Как сделать на авито чтобы мне писали сообщения: Как сделать на Авито, чтобы мне писали сообщения?

Daria Gurova
продает растения

Очень много всего продаю и покупаю на «Авито», еще и на работе бизнес сейчас на этом сервисе завязан. Частые покупки мои и мужа — книги, виниловые пластинки, рыболовные принадлежности. Продаю цветы, обувь, одежду, книги, посуду, мебель, компьютерные детали и другое.

Самая интересная история продажи такая. Было объявление о продаже комнатных цветов, где был список из десяти разных растений с разной стоимостью. Самый дорогой — 500 Р, но стоимость объявления была 300 Р.

/list/no-money-for-plants/

Как не разориться на комнатных цветах: 12 советов

Написал покупатель, что хочет купить один из цветов за 1500 Р и готов прийти сегодня. Я думала, что это опечатка, но ответила: «Ок, приходите». В итоге он правда пришел, забрал цветок и протянул 2000 Р. Я дала сдачу 500 Р и была в шоке — что сейчас произошло. Банкноту проверила, она не фальшивая. Так продала цветок по стоимости как все объявление.

История № 2

Влад Беляков
сильно удивился

В октябре выставил желтую страшную рижскую супницу и селедочницу. Продал в тот же день через «Авито-доставку». 15 человек одновременно по одному объявлению мне не писали никогда. Все говорили, что этот набор напоминает им детство. Заработал 1000 Р.

/eto-ne-hlam/

«Бокалы в духе Гэтсби»: старые вещи, которые жалко выкинуть

История № 3

Юлия Головчак
порадовала покупателей

У меня женщина купила тостер на «Авито». Говорит, мол, у меня чайник розовый из этой коллекции, а тостеры уже не продаются. Она мне и деньги сразу перевела, лишь бы его никто не перехватил. Уехал из Владивостока в Москву. Тостер всю страну посмотрел 🙂

История № 4

Miroslav Davidov
помогал сделать сюрприз

Самой неожиданной покупкой у меня были детские одеяла стоимостью 400 Р. Женщина попросила, чтобы я отправил их в другой город. Поначалу показалось даже, что это развод. Но она сразу скинула деньги, оплатила доставку, притом что доставка до другого города стоила 1000 Р.

Плюсом к одеялам очень попросила прикупить открытку. Я тогда бегал по городу, воодушевленный помочь. Попросила в ней написать стихотворение от руки и положить все в красивый пакетик.

/trashforsale/

Как мы продавали обычные советские вещи на «Авито» и заработали 49 000 Р

Честно, я был удивлен — одеяла времен СССР! Но за помощь мне сверху прилетело еще 600 Р, девушка очень благодарила. Надеюсь, одеяла прослужат им еще много лет!

История № 5

Артём Сафронов
оставил издание себе

Был забавный диалог, когда продавал книгу «Птичий рынок»:

— Здравствуйте. Отправите «Авито-доставкой»?
— Здравствуйте! Да, без проблем.

Спустя несколько минут приходит сообщение от покупателя: «Знаете, пока таймаут, я прочитал аннотацию». На миг почувствовал себя консультантом в книжном магазине 🙂

История № 6

Евгения
полгода удивлялась

У меня была эпопея с баночками для специй. За 150 Р пять баночек просто отрывали с руками так, что я начала беспокоиться. Люди писали и спрашивали их объем, высоту и окружность. Говорили: «У меня сестра живет в вашем доме, я к ней пойду завтра и к вам загляну», «Я человек чести и обязательно за ними приду вот завтра». Альбина, вы мне запомнились больше всего! Спрашивали, доставлю ли я их на какую-то неведомую улицу на другом краю города.

Через полгода их купил 31-й написавший человек. Приехал через полчаса после диалога. Я у него уже даже спросила, зачем ему они. Сказал, что сдает квартиру и на кухню надо что-то поставить.

/list/poryadok-na-kukhne/

6 незаменимых предметов для квартиры с маленькой кухней

Я поняла, что среднестатистический человек много врет 🙂 Но были и приятные моменты: у меня купили тарелки, а в подарок дали пол-литра домашнего вишневого вина.

История № 7

Системный инженер
неумышленно расстроил человека

Недавно был самый ржачный случай. Продаю серьезные компьютерные железки. Написал человек, немного поторговался и купил пару недешевых деталей, ничего о них не спрашивая. Создалось впечатление, что он в них нормально разбирается. На следующий день написал опять — спросить, что за штуки он купил и зачем они 🙂

Оказалось, он совсем не разбирается. Прочитал, что они могут ускорить работу сервера, и решил, что ему пригодятся. К его сожалению, я сказал, что они ничего не ускорят.

/dream-pc-for-games/

Я собрал игровой ПК за 50 000 Р и исполнил мечту детства

Потом он купил у кого-то следующее неподходящее и пришел ко мне с вопросом, как сделать, чтобы оно подошло 🙂

История № 8

Rex Colt
остался виноватым

Продавал пробковую доску из «Икеи» за 200 Р — чисто символически. Отдал бы и бесплатно, если бы покупатель спросил об этом.

Пишет женщина. Договорились, что в такой-то день во столько-то она приедет. Я дома в оговоренное время. Нет ее час, два, три. Пишу: «Вы приедете?»

Ответ поразил и шокировал: «Я приехала, как договаривались, обошла весь дом, все подъезды, никого нет, а ведь мы договорились! Вы мне даже номер свой не дали, а у меня „Авито“ нет на телефоне, безобразие! Я больше не поеду электричкой и потом двумя автобусами. Удачи с продажей с таким подходом!»

/na-avito-ne-prodat/

«Привезите нам сами»: 5 проблем при продаже вещей на «Авито» и других сервисах

То есть человек за двухсотрублевым барахлом ехал из другого города и даже не соизволил позаботиться о своем удобстве: спросить мой номер, сообщить, что «Авито» на телефоне нет, уточнить номер подъезда и так далее. А я еще и виноват, что не предвидел этого.

История № 9

Anna
помогла утеплиться

Самый запоминающийся для меня случай был в прошлом году. Выставила на продажу новую зимнюю куртку за 500 Р. Не подошла длина рукава, так и написала. Покупала ее за 3500 Р. Так половина написавших предлагали «забрать прям щас за 300 Р» или просили скинуть еще.

Уже думала отдать, но пишет девушка и просто спрашивает адрес, не торгуясь. Приехала молодая девочка в очень тонкой куртке, а на дворе холодный ноябрь. Померила и была так довольна! Мне до сих пор приятно, что я помогла кому-то.

История № 10

Нияз Фазулзянов
везунчик

Расскажу о самом удачном приобретении, где риск оправдал результат. Хотели купить для будущей жены Айфон. На новый денег не хватало, поэтому полезли на «Авито». Был примерно октябрь 2020 года.

Новый XS стоил примерно 55 000—60 000 Р. Нашли на «Авито» XS с документами, чеком из магазина, купленный 10 месяцев назад, то есть еще на гарантии. Ценник 29 000 Р, сбили до 28 000 Р.

/list/avito-fishing/

Я пытался продать Айпад на «Авито» и чуть не отдал деньги мошенникам

Идем, забираем, все нравится. Но продавец предупредил, что телефон был в ремонте: какие-то проблемы с прошивкой или что-то в этом роде. В общем, берем с надеждой, что все с ним будет хорошо. Проходит две недели — Айфон, естественно, подыхает по главному закону подлости. Но ведь есть еще гарантия, вспоминаем мы.

Идем, сдаем — говорят, мол, починим без проблем. Ну а мы, хитрый татарин и будущая жена хитрого татарина, начинаем давить: «Давайте меняйте, две поломки за 10 месяцев — это не дело». Они ни в какую: «Нет, не гарантийный случай, не будем менять». Ладно, сдали, спустя четыре дня звонок: «По вам принято решение заменить телефон».

Итог: новый Айфон XS, служащий верой и правдой до сих пор, за полцены 🙂

Но это чистое везение. Нам могли отказать в замене, и парились бы мы с ним, чиня каждые три месяца. В итоге, скорее всего, продали бы.

История № 11

Артём
не повелся на провокацию

Отдавал кухонный гарнитур бесплатно. Когда ставишь объявление за 0 Р, будь готов к звонкам каждые 30 минут. Я понимал, что это неизбежно, но отдать старый «бабкин гарнитур из Польши» очень хотелось. Из-за него простаивал ремонт на кухне, а состояние даже на дачу не годилось. Подумал, зачем тащить на помойку, если могут вынести за тебя. Естественно, написал: «Самовынос». Эффект халявы работает как никогда.

В общем, прилетела семейная пара: женщина-гром и мужчина-дождик. Она мне заявляет, мол, помогите спустить и запихать в машину. А я отказываюсь, ведь сразу писал, что таскать будете сами. Она злится, что я отказываюсь тащить гарнитур к ним в машину бесплатно.

/kuda-det-hlam/

«Объявление о старом диване произвело фурор»: 6 способов избавиться от ненужных вещей

Итог ожидаемый: она закатывает истерику, что я не мужик, раз не могу помочь даме. Я парирую тем, что у нее вон стоит свой мужик, пусть таскает, раз приехал, а она ему поможет. Финальным аккордом стала фраза: «Я что, буду столы таскать по подъездам?! У меня вообще месячные!» Разворачивается и убывает быстрым шагом. Мы остаемся вдвоем с ее мужиком, я спрашиваю: «Ну что, понесешь?» А он: «Видимо, нет», — и побежал за ней.

заповедей тимлида авито. Как привести команду к успеху. | Максим Ланин | AvitoTech

Мы никогда раньше не размещали наши внутренние документы и политики на Medium, но хотим начать это делать. Итак, вот наш Кодекс руководства команды.

Пример: обещание повысить сотрудника до должности ведущего инженера на следующей аттестации.

Вы не можете напрямую контролировать результат проверки. У вас может быть в голове идеальный план презентации, но конечная оценка зависит от многих факторов и вовлеченных людей. Поэтому всегда есть риск не выполнить обещанное.

Последствия этого непредсказуемы. В лучшем случае вы потеряете доверие. В худшем случае вы потеряете члена команды.

Пример: вам проще решить проблему самому, чем объяснять другим, как ее решить.

Здесь одновременно таятся две проблемы. Первый касается развития соответствующего сотрудника. То, что для вас рутина, для кого-то — возможность роста. Принимая на себя задачи, вы лишаете своих коллег возможности роста.

Второй – басовый фактор. Выполняя работу других людей, вы становитесь точкой функционального отказа. Когда вы становитесь менеджером, вы теряете контроль над своим временем. Рано или поздно вы провалите задачу и разрушите спринт/дорожную карту/OKR.

Делегируйте как можно больше! Вы хотите кодировать? Беритесь за задачи, которые не связаны напрямую с целями производительности или те, которые повысят производительность вашей команды.

Пример: сотрудник взялся за задачу, но он атакует вас вопросами «как сделать» всякий раз, когда возникает проблема.

Проблема с коридором становится реальной угрозой, когда сотрудник пытается снять с себя ответственность за сложный вопрос. Давая конкретные намеки, вы принимаете это. И даже если вы сразу придумаете рабочее решение, сотрудник будет нести ответственность только за реализацию, но если в результате возникнет проблема, она ляжет на ваши плечи. Я уверен, что у вас достаточно своих проблем.

Вы не идеальны, как и члены вашей команды. Каждый может принять неверное решение, которое впоследствии обернется неприятными последствиями. Важно уметь справляться с ошибками. Не думать и не анализировать последствия плохо. Но если вы извлекаете урок из каждой ошибки и больше не повторяете ее, это означает рост опыта.

Никогда не лишайте свою команду права на ошибку! В противном случае они будут бояться принимать решения, стараться делать все идеально и тратить на это много времени, не успевая заняться чем-то не менее важным.

Пример: вы решили, как работать над проектом. Со временем вы замечаете, что проект идет не в том направлении, возникает все больше проблем, растет недовольство клиентов. Но вы стараетесь не обращать на это внимания, потому что уже вложено много времени и ресурсов, а команда не разберется. В результате проект принесет еще больше проблем и, в конце концов, может стать полным провалом.

Ты не всегда будешь прав. Нет людей, которые никогда не ошибаются. К сожалению, есть люди, которые выпячивают грудь и говорят: «Я всегда так думал», а потом бросают перед полным провалом.

Не стесняйтесь признавать проблему. Всегда лучше вовремя остановиться и развернуться на 180 градусов, чем атаковать скалу и увести с собой всю команду.

Пример: вас повысили до тимлида в команде, где вы привыкли быть на равных. Вы пытаетесь действовать как раньше, но поступает рутинная задача, которую нужно кому-то делегировать. Но никто этого не хочет. Ты пытаешься подтолкнуть, но ты один из них. Как вы можете это сделать?

Лидерство подразумевает конфронтацию. Как вы знаете по собственному опыту, люди не всегда с энтузиазмом относятся к новым требованиям или задачам. Рано или поздно вам придется давить, критиковать и даже увольнять людей.

Быть другом своих подчиненных будет еще сложнее. Чем раньше вы найдете баланс в соблюдении дистанции, тем лучше для вас и для них. Для начала пропустите обед с ними один раз. Пусть говорят о тебе.

Критикуя человека, вы задеваете его самооценку. Человек, которого вы критикуете, может уйти в себя, спрятаться в своей скорлупе и расстроиться или начать защищаться, что приведет к аргументам, которые никак не помогут ситуации.

Сравните две формулировки: «вы безответственны» и «вы не справились с важной задачей во второй раз». Эти два звучат по-разному.

Если хотите покритиковать, давайте конкретные цифры. С ними гораздо сложнее спорить.

Не воспринимайте отрицательный отзыв как наказание. Это затруднит отрицательный отзыв, и вы будете постоянно пытаться сгладить углы.

Будет полезно, если вы оставите отрицательный отзыв с точки зрения роста. Проблема есть, но никто не пытается ругать члена команды за это. Вместо этого подумайте вместе, как исправить ситуацию.

Не давайте негативную обратную связь слишком мягко — не будет ясно, что отзыв отрицательный. Например, вы говорите: «Это можно было сделать лучше». У вашего слушателя нет вашего контекста, и с большой долей вероятности он воспримет это как «вы все делаете хорошо, но еще можно улучшить». Тогда он будет думать, что качество его работы всех устраивает. Он не желает перенапрягаться, чтобы улучшить свои показатели, поэтому ничего не будет сделано. Вместо этого скажите: «Я вижу здесь проблему. Давайте обсудим это». Но помните № 5 выше!

Давая очередной «второй шанс», помните о балансе.

Если вы не дадите второй шанс, вы лишаете себя права ошибаться и быть несовершенным. Мы все делаем ошибки, и у всех нас есть слабости.

Но давать слишком много «вторых шансов», когда кто-то регулярно совершает одну и ту же ошибку и не извлекает из нее урока, — это просто потакание неряшливости. Никто не работает в вакууме: команда видит разницу между своим поведением и поведением этого человека. Избегая решения проблемы, вы демотивируете команду и даете им понять, что они могут лажать сколько угодно, и ничего не произойдет.

При найме старайтесь соблюдать баланс. Подбор часто занимает очень много времени, потому что мы начинаем искать идеального кандидата. Это сложно, долго и не всегда необходимо.

Как правильно набирать? Задайте себе вопрос: «Какой спрос должны удовлетворять знания и навыки будущего сотрудника?» Затем добавьте в список интервью вопросы, которые будут целенаправленно проверять, обладает ли кандидат теми компетенциями, которые вы ищете.

Попытайтесь понять время существования проблемы. Если он решится через 2–3 месяца, что кандидат с данным набором навыков будет делать потом в команде? Будет ли он продуктивным? Подумав о будущем, добавьте в чек-лист проверку, что кандидат еще будет полезен.

Последний шаг перед принятием решения о приеме на работу — проверить, соответствует ли кандидат вашим целям. Не самый неординарный кандидат, не тот, который нравится больше всего, а тот, кто решит проблему.

«Лучше ошибиться и не нанять хорошего кандидата, чем ошибиться и нанять плохого».

Плохой сотрудник принесет меньше пользы и потенциально больше вреда и отнимет у вас время, которое вы могли бы потратить на хорошего сотрудника. Сочувствуя плохому, вы наказываете хорошее. Та же логика применяется и при стрельбе.

Не вмешивайтесь в проблему, а старайтесь оставаться сторонним наблюдателем. Это позволит вам сохранить объективность, решить проблему, а не поддерживать одну сторону за счет другой.

Перефразирование обсуждения своими словами в виде резюме – хороший способ убедиться, что вы ничего не упустили и правильно поняли собеседника. Например, выслушав своего оппонента, вы можете сказать: «Позвольте мне обобщить то, что вы сказали» и подытожить основные моменты. Это позволит слушателю убедиться, что вы правильно его поняли, а вы снизите риск искажения информации.

Помните, что все думают по-разному и у всех разные мотиваторы. Если что-то движет вами, оно не обязательно движет другим.

То, что совершенно очевидно для вас, может быть непонятно вашему противнику. У всех разный опыт, образование и пробелы в знаниях.

Вы ведете команду к успеху. Выгоревший и потерявший мотивацию тимлид не приведет команду к хорошему результату. Рано или поздно парни это заметят и сами потеряют мотивацию.

Не забывай о себе. Выстраивайте границы между работой и личной жизнью. Не пытайтесь сделать все везде, всем угодить, научиться говорить нет и просто отдыхать. Что еще более важно, не принимайте результаты команды на свой счет. Порученная вами задача не всегда будет решена идеально или даже хорошо с вашей точки зрения. Будь как будет. Вы не должны чувствовать ответственность за каждую строчку, написанную каждым членом команды. Примите участие в устранении критических сбоев, но не позволяйте плохо выполненной задаче лишить вас здорового сна.

Поделитесь в комментариях, с чем вы согласны и с чем не согласны. Поделитесь, каких заповедей не хватает и есть ли в вашей компании подобные правила.

Обновленная доставка стаканов Avito Custom

Нажмите, чтобы увеличить

Цена: 240,97 турецких лир+

Загрузка

Включены местные налоги (где применимо)

от AvitoProducts

Звездный продавец

Star Sellers имеют выдающийся послужной список в обеспечении отличного обслуживания клиентов — они постоянно получали 5-звездочные отзывы, вовремя отправляли заказы и быстро отвечали на любые полученные сообщения.

Обновление почты

Выберите вариант Приоритетная почта USPS (240,97 лир) UPS 2-й день Air (502,02 турецких лир) UPS на следующий день (903,63 TL)

Выберите опцию

Количество

12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455566576662666461 7172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111111211311411511611712171261211231222 12913013113213313413513613713813914014114214314414514614714814915015115215315415515615715815916016116216316416516616717751616717781691217017 71781791801811821831841851861871881891901911921931941951961971981992002012022032042052062072082092102112122213214222252216219722082 22622722822923023123223323423523623723823924024124224324424524624724824925025125225325425525625725825926026126226327612622632761265268266266 74275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313314315316317318319320321322323324325326327328329330331332333334344233333393443434 45346347348349350351352353354355356357358359360361362363364365366367368369370371372373374375376377378379380381382379033884385386338 3394395396397398399400401402403404405406407408409410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430443473143434344343 4424434444454464474484494504514524534544554564574584594604614624634644654664674684694704714724734744754764774784794804814824834844854864874884894904914924934944954964974984995005015025035045055065075055065075085555145131555125131 75185195205215225235245255265275285295305315325335345355365375385395405415425435445455465475485495505515525535545555655655575608565 56656756856957057157257357457557657757857958058158258358458558658758858959059159259359459559659759859960060160260261616660510860607 146156166176186196206216226236246256266276286296306316326336346356366376386396406416426436446456466476486496506516526536546556566576586596606616626636646656666676686696706716726736746756766776678668846868668680688 768868969069169269369469569669769869970070170270370470570670770870971071171271371471571671771871972072172272372472477333727730872 7367377387397407417427437447457467477487497507517527537547557567577587597607617627637647657667677687697707717727727778777578777777 8478578678778878979079179279379479579679779879980080180280380480580680780880981081181281381481581681781881982082182282382482582682782882983083183283383483583683783883984084184284384484584684784658584854853188548585 78588598608618628638648658668678688698708718728738748758768778788798808818828838848858868878888889890891892893894895896897

Вы можете сделать предложение только при покупке одного товара

Продавец звезд. Этот продавец неизменно получал 5-звездочные отзывы, вовремя отправлял товары и быстро отвечал на все полученные сообщения.

Внесен в список 19 апреля 2023 г.

3 избранных

Сообщить об этом элементе в Etsy

Выберите причину… С моим заказом возникла проблемаОн использует мою интеллектуальную собственность без разрешенияЯ не думаю, что это соответствует политике EtsyВыберите причину…

Первое, что вы должны сделать, это связаться с продавцом напрямую.

Если вы уже это сделали, ваш товар не прибыл или не соответствует описанию, вы можете сообщить об этом Etsy, открыв кейс.

Мы очень серьезно относимся к вопросам интеллектуальной собственности, но многие из этих проблем могут быть решены непосредственно заинтересованными сторонами.