Фор проект: ПРОЕКТ | это… Что такое ФОР-ПРОЕКТ?

Альянс по защите детей в цифре

Азбука Альянса

Новый выпуск детского журнала «Умняшки»

Выпуск подкаста «Смени пароль» о детской кибербезопасности

«Взрослые и дети в интернете»: исследование «Лаборатории Касперского»

«Лаборатория Касперского» на протяжении длительного периода исследует цифровые привычки взрослых и детей. Ежегодный опрос проводится среди родителей и их детей школьного и дошкольного возраста. 

Исследование «Технологии защиты детей в интернете»

Исследование «Технологии защиты детей в интернете» проводилось с октября 2021 года по март 2022 года. В рамках исследования были проанализированы киберриски для детей и подростков, изучены технологические меры по противодействию киберрискам, определены риски, с которыми несовершеннолетние могут столкнуться в будущем, а также предложены рекомендации для стейкхолдеров.

Детское радио

Детское радио –  единственная в России радиостанция, вещание которой целиком посвящено детям. Круглосуточный эфир  состоит из детских песен, спектаклей, познавательно-развивающих и развлекательных программ и рубрик, а также информационно-просветительских программ. Важное место занимают программы, посвященные цифровой безопасности. 

День защиты детей в сети

Чтобы рассказать родителям о том, как общаться с подростками на тему кибербезопасности, VK запустила детскую версию ежегодного проекта «День борьбы с кибербуллингом».

Рекомендации как уберечься от мобильного мошенничества

День борьбы с кибербуллингом

День борьбы с кибербуллингом – ежегодная инициатива VK

Международный мультимедиа проект «Мидори Кума и Необычная гонка»

«Лаборатория Касперского» выяснила, соблюдают ли школьники приватность

Азбука Альянса

Новый выпуск детского журнала «Умняшки»

Детское радио

Детское радио –  единственная в России радиостанция, вещание которой целиком посвящено детям.

День защиты детей в сети

Чтобы рассказать родителям о том, как общаться с подростками на тему кибербезопасности, VK запустила детскую версию ежегодного проекта «День борьбы с кибербуллингом».

Книга по кибербезопасности

Урок цифры

Приключения робота Каспера

Рекомендации как уберечься от мобильного мошенничества

День борьбы с кибербуллингом – ежегодная инициатива VK

Уроки по цифровой безопасности от Яндекс. Учебника

Яндекс.Учебник разработал 3 онлайн-урока информационной безопасности.

Международный мультимедиа проект «Мидори Кума и Необычная гонка»

«Лаборатория Касперского» выяснила, соблюдают ли школьники приватность

«Шоу Насти и Вовы» на СТС kids

В интервью гости делятся историями о том, как начинали заниматься тем, что им нравилось, не боялись быть собой и усердно работали для достижения своих целей.

Чат-бот «Трудно подросткам»

Национальная Медиа Группа совместно с more.tv и образовательным порталом “Мел” разработали технологическое решение для помощи подросткам в трудных жизненных ситуациях

Азбука Альянса

Выпуск подкаста «Смени пароль» о детской кибербезопасности

«Взрослые и дети в интернете»: исследование «Лаборатории Касперского»

«Лаборатория Касперского» на протяжении длительного периода исследует цифровые привычки взрослых и детей. Ежегодный опрос проводится среди родителей и их детей школьного и дошкольного возраста. 

Исследование «Технологии защиты детей в интернете»

Исследование «Технологии защиты детей в интернете» проводилось с октября 2021 года по март 2022 года. В рамках исследования были проанализированы киберриски для детей и подростков, изучены технологические меры по противодействию киберрискам, определены риски, с которыми несовершеннолетние могут столкнуться в будущем, а также предложены рекомендации для стейкхолдеров.

Детское радио

Детское радио –  единственная в России радиостанция, вещание которой целиком посвящено детям. Круглосуточный эфир  состоит из детских песен, спектаклей, познавательно-развивающих и развлекательных программ и рубрик, а также информационно-просветительских программ. Важное место занимают программы, посвященные цифровой безопасности.

День защиты детей в сети

Чтобы рассказать родителям о том, как общаться с подростками на тему кибербезопасности, VK запустила детскую версию ежегодного проекта «День борьбы с кибербуллингом».

Книга по кибербезопасности

Материалы и рекомендации, разработанные по результатам исследования “Я учитель”

Методические материалы для учителей для уроков по информационной безопасности

День борьбы с кибербуллингом

День борьбы с кибербуллингом – ежегодная инициатива VK

Международный мультимедиа проект «Мидори Кума и Необычная гонка»

Проект PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей

Абрамова Мария

Руководитель управления по обучению и развитию персонала, Лидер проекта «Sk Профи», Фонд Сколково

Абрамова Мария

Руководитель управления по обучению и развитию персонала, Лидер проекта «Sk Профи», Фонд Сколково

Аксенова Елена

Директор НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы

Аксенова Елена

Директор НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы

Арай Юлия

Доцент кафедры стратегического и международного менеджмента, исследователь Центра КСО, ВШМ СПбГУ

Арай Юлия

Доцент кафедры стратегического и международного менеджмента, исследователь Центра КСО, ВШМ СПбГУ

Аристова Анна

Консультант по деловой репутации и личному бренду

Аристова Анна

Консультант по деловой репутации и личному бренду

Бабенко Михаил

Советник по устойчивому развитию, Всемирный фонд природы (WWF России)

Бабенко Михаил

Советник по устойчивому развитию, Всемирный фонд природы (WWF России)

Безуглова Марина

Исполнительный директор Ipsos, Руководитель направления Healthcare региона Центральная и Восточная Европа

Безуглова Марина

Исполнительный директор Ipsos, Руководитель направления Healthcare региона Центральная и Восточная Европа

Белайчук Оксана

Руководитель программ по устойчивому развитию, Система ПБО

Белайчук Оксана

Руководитель программ по устойчивому развитию, Система ПБО

Биккулова Гульнара

Заместитель генерального директора-Директор Блока международных инициатив и партнерств, «Корпоративная Академия Росатома»

Биккулова Гульнара

Заместитель генерального директора-Директор Блока международных инициатив и партнерств, «Корпоративная Академия Росатома»

Благов Юрий

Директор центра КСО, Высшая школа менеджмента СПбГУ

Благов Юрий

Директор центра КСО, Высшая школа менеджмента СПбГУ

Василькова Мария

Депутат Государственной Думы VIII созыва, Член Комитета Государственной Думы по промышленности и торговле

Василькова Мария

Депутат Государственной Думы VIII созыва, Член Комитета Государственной Думы по промышленности и торговле

Вишнякова Елена

Заместитель генерального директора, ГК ЭкоЛайн

Вишнякова Елена

Заместитель генерального директора, ГК ЭкоЛайн

Вашукова Марина

Исполнительный директор
Ассоциация «Национальная сеть Глобального договора»

Вашукова Марина

Исполнительный директор
Ассоциация «Национальная сеть Глобального договора»

Волкова Жанна

PR-менеджер, Ventra

Волкова Жанна

PR-менеджер, Ventra

Гаврилова Ольга

Начальник управления планирования, подбора, обучения и развития персонала

Гаврилова Ольга

Начальник управления планирования, подбора, обучения и развития персонала
Департамента по управлению персоналом и организационному развитию, «РусГидро»

Герасимова Светлана

Руководитель Проектного офиса “Стратегии и практики устойчивого развития”; Председатель Экспертного Совета Недели устойчивого развития.

Герасимова Светлана

Руководитель Проектного офиса “Стратегии и практики устойчивого развития”; Председатель Экспертного Совета Недели устойчивого развития.

Гончар Наталья

Начальник департамента корпоративных отношений, Сахалинская Энергия

Гончар Наталья

Начальник департамента корпоративных отношений, Сахалинская Энергия

Горбачев Владислав

Сопредседатель комиссии по охране труда и здоровья, Ассоциация менеджеров

Горбачев Владислав

Сопредседатель комиссии по охране труда и здоровья, Ассоциация менеджеров

Данилов Андрей

Руководитель управления по связям с общественностью, FinExpertiza

Данилов Андрей

Руководитель управления по связям с общественностью, FinExpertiza

Дарчиев Давид

Руководитель направлений устойчивого развития и КСО Всероссийского общества охраны природы

Дарчиев Давид

Руководитель направлений устойчивого развития и КСО Всероссийского общества охраны природы

Долгих Елена

Советник Президента-Генерального директора по устойчивому развитию ИК «РУСС-ИНВЕСТ», Генеральный директор «Агентство ЭС ДЖИ ЭМ», К. э.н.

Долгих Елена

Советник Президента-Генерального директора по устойчивому развитию ИК «РУСС-ИНВЕСТ», Генеральный директор «Агентство ЭС ДЖИ ЭМ», К.э.н.

Долякова Татьяна

Генеральный директор, Propersonnel

Долякова Татьяна

Генеральный директор, Propersonnel

Жадаева Людмила

Директор по коммуникациям и социальному развитию, ГК «Новард»

Жадаева Людмила

Директор по коммуникациям и социальному развитию, ГК «Новард»

Жуйкова Ирина

Директор Департамента социальной политики, ГМК «Норильский никель»

Жуйкова Ирина

Директор Департамента социальной политики, ГМК «Норильский никель»

Забузов Александр

Управляющий директор по работе с персоналом, ИТ и административной деятельности, РОСНАНО

Забузов Александр

Управляющий директор по работе с персоналом, ИТ и административной деятельности, РОСНАНО

Итаева Юлия

Вице-президент по стратегии и управлению персоналом, ФСК

Итаева Юлия

Вице-президент по стратегии и управлению персоналом, ФСК

Кабалина Вероника

Профессор Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса, НИУ ВШЭ

Кабалина Вероника

Профессор Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса, НИУ ВШЭ

Калинина Мария

Заместитель директора департамента кадровой политики, ГК «Росатом»

Калинина Мария

Заместитель директора департамента кадровой политики, ГК «Росатом»

Каменева Татьяна

Профессор кафедры социологии, психологии управления и истории, ФГБОУ ВО Государственный университет управления

Каменева Татьяна

Профессор кафедры социологии, психологии управления и истории, ФГБОУ ВО Государственный университет управления

Кислова Людмила

Директор по персоналу, KFC в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе

Кислова Людмила

Директор по персоналу, KFC в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе

Руководитель отдела управления персоналом, KFC Россия, СНГ, Центральная и Восточная Европа

Коваль Татьяна

Директор по развитию, Апостроф-медиа

Коваль Татьяна

Директор по развитию, Апостроф-медиа

Копылова Галина

Советник Управления корпоративной ответственности, устойчивого развития и социального предпринимательства РСПП

Копылова Галина

Советник Управления корпоративной ответственности, устойчивого развития и социального предпринимательства РСПП

Королева Лия

Директор по персоналу, Ingate

Королева Лия

Директор по персоналу, Ingate

Краев Алексей

Генеральный директор, АНО “Тюменское агентство развития креативных индустрий”

Краев Алексей

Генеральный директор, АНО “Тюменское агентство развития креативных индустрий”

Крячкова Дарья

Вице-президент по кадровой политике,  ГМК «Норильский никель»

Крячкова Дарья

Вице-президент по кадровой политике,  ГМК «Норильский никель»

Кудюкова Евгения

Директор по маркетингу, FinExpertiza

Кудюкова Евгения

Директор по маркетингу, FinExpertiza

Мельникова Ольга

Директор по развитию бизнеса, «Корпоративное Здоровье»

Мельникова Ольга

Директор по развитию бизнеса, «Корпоративное Здоровье»

Миронова Марина

Директор по персоналу, «ИК ВЕЛЕС Капитал»

Миронова Марина

Директор по персоналу, «ИК ВЕЛЕС Капитал»

Муравьев Антон

Партнер компании “PolarLights”, сооснователь проекта “Пространства туризма”, эксперт фонда “Заповедное посольство”

Муравьев Антон

Партнер компании “PolarLights”, сооснователь проекта “Пространства туризма”, эксперт фонда “Заповедное посольство”

Новикова Екатерина

Заместитель генерального директора, операционный директор,
«Русская Инфраструктурная Компания»

Новикова Екатерина

Заместитель генерального директора, операционный директор,
«Русская Инфраструктурная Компания»

Очеретина Ольга

Руководитель службы общественных связей, Почта Банк

Очеретина Ольга

Руководитель службы общественных связей, Почта Банк

Пехова Инна

Вице-президент, Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства; Основатель, Международный центр креативного гостеприимства.

Пехова Инна

Вице-президент, Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства; Основатель, Международный центр креативного гостеприимства.

Попович Лариса

Директор Института экономики здравоохранения НИУ ВШЭ

Попович Лариса

Директор Института экономики здравоохранения НИУ ВШЭ

Рудницкая Анастасия

Доцент, заведующий кафедрой рекламы и человеческих ресурсов
Московский университет имени С.Ю. Витте, Член Правления Российской ассоциации политической науки (РАПН)

Рудницкая Анастасия

Доцент, заведующий кафедрой рекламы и человеческих ресурсов
Московский университет имени С.Ю. Витте, Член Правления Российской ассоциации политической науки (РАПН)

Рыбаков Иван

Директор Весроссийского проекта “Корпоративное благополучие”; эксперт по программе “Здоровье”, “РТ-медицина”

Рыбаков Иван

Директор Весроссийского проекта “Корпоративное благополучие”; эксперт по программе “Здоровье”, “РТ-медицина”

Сальников Андрей

Директор департамента по охране здоровья, УК «Металлоинвест»

Сальников Андрей

Директор департамента по охране здоровья, УК «Металлоинвест»

Синдинская Мария

Руководитель отдела конференций,
ИД «КОММЕРСАНТЪ»

Синдинская Мария

Руководитель отдела конференций,
ИД «КОММЕРСАНТЪ»

Скобарев Владимир

Партнер, Директор департамента корпоративного управления и устойчивого развития, ФБК

Скобарев Владимир

Партнер, Директор департамента корпоративного управления и устойчивого развития, ФБК

Стрекалова Дарья

HR-директор, «Союзмультфильм»

Стрекалова Дарья

HR-директор, «Союзмультфильм»

Сухова Ирина

Старший партнер, ФБК

Сухова Ирина

Старший партнер, ФБК

Тимонина Оксана

Партнер, FinExpertiza

Тимонина Оксана

Партнер, FinExpertiza

Токарев Максим

Директор, АНО “Центр развития экологических и социальных проектов”

Токарев Максим

Директор, АНО “Центр развития экологических и социальных проектов”

Топильская Дарья

Генеральный директор, Национальный центр промышленного дизайна и инноваций 2050. ЛАБ

Топильская Дарья

Генеральный директор, Национальный центр промышленного дизайна и инноваций 2050.ЛАБ

Федосеева Варвара

Директор по управлению персоналом и корпоративному развитию, «Медиа-1»

Федосеева Варвара

Директор по управлению персоналом и корпоративному развитию, «Медиа-1»

Цветкова Анастасия

Директор практики по международному сотрудничеству и КСО в Baikal Communications Group, Генеральный директор Фонда «Озеро Байкал»

Цветкова Анастасия

Директор практики по международному сотрудничеству и КСО в Baikal Communications Group, Генеральный директор Фонда «Озеро Байкал»

Чистова Евгения

Руководитель по устойчивому развитию, «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»)

Чистова Евгения

Руководитель по устойчивому развитию, «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»)

Ларина (Экгардт) Евгения

Советник по вопросам здравоохранения, Юнилевер Русь

Ларина (Экгардт) Евгения

Советник по вопросам здравоохранения, Юнилевер Русь

Чибисов Владимир

Коммерческий директор, Киностудия «Союзмультфильм»

Чибисов Владимир

Коммерческий директор, Киностудия «Союзмультфильм»

Эндеко Татьяна

Руководитель направления «Внутренние коммуникации и медиапроекты», Группа ГАЗ

Эндеко Татьяна

Руководитель направления «Внутренние коммуникации и медиапроекты», Группа ГАЗ

Якубова Елена

Руководитель отдела по управлению талантами YUM! Restaurants International Russia, CIS & CEE

Якубова Елена

Руководитель отдела по управлению талантами YUM! Restaurants International Russia, CIS & CEE

5 полезных и just for fun DIY-проектов на базе Raspberry Pi лета 2022 года / Хабр

Привет, Хабр! Проектов на базе Raspberry Pi столько, что при всем желании подсчитать их не получится. Тут и профессиональные, и для дома, и для развлечений и just for fun. Сегодня поговорим о нескольких интересных DIY-проектах лета этого года. Если вы пока еще не приобрели «малинку» — самое время это сделать и попробовать повторить какой-то из указанных в подборке. Ну или сделать что-то свое, а потом рассказать об этом на Хабре. Ну а пока — поехали!

Дверной замок с распознаванием лица

Умный дом — идея, которая увлекает многих. Но, к сожалению, производители готовых решений стремятся закрыть свою экосистему, чтобы пользователь использовал только их гаджеты. Есть другой путь — делать собственную систему, которая будет совместима с другими устройствами и не тянуть одеяло за себя.

Да, это потребует времени и усилий, но результат стоит того. Один из энтузиастов этой идеи разработал замок на базе системы распознавания лица. Свой проект он назвал AuraLock.

Работает все это без сюрпризов. Есть камера, есть база «доверенных лиц», фотографии которых хранятся в памяти устройства. Если изображение с камеры совпадает по ряду критериев с базой, то дверь открывается.

Плюс ко всему, замком можно управлять удаленно, с телефона. Можно добавлять и удалять пользователей, получать видеопоток с камеры или же сделать так, что дверь будет открываться, когда перед ней любой человек. Это хороший вариант для вечеринки, чтобы не бегать к двери каждую минуту. Но, конечно, потом желательно вернуть все, как было, чтобы не было неожиданных сюрпризов через денек-другой.

«Малинка» работает с добавлением Servo PWM Pi HAT, плюс установлена, конечно, камера, магнитный замок, светодиод и MCP3008 Analog to Digital Converter (ADC). Для размещение дополнительных компонентов автор проекта разработал кастомную материнскую плату, которую затем заказал в Китае. Корпус для всего этого дела распечатан на 3D-принтере.

Если нужны подробности, то вот страничка проекта.

Цифровой ассистент на базе «малинки» и Sony TV-511 из 70-х

Большой плюс современных электронных устройств в том, что их можно использовать для разработки новых проектов на базе старых устройств. Иногда и очень старых, как в случае проекта, о котором идет речь. Это цифровой ассистент, который делает примерно то же, что Google Nest, но только вместо современного экрана используется винтажный телевизор Sony TV-511 из 70-х. Его автор проекта приобрел на eBay и нашел вот такое применение. Круто, правда?

Ассистент показывает погоду, слушает и выполняет голосовые команды, а также проигрывает видео с YouTube по запросу пользователя. Программная основа ассистента — проект Jarvis на базе Python.

Видео показывается благодаря переходнику HDMI to UHF. Адаптер подключается к ТВ через антенный вход. На данный момент проект еще дорабатывается, но основные функции работают. Вот тред, созданный автором на Reddit.

Что касается проекта Jarvis, то он включает несколько библиотек для реализации разных функций, включая распознавание речи и обратный процесс — преобразование текста в речь.

Печатаем консольные команды на термобумаге для чеков

Небольшой just for fun проект на базе Raspberry Pi Zero 2 W. Когда пользователь вводит команды в консоли, то модуль, о котором идет речь, распечатывает все это на термобумаге. Используется обычная бумага для чеков, ничего дефицитного.

Автор явно из СНГ, поскольку его имя Arseny, а ник — kotofey_magnus на Reddit. Он рассказал, что это его первый проект на базе «малинки». Все начиналось, как шутка, а закончилось — как полезный проект для ряда пользователей.

Для проекта подойдет любая версия «малинки», а кода там немного, так что если кому интересно, все можно повторить.

Эмуляция 6502 процессора и запуск Loderunner

«Малинка» может эмулировать самые разные устройства и отдельные элементы. Например, процессор 6502. Это восьмиразрядный микропроцессор, разработанный компанией MOS Technology в 1975 году. Разработчик использовал для теста игру Loderunner из 1983 года. Запустилась она без всяких проблем.

К «малинке», которая эмулирует винтажный ПК, можно подключать не менее винтажные аксессуары, включая джойстик от Atari или обычную PS2 клавиатуру. Вывод видео осуществляется через VGA-порт.

Вот сайт разработчика, где он рассказывает, как реализовал проект, плюс продает всем желающим уже готовую систему.

Ромбоикосододекаэдр из дерева с Raspberry Pi с двумя дисплеями

Еще один весьма необычный проект, созданный разработчиком с ником Mw33212. Все компоненты расположены внутри деревянного корпуса, а снаружи — органы управления и два дисплея.

Mw33212 объясняет, что корпус создан из грецкого ореха, клена и индийского палисандра толщиной 10 мм. Форма известна как J83, одно из «тел Джонсона», которое по существу представляет собой серию выпуклых многогранников и описывается как трехуменьшенный ромбоикосододекаэдр. Как бы вы ни назвали эту форму, выглядит это все очень круто, скрывая элементы конструкции внутри.

В этом случае Mw33212 использует Raspberry Pi 4 для эмуляции Nintendo 64. Вы можете легко заменить Pi 4 на что-то вроде 3B+ или даже Zero, в зависимости от того, что есть под рукой. В дополнение к Pi девайс также оснащен четырьмя динамиками для вывода звука, несколькими управляющими платами для экранов, парой вентиляторов для охлаждения и, конечно, 3,4-дюймовыми круглыми ЖК-панелями с разрешением 800 x 800 пикселей.

Что касается программного эмулятора, то используется привычные уже многим RetroPie или Lakka.

Ну а на сегодня все, не переключайтесь!

PROJECT Synonyms: 120 Synonyms & Antonyms for PROJECT

See definition of project on Dictionary.com

• noun undertaking, work
• verb plan
• verb bulge, hang out
• глагол бросить, разгрузить

синонимы к слову проект

• деятельность
• бизнес
• сделка0012
• design
• enterprise
• job
• plan
• program
• proposal
• scheme
• strategy
• task
• venture
• adventure
• affair
• aim
• assignment
• baby
• blueprint
• забота
• эксплуатация
• подвиг
• намерение
• материя
• занятие
• план
• pet
• proposition
• setup
• thing
• game plan

See also synonyms for: projects

• calculate
• envisage
• estimate
• forecast
• predict
• propose
• see
• arrange
• чертеж
• слепок
• схема
• задумать
• созерцать
• придумать
• очертить
• design
• devise
• diagram
• draft
• envision
• extrapolate
• feature
• frame
• gauge
• image
• imagine
• intend
• outline
• predetermine
• purpose
• reckon
• scheme
• думать
• видение
• визуализировать
• составлять карту

• расширять
• жук
• jut
• lengthen
• overhang
• poke
• pout
• prolong
• protrude
• protuberate
• be conspicuous
• be prominent
• hang over
• pop out
• push out
• stand out
• выдвигаться
• вытягиваться
• выдвигаться

• запускать
• бросать
• бросать
• поднимать
• бросать
• pitch
• propel
• shoot
• transmit

antonyms for project

MOST RELEVANT

• fun
• idleness
• inactivity
• indolence
• unemployment
• avoidance
• inaction

• уничтожить
• не верить
• беспорядок
• дезорганизовать
• игнорировать
• забыть
• игнорировать
• neglect
• cave in
• keep

• abbreviate
• shorten
• cave in
• keep

• receive
• take
• cave in
• keep

Roget’s 21st Century Thesaurus, Third Edition Авторские права © 2013, Группа Филипа Лифа.

ПОПРОБУЙТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ проект

Посмотрите, как выглядит ваше предложение с разными синонимами.

Символов: 0/140

ВИКТОРИНА

Игривая мысль: ответь на это викторину «Слово дня»!

Как использовать проект в предложении

Интервью проводились в Аризоне, Флориде и Северной Каролине в рамках совместного проекта Фонда семьи Кайзер и Политического отчета Кука.

ВЫБОРЫ ПРЯМЫЕ ОБНОВЛЕНИЯ: ТРАМП ВОЗВРАЩАЕТСЯ В ВИСКОНСИН; БАЙДЕН ВСТРЕЧИТСЯ С ЖИВОЙ АУДИТОРИЕЙ В TOWN HALLCOLBY ITKOWITZ, FELICIA SONMEZ, JOHN WAGNERS17 сентября 2020 г.WASHINGTON POST

В рамках проекта были собраны данные о почве и склонах по всей Калифорнии, а затем были включены прогнозы риска лесных пожаров и климата, которые использовались, чтобы показать, какие дороги уязвимы для селевых потоков после пожаров.

ДИКИЕ ПОЖАРЫ В КАЛИФОРНИИ МОГУТ СМЕНИТЬСЯ МАССИВНЫМИ ГРЯЗЯМИ СУЛА ХРОБАКС 17 СЕНТЯБРЯ 2020 г. POPULAR-SCIENCE

Он знал, что запустить проект по выращиванию большего количества пальмового масла на меньшей площади было несложно.

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ГОЛОВНАЯ БОЛЬ В ВАШЕМ ШАМПУНЕ – ВЫПУСК 90: ЧТО-ТО ЗЕЛЕНОЕНАСТАСИЯ БЕНДЕБЕРИ И МАЙКЛ ШИЛО ДЕЛАЙ 16 СЕНТЯБРЯ 2020 г.NAUTILUS

Мы призываем больше инвесторов вкладывать капитал в высокоэффективные проекты, в результате которых все добьются успеха.

ЗОНЫ ВОЗМОЖНОСТЕЙ НЕ ДОСТИГЛИ СВОЕГО ПОТЕНЦИАЛА ПОЛНОСТЬЮ, НО НЕ СЧИТАЙТЕ ИХ ПОКА СО СЧАСТЬЕМ, 16 СЕНТЯБРЯ 2020 г. FORTUNE

Этот проект начался в 2018 году с кампании Керри Эвелин Харрис, и сегодняшние результаты голосования покажут, смогут ли левые добиться большего успеха с подмосковными.

ТРЕЙЛЕР: ПЕРВЫЙ ШТАТ ИДЕТ ПОСЛЕДНИЙДЭВИД ВЕЙГЕЛЬ 15 сентября 2020 г.0005

В 2017 году чикагская компания Kaleidoscope начала небольшой пилотный проект по оказанию услуг поддержки на дому семьям детей, госпитализированных после того, как они получили медицинское разрешение на выезд.

КАЖДЫЙ ГОД СОТНИ ДЕТЕЙ ЗАСТУПАЮТ В ПСИХИАТРИЧЕСКИХ БОЛЬНИЦАХ, НЕСМОТРЯ НА ОБЕЩАНИЯ ГОСУДАРСТВА НАЙТИ ИХ ДОМОЙBY DUAA ELDEIB 11 СЕНТЯБРЯ 2020 г. PROPUBLICA

В случае успеха проект X-59 может помочь проложить путь к относительно тихому сверхзвуковому полету над территорией США.

У ТРАНСПОРТНЫХ САМОЛЕТОВ ВВС ДЛЯ VIP-персон МОЖЕТ БЫТЬ СВЕРХЗВУКОВОЕ БУДУЩЕЕРОБ ВЕРГЕРЖ10 СЕНТЯБРЯ 2020 г.POPULAR-SCIENCE

Чтобы этот проект был успешным, Energy Transfer нуждался в крупном покупателе газа, в идеале, в покупателе, который заключил бы долгосрочную сделку по поставке.

УКРАИНСКАЯ МЕЧТА РИКА ПЕРРИ, САЙМОН ШУСТЕР, TIME И ИЛЬЯ МАРРИЦ, WNYC10 СЕНТЯБРЯ 2020 г.PROPUBLICA

Тем временем у Discovery есть линейные покупатели, которые перенаправляют проекты на свой новый стриминговый сервис и наоборот.

‘БОЛЬШОГО ПЕРЕМЕНА НЕ БЫЛО’: ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ РЫНОК ТВ НЕ ПРОШЕЛ ОЖИДАЕМЫЙ КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ В ЭТОМ ГОДУIM PETERSON 9 СЕНТЯБРЯ, 2020DIGIDAY

В этой роли она будет ежегодно выполнять функции менеджера самых сложных и важных проектов ProPublica, следя за тем, чтобы они были настолько мощными, интегрированными и полностью реализованными, насколько это возможно.

PROPUBLICA ANNOUNCES SIX STAFF PROMOTIONS, CREATES NEW MASTHEAD TEAMBY PROPUBLICASEPTEMBER 8, 2020PROPUBLICA

WORDS RELATED TO PROJECT

• acts
• avocations
• bags
• ballgames
• bits
• deeds
• endeavors
• enterprises
• entertainments
• games
• hobbies
• jobs
• labors
• occupations
• pastimes
• projects
• rackets
• scenes
• schemes
• stunts
• tasks
• поездки
• предприятия
• предприятия
• работы
• зоопарки

• акт
• avocation
• bag
• ballgame
• bit
• deed
• endeavor
• enterprise
• entertainment
• game
• hobby
• job
• labor
• occupation
• pastime
• project
• racket
• scene
• схема
• трюк
• задача
• поездка
• затея
• затея
• работа
• zoo

• assignment
• avocation
• calling
• case
• circumstance
• concern
• duty
• employment
• episode
• event
• hap
• happening
• incident
• interest
• job
• миссия
• обязательство
• занятие
• возникновение
• служебная функция
• производство
• profession
• project
• province
• pursuit
• question
• realm
• responsibility
• subject
• task
• thing
• topic
• transaction
• undertaking

• adapt
• adjust
• agree к
• план
• схема
• договориться
• компромисс
• концерт
• construct
• contrive
• decide
• design
• determine
• devise
• direct
• draft
• establish
• frame
• get act together
• get ready
• hammer out a deal
• harmonize
• iron вне
• выложить
• выстроить в линию
• установить соединение
• подготовить
• управлять
• составить карту
• договориться
• organize
• prepare
• project
• promote
• provide
• pull a wire
• pull things together
• quarterback
• resolve
• schedule
• scheme
• set stage
• settle
• shape up
• портной
• разработать
• разработать сделку

• адаптировать
• настроить
• соглашается
• чертежи
• charts
• comes to terms
• compromises
• concerts
• constructs
• contrives
• decides
• designs
• determines
• devises
• directs
• drafts
• establishes
• frames
• gets acts together
• готовится
• заключает сделку
• согласовывает
• сглаживает
• ложится
• выстраивается
• makes a connection
• makes ready
• manages
• maps out
• negotiates
• organizes
• prepares
• projects
• promotes
• provides
• pulls a wire
• pulls things together
• quarterbacks
• resolves
• расписания
• схемы
• наборы
• расчеты
• формовки
• портные
• works out
• works out a deal

• breed
• compound
• concoct
• contrive
• develop
• excite
• foment
• form
• gather
• hatch
• impend
• loom
• mull
• сюжет
• проект
• схема
• начало
• встряхнуть
• переплетение

Тезаурус 21 века Роже, третье издание Copyright © 2013 by Philip Lief Group.

10 полезных советов для успешного управления проектами | by ProofHub

Менеджеры проектов часто сталкиваются с серьезными проблемами, которые могут подорвать успех проекта. Общие проблемы, которые держат их в напряжении, включают в себя не отставание от темпов проекта, управление ресурсами и обеспечение того, чтобы он шел по плану и в рамках желаемого бюджета. Обеспечение успеха проекта включает в себя знание мельчайших деталей проекта, эффективное планирование, надлежащую систему управления работой и оценку проекта.

Не существует единого способа обеспечить успех управления проектом, но есть несколько мощных советов, которые при включении в стиль управления могут дать замечательные результаты. Итак, в сегодняшнем блоге давайте рассмотрим 10 действенных советов, которые помогут добиться успеха в управлении проектами. Приступим:

Первое и самое главное, что необходимо сделать, чтобы сделать проект успешным, — это заложить прочный фундамент. Для этого вам необходимо определить клиентов и заинтересованных лиц и понять их интересы и ожидания в отношении проекта. Следующим шагом будет разработка четкого плана проекта, в котором роли и должностные обязанности четко определены.

Вам необходимо определить цели и задачи для большей ясности и понимания. Чтобы сделать планирование более эффективным, вам нужно понять 5 пунктов маркетинга и установить, вы можете установить измеримые и отслеживаемые критерии успеха, чтобы убедиться, что проект находится на правильном пути или нет.

Очень важно определить требования к проекту, поскольку ресурсы проекта являются ключевыми факторами, влияющими на успех проекта. После того, как план разработан, следующим шагом должно быть создание команды, способной эффективно реализовать план. Теперь это начинается с определения ролей и распределения между ними правильного набора задач с учетом их личности, сильных сторон и опыта.

Если вашей команде нужен опытный профессионал в определенной области, сообщите об этом в отдел кадров, чтобы они могли нанять подходящего кандидата и не пострадали будущие проекты. В конце концов, ресурсы управления проектом являются ключевыми факторами в реализации успешного проекта.

Чтобы убедиться, что проект продвигается в правильном направлении, необходимо назначить квалифицированного менеджера проекта. Менеджер проекта, которому можно доверять, не оставит камня на камне, чтобы сделать проект успешным.

Он знает, как управлять командой, состоящей из разных личностей, распределяя работу между нужными людьми и следя за тем, чтобы процесс был продуктивным и увлекательным. Он доверит команде свои решения и вмешается, когда что-то пойдет не так. Он знает, как завоевать доверие клиентов и передать их ожидания своей команде, чтобы работать в унисон для достижения общей цели.

Успех проекта зависит от определения определяющих моментов на протяжении всего проекта. Это можно сделать, предоставив жизненный цикл проекта, который включает основные этапы, такие как инициирование, планирование, выполнение и закрытие . Вы можете выполнить оценочный тест после каждого этапа. От частей продукта до технической документации, вам нужно, чтобы все элементы, вовлеченные в проект, были идеальными, чтобы убедиться, что он превосходит ожидания клиентов.

Эти вехи являются эффективным показателем того, что команды работают с искренней самоотдачей для успешного завершения проекта. Наряду с этим вы также можете управлять рисками проекта и отслеживать ход проекта, определяя критические этапы.

Для бесперебойной работы проекта необходимо постоянное эффективное общение между заинтересованными сторонами и клиентами, а о новых изменениях следует сообщать членам команды, чтобы избежать «неожиданных атак». Лучшее, что вы можете сделать, будучи руководителем проекта, — это обеспечить, чтобы линии связи между вами и членами команды всегда были открыты, чтобы любой мог подойти к вам, не задумываясь.

Неэффективная коммуникация часто приводит к провалу проектов. Итак, убедитесь, что у всех есть необходимая информация для принятия решений и продолжения проекта. Отчеты о состоянии проекта — это хороший способ держать всех в курсе, информируя их о новых событиях в проекте.

Во многом успех проекта зависит от навыков членов команды. Эффективный менеджер всегда будет прилагать усилия, чтобы узнать о сильных и слабых сторонах членов своей команды, чтобы он мог соответствующим образом распределять работу. Поскольку чья-то сила является чьей-то слабостью , эффективный менеджер позаботится о том, чтобы работа была поручена члену команды, который по своей природе компетентен и быстрее выполняет ее.

Использование сильных сторон членов команды определенно обеспечит более быстрое выполнение задач и лучшее управление временем. Когда каждый в команде делает все возможное и максимально использует свои сильные стороны, проект будет не чем иным, как успехом.

Технологии преподнесли менеджерам проектов множество подарков, первое место в списке занимает онлайн-программное обеспечение для управления проектами. Программное обеспечение выступает в качестве большого хранилища всей необходимой информации о проекте. От файлов к документам, от обмена файлами до предоставления отзывов, от эффективного общения до беспрепятственного сотрудничества — программное обеспечение для управления проектами действует как централизованная платформа для всего и каждого в команде.

Сегодня доступно так много инструментов, что вы можете выбрать тот, который соответствует требованиям вашей организации. ProofHub — это один из таких онлайн-инструментов управления проектами, который позволяет командам сотрудничать и создавать удивительные проекты с некоторыми мощными функциями. Онлайн-инструмент проверки, диаграммы Ганта, отчеты, настраиваемые рабочие процессы и доски канбан — это лишь немногие из названий.

Управление рисками является одной из обязательных практик управления проектами сегодня и имеет важное значение для успеха проекта. Риски — это потенциальные угрозы, которые могут появиться в любой момент и поставить под угрозу весь ход проекта. Чтобы убедиться, что ваш проект успешен, необходимо заранее определить потенциальные риски, чтобы можно было принять эффективные меры, если они возникнут в нужный момент.

Имея значительный опыт и знания в подобных проектах, вы сможете предвидеть, когда риск неизбежен и когда необходимо принять корректирующие меры. Осознав важность управления рисками, многие организации теперь уделяют ему особое внимание, чтобы оно не мешало успеху проекта.

Чтобы гарантировать успех управления проектом, результаты должны тестироваться на каждом критическом этапе. Это дает вам четкое представление о том, является ли проект тем, чем он был запланирован. Тестирование результатов имеет решающее значение для определения того, соответствуют ли они ожиданиям или превосходят их. Если обнаружены какие-либо ошибки, можно немедленно принять корректирующие меры, чтобы вернуть его в нужное русло.

Каждый проект может быть учебным пособием. Эффективный менеджер всегда будет рассматривать проект в целом, а также анализировать различные компоненты проекта. Таким образом, он может записывать успехи в проекте, что в проекте пошло не так и что можно улучшить для будущих проектов.

Оценка каждого аспекта и мельчайших подробностей в проекте может быть полезной для обеспечения успеха будущих проектов.

Обсужденные выше мощные советы помогут вам добиться успеха в ваших будущих проектах. Не забудьте добавить им решимости, самоотверженности и веселья.

Мы будем рады узнать ваше мнение об этом блоге. Какие еще советы вы бы добавили в список, которые лучше всего подходят для вас? Вы можете оставить комментарий ниже, чтобы поделиться своими советами.

Хотите стать экспертом по тайм-менеджменту? Попробуйте ProofHub!

Понравился этот пост? Если да, то вам понравится и это —

1. 11 стратегий улучшения командной работы в вашем стартапе
2. Как инструмент проверки правописания может творить чудеса для вашего дизайнерского бизнеса?
3. Эффективные советы по улучшению командной работы на рабочем месте

Управление проектами Java в Visual Studio Code

Редактировать

Расширение Project Manager for Java помогает вам управлять проектами Java и их зависимостями. Он также помогает создавать новые проекты, пакеты и классы Java. Чтобы получить полную поддержку языка Java в Visual Studio Code, вы можете установить пакет расширений для Java, который включает расширение Project Manager for Java.

Установите пакет расширений для Java

Подробную информацию о том, как начать работу с пакетом расширений, можно найти в учебнике «Начало работы с Java».

Представление проектов

Представление Java Projects помогает просматривать проекты Java и их зависимости, а также предоставляет точки входа для задач управления проектами.

По умолчанию представление Java Projects отображается под представлением Explorer . Если вы его не видите, попробуйте нажать ... в строке заголовка EXPLORER и выберите Java Projects .

Кнопка переполнения на панели навигации содержит дополнительные параметры. Например, вы можете переключаться между иерархическим представлением и плоским представлением.

Вы можете найти кнопки рядом с узлами в проводнике, которые предоставляют полезные ярлыки для некоторых действий.

Есть также много полезных функций в контекстном меню каждого узла, вы можете щелкнуть правой кнопкой мыши узел в Проводнике, чтобы переключить его.

Создать новый проект Java

Вы можете создать новый проект Java, нажав кнопку + на панели навигации или с помощью команды: Java: Создать проект Java… в палитре команд (⇧ ⌘P (Windows, Linux Ctrl+Shift+P)). Во время создания VS Code упростит установку необходимых расширений для вашего типа проекта, если расширения еще не были установлены.

Импорт проектов Java

Вы можете напрямую импортировать существующие проекты и модули Java в рабочую область через Файл > Открыть папку… (Убедитесь, что открытая папка содержит сценарии инструментов сборки, например, pom.xml или build.gradle ). VS Code для Java обнаружит ваши проекты и автоматически импортирует их.

Когда вы добавляете новый модуль в свои проекты, вы можете активировать команду Java: импортировать проекты Java в рабочую область , чтобы импортировать их в свою рабочую область. Эта команда помогает импортировать новые проекты в рабочую область без необходимости перезагрузки окна VS Code.

Экспорт в JAR

Вы можете экспортировать свою сборку в JAR из представления проектов или с помощью команды Java: Export Jar… .

Настройка среды выполнения для проектов

По мере развития Java разработчики часто работают с несколькими версиями JDK. Вы можете сопоставить их с локальными путями установки с помощью параметра: java.configuration.runtimes . Параметр имеет следующий формат:

 "java.configuration.runtimes": [
  {
    "имя": "JavaSE-1.8",
    "путь": "/usr/local/jdk1.8.0_201"
  },
  {
    "имя": "JavaSE-11",
    "путь": "/usr/local/jdk-11. 0.3",
    "источники": "/usr/local/jdk-11.0.3/lib/src.zip",
    "javadoc": "https://docs.oracle.com/en/java/javase/11/docs/api",
    "по умолчанию": правда
   },
   {
    "имя": "JavaSE-12",
    "путь": "/usr/local/jdk-12.0.2"
   },
   {
    "имя": "JavaSE-13",
    "путь": "/usr/local/jdk-13"
   }
]
 

Примечание : Вы можете установить один из них по умолчанию, добавив к записи «по умолчанию»: true . JDK по умолчанию будет использоваться для ваших неуправляемых папок (без инструментов сборки).

Чтобы увидеть, какие JDK используются для ваших проектов, вы можете запустить команду Java: настроить Java Runtime в палитре команд (⇧⌘P (Windows, Linux Ctrl+Shift+P)). Эта команда открывает представление, отображающее информацию о времени выполнения для ваших проектов:

Изменение JDK для проектов Maven и Gradle

Если вы хотите изменить версию JDK для своих проектов Maven или Gradle, вам необходимо обновить ее в сценариях сборки ( pom. xml или build.gradle ). Вы можете щелкнуть, чтобы увидеть, как внести такие изменения. Нажмите, чтобы перейти к файлу сценария сборки проекта.

Изменить JDK для неуправляемых папок

Чтобы изменить JDK для неуправляемых папок (без каких-либо инструментов сборки), нажмите кнопку . В нем будут перечислены все JDK, и вы можете выбрать один для своих неуправляемых папок.

Загрузить JDK

Если вы хотите загрузить новый JDK, вы можете щелкнуть ссылку для загрузки или запустить команду Java: установить новый JDK в палитре команд (⇧⌘P (Windows, Linux Ctrl+ Шифт+П)). Откроется новый вид, который поможет вам загрузить JDK.

Примечание . Чтобы включить функции предварительного просмотра Java, см. статью Как использовать VS Code с новыми версиями Java.

Настройка пути к классам для неуправляемых папок

Расширение Project Management for Java предоставляет пользовательский интерфейс для настройки пути к классам для неуправляемых папок. Путь к классам можно задать вручную на странице конфигурации пути к классам. Вы можете открыть его, выполнив команду Java: Configure Classpath из палитры команд (⇧⌘P (Windows, Linux Ctrl+Shift+P)).

В некоторых редких случаях может потребоваться очистка рабочей области Java путем выполнения команды Java: Очистить рабочую область Java Language Server из палитры команд (⇧⌘P (Windows, Linux Ctrl+Shift+P)) для пусть языковой сервер перестроит ваши зависимости.

Управление зависимостями

Добавление зависимости Maven

Для проекта Maven можно добавить зависимость, щелкнув значок + рядом с узлом Зависимости Maven в представлении проекта.

Управление зависимостями для неуправляемой папки

Если ваш проект представляет собой неуправляемую папку без каких-либо инструментов сборки. Вы можете управлять зависимостями, щелкнув значок + или значок – в Referenced Libraries узел или элементы под ним.

Вы также можете управлять зависимостями на странице конфигурации classpath. См.: Настройка пути к классам для неуправляемой папки

.

За кулисами есть настройка java.project.referencedLibraries в settings.json . Ниже приведены подробные сведения о том, как настроить этот параметр.

Включить библиотеки

Библиотеки, на которые следует ссылаться, описываются с помощью набора шаблонов глобусов.

Например:

 "java.project.referencedLibraries": [
    "библиотека/**/*.jar",
    "/home/имя пользователя/библиотека/foo.jar"
]
 

Приведенные выше настройки добавят все файлов .jar в папку библиотеки рабочей области вместе с foo.jar из указанного абсолютного пути во внешние зависимости проекта.

Затем VS Code отслеживает указанные библиотеки, и проект будет обновляться при изменении любого из этих зависимых файлов.

По умолчанию VS Code будет ссылаться на все файлы JAR в каталоге lib рабочей области, используя шаблон glob lib/**/*.jar .

Исключить некоторые библиотеки

Если вы хотите исключить некоторые библиотеки из проекта, вы можете расширить java.project.referencedLibraries , чтобы использовать поля include/exclude и добавить шаблон exclude glob: 90

 "java.project.referencedLibraries": {
    "включают": [
        "библиотека/**/*.jar",
        "/home/имя пользователя/библиотека/foo.jar"
    ],
    "исключать": [
        "библиотека/источники/**"
    ],
    "источники": {
        "библиотека/bar.jar": "библиотека/источники/bar-src.jar"
    }
}