не совсем правильно, потому что вы не можете реально измерить то, что делают люди.Вот почему я говорю об уходе за ребенком. Большая часть стоимости, производимой в обществе, например, половина стоимости, производимой в обществе, производится людьми, которым фактически не платят за это. Я думаю о людях, которые заботятся о доме, выполняют важную волонтерскую работу или жертвуют другими способами, которые не поощряются в нашей нынешней экономической системе.

Людям по-прежнему нужно будет платить за выполнение важных инженерных или медицинских работ, научных работ или других необходимых работ, но мы должны скорректировать наши ценности, чтобы признать, что есть много способов внести свой вклад в общество, и многие из них не подходят. не подпадают под то, что мы в настоящее время считаем «работой».”

Шон Иллинг

Вот почему я борюсь: у нас есть эта сложная экономическая система, которая требует чрезвычайно сложной бюрократии, чтобы поддерживать ее. Кроме того, мы создали культуру, которая подкрепляет это тысячами различных способов, и культуры не меняются легко и быстро.

Итак, мы не можем перейти от того мира, который у нас есть, к миру, который вы хотите, без полной смены парадигмы, и я понятия не имею, как этого добиться.

«Если бы мы внезапно устранили учителей, сборщиков мусора, строителей, сотрудников правоохранительных органов или кого-то еще, это действительно имело бы значение. … Но если исчезнут дерьмовые рабочие места, нам не станет хуже “.
Дэвид Грэбер

Я революционер. Я думаю, что нам нужна смена парадигмы, и я думаю, что многие люди постепенно осознают это. Они злятся и разочарованы существующим положением дел, но они не видят пути в другой мир или другую систему.

Шон Иллинг

Так вы революционер? Означает ли это, что вы хотите все сжечь и начать с нуля?

Дэвид Грэбер

Никогда нельзя начинать с нуля, и у большинства успешных революционеров есть свои богатые традиции.Но я действительно считаю, что мы должны начать творчески мыслить о системах, которые в корне устроены иначе. В истории действительно происходят сдвиги. В течение последних 30-40 лет нас учили, что воображению нет места в политике или экономике, но это тоже чушь собачья.

Шон Иллинг

Допустим, кто-то читает это и думает: «Да, ты прав, моя работа – чушь собачья». Что бы вы им сделали? Что бы вы нам сделали?

Дэвид Грэбер

Нам нужно изменить то, что мы ценим. Я думал, что «Захвати Уолл-стрит» могло стать началом чего-то подобного. Люди действительно просыпались и понимали, что хотят делать что-то полезное, хотят помогать другим. Они понимали, что что-то не так, что если вы выберете такую ​​профессию, как образование или социальные услуги, они будут плохо к вам относиться и платить вам мало.

Я думаю, что нам нужно восстание того, что я называю «классом заботы», людей, которые заботятся о других и справедливости. Нам нужно подумать о том, как создать новое социальное движение и изменить то, что мы ценим в нашей работе и жизни.

Люди понимают, что делает работу стоящей; иначе они бы не осознали, что то, что они делают сейчас, – чушь собачья. Таким образом, нам нужно дать больше артикуляции, и нам нужно объединиться с другими людьми, которые хотят того же. Это политический проект, за которым мы все можем справиться.


Поддержите ли вы объяснительную журналистику Vox?

Информированный электорат необходим для функционирования демократии. Vox стремится предоставлять четкую и краткую информацию, которая помогает людям понять проблемы и политику, которые влияют на их жизнь, – и это никогда не было так важно, как сегодня.Но наша отличительная объяснительная журналистика стоит дорого. Поддержка читателей помогает нам делать нашу работу бесплатной для всех. Если вы уже сделали финансовый вклад в Vox, спасибо. Если нет, подумайте о том, чтобы сделать взнос сегодня всего от 3 долларов.

Пост-работа: радикальная идея мира без работы | Работа

Работа хозяина современного мира. Для большинства людей невозможно представить общество без него. Он доминирует и проникает в повседневную жизнь – особенно в Великобритании и США – более полно, чем когда-либо в новейшей истории.Одержимость трудоустройством пронизывает образование. Даже лица, претендующие на получение пособия в тяжелой форме инвалидности, должны искать работу. Корпоративные суперзвезды демонстрируют свой эпический график работы. «Трудолюбивые семьи» идеализируются политиками. Друзья предлагают друг другу бизнес-идеи. Технологические компании убеждают своих сотрудников, что круглосуточная работа – это игра. Компании гиг-экономики заявляют, что круглосуточная работа – это свобода. Рабочие ездят дальше, меньше бастуют, позже выходят на пенсию. Цифровые технологии позволяют работе вторгаться в досуг.

При всех этих взаимоусиливающих способах работа все больше формирует наш распорядок и психику и вытесняет другие влияния. Как написала Джоанна Биггс в своей тихо тревожной книге 2015 года «Весь день: портрет Британии в действии»: «Работа – это… то, как мы придаем смысл нашей жизни, когда религия, партийная политика и общество отпадают».

И все же работа не работает для все большего количества людей, все больше и больше способов. Мы сопротивляемся признанию того, что это нечто большее, чем изолированные проблемы – такова центральная роль работы в наших системах убеждений, – но свидетельства ее неудач повсюду вокруг нас.

В качестве источника существования, не говоря уже о процветании, работы сейчас недостаточно для целых социальных классов. В Великобритании почти две трети бедных – около 8 миллионов человек – проживают в работающих домохозяйствах. В США средняя заработная плата не меняется уже полвека.

Как источник социальной мобильности и самооценки работа все чаще подводит даже самых образованных людей – предположительно победителей системы. В 2017 году половина недавних выпускников из Великобритании были официально отнесены к категории «работающих без аспирантуры».В США «вера в труд рушится среди людей в возрасте от 20 до 30 лет», – говорит Бенджамин Ханникатт, ведущий историк труда. «Они не ищут в своей работе удовлетворения или социального продвижения». (Вы можете ощущать это каждый раз, когда выпускник с отстраненным взглядом угощает вас латте.)

Работа становится все более нестабильной: больше нулевых часов или краткосрочных контрактов; больше самозанятых людей с неустойчивым доходом; больше корпоративных «реструктуризаций» для тех, у кого еще остались рабочие места. Как источник устойчивого потребительского бума и массового владения жильем – на протяжении большей части 20-го века – главных успехов господствующей западной экономической политики – работа ежедневно дискредитируется нашими продолжающимися долговыми и жилищными кризисами. Для многих людей, не только очень богатых, работа стала менее важной в финансовом отношении, чем наследование денег или владение домом.

Смотришь ли вы на экран весь день или продаете другим низкооплачиваемым людям товары, которые они не могут себе позволить, все больше и больше работы кажется бессмысленной или даже вредной для общества – то, что американский антрополог Дэвид Грэбер назвал «дерьмовыми рабочими местами» в известной статье 2013 года. . Среди прочего, Грэбер осудил «руководителей прямых инвестиций, лоббистов, PR-исследователей… телемаркетеров, судебных приставов» и «вспомогательные отрасли (мойки собак, круглосуточная доставка пиццы), которые существуют только потому, что все проводят большую часть своего времени на работе». .

Аргумент казался субъективным и грубым, но экономические данные все больше подтверждают его. Рост производительности или стоимости того, что производится за час работы, замедляется во всем богатом мире, несмотря на постоянное измерение производительности сотрудников и интенсификацию рабочего режима, из-за чего все больше и больше рабочих мест становится практически невыносимым.

Неудивительно, что работа все чаще рассматривается как вредная для здоровья: «Стресс… огромный список дел… [и] долгие часы сидения за столом», – отмечает в своей новой книге профессор бизнес-школы Cass Питер Флеминг: Смерть Homo Economicus начинает рассматриваться медицинскими властями как сродни курению.

Работа плохо распределена. У людей есть слишком много, или слишком мало, или и то, и другое в один и тот же месяц. Вдали от наших непредсказуемых и постоянно потребляющих рабочих мест жизненно важной человеческой деятельности все больше пренебрегают. Рабочим не хватает времени или энергии, чтобы внимательно воспитывать детей или заботиться о пожилых родственниках. «Кризис работы – это также кризис дома», – заявили социальные теоретики Хелен Хестер и Ник Срничек в прошлогодней статье. Это пренебрежение будет только ухудшаться по мере роста и старения населения.

И, наконец, помимо всех этих дисфункций, вырисовываются самые обсуждаемые, самые существенные угрозы для работы в том виде, в каком мы ее знаем: автоматизация и состояние окружающей среды. По некоторым недавним оценкам, от трети до половины всех рабочих мест может быть занято искусственным интеллектом в ближайшие два десятилетия. Другие синоптики сомневаются, что работа может быть продолжена в ее нынешней токсичной форме на теплеющей планете.

Подобно слишком далеко разросшейся империи, работа может быть и более мощной, и более уязвимой, чем когда-либо прежде.Мы хорошо знаем, что на работе умножаются проблемы, но решить их все невозможно. Не пора ли задуматься об альтернативе?


Наша культура труда пытается скрыть свои недостатки, утверждая, что она неизбежна и естественна. «Человечество запрограммировано на работу», – как выразился депутат-консерватор Ник Болес в своей новой книге «Квадратная сделка». Это аргумент, который многие из нас давно усвоили.

Но не совсем все. Идея мира, свободного от работы, полностью или частично, периодически выражалась – и высмеивалась, и подавлялась – на протяжении всего существования современного капитализма. Неоднократно обещание меньшего количества работы было заметным в видении будущего. В 1845 году Карл Маркс писал, что в коммунистическом обществе рабочие были бы освобождены от монотонности единственной иссушающей работы, чтобы «охотиться утром, ловить рыбу днем, разводить скот вечером, критиковать после обеда». В 1884 году социалист Уильям Моррис предложил, чтобы на «красивых» фабриках будущего, окруженных садами для отдыха, сотрудники работали только «четыре часа в день».

В 1930 году экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал, что к началу 21 века развитие технологий приведет к «эпохе досуга и изобилия», когда люди будут работать 15 часов в неделю.В 1980 году, когда роботы начали сокращать фабрики, французский социально-экономический теоретик Андре Горц заявил: «Отмена труда – это уже начатый процесс … Способ, которым [им] управлять … составляет центральную политическую проблему ближайшие десятилетия ».

С начала 2010-х годов, когда кризис в сфере труда становится все более неизбежным в США и Великобритании, эти еретические идеи были заново открыты и получили дальнейшее развитие. Краткая полемика, такая как «бессмысленная работа» Грэбера, сменялась более подробными книгами, создавая быстрорастущую литературу, в которой критика работает как идеология – иногда называя ее «трудоустройством» – и исследует, что могло бы занять ее место.Возникло новое антирабочее движение.

Иллюстрация: Натали Лис / The Guardian

Гребер, Хестер, Срничек, Ханникатт, Флеминг и другие являются членами разрозненной трансатлантической сети мыслителей, которые отстаивают совершенно иное будущее для западных экономик и обществ, а также для более бедных стран, где Они утверждают, что кризисы в сфере труда и угроза для него со стороны роботов и изменения климата еще больше. Они называют это будущее «пост-работой».

Для некоторых из этих писателей это будущее должно включать универсальный базовый доход (UBI) – в настоящее время самая громкая и спорная идея после работы – выплачиваемый государством каждому человеку трудоспособного возраста, чтобы они могли выжить, когда приходит отличная автоматизация. Для других споры о доступности и морали UBI отвлекают от еще более серьезных проблем.

Пост-работа может быть довольно серой и академически звучащей фразой, но она предлагает огромные, заманчивые обещания: что жизнь с гораздо меньшим количеством работы или без работы вообще будет более спокойной, равной, более общительной, более приятной, более вдумчивым, более политически вовлеченным, более удовлетворенным – короче говоря, большая часть человеческого опыта будет трансформирована.

Многим это, вероятно, покажется диковинным, глупо оптимистичным и, вполне возможно, аморальным.Но пост-воркисты настаивают, что теперь они реалисты. «Либо автоматизация, либо окружающая среда, либо и то, и другое заставят измениться отношение общества к работе», – говорит Дэвид Фрейн, радикальный молодой валлийский академик, чья книга «Отказ от работы» 2015 года является одним из самых убедительных томов после работы. «Так мы утописты? Или утописты – это люди, которые думают, что работа будет продолжаться как есть? »


Один из лучших аргументов пост-работы состоит в том, что, вопреки расхожему мнению, рабочая идеология не является ни естественной, ни очень старой. «Работа, которую мы знаем, построена недавно», – говорит Ханникатт. Как и большинство историков, он определяет основные строительные блоки нашей рабочей культуры как протестантизм 16-го века, который считал тяжелый труд ведущим к хорошей загробной жизни; Промышленный капитализм XIX века, требовавший дисциплинированных рабочих и инициативных предпринимателей; и стремление 20-го века к потребительским товарам и самореализации.

Возникновение современной трудовой этики из этой цепи явлений было «исторической случайностью», – говорит Ханникатт.До этого «во всех культурах работа считалась средством для достижения цели, а не самоцелью». От городских жителей Древней Греции до аграрных обществ работа была либо чем-то, что нужно передать другим людям – часто рабам, – либо чем-то, что нужно делать как можно быстрее, чтобы остальная часть жизни могла продолжаться.

Даже после того, как была установлена ​​новая трудовая этика, рабочие модели продолжали меняться и подвергаться сомнению. Между 1800 и 1900 годами средняя рабочая неделя на западе сократилась с 80 до 60 часов.С 1900 по 1970-е годы он неуклонно сокращался: примерно до 40 часов в США и Великобритании. Давление профсоюзов, технологические изменения, просвещенные работодатели и государственное законодательство – все это постепенно подрывало доминирующее положение в сфере труда.

Иногда экономический шок ускорял процесс. В 1974 году в Великобритании консервативное правительство Эдварда Хита, столкнувшись с хронической нехваткой энергии, вызванной международным нефтяным кризисом и забастовкой шахтеров, ввело в стране трехдневную рабочую неделю.За те два месяца, что он продлился, увеличилась нерабочее время жизни людей. Поля для гольфа были более загруженными, и магазины рыболовных снастей сообщили о значительном росте продаж. Аудитория утроилась для ночных диджеев BBC, таких как Джон Пил. Некоторые мужчины выполняли больше работы по дому: Colchester Evening Gazette взяла интервью у молодой замужней печатницы, которая взяла на себя пылесос. Даже Daily Mail смягчилась: один обозреватель предположил, что родители «больше экспериментируют в своей сексуальной жизни, в то время как дети проводят пятидневную неделю в школе».

Пикадилли-сквер в Лондоне в течение трехдневной недели 1974 года. Фотография: PA Archive

Экономические последствия были неоднозначными. Заработки большинства людей упали. Рабочие дни стали длиннее. Тем не менее, национальный опрос компаний для правительства, проведенный консультантами по управлению Inbucon-AIC, показал, что производительность повысилась примерно на 5%: огромный рост по обычным вялым британским стандартам. Консультанты отметили, что «стимулировали размышления» внутри Уайтхолла и некоторых компаний о возможности организации постоянной четырехдневной недели.

Ничего не вышло. Но в течение 60-х и 70-х годов идеи о пересмотре определения работы или о полном уходе от нее были обычным явлением в Европе и США: от корпоративных ретритов до контркультуры до академических кругов, где была создана новая дисциплина: исследования досуга, изучение развлечений, таких как спорт и путешествия.

В 1979 году Бернард Лефковиц, тогда известный американский журналист, опубликовал «Перерыв: жизнь без работы в мире от девяти до пяти», книгу, основанную на интервью со 100 людьми, бросившими работу.Он нашел бывшего архитектора, который возился с плавучими домами и торговал; бывший репортер, который консервировал собственные помидоры и слушал много оперы; и бывший уборщик, который любил отдыхать и отдыхать на террасе с видом на Тихий океан. Многие из респондентов жили в Калифорнии, и, несмотря на моменты замешательства и сомнений, они сообщили о новых чувствах «целостности» и «открытости опыту».

К концу 70-х можно было поверить в то, что относительно недавнее превосходство труда может прийти к концу в более комфортных частях запада.Впервые широко доступны трудосберегающие компьютерные технологии. Частые забастовки стали широко известными примерами прерывания и нарушения рабочего распорядка. И, что самое главное, заработная плата для большинства людей была достаточно высокой, чтобы работа стала менее реальной возможностью.

Вместо этого была восстановлена ​​рабочая идеология. В 80-е годы агрессивно поддерживающие бизнес правительства Маргарет Тэтчер и Рональда Рейгана усилили власть работодателей и использовали сокращение социальных пособий и моралистическую риторику, чтобы создать гораздо более суровую среду для людей, не имеющих работы.Дэвид Грэбер, анархист и антрополог, утверждает, что эта политика была продиктована стремлением к общественному контролю. После политических потрясений 60-х и 70-х годов, по его словам, «консерваторы пришли в ужас от перспективы того, что все станут хиппи и бросят работу. Они думали: «Что станет с социальным порядком?» »

Это звучит как теория заговора, но Ханникатт, который изучал приливы и отливы работы на западе почти 50 лет, говорит, что Грэбер прав:« Я действительно думаю, что существует страх свободы – боязнь сильных мира сего, что люди найдут для капитализма что-то лучшее, чем приносить прибыль.

В 90-е и 00-е годы контрреволюция в пользу труда была консолидирована левоцентристскими политиками. В Великобритании при правительстве Тони Блэра политический и культурный статус работы достиг зенита. Безработица была ниже, чем десятилетиями. Работало больше женщин, чем когда-либо. Заработная плата большинства людей росла. Минимальная заработная плата и налоговые льготы New Labour повысили и субсидировали заработки низкооплачиваемых. Бедность неуклонно снижалась. Канцлер Гордон Браун, один из самых известных трудоголиков страны, похоже, нашел формулу, которая связала работу с социальной справедливостью.

Большая часть левых всегда организовывалась вокруг работы. Профсоюзные активисты боролись за его сохранение, выступая против увольнения, а иногда и за его продление, заключая соглашения о сверхурочной работе. «В случае с лейбористской партией ключ кроется в названии», – говорит Чука Умунна, левоцентристский депутат от лейбористской партии и бывший секретарь по теневому бизнесу, который стал известным критиком мышления после работы, поскольку оно распространилось за пределы академических кругов. Новые лейбористские правительства, по словам Умунны, также отреагировали на неспособность своих консервативных предшественников реально соответствовать своей проповеднической риторике: «При тори был такой высокий уровень безработицы, что мы всегда должны были сосредоточиться на защите прав человека. -работа.

В этом серьезном, целеустремленном контексте антирабочая традиция, когда о ней вообще вспоминали, могла показаться немного декадентской. Одним из немногих оставшихся британских проявлений был журнал Idler, который был основан в 1993 году и приобрел культовый статус за пределами своего скромного тиража. На его элегантных ретро-страницах часто довольно аристократические мужчины писали об удовольствиях лени, а на стороне были заняты выпуском книг и газетных статей и творческими консультациями с корпоративными клиентами, Idle Industries.К началу 21 века культура труда казалась неизбежной.


У рабочей культуры сейчас гораздо больше критиков. В США вышли свежие книги, такие как «Частное правительство: как работодатели правят нашей жизнью (и почему мы не говорим об этом)» философа Элизабет Андерсон и «Нет больше работы: почему полная занятость – плохая идея» историка Джеймса. Ливингстон бросили вызов диктаторской власти и предположениям современных работодателей; а также глубоко укоренившееся американское представление о том, что решение любой проблемы требует больших усилий.

В Великобритании даже профессионально оптимистичные деловые журналы начали фиксировать масштабы кризиса в сфере труда. В своей книге «Богатство людей: работа и ее отсутствие в 21 веке» в 2016 году обозреватель журнала Economist Райан Авент предсказал, что автоматизация приведет к «периоду мучительных политических изменений», прежде чем появится «общеприемлемая социальная система».

Идеи пост-работы также циркулируют в партийной политике. В апреле прошлого года партия зеленых предложила продлить выходные до трех дней.В 2016 году теневой канцлер Джон Макдоннелл заявил, что лейбористы «разрабатывают» предложение о создании UBI в Великобритании. Лидер лейбористов Джереми Корбин заявил на своей партийной конференции в сентябре прошлого года, что автоматизация «может стать воротами для нового урегулирования между работой и отдыхом – трамплином для расширения творчества и культуры».

«Это было похоже на переломный момент», – говорит Уилл Стронж, глава Autonomy, британского аналитического центра, созданного в прошлом году для изучения кризиса в сфере труда и поиска путей выхода из него. «Мы находимся в контакте с лейбористами и скоро встретимся с зелеными.Как и большинство британских пост-воркистов, он левый в своей политике, он является частью новой среды амбициозных молодых интеллектуалов-активистов, выросшей вокруг руководства Корбина. «Мы не разговаривали с людьми справа, – признает Стронге. «Никто не связывался с нами».

Тем не менее, пост-работа может понравиться консерваторам. Некоторые постработники считают, что работу следует не отменять, а перераспределять, чтобы каждый взрослый работал примерно одинаковое удовлетворительное, но не изнурительное количество часов.«Мы могли бы сказать людям справа:« Вы думаете, что работа полезна для людей. Так что у каждого должна быть эта хорошая вещь », – говорит Джеймс Смит, постработник, чья основная работа – читать лекции по английской литературе 18-го века в Королевском Холлоуэй, Лондонском университете. «Меньшая работа также должна быть привлекательной для консерваторов, которые ценят семью».

За пределами островных, интенсивно работающих культур Великобритании и США сокращение объема работы долгое время было широко распространенным понятием. Во Франции в 2000 году левое коалиционное правительство Лионеля Жоспена ввело максимум 35 часов в неделю для всех сотрудников, отчасти для сокращения безработицы и содействия гендерному равенству под лозунгом «Работай меньше – живи больше.«Закон не был абсолютным (разрешалась некоторая сверхурочная работа) и с тех пор был ослаблен, но многие работодатели предпочли сохранить 35-часовую рабочую неделю. В Германии крупнейший профсоюз IG Metall, представляющий электромонтажников и металлистов, проводит кампанию за то, чтобы вахтовые рабочие и люди, ухаживающие за детьми или другими родственниками, получили возможность работать в течение 28 часов в неделю.

Даже в Великобритании и США мода на «дауншифтинг» и «баланс между работой и личной жизнью» в 90-е и 00-е годы представляла собой признание того, что интенсификация работы вредит нашей жизни. Но это были решения для отдельных лиц, и часто для богатых людей – рок-звезда Алекс Джеймс привлек огромное внимание средств массовой информации, став сыроделом в Котсуолдсе, – а не для общества в целом. И это были решения, предназначенные для минимального нарушения рыночной экономики, которая все еще оставалась относительно популярной и функциональной. Нас больше нет в этом мире.


И все же трудность избавления от бремени и удовлетворения от работы очевидна, когда вы встречаетесь с постработниками.Исследователи огромной экономической и социальной территории, которой десятилетиями пренебрегали, подобно Кейнсу и другим мыслителям, бросившим вызов правилам работы, они чередуют уверенность и сомнение.

«Я люблю свою работу», – сказала мне Хелен Хестер, профессор СМИ и коммуникаций в Университете Западного Лондона. «Нет границы между моим выходным и выходным. Я всегда занимаюсь администрированием, помечаю или что-то пишу. Я работаю на двух работах ». Позже в нашем интервью, которое проходило в кафе, среди других клиентов, работающих с ноутбуками – вездесущий современный пример колонизации досуга работой – она ​​сказала сознательно, но устало: «Пост-работа – это много работы.

Тем не менее, пост-воркисты утверждают, что именно их насыщенная работой жизнь – и их опыт возрастающей нестабильности работы белых воротничков – дает им право требовать другого мира. Как и многие постработники, Стронге годами работал по низкооплачиваемым краткосрочным академическим контрактам. «Я работала поваром для завтрака. Я был водителем службы доставки Domino, – сказал он мне. «Однажды я работал в индийском ресторане, когда преподавал. Мои ученики приходили поесть, видели, как я готовлю, и говорили: «Привет, это ты, Уилл?» Бессознательно, поэтому и возникла Автономия.

Джеймс Смит был единственным из встреченных мной постработников, которые решили меньше работать. «У меня один выходной день, и я втиснул все в другие дни», – сказал он, когда мы сидели в его переполненном офисе в кампусе Ройал Холлоуэй за пределами Лондона. «Я провожу его с нашим полуторагодовалым ребенком. Это очень маленький жест после работы. Но поначалу это было странное ощущение: почти как броситься с борта бассейна. Это было чуждо – почти невозможно обойтись без моральной силы иметь ребенка, о котором нужно заботиться.

Фотография: Getty

Защитники культуры труда, такие как бизнес-лидеры и основные политики, обычно задаются вопросом, имеют ли сдерживаемые современные работники способность наслаждаться или даже выжить в открытых пространствах времени и свободы, которые мыслители после работы предвидят. их. В 1989 году два психолога из Чикагского университета, Джудит ЛеФевр и Михали Чиксентмихайи, провели знаменитый эксперимент, который, казалось, подтвердил эту точку зрения. Они наняли 78 человек с ручным, канцелярским и управленческим трудом в местных компаниях и дали им электронные пейджеры.В течение недели с частыми, но случайными интервалами на работе и дома с этими сотрудниками связывались и просили заполнить анкеты о том, что они делают и как они себя чувствуют.

Эксперимент показал, что люди сообщают «на работе гораздо больше положительных эмоций, чем на отдыхе». На работе они постоянно находились в состоянии, которое психологи назвали «потоком» – «наслаждаться моментом», используя свои знания и способности в полной мере, а также «осваивая новые навыки и повышая самооценку». Вне работы «перетекание» происходило редко. Сотрудники в основном предпочитали «смотреть телевизор, пытаться уснуть [и] в целом прозябать, хотя им [не] нравилось делать эти вещи». У американских рабочих, заключили психологи, была «неспособность организовать [свою] психическую энергию в неструктурированное свободное время».

Для пост-воркистов такие открытия – просто знак того, насколько нездоровой стала культура труда. Наша способность делать что-либо еще, только тренируемая короткими импульсами, подобна атрофированной мышце.«Досуг – это способность», – говорит Фрейн.

Грэбер утверждает, что в менее трудоемком обществе наша способность к другим вещам, кроме работы, может быть снова увеличена. «Люди найдут чем заняться, если вы дадите им достаточно времени. Однажды я жил в деревне на Мадагаскаре. Это была сложная коммуникабельность. Люди слонялись в кафе, сплетничали, заводили романы, использовали магию. Это была очень сложная драма, которая может развиваться только тогда, когда у вас будет достаточно времени. Им точно не было скучно! »

Он утверждает, что и в западных странах отсутствие работы привело бы к более богатой культуре.«Послевоенные годы, когда люди меньше работали и было легче получать пособие, создавали поэзию битов, авангардный театр, 50-минутные барабанные соло и всю великую британскую поп-музыку – формы искусства, на создание и потребление которых нужно время. ”

Возвращение барабанного соло, возможно, не для всех является прогрессом. Но возможности пост-работы, как и все видения будущего, проходят нелегкую грань между слишком конкретной и слишком воздушной. Стронге предлагает ежедневный распорядок дня для граждан после работы, который будет включать провокационную степень участия государства: «Вы получаете свой UBI платеж от правительства.Затем вы получаете форму от местного совета, в которой рассказывается о том, что происходит в вашем районе: скажем, о мини-футбольном турнире или общественной активности – почти что о Большом обществе ». Другие предлагаемые им сценарии могут разочаровать тех, кто мечтает о безостановочном досуге: «Я не питаю иллюзий, что оплачиваемая работа исчезнет полностью. Просто это может не быть направлено кем-то другим. Вы тратите столько времени, сколько хотите, долго обедаете, распределяете работу в течение дня ».

Город и центры городов сегодня приспособлены для работы и потребления – соучастник работы – и очень мало чего другого; это одна из причин, по которой так трудно представить себе мир после работы.Адаптация офисных блоков и других рабочих мест для других целей была бы огромной задачей, о которой постработники только начали думать. Одно из распространенных предложений – это общественное здание нового типа, которое обычно представляет собой хорошо оборудованное сочетание библиотеки, развлекательного центра и студий художников. «В нем могут быть места для общения и ухода, оборудование для программирования, для создания видео и музыки, деки для записей», – говорит Стронге. «Это было бы далеко за пределами общественного центра, что может быть довольно… удручающим.

Это видение поддерживаемых государством, но освобожденных и продуктивных граждан во многом обязано Ивану Ильичу, полузабытому австрийскому социальному критику, который в 70-е годы был левым гуру. В своей опьяняющей книге 1973 года «Инструменты для веселья» Ильич подверг критике «крепостное право», созданное промышленным оборудованием, и потребовал: «Дайте людям инструменты, которые гарантируют их право работать с высокой, независимой эффективностью… от дрелей до механизированных тележек». Иллич хотел, чтобы публика заново открыла для себя то, что он считал свободой средневекового ремесленника, и при этом использовала новейшие технологии.

В сегодняшнем пост-рабочем движении наблюдается сильная тенденция к ремесленничеству. Как описывает это Хестер: «Вместо того чтобы иметь работу, мы будем заниматься ремеслом, шить собственную одежду. Это совершенно исключительное видение: чтобы делать эти вещи, нужно быть здоровым “. Она также обнаруживает более глубокий консервативный импульс: «Это почти как если бы некоторые люди говорили:« Поскольку мы собираемся бросить вызов работе, другие вещи должны оставаться такими же »».

Вместо этого она хотела бы, чтобы движение мыслило больше. в корне о ядерном доме и семье.Оба были настолько сформированы работой, утверждает она, что общество пост-работы изменит их. Исчезновение оплачиваемой работы могло, наконец, привести к одной из старейших целей феминизма: чтобы работа по дому и воспитание детей больше не имели более низкого статуса. По ее мнению, если у людей будет больше времени и, вероятно, меньше денег, личная жизнь может стать более общественной, когда семьи будут пользоваться общей кухней, бытовой техникой и более крупными удобствами. «Были примеры этого и раньше, – говорит она, – например,« Красная Вена »в начале 20 века, когда [социал-демократическое] городское правительство построило жилые комплексы с коммунальными прачечными, мастерскими и общими жилыми помещениями, которые были довольно роскошными. .Пост-работа о будущем, но она также изобилует утерянными возможностями прошлого.


Теперь, когда работа настолько повсеместна и доминирует, добьются ли сегодняшние пост-воркисты преуспевать там, где не добились все их предшественники? В Великобритании, возможно, самым проницательным сторонним судьей движения является Фредерик Гарри Питтс, преподаватель менеджмента в Бристольском университете. Питтс раньше сам был пост-работником. Он молод и лев, а до учебы работал в колл-центрах: он знает, как ужасно много современной работы.Тем не менее, Питтс с подозрением относится к тому, насколько близка жизнь, которую представляют себе постработники – творческая, совместная, возвышенная, – похожа на жизнь, которую они уже проживают. «Нет ничего удивительного в том, что понимание пост-рабочего мышления было таким сильным среди журналистов и ученых, а также художников и креативщиков, – писал он в статье, написанной в прошлом году в соавторстве с Аной Динерштейн из Университета Бата, – поскольку для них группам, альтернативы [традиционной работе] требуют небольшой адаптации ».

Питтс также утверждает, что оптимистические взгляды после работы могут помочь избежать вопросов о власти в мире.«Пост-рабочее общество предназначено для разрешения конфликтов между различными группами экономических интересов – это часть его привлекательности», – сказал он мне. Он утверждает, что устав от нескончаемой задачи по улучшению работы, некоторые социалисты увлеклись постработкой в ​​надежде, что с эксплуатацией наконец можно будет покончить, полностью избавившись от работы. Он говорит, что это одновременно «пораженческое» и наивное: «Споры между группами экономических интересов никогда не могут быть разрешены полностью».

И все же Питтс гораздо более позитивно относится к менее абсолютистским предложениям постработников, таким как более равномерное распределение рабочего времени.«Для работы должны быть серьезные изменения», – говорит он. «В этом смысле эти люди хотят правильного». Другие критики пост-работы также менее пренебрежительно, чем кажется на первый взгляд. Несмотря на то, что Ник Боулс является депутатом от консервативной партии из наиболее про-делового крыла своей партии, он в своей книге признает, что общество будущего «может переопределить работу, включив в нее воспитание детей и уход за пожилыми родственниками, и, наконец, начать правильно оценивать этот вклад». . Пост-работа распространяет феминистские идеи в новые места.

Ханникатт, историк труда, считает, что США более устойчивы, чем другие страны, к идеям пост-работы – по крайней мере, на данный момент. Когда в 2014 году он написал статью для веб-сайта Politico, в которой приводил доводы в пользу сокращения рабочего дня, он был шокирован реакцией, которую она вызвала. «Это был тяжелый опыт», – говорит он. «Были личные нападки по электронной почте и телефону – что я был своего рода коммунистом и дьяволопоклонником». Тем не менее, он чувствует слабость за такими энергичными попытками прекратить рабочий разговор. «Роль работы и раньше кардинально менялась. Это снова изменится. Вероятно, он уже меняется.Поколение тысячелетия знает, что работа «Прекрасный принц», отвечающая всем вашим потребностям, ушла ».

После встречи с Питтсом в Бристоле я пошел на мероприятие после работы, организованное Autonomy. Это был суровый вечер понедельника, но либеральный Бристоль любит социальные эксперименты, и большая комната в центре города была почти заполнена. Были студенты, профессионалы от 30 до 30 лет, даже фермер средних лет. Они внимательно слушали в течение двух часов, пока Фрейн и двое других участников дискуссии перечисляли угнетение работы, а затем туманно обрисовывали то, что могло бы заменить это. Когда аудитория наконец задала вопросы, все они приняли основные положения пост-воркистов. Безусловно, существует аппетит к обществу, которое иначе относится к работе. Но пока это не так уж и много: общая посещаемость вечера составила менее 70 человек.

И все же, как отмечает Фрейн, «в некотором смысле мы уже находимся в обществе после работы. Но это антиутопия. Офисные сотрудники постоянно прерывают свои долгие дни онлайн-развлечениями; работники гиг-экономики, чей труд не играет роли в их самосознании; и все люди в депрессивных постиндустриальных странах, которые тихо отказались от попыток заработать – призрак пост-работы пронизывает жесткую, блестящую культуру современной работы, как скрытая ржавчина.

В октябре прошлого года исследование, проведенное Университетом Шеффилд Халлам, показало, что безработица в Великобритании в три раза выше, чем официальный подсчет тех, кто претендует на пособие по безработице, благодаря людям, которые подпадают под более широкое определение безработицы, используемое в Обследовании рабочей силы, или получают нетрудоспособность. преимущества. Когда Фрейн не говорит и не пишет о пост-работе или выполняет свою последнюю временную академическую работу, он иногда зарабатывает на жизнь сбором социальных данных для правительства Уэльса в бывших шахтерских городах.«Существует много безработицы, – говорит он, – но нет социальной политики, которая бы ее достойно оценивала».

Создать более благоприятный мир после работы сейчас будет труднее, чем это было бы в 70-е годы. В сегодняшней экономике с более низкой заработной платой предлагать людям работать меньше за меньшую плату – это сложно продать. Как и в случае со свободным рыночным капитализмом в целом, чем хуже становится работа, тем труднее вообразить, что от нее можно избавиться, настолько огромны требуемые шаги.

Но для тех, кто думает, что работа будет продолжаться как есть, есть предупреждение из истории.1 мая 1979 года один из величайших поборников современной культуры труда Маргарет Тэтчер произнесла свою последнюю предвыборную речь перед избранием премьер-министром. Она размышляла о природе изменений в политике и обществе. «Ереси одного периода, – сказала она, – всегда становятся« ортодоксами следующего ». Конец работы, каким мы его знаем, будет казаться немыслимым – пока он не случился.

  • В эту статью 22 января 2018 г. были внесены поправки для уточнения категорий безработных, учитываемых в исследовании Sheffield Hallam.

Основная иллюстрация: Nathalie Lees

Следите за долгим чтением в Твиттере по адресу @gdnlongread или подпишитесь на длинное еженедельное электронное письмо здесь.

Мнение | Возвращение в офис и будущее работы

В пандемия напомнил нас: мы существуем делать больше, чем просто

Мы теперь есть пространство для переосмыслить как работа подходит в хороший жизнь

Десять лет назад моя подруга Патрисия Нордин была амбициозным ученым, преподавала в Чикагском университете и выступала на конференциях по всей стране. «Быть ​​политическим теоретиком было всей моей взрослой идентичностью», – сказала она мне недавно. Ее работа определяла, где она живет и кто ее друзья. Она любила это. Ее жизнь, от уроков до исследований и часов, проведенных в кафе кампуса, была похожа на один длинный увлекательный разговор о человеческой природе и правительстве.

Но потом она начала сильно болеть. Ей потребовалась операция по сращению позвоночника. У нее были ежедневные мигрени. Продолжить карьеру стало невозможно. Она получила инвалидность и переехала к родственникам.В течение трех лет у нее частые приступы паралича. В конце концов ей поставили диагноз подтипа синдромов Элерса-Данлоса, группы наследственных заболеваний, которые ослабляют коллаген, компонент многих видов тканей.

«Мне пришлось оценить свои основные ценности», – сказала она, и найти новую идентичность и сообщество без работы, которую она любила. Из-за хронической боли было трудно писать, а иногда даже читать. Она начала рисовать, раскрашивать и делать коллажи, размещая рисунки в Instagram. Там она подружилась и начала сотрудничать с ними, например, 100-дневную серию страниц из альбома для рисования – абстрактные акварели, коллажи, этюды цветов, – которыми она обменивалась с другим художником.Такой проект позволяет ей проявлять любопытство. Это также «дает мне чувство признания, как будто я часть общества», – сказала она.

Искусство не приносит Патриции полного удовлетворения, которое приносила академия. Это не упорядочивает всю ее жизнь. Но по этой причине я вижу в этом важное усилие, которое каждому из нас рано или поздно придется предпринять: попытку доказать себе и другим, что мы существуем, чтобы делать больше, чем просто работать.

Эта правда нужна нам сейчас, когда миллионы людей возвращаются к личной работе после почти двух лет массовой безработицы и работы из дома.Традиционный подход к работе – от неприкосновенности 40-часовой рабочей недели до идеала восходящей мобильности – привел нас к повсеместному недовольству и, казалось бы, повсеместному выгоранию еще до пандемии. Теперь моральная структура работы открыта для всеобщего обозрения. А в благоприятных для труда экономических условиях работникам нечего терять, предъявляя к работодателям творческие требования. Теперь у нас есть место, чтобы переосмыслить, как работа сочетается с хорошей жизнью.

Я никогда не вернусь к прослушивание подкастов в разъездах и медитация во время движения, чтобы справиться с неудобствами из-за пробок.Я просто не могу больше выносить бессмысленное влечение. Работа бывает везде.

Джошуа Кроу, 28 лет Дизайнер продуктов, Ричмонд, Вирджиния.

Я никогда не вернусь к быть последним родителем, забравшим моего ребенка из школы.

Саша Хауэлл, 42 года Маркетинговый стратег, Phoenix

Я никогда не вернусь к лихорадочно пытаясь сделать все в искусственные сроки, работая больше, чем честно говоря о своих потребностях в области психического здоровья.

Кристал Джонс, 38 Владелец малого бизнеса, Bozeman, Mont.

Как бы то ни было, работа лежит в основе представления американцев о процветании человечества. Это гораздо больше, чем то, как мы зарабатываем на жизнь. Именно так мы зарабатываем достоинство: право иметь значение в обществе и пользоваться его благами. Так мы доказываем свои моральные качества. И именно здесь мы ищем смысл и цель, которые многие из нас интерпретируют в духовных терминах.

Политические, религиозные и деловые лидеры продвигали это видение на протяжении веков от капитана.Указ Джона Смита о том, что бездельники будут изгнаны из поселения Джеймстаун, чтобы гуру Кремниевой долины рекламировали работу как трансцендентное занятие. Работа – наше высшее благо; «Делай свою работу» – наш высший моральный приказ.

Но работа часто не соответствует этим идеалам. В своем несогласии с этим видением и при создании лучшего, мы должны начать с идеи, что у каждого из нас есть достоинство, независимо от того, работаем мы или нет. Ваша работа или ее отсутствие не определяют вашу человеческую ценность.

Эта точка зрения проста, но радикальна.Он оправдывает универсальный базовый доход и права на жилье и медицинское обслуживание. Это оправдывает прожиточный минимум. Это также позволяет нам рассматривать не только безработицу, но и выход на пенсию, инвалидность и уход как нормальный и законный образ жизни.

Когда американские политики говорят о достоинстве работы, например, когда они утверждают, что получатели пособий должны быть трудоустроены, они обычно имеют в виду, что вы рассчитываете только в том случае, если вы работаете за плату.

Пандемия показала, насколько ошибочным является это представление. Миллионы людей потеряли работу в одночасье.Они не утратили своего достоинства. Конгресс признал этот факт, предложив беспрецедентные пособия по безработице: для некоторых – прожиточный минимум без необходимости работать.

Я решаю делай меньше и получай больше удовольствия.

Эйлин Фигель, 58 лет Городской планировщик, Чикаго

Я решаю помни мои границы. «Нет» – законченное предложение.

Аманда Гримм, 41 год Бизнес-аналитик, Сент-Пол, Миннесота.

Я решаю попытаться объединить моих коллег по работе в профсоюзы.

Ричард Гейсмар, 70 лет Физиотерапевт, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Идея о том, что у всех людей есть достоинство еще до того, как они начнут работать, а если никогда не будут, занимала центральное место в католическом социальном учении на протяжении как минимум 130 лет. В то время папы утверждали, что рабочие места должны соответствовать способностям людей, которые их занимают, а не показателям производительности их работодателей. В 1891 году Папа Лев XIII утверждал, что условия труда, включая часы, должны быть адаптированы к «здоровью и силе рабочего.”

Лео упомянул, что шахтеры заслуживают «более короткого рабочего дня по мере того, как их труд тяжелее и опасен для здоровья». Сегодня мы можем сказать то же самое о медсестрах или любом работнике, чьи обычные ограничения – будь то плохая спина или психическое заболевание – делают интенсивную восьмичасовую смену невыносимой. Патрисия Нордин хотела бы когда-нибудь снова преподавать, но, учитывая ее здоровье на данный момент, о работе на полную ставку, похоже, не может быть и речи.

Поскольку каждый из нас одновременно достоин и хрупок, наше новое видение должно отдавать приоритет состраданию к работникам в свете способности работы искажать их тела, умы и души.Как утверждает Эяль Пресс в своей новой книге «Грязная работа», люди, работающие в тюрьмах, на бойнях и на нефтяных месторождениях, часто получают моральные травмы, в том числе посттравматическое стрессовое расстройство, на работе. Эта реальность ставит под сомнение представление о том, что любая работа формирует характер.

Наемный труд также может навредить нам тонкими и коварными способами. Американский идеал хорошей жизни, заработанной трудом, является «дисциплинарным», по словам марксистского феминистского политического философа Кэти Уикс, профессора Duke и часто цитируемого критика современной трудовой этики. «Он создает послушных субъектов», – написала она в своей книге 2011 года «Проблема с работой». Изо дня в день это означает, что мы чувствуем давление, чтобы стать теми людьми, которыми хотят нас видеть наши начальники, коллеги, клиенты и заказчики. Когда это давление вступает в конфликт с нашими человеческими потребностями и благополучием, мы можем впасть в эмоциональное выгорание и отчаяние.

Чтобы ограничить негативное моральное воздействие работы на людей, мы должны установить более жесткие ограничения на продолжительность рабочего дня. Доктор Уикс призывает к шестичасовому рабочему дню без снижения заработной платы. И мы, требующие труда от других, должны ожидать немного меньше от людей, чья работа их утомляет.

В последние годы общественность стала больше осознавать условия на складах и гиг-экономику. Тем не менее, во время пандемии мы все больше полагались на сборщиков запасов и водителей доставки. Возможно, из сострадания мы поймем, что нам не нужна мгновенная доставка всего и что работники несут зачастую невидимую стоимость нашего дешевого мяса и масла.

Видение меньшего количества работы должно включать больше досуга. На какое-то время пандемия отняла бесчисленное количество мероприятий, от званых обедов и концертов до личных общественных собраний и религиозных богослужений.Как только ими можно будет безопасно наслаждаться, мы должны вернуть их как то, чем в первую очередь является жизнь, где мы полностью являемся самими собой и стремимся к трансценденции.

Досуг – это то, что мы делаем ради него самого. Это не служит высшим целям. Патрисия сказала, что искусство часто бывает для нее «медитативным». «Если я пытаюсь нарисовать растение, я действительно смотрю на растение», – сказала она. «Я замечаю все разные оттенки цвета, которые, возможно, я бы не заметил, если бы не рисовал их». Ее поглощенность задачей – ощущение ручки на бумаге – «расставляет акценты на боли.”

Я никогда не вернусь к за рулем Uber. Это бесчисленное множество способов определения хаоса. Это также полная противоположность тому, куда должна идти «занятость».

Брюс Эпке, 65 лет Uber Driver, Тивертон, Род-Айленд

Я никогда не вернусь к быть разлученным с моими детьми на 10-11 часов в день, пока они добираются до школы и посещают школу, а также внешкольные программы, пока я работаю.

Анна Боуэн, 48 лет Эпидемиолог, Атланта

Я никогда не вернусь к отправка электронных писем, связанных с работой, после обеда или в выходные.

Филип Пердью, 46 лет Профессор, Трион, Северная Каролина

Это правда, что люди часто находят свою работу значимой, как это сделала Патрисия в своей академической карьере или как это сделала я во время работы над этим эссе. Но на протяжении десятилетий бизнес-лидеры заходили слишком далеко в этой очевидной истине, проповедуя, что цель своей жизни мы найдем на работе. Это удобный рассказ для работодателей, но посмотрите, чем мы на самом деле занимаемся весь день: для слишком многих из нас, если мы не ломаем свои тела, мы тонем в банальной электронной почте. Это не цель человеческой жизни.

И для тех из нас, кому посчастливилось иметь работу, которая постоянно наполняет нас смыслом, история Патрисии является напоминанием о том, что у нас не всегда бывает такая работа. Все, от внезапной проблемы со здоровьем до естественных последствий старения и изменения экономических условий, может оставить нас без работы.

Поэтому мы должны искать цель, выходящую за рамки нашей работы, а затем выполнять работу вокруг нее. У каждого из нас есть безграничный потенциал, уникальный «гений», как назвал его Генри Дэвид Торо.Он считал, что чрезмерный труд задержал духовный рост людей, прокладывавших железную дорогу возле Уолден-пруда, где он жил с 1845 по 1847 год. Он видел гордость, которую они испытывали в своей работе, но писал: «Я хочу, поскольку вы братья мое, что ты мог бы потратить свое время лучше, чем копаться в этой грязи “.

Преследование нашего гения, будь то искусство, беседа или спарринг в тренажерном зале джиу-джитсу, пробудит нас к «более высокой жизни, чем мы заснули», – писал Торо. Это не тот вид досуга, который, как кулинарный туризм, возлагает больше труда на других.Это досуг, который позволяет нам избежать обычного течения времени, не проехав милю. Утра, которые Торо проводил, стоя в дверном проеме своей каюты, «погруженный в задумчивость, – писал он, – были не временем, вычтенным из моей жизни, но намного превышающим мое обычное пособие». По сравнению с этим, подумал он, труд – напрасная трата времени.

Я решаю Поставьте работу на второе место. С этого момента я и моя семья на первом месте.

Джеки Колграф, 30 лет Внештатный продюсер цифрового контента
North Easton, Mass.

Я решаю будь тверд в своем решении пойти домой, когда я чувствую себя плохо, и оставаться дома или носить маску, пока мне не станет лучше.

Майкл Боргер, 26 лет Менеджер по техническому обслуживанию самолетов, Тусон, Аризона.

Я решаю сэкономьте больше, оставайтесь на месте.

Анжела МакКалла, 60 лет Рабочий на производстве в сфере здравоохранения, Мерфрисборо, Теннесси.

Достоинство, сострадание, досуг: это столпы более гуманного духа, который признает, что работа имеет важное значение для функционирующего общества, но часто препятствует процветанию отдельных работников.Такой дух, безусловно, принесет пользу Патрисии Нордин и, возможно, позволит учащимся извлечь пользу из ее преподавательских способностей. На практике это новое видение должно вдохновить нас на внедрение всеобщего базового дохода и более высокую минимальную заработную плату, более короткие смены для многих работников и более короткую рабочую неделю для всех при полной оплате труда. Вместе эти столпы и политика сохранят работу на своем месте, просто как поддержку для людей, чтобы они тратили свое время на развитие своих величайших талантов или просто чувствовали себя непринужденно с теми, кого они любят.

Это видение, к которому мы можем подходить с разных сторон, что соответствует интеллектуальному разнообразию Америки. Папа Лев, доктор Уикс и Торо критиковали индустриальное общество за несопоставимые, часто несовместимые традиции католицизма, марксистского феминизма и трансцендентализма. Но они согласились с тем, что нам нужно видеть внутреннюю ценность в каждом человеке и держать работу под контролем, чтобы каждый мог достичь более высоких результатов.

Эти мыслители не одиноки. В равной степени мы могли бы черпать вдохновение из W.E.B. Утверждение Дюбуа о том, что чернокожие американцы получат политические права благодаря интеллектуальному развитию, а не только неустанному труду, или мнение Авраама Джошуа Хешеля о том, что субботний день отдыха «не перерыв, а кульминация жизни» или «право не работать». выступает художником-инвалидом и писателем Сунаурой Тейлор.

Дело в том, чтобы подчинить работу жизни. «Жизнь – это то, что нужно получить каждому из нас», – пишет доктор Уикс, и вы не сможете ее получить без свободы от господства работы. «Тем не менее, – продолжает она, – никто не может добиться чего-то большего, чем жизнь, в одиночку».

Это означает, что нам нужен еще один столп: солидарность, признание того, что ваше добро и мое связаны. Каждый из нас, когда мы взаимодействуем с людьми, выполняющими свою работу, может сделать свою жизнь несчастной. Если я буду перегружен работой, я, скорее всего, перегружу вас.Но верно и обратное: ваше сострадание может пробудить мое.

В начале пандемии мы продемонстрировали достоинства, необходимые для реализации этого видения. Общественное здравоохранение вынудило нас установить ограничения на работу многих людей и обеспечить тех, кто потерял работу. Мы показали – не полностью – что можем сделать человеческое благополучие более важным, чем продуктивность. Мы были солидарны друг с другом, с врачами и медсестрами, которые боролись с болезнью на передовой. Мы ограничились походами в продуктовый магазин.Мы пытались «сгладить кривую».

Когда пандемия утихнет, а угроза нашему благополучию на работе не исчезнет, ​​мы снова сможем практиковать эти добродетели.

рабочих мест, которых может не быть через 50 лет

Рабочих мест, которых может не быть через 50 лет

В августе 2020 года количество обращений за пособием по безработице приближалось к 55 миллионам с начала пандемии коронавируса. Прогнозируется, что из-за вялого восстановления тысячи рабочих мест вряд ли когда-нибудь вернутся. Будь то потому, что предприятия в конечном итоге закроются (или навсегда сократят персонал) или отрасли будут заново изобретены, при попытке составить график прогнозов экономического будущего США возникает множество неизвестных.С. экономика. В документе, опубликованном в мае 2020 года Институтом Беккера Фридмана при Чикагском университете, прогнозировалось, что 42% увольнений, вызванных пандемией, будут постоянными.

Помимо меньшего количества рабочих мест в определенных секторах, риску подвергаются и другие сектора занятости в целом, а многие из них подвергались риску задолго до COVID-19. Технологии, облегчающие нашу работу, могут вскоре сделать некоторые рабочие места дефицитными. В 1950 году работа лифтера была среди 270 профессий, перечисленных в переписи населения США.Это название должности теперь вымерло, что представляет собой единственный известный случай, когда автоматизация уничтожила всю профессию за последующие 50 лет. Следующие полвека могут быть менее снисходительными.

Сложное программное обеспечение, робототехника, автоматизация, искусственный интеллект (ИИ) и меняющиеся тенденции угрожают средствам к существованию всех, от водителей такси и серверов ресторанов до компьютерных программистов и библиотекарей. Многие экономисты прогнозируют, что автоматизация, а не аутсорсинг приведет к потере более 1 единицы.5 миллионов рабочих мест в производственном секторе Америки. Эти технические новшества скоро сделают устаревшими многие давние навыки и профессии, а профессиональный Мрачный Жнец будет различать по классам.

Многие из рабочих мест, которые, скорее всего, исчезнут, относятся к числу последних высокооплачиваемых рабочих мест, которые можно получить только с дипломом о среднем образовании. Низкооплачиваемые неквалифицированные рабочие места с низкими барьерами для входа в систему образования наиболее подвержены автоматизации. Это работа, которую будут выполнять роботы. Производство потребует больших технических навыков для работы и программирования компьютеров.Те, кто потеряет работу, в значительной степени будут лишены доступа к высокооплачиваемой, высококвалифицированной работе, которая останется, многие из которых будут переданы специалистам, которым поручено заботиться о тех самых машинах и программах, которые заменили рабочих-людей, и улучшать их.

Вот взгляните на карьеры с высоким уровнем риска, которые, вероятно, уменьшатся в течение следующих 50 лет.

Возможно, вас не существует : Вакансии с наибольшим процентом разводов

Миф о рабочих местах, которых еще нет

© 2018 Bloomberg Finance LP

Поднимите руку, если вы слышали это раньше – что по мере того, как сегодняшние студенты заканчивают учебу, они будут подавать заявления и соглашаться на рабочие места, которых на сегодняшний день не существует.

Подразумевается, что то, что студенты изучают сегодня, будет бесполезным в будущем, что школа не готовит их к реальной работе. И что школы не смогли признать изменчивый характер будущих профессиональных навыков и что они должны измениться, чтобы соответствовать этим будущим гибким требованиям к работе.

Снова поднимите руку, если знаете, что это чушь.

Идея о том, что значительная часть сегодняшних студентов займется работой, которой еще не существует, является мифом. Это беспочвенный тезис в важной дискуссии о том, как работают наши колледжи и школы K-12, какие результаты мы ожидаем от них и как мы их измеряем.

Но неточность идеи не помешала ей безотносительно повторяться и преувеличивать.

Например,

Dell Technologies совместно с Институтом будущего (IFF) недавно опубликовали этот странный отчет, в котором говорится, что эксперты «подсчитали, что около 85% рабочих мест, которые будут выполнять сегодняшние учащиеся в 2030 году, еще не изобретены. . » И эти новые требования к работе «бросят серьезный вызов традиционным [учебным] учреждениям».

Поскольку до 2030 года осталось всего 12 лет, идея о том, что 85% рабочих мест, занятых сегодняшними учащимися, будут новыми, должна вызывать смех и шокировать, например, тех, кто учится на юридических факультетах или изучает сестринское дело.

Отвечая на вопрос о 85% утверждении в отчете, Рейчел Магуайр, директор по исследованиям IFF, сказала: «Я не могу предложить слишком много цитат. Как поясняется в отчете, этот прогноз был предложен во время семинара ».

Было предложено. Значит, это должно быть правдой.

В отчете говорится: «Этот [прогноз 85%] делает знаменитое предсказание о том, что 65% учеников начальной школы с 1999 г. закончат работу, которая еще не была создана, по сравнению с этим кажется консервативным.«Конечно, 85% к 2030 году делают оценку 1999 года в 65% консервативной. Но это «знаменитое предсказание» 1999 года было не просто ошибочным, оно вообще никогда не было сделано.

В отчете Dell есть сноска, ведущая к отчету Министерства труда за 1999 год, в котором не упоминается идея о том, что 65% детей будут выполнять работу, которая не была изобретена. Фактически, если у вас хватит терпения пролистать более 90 страниц в этом отчете DOL, вы обнаружите, что он говорит об обратном.«В разгар создания этих новых рабочих мест в сфере высоких технологий большинство текущих рабочих мест сохранятся», – говорится в сообщении.

Магуайр из

IFF также прислала эту статью Бенджамина Докстдатора, которую она, возможно, не читала, потому что в ней говорится: «65% [статистика] сейчас в моде». И Doxtdator написал: «Требуется некоторая работа, чтобы выяснить, что это утверждение не соответствует действительности. Когда я попытался найти первоисточник заявления, я был удивлен, обнаружив, что его версии датируются по крайней мере 1957 годом ».

В том же отчете Dell, пытаясь заложить основы того, как нам нужно изменить преподавание и обучение, был предложен самородок: «… согласно прогнозам, к 2020 году фрилансеры составят 50% рабочей силы в Соединенных Штатах.У этого драгоценного камня есть сноска, которая ведет к статье Forbes от 2016 года, в которой действительно говорится: «К 2020 году 50% рабочей силы США будут фрилансерами». Но автор не дает ни ссылки, ни источника, ни сноски.

Итак, опять кто-то сказал это однажды, значит, это должно быть правдой. Кроме того, вы знаете, это неправда. По состоянию на конец 2018 года доля фрилансеров не только не приближалась к 50%, но и снижалась.

И хотя стандарты тщательности исследований в IFF и Dell кажутся не более чем повторением того, что они слышали однажды, этого много. PBS, например, без всяких сомнений повторила 85% «прогноз» из отчета Dell и IFF.

Это более чем небрежно. Плохая, вымышленная статистика о будущем работы искажает разговор о будущем образования, усиливая давление с целью изменения, чтобы оправдать ожидания, которые по определению не являются реальными.

Реально то, что школы в целом и колледжи в частности проделывают выдающуюся работу по подготовке студентов к карьере. И в той степени, в которой любые будущие рабочие места находятся в стадии перехода или разработки, школы и учащиеся в равной степени разумно вкладывать средства в основы хорошего образования, мягкие навыки гуманитарных наук, такие как критическое чтение, общение, творчество и сотрудничество.Фактические исследования действительно показывают, что эти навыки, по сути, пригодны для будущего, даже в технических профессиях и даже, как вы знаете, когда 196% всех рабочих мест будут полностью новыми в следующем году.

Баланс между работой и личной жизнью не существует

Адриан Винту
Coach în Leadership și Inteligență Emoțională @ самозанятый
ДРУГИЕ

После пятнадцати лет работы в ИТ, из которых десять лет за пределами Румынии, один из основных выводов, которые я сделал, заключается в том, что баланса между работой и личной жизнью не существует.

Наш священный ежедневный список TODO

На самом деле, я считаю, что вы тоже пришли к такому выводу, если проработали в отрасли даже несколько месяцев. Во что превращается этот бесконечный бег за сомнительной концепцией? Поочередно в постоянное беспокойство сделать больше и быстрее , чтобы быть на лучше в нашей карьере, а тем временем быть лучше родителей , чем были наши старшие, и, если мы сможем выжать хотя бы один немного больше свободного времени, затем напишите ту книгу, которую мы обещали себе.Но на этом мы не останавливаемся: мы тоже альтруисты; мы хотим, чтобы нас знали как людей, которые помогают нуждающимся. А еще мы с понедельника занимаемся спортом.

Таким образом, наша жизнь превращается в список TODO, бесконечный по длине, но также и по количеству самообвинений, которые он приносит нам, потому что нам просто не хватает времени для всех наших желаний.

Время

Есть простое и глубокое уравнение нашей жизни. У нас 24 часа в сутки, из которых 8 мы спим, 9 на работе, 1-2 часа за едой, под душем, в пробке, может быть, даже к стоматологу.У нас остается максимум 2 часа личного времени в день для нас, а если у вас есть дети… тогда вы точно знаете, сколько часов у вас осталось.

У меня есть клиенты, которые рассказывали мне, что после того, как я показал им эти простые, но убедительные числа, они испугались, а затем постепенно пришли к осознанию того, что наша повседневная личная жизнь на самом деле слишком коротка.

Какой человек с интеллектом выше среднего не испугался бы, понимая, что личное время составляет 2 или меньше часа в день?

Баланс между работой и личной жизнью

Раньше, решение magic нашей проблемы было определено серией шагов, которые чудесным образом создавали time , либо в рабочей области, либо в сфере жизни / семьи.Одной из самых больших проблем была перспектива отношения между работой и личной жизнью как игрой с нулевой суммой. Это означало, что, чтобы выиграть время в семье, работа должна была пострадать. И наоборот, для того, чтобы работа приносила ресурсы, семейная / личная жизнь должна быть проиграна.

Неудивительно, что люди были сбиты с толку и что компании не стали вкладывать средства в подобные программы для своих сотрудников – такие курсы нанесли бы вред организации.

Кто тогда новый игрок на поле?

Интеграция между работой и личной жизнью

Эта новая перспектива появилась в известных мировых бизнес-университетах (за пределами Румынии) и преподается в программах MBA или в частном порядке через коучинг.Идея такая: людей успешны не несмотря на того, что у них богатая личная жизнь, а ровно потому, что из того!

Эту модель успешно применили известные люди: Мишель Обама, Брюс Спрингстин и др. – Хочу рассказать вам историю об удивительном человеке и его видении. Ричард Брэнсон является основателем Virgin Group и контролирует более 400 компаний!

Ричард сделал революционные вещи в своих компаниях, и одна из них поразительно выделяется: он предложил безлимитных отпусков своим сотрудникам. Да, вы правильно прочитали. Ричард – новатор и, несомненно, великий гуманист. Однако его компания (Netflix) не теряет деньги из-за этой политики, а наоборот, привлекает таланты и благополучие.

Благодаря своей политике неограниченного отпуска компания нанимает лучших людей – которые не хотят работать в этой среде? Командная работа сияет, время отпуска согласовано с командой, и никто не хочет быть белой вороной. Лояльность – оставите ли вы эту компанию ради компании, которая не дает такой выгоды?

То, что Ричард понял, и главное, чем он руководствуется, это:

Многие считают, что успех в бизнесе принес мне счастье.Но на мой взгляд, я успешен, потому что я счастлив.

Такие люди, как Брэнсон, Спрингстин и Обама, добились больших успехов в своей карьере, потому что они знали, как объединить всех сторон жизни: работу, семью, общество и себя. Они являются примерами того, как мы можем развивать жизнь, в которой наши собственные ценности, действия, социальный вклад и личностный рост могут сосуществовать в гармонии.

Как это работает

Интеграция между работой и личной жизнью – это процесс изучения нескольких областей прикладной психологии, который занимает минимум три месяца.Темы, которые он охватывает, очень много, но я попытаюсь описать несколько.

Первый и, вероятно, самый важный момент, который необходимо прояснить, – это личное видение – Куда я направляюсь к ? Я могу сказать, что многим людям чрезвычайно трудно найти направление в жизни, не считая, конечно, зловещих слов «Я хочу денег», «Я хочу семью», «Я хочу того, чего хотят другие».

Многие обнаруживают, что их внимание слишком сильно направлено на работу – не только в рабочее время, но и после нее.Стресс от 9 часов на работе приносит семье. Может быть, вы тоже это чувствуете. Это явление приводит к выгоранию медленно, но неуклонно, чего не хотят ни вы, ни компания.

Кто самые важные люди в моей жизни ? Вы будете приятно удивлены, сколько времени освободится, когда вы уточните свой список людей, которые играют определенную роль в вашей жизни, а также исключите тех, которые не имеют значения.

Согласованы ли мои ценности с моими действиями ? Мы склонны жить на автопилоте, проверяя как можно больше вещей из того списка TODO, который я упомянул в начале.Многие люди осознают, что делают то, чего не хотят, но все равно делают это, потому что «должны», потому что «все делают это так». Однако это приносит им не счастье, а скорее разочарование и стресс. Однако это можно изменить – см. Ниже.

Я хочу изменить традиционный способ ведения дел (включая работу, семью или себя). Что мне делать, чтобы привнести инновации в свою жизнь ? Те, кто открыт для психологии, – это те, у кого уже есть желания и мечты, и им нужно практических методов их достижения.

Самый крупный выигрыш

Интеграция между работой и личной жизнью дает множество преимуществ, таких как превосходные межличностные отношения – как на работе, так и дома, понимание жизни как системы, которую вы можете контролировать, создание устойчивых изменений и т. Д.

Безусловно, самая большая выгода – выигрыш… раз . Прояснение своего видения, людей, которые имеют значение, понимание управления изменениями – все это дает вам больше времени, которое вы можете потратить на себя или на своих близких.

Союзник

Удивительно, но на этот раз именно компания, в которой вы работаете, может стать вашим союзником.Как я писал в этой статье, доход компании тесно связан с личным счастьем сотрудников.

Человек, который знает, как правильно общаться с любимым человеком или детьми, также научится эффективно общаться с коллегами. Человек, который живет в стрессе дома, тоже принесет это на работу.

По словам Ричарда Брэнсона:

Счастье – секретная составляющая успешного бизнеса. Если у вас будет счастливая компания, она будет непобедима.

В интересах компании выделяться и предлагать своим сотрудникам лучшее. Фактически, я уже разговаривал с предприятиями в Клуж, которые все более и более открыты для этой темы, поэтому, скорее всего, они будут реализовывать такие программы в этом году.

Вкратце

Нет баланса между работой и личной жизнью, но, к счастью, существует интеграция между работой и личной жизнью. Людям, таким как я и вы, нужен самый дорогой ресурс в мире: раз ! Глубокие знания психологии, которые преподают в ведущих университетах мира, могут удовлетворить их эту самую дорогостоящую просьбу.Компании заинтересованы в том, чтобы предлагать им эту очень ценную и выгодную для рынка вещь.

Я желаю вам научиться всему высочайшему качеству, которое предложит вам гораздо более богатую жизнь, и чтобы у вас было много-много свободного времени!

Действительно ли существует баланс между работой и личной жизнью?

Проблема: работа везде

Раньше между работой и личной жизнью было разделение. Были часы, которые вы работали, и часы, которые вы не работали; офис для работы и место, где вы не работали.«Сегодня у многих из нас есть возможность постоянно быть на связи с работой», – говорит Картер, написавший «Сладкое место: как добиться большего, делая меньше» . «Сейчас это усилено. Это была проблема до COVID, но сейчас она еще более острая ».

И для большинства людей работа, которая вкрадывается в личное время, гораздо больше, чем личное время, уходящее в работу.

Многие люди не обязательно обладают гибкостью в рабочее время, чтобы сделать свою личную жизнь приоритетом, не нарушая офисных норм (и не сталкиваясь с последствиями со стороны работодателей), – говорит Картер.Тем не менее, многие из нас позволяют работать с предупреждениями, связанными с прямыми сообщениями, электронными письмами и уведомлениями со смартфонов, чтобы прерывать нашу личную жизнь. «Баланс подразумевает пятьдесят на пятьдесят», – говорит она.

Увеличение количества людей, работающих на дому с момента начала COVID-19, еще не помогло устранить дисбаланс.

В исследовании, в котором анализировались обезличенные, агрегированные данные встреч и электронной почты более трех миллионов сотрудников из 21000 компаний по всему миру, данные показали: по сравнению с восемью неделями до начала блокировок, связанных с пандемией, в первые восемь недель В связи с пандемией сотрудники работали в среднем почти на 49 минут дольше в день и отправляли примерно на 8 процентов больше электронных писем в нерабочее время. Исследование было проведено учеными из Гарвардской школы бизнеса и опубликовано Национальным бюро экономических исследований в августе 2020 года.

Согласно отчету McKinsey, опубликованному в апреле 2021 года, который включал опрос, 49% респондентов сообщили, что чувствуют себя, по крайней мере, в некоторой степени сгоревшими. данные более 5 043 штатных сотрудников.

Факты действительно указывают на то, что, когда работа пронизывает нашу жизнь, наше благополучие страдает.

Исследование, опубликованное в июле 2018 года в журнале Academy Management Proceedings , показало, что работники, которые должны были проверять электронную почту в любое время дня, сообщали о более низком уровне здоровья и благополучия и меньшем удовлетворении своими отношениями со своими близкими. в ответах на опросы.Согласно ответам партнера сотрудника, их партнеры понесли примерно такие же расходы. В исследовании приняли участие 142 штатных сотрудника и их близкие.

Технологии и гибкий график работы стали синонимом постоянной работы, – говорит Пфеффер. «Мы привыкли считать само собой разумеющимся то, что просто странно».

Если у вас есть скаковая лошадь и вы не дадите ей время для отдыха и восстановления, это будет иметь последствия, – говорит он, добавляя: «Если бы я сделал это с человеком, никого бы это не волновало.

Чтобы изменить культуру, нам нужно начать говорить об этом

Наша реальность не так уж мрачна. По словам Картера: «Мы можем решить установить необходимые нам границы. Мы можем изменить нашу культуру. Мы все время меняем нашу культуру – это то, что мы делаем, как люди ».

Но нам нужно многое сделать, чтобы сдвинуть иглу, и большая часть этого должна идти сверху вниз, говорят Картер и Пфеффер. что они предлагают в качестве условий взаимодействия:

Используйте технологии умнее

Это не просто вопрос силы воли и не частой проверки наших устройств, тем более, что наш мозг запрограммирован на получение социальной информации, которую приносят электронные письма и другие уведомления, Картер говорит. Это предупреждение может означать, что вы получили приглашение от друга или хороший отзыв от начальника, или это может быть реклама Pottery Barn. «Вы хотите знать хорошие новости, поэтому продолжайте проверять», – объясняет она. «Это похоже на азартную игру».

Нам нужны места, где мы не можем – и не можем – проверять наши телефоны, – говорит она. Начните с закрепления нормы не иметь телефонов за обеденным столом, в семейное время или во время встреч, или ограничьте проверку электронной почты и социальных сетей запланированным временем в течение дня.

Если вы работаете из дома и не можете переехать в новое физическое пространство после работы, где вы не проверяете электронную почту или телефонные оповещения, выберите время, чтобы отключить их на день или прекратить проверку.

СВЯЗАННО: социальные сети разрушают или усиливают наш стресс?

Сама технология ни хороша, ни плоха. Электронная почта, социальные сети и обмен мгновенными сообщениями – это инструменты, которые нам нужно научиться использовать более эффективно. По словам Картера, молоток может быть необходим для выполнения определенных задач: «Но вы не будете ходить весь день, разбивая им все подряд.”

Установите границы и предсказуемый отпуск

Раньше существовали физические и временные границы, которые помогали разделять работу и жизнь, – говорит Картер. Нам необходимо восстановить границы, которые уважают как работодатели, так и сотрудники.

«Людям нужен предсказуемый отпуск», – говорит Картер.

Если вы работаете удаленно и в поездках больше не отделяют работу от дома, выберите распорядок, чтобы заполнить это время. «У меня есть собаки, которым нужно выйти около 17:45, поэтому мне нужно закрыть свой компьютер в это время», – говорит Картер.Другие хорошие варианты завершить рабочий день и разделить остаток вечера: тренировка, занятие по расписанию или прогулка.

Проблема усугубляется составлением расписаний «по требованию», которое, по словам Пфеффера, все чаще используется розничными торговцами и другими компаниями, которые нанимают рабочих с почасовой оплатой. Сложные алгоритмы создают расписание на основе прогнозов того, когда магазин может быть занят. Сотрудники могут знать свое расписание на неделю или на два дня вперед. Нерегулярность затрудняет планирование отпуска.

Несмотря на то, что существует множество структурных проблем, которые необходимо исправить, говорит Пфеффер, вы можете действовать от своего имени прямо сейчас, используя уже имеющиеся у вас выходные дни – и оставаясь в это время отключенным от всех устройств и платформ.

СВЯЗАННЫЙ: Почему отдыхать полезно для здоровья

«Гибкий график» не означает всегда работать

Работа в компании, которая допускает гибкий график, может означать, что вы можете покинуть офис (или домашний офис) на 3 р.м. для записи на прием к врачу, если вы можете записывать эти последние пару часов работы из дома, – говорит Ребекка Цукер, исполнительный коуч и партнер Next Step Partners, фирмы по развитию лидерских качеств из Сан-Франциско.

Это не значит, что вам нужно быть на связи всю ночь. «Вы должны установить со своими коллегами, чего они должны ожидать от вас», – говорит Цукер. «Если вы отвечаете на электронное письмо в 22:00, или полночь, вы развиваете ожидание того, что вы доступны в это время », – говорит она.

По мере того, как мир снова открывается, распорядки снова меняются. «Воспринимайте это как возможность для себя», – советует Картер. «Установите себе границы и выясните, каковы ваши новые передовые методы».

Вести трудный, продуктивный разговор с нашими работодателями

Как вы устанавливаете границы, которые должны уважать ваши коллеги, когда вы не в угловом офисе? «Вы устанавливаете взаимовыгодную цель, которой могут уступить обе стороны», – говорит Цукер, например, признавая, что и вы, и ваш менеджер хотите соблюдать ежемесячные сроки, и что это помогает всем делать это таким образом, чтобы это было устойчивым, а это означает, что вы не думайте, что вы все время работаете.

Во время разговора признайте добрые намерения, стоящие за этими действиями, и выразите влияние, которое эти действия оказывают на вас, добавляет она. Ваш менеджер может отправить электронное письмо в 23:00. потому что она хочет снять конкретную задачу со своей тарелки, но она не может ожидать, что вы обязательно ответите в любое время ночи, говорит Цукер.

Социальные изменения должны происходить тоже сверху вниз

Пфеффер говорит, что большинство отдельных сотрудников находятся в трудном положении, когда дело доходит до баланса между работой и личной жизнью.Он говорит, что лучший вариант развития событий, когда вы чувствуете себя перегруженным работой и домом, – это бросить эту работу и найти работодателя, который будет относиться к вам лучше. Но для большинства людей это нереалистичный вариант, добавляет он.

« Работодатели несут ответственность за управление своими человеческими ресурсами точно так же, как они беспокоятся о переработке отходов, исчезающих видах и других социальных проблемах», – говорит Пфеффер.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.